關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章12篇

1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章12篇我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%勺努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而構(gòu)成一股強(qiáng)大 的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。我上小學(xué)時(shí)，我們教師曾問過我們一個(gè)問題，怎樣樣讓1+1大于 2呢當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情景下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理 的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自鯓訒?huì)1 + 1大于2,之后我們教師說1 + 1能夠等 于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋，等漸漸大了，經(jīng)過很多案例 分析和平時(shí)觀察，我最終明白了原先這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果， 試 想一下，如果一個(gè)團(tuán)體，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果每一個(gè)分子都充 滿了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)團(tuán)體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就

2、必須是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這 樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就必須能夠取得事半功倍的成果， 這就是1 + 1為什 么會(huì)大于2的原因，可是我們要怎樣樣才能呢我認(rèn)為要構(gòu)成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)， 就必須 相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)相信其他團(tuán)隊(duì)成員， 不能 懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì) 有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說三國(guó)演義里就有這樣 的一個(gè)故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào) 告說反了長(zhǎng)出趙子龍也，投曹去了 ！劉備說：子龍是我故人，安肯反 也不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。劉備說：子龍

3、與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎他的小舅子又說：我親眼見他引軍投曹去了看看，證人都出來了， 可是劉備卻說：子龍必有原因，再說子龍反者，斬之 .因?yàn)檫@樣的信 任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之 子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的 話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)僅有包容 才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也僅有這樣才能和諧共事， 才能成就大事。俗話說：牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事， 難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒， 相互包容的博大胸懷，非原

4、則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼 還眼。中國(guó)有句古話說：天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，必須了, 不得了所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅僅影響工作， 影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值。相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái)，就要 求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念， 不能只顧自我的利益，要將個(gè)人 的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去， 在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合 的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春 滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，敢于承擔(dān) 職責(zé)，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級(jí)，收到了怎 樣的效果相信不用我說各位都

5、明白吧，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是十分重要的相互謙讓，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許 此刻很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來，如果是知足，懂 的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的。 反之，他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的，要構(gòu)成一個(gè)有凝聚力的團(tuán) 隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán) 隊(duì)了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，本事素質(zhì)可能不一樣，崗位主角可能不一樣， 生活方式可能不一樣，可是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志 向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須能創(chuàng)造出一片天地。我還聽到這樣一個(gè)案例，不明白各位聽到這件事情

6、，有什么感想 呢就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽 時(shí)，正談的歡聲笑語(yǔ)，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣 服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自我的西服，用手撐開，圍 成人傘，使客戶免受風(fēng)雨。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們必須要建立和諧信賴的關(guān)系，營(yíng)造良好的人 際氣氛，相互尊重，相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑，多 一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須會(huì)是一 個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，必須能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（六）：前NBA1名的球星邁克爾。喬丹說過：一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神難成 大事；一個(gè)企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙 ；一個(gè)民主如果

7、沒有團(tuán)隊(duì)精神將難以強(qiáng)大。一名偉大的球星最突出的本事就是讓周圍的隊(duì)員 變得更好。團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切都 只能各自為政，一盤散沙。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意，魚與水緊密 聯(lián)系。團(tuán)隊(duì)精神是任何一個(gè)團(tuán)體成功的法寶，僅有團(tuán)結(jié)一致，眾志成 城，才能取得更好的成績(jī)。但如何打造并利用團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)團(tuán)隊(duì)呢經(jīng)過這次培訓(xùn)， 其感悟如 下：1、團(tuán)隊(duì)精神凝聚力的作用團(tuán)結(jié)、協(xié)作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，團(tuán)結(jié)就是力量，人心齊泰山移。無數(shù)的個(gè)人精神，凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長(zhǎng) 青。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會(huì)遭到激流與逆風(fēng)的 襲擊。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司運(yùn)營(yíng)同樣會(huì)有不測(cè)的風(fēng)云，

8、比如國(guó) 家政策的變化，公司骨干力量的突然出走都會(huì)給企業(yè)重重的一 擊?；诖?，每個(gè)公司都在進(jìn)行著各種各樣的建設(shè)，以增強(qiáng)公司的抵 抗力，堅(jiān)持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當(dāng)中，公司團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是至關(guān) 重要的。兩個(gè)單個(gè)的人團(tuán)結(jié)起來創(chuàng)造的效益能夠大于他們分別單獨(dú)創(chuàng)造的效益之和。企業(yè)的凝聚力能夠經(jīng)過對(duì)企業(yè)成員的勸導(dǎo)、 激發(fā)每一個(gè) 企業(yè)員工的產(chǎn)生與企業(yè)目標(biāo)相一致的工作進(jìn)取性。企業(yè)凝聚力能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率在一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)之下， 能夠 使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標(biāo)相一致， 能夠產(chǎn)生有一種作用力，使它得以 規(guī)范化，這種作用力就是通常所說的管理本事。 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能夠引導(dǎo)企業(yè)成員，使他們的合力方向朝向企業(yè)目標(biāo)， 從而提高企業(yè)

9、的生產(chǎn) 效率。企業(yè)凝聚力與企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是一致的團(tuán)隊(duì)精神就是對(duì)某一群體 或組織感到滿意，樂意成為該群體的一員并協(xié)助實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的一種 態(tài)度。2、正確的主角定位在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，人必須認(rèn)清自我的職責(zé)定位，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng) 導(dǎo)的權(quán)責(zé)體系意識(shí)！員工應(yīng)具備守信道德品質(zhì)，嫻熟的處事及溝通技 巧，與他人協(xié)作的態(tài)度，同時(shí)還要具有豐富的職業(yè)知識(shí)企業(yè)員工僅有 具備這些素質(zhì)，才能認(rèn)同（企業(yè)）團(tuán)隊(duì)的文化，融入（企業(yè)）團(tuán)隊(duì)文化中， 降低內(nèi)耗。如果不能具備這些本事，即使每個(gè)人都有本事，但方向不 一致，最終產(chǎn)生的合力就很小，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)顯得很脆弱。試想, 在企業(yè)面臨危難之時(shí)，如果企業(yè)沒有強(qiáng)大的凝聚力，如果沒有員工的 共同參

10、與，這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現(xiàn)的。而對(duì)于員工來說，企 業(yè)的興衰成敗與自我是息息相關(guān)， 企業(yè)員工認(rèn)同與企業(yè)共同發(fā)展，在 企業(yè)面臨關(guān)鍵的時(shí)刻，齊心協(xié)力共渡難關(guān)。3、有效的授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)方式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心。 如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 層內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)成員。而一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、能廣開言 路、善于聽取各種意見的領(lǐng)導(dǎo)群體會(huì)對(duì)企業(yè)成員起到示范作用，有助于企業(yè)成員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，構(gòu)成一種良好的企業(yè)氛圍，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的 凝聚力。一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)， 統(tǒng)帥素質(zhì)的 好壞很大程度上決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。 拿破侖以往說過：綿羊統(tǒng) 帥的獅子軍團(tuán)永遠(yuǎn)無法戰(zhàn)勝獅子統(tǒng)帥的綿羊軍團(tuán)

11、 ！出色的領(lǐng)導(dǎo)往往具 有超凡的領(lǐng)導(dǎo)本事和號(hào)召力，領(lǐng)導(dǎo)本事和號(hào)召力是一種無形的力量， 能夠在無形中調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取性與主動(dòng)性，促使大家以高漲的工作熱 情為企業(yè)效力，不計(jì)個(gè)人得失，把企業(yè)利益放在第一位，這是團(tuán)隊(duì)精 神的基本要素。卓越的領(lǐng)導(dǎo)一般具有超前的眼光和企業(yè)家過人的魄力，善于傾 聽，敢于承擔(dān)，有著較強(qiáng)的協(xié)調(diào)條本事和果斷的決策本事，易于取得 員工的認(rèn)可與信任，從而在團(tuán)隊(duì)中構(gòu)成一種向心力和凝聚力， 使團(tuán)隊(duì) 優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。而管理者權(quán)威和團(tuán)隊(duì)成員的確定力以及團(tuán)隊(duì)自治之間取得微妙 的平衡。管理者不能推脫團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最終的職責(zé)， 授權(quán)并不意味著放棄 控制。給團(tuán)隊(duì)成員越多的自治，他們遵守共同的日程就顯得越重要。

12、有效的團(tuán)隊(duì)是靈活的，他們能夠在管理者權(quán)威和最適合的團(tuán)隊(duì)解決方 案之間取得平衡。對(duì)于管理者來說，由于他們最終具有正式的權(quán)威，而不是團(tuán)隊(duì)成 員，所以他們理解這一點(diǎn)十分重要。團(tuán)隊(duì)管理者的作用是管理關(guān)系三 角：管理者、個(gè)體、團(tuán)隊(duì)，三者處于等邊三角形的三個(gè)頂點(diǎn)。管理者 必須關(guān)心三方面的關(guān)系：他們和每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的關(guān)系；他們和 作為整體的團(tuán)隊(duì)的關(guān)系；每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)整體的關(guān)系。任 何一條關(guān)系受其他兩條關(guān)系影響。當(dāng)管理者不能很好地管理這個(gè)關(guān)系三角求得平衡時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的不信任和不良影響將呈螺旋式向下 蔓延。4、有效的團(tuán)隊(duì)的打造管理者必須提前把團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一齊。 管理者應(yīng)明白如果他們 在管理團(tuán)

13、隊(duì)過程中和團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)職責(zé)和權(quán)威從管理團(tuán)隊(duì)邊界到管 理團(tuán)隊(duì)本身，團(tuán)隊(duì)會(huì)更有效。如果所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，將取得有 效的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。授權(quán)是管理者應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)能夠依靠的工具。 一位優(yōu) 秀的團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn)：我最終認(rèn)識(shí)到我的職責(zé)包括把優(yōu)秀的人員集合 起來，創(chuàng)造良好的環(huán)境，然后制定出解決問題的方案?？墒轻槍?duì)現(xiàn)階段公司的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)問題在于每個(gè)人認(rèn)清自我的團(tuán) 隊(duì)主角定位，明晰自我的崗位職責(zé)，構(gòu)成良好的流程制度審批！而團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可 的，一個(gè)團(tuán)體的好壞，直接反映出領(lǐng)導(dǎo)者組織本事的好壞與隊(duì)員服從 命令履行命令的態(tài)度。綜上所述，團(tuán)隊(duì)的打造不是一蹴而就，可是要建設(shè)一支高績(jī)效

14、的 團(tuán)隊(duì)，有幾個(gè)要素是不可忽視的。首先，人員的選擇是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中十 分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槿耸菢?gòu)成團(tuán)隊(duì)的最核心的力量。第二，團(tuán)隊(duì) 及團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員要對(duì)自身有一個(gè)清晰的定位。 第三，要明確團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限以及團(tuán)隊(duì)組織的基本結(jié)構(gòu)！關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（七）：眾所周知，1 + 1等于2。那么，我們的拾花攝呢那肯定是大于 2 的。我為什么要這樣說1 + 1大于2呢因?yàn)槲覀兊氖盎〝z中的每一個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,不明白大家有沒有聽說過這么一句話：一根 筷子，輕輕被折斷，十雙筷子，牢牢抱成團(tuán)，一個(gè)巴掌怕呀怕不響， 萬人鼓掌聲震天。我們的團(tuán)隊(duì)就是這十雙筷子，萬人鼓掌、你們說這 樣的團(tuán)隊(duì)工作起來還不能夠取得

15、事半功倍的成果嗎難道這不是1 + 1大于2嗎所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng)，共同承擔(dān)團(tuán)體職責(zé)，齊心協(xié)力，匯聚在一齊，構(gòu)成一股強(qiáng)大的 力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體。大家都明白拔河運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)， 每個(gè) 人都必須付出100%勺努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、 互相支撐，才能構(gòu)成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。我們拾花攝是由多個(gè)部門組成的，缺一不可，如果沒有門市部的 簽單，就沒有化妝部的畫妝，也就沒有攝影部的攝影，更沒有我們數(shù) 碼部的后期處理，他們是緊密相連的一個(gè)流程。也必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié) 的氛圍，如果說某一個(gè)部門因?yàn)樽晕业睦娑活櫲?/p>

16、個(gè)團(tuán)體，那么我們這個(gè)拾花攝就沒有今日的輝煌，以往我在網(wǎng)上看到過這樣一個(gè)故事，講的是一個(gè)裝扮像魔術(shù)師的 人來到一個(gè)村莊，他向迎面而來的婦人說：我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會(huì)立刻變出美味的湯來，我此刻就煮給大家喝。 這時(shí)，有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)?，也有人提了一桶水，并且架上爐子和 木材，就在廣場(chǎng)煮了起來。這個(gè)陌生人很細(xì)心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：太美味了，如果再加入一點(diǎn) 洋蔥就更好了。立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：太棒了，如果再放些肉片就更香了。又一個(gè) 婦人快速回家端了一盤肉來。再有一些蔬菜就完美無缺了。陌生人又 提議道。在陌生人的指揮下，有人拿

17、了鹽，有人拿了醬油，也有人棒 了其它材料，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底 下最美味好喝的湯。故事的啟示告訴了我們：只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自我的一份力 量，就能煮出美味好喝的湯。同樣如此，我們拾花攝的每位成員，只 要貢獻(xiàn)出自我的一份力量，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。沒有最好，僅有更好，親愛的伙伴們，讓我們一齊努力吧，讓我 們一齊創(chuàng)立更輝煌的明天。關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（八）：團(tuán)隊(duì)，不僅僅是一個(gè)團(tuán)體，而是由一些具有共同信念的員工為到 達(dá)共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中，人們能夠獲得和使用更多的不 可言傳的知識(shí)，價(jià)值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西， 團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度

18、和價(jià)值取向，經(jīng)過溝通和交流， 能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì) 中的一份子，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng) 意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，就如細(xì)節(jié)決定成敗中所提到 的1%勺錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%勺失敗，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān) 心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高，堅(jiān)持目標(biāo)、方法的高度致，勇于進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià) 值。信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一齊 了“強(qiáng)力劑”，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任，彼此之間以誠(chéng)相待，互相 尊重，互相理解，互相支持，經(jīng)常溝通，對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、 分析，提出合理的提

19、議，杜絕以自我為中心，自我感覺，而不感受隊(duì) 友、同事的想法。在溝經(jīng)過程中講究溝通的技巧、溝通的方法，要讓 所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果，以及怎樣去表達(dá)等 等，管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任，鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提 高個(gè)人的本事。進(jìn)取的協(xié)調(diào)、默契配合，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不 管是做游戲也好，工作也好，僅有我們大家心往一處想，勁往一處使, 才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用，同時(shí)也要我們無條件地服從 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，進(jìn)取地、全身心地投入到工作中去，認(rèn)真配合其它 部門做好各項(xiàng)工作，一切以大局為重，一切以團(tuán)體為重，凡事三思而 后行，不利于團(tuán)隊(duì)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，建立

20、良好的內(nèi)部、 外部關(guān)系，經(jīng)過團(tuán)結(jié)協(xié)作，把自我融入團(tuán)隊(duì)，視團(tuán)隊(duì)的成功為自我的 成功，同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種團(tuán)體意識(shí)， 是團(tuán)隊(duì)成員夢(mèng)想 信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力，樹立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共 同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身 處地為他人著想，齊心協(xié)力，在團(tuán)體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居 安思危，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)揮整體效能。關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（九）：中國(guó)有句古話，千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人 之用。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就能夠發(fā)揮超

21、過一千人的 力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上 了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！今日，隨著 市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈， 企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù) 一席之地，靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了 ！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎莾H有經(jīng) 過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)榇丝痰氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作本 事的綜合競(jìng)爭(zhēng)！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不 成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由， 可是一千個(gè)成功的企業(yè)，必 然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！ 海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)

22、隊(duì)力量，經(jīng)過短短 15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一 個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌， 是團(tuán)隊(duì)的力量為海 爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)一一美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的 問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅僅得益于它 的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇 hui麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員 的努力。能夠說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分！今日，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么我們不能忘記，兩年前，近 400名熱血青年，滿懷渴望 和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流；我們不能忘記，在過去

23、的900多個(gè)日日夜 夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、 嬋精竭慮，度過了一個(gè)又 一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng)；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力， 是中 茂圣源人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才 能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開 花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個(gè)提高，都凝

24、結(jié)著全 體員工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人 團(tuán)隊(duì)精神的力量！下半年，公司的原料收購(gòu)緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿（來源于公文有約）有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新 班子，應(yīng)對(duì)巨大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信山高自有客行路，水深自 有渡船人！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人必須會(huì)走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試 金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng) 400多名員工，經(jīng)過 一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌， 正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

25、盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題 jí亟待 解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕，公司在奧運(yùn) 期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作 意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、 有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)！關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（十）：團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切都只能各 自為政，一盤散沙。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。經(jīng)過這次活動(dòng)，使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性， 其重要性在 于：1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。 在活動(dòng)中，教練經(jīng)過

26、組隊(duì)的方式，將我們分為四個(gè)隊(duì)，我有幸成為團(tuán) 結(jié)隊(duì)的一員。剛開始，我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動(dòng)起來就行了，可 是經(jīng)過幾個(gè)回合的搶答以后，我發(fā)覺錯(cuò)了， 一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán) 隊(duì)，而是大家的團(tuán)隊(duì)，由于沒有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面欠缺，我們團(tuán) 隊(duì)的位次落到后面?？墒俏覀兺耆珱]有氣餒，而是相互鼓勵(lì)，在齊眉 棍比比賽中我們大家在組長(zhǎng)的指揮下， 齊心協(xié)力，取得這項(xiàng)比賽的成 功，這使我明白了，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊 心協(xié)力，而是團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用個(gè)性和本事差異，發(fā)揮進(jìn)取協(xié)同的效應(yīng)。結(jié)合活動(dòng)中自我的感受和教練的指導(dǎo)，我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神 的含義：1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo)，然而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)

27、不是一帆風(fēng)順的， 前途是光明的，道路是曲折的，具有團(tuán)隊(duì)精神的人總是以一種強(qiáng)烈的 職責(zé)感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命和同事一齊 努力奮斗，進(jìn)取進(jìn)取。2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，沒有 良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠(chéng)合作的，沒有良好的心理素質(zhì)，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)取進(jìn)取的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn) 中缺一不可的，一個(gè)團(tuán)體的好壞，直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織本事的好 壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能強(qiáng)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（十一）：中國(guó)有句古話：千人同心，則得千人之力；萬人

28、異心，則無一人 之用，意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就能夠發(fā)揮超過一千人的 力量，如果一萬個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上！這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。今日，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數(shù)人 的單打獨(dú)斗不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了 ！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌?工作，是僅有經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)榇丝痰氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì) 協(xié)作本事的綜合競(jìng)爭(zhēng)！今日，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們 有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)些什么我們應(yīng)當(dāng)記 住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，嬋精竭慮

29、，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保 量；我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企 業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，可是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一 個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神 ！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量， 經(jīng)過短短15年的時(shí)間， 帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力 量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊 都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利 因素仍在不斷增長(zhǎng)，對(duì)工作我們應(yīng)同心同德，勇敢應(yīng)對(duì)不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)， 個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人僅有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè) 人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，僅有將 個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展 ！沒 有完美的個(gè)人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的文章（十二）：那里交替著英雄史詩(shī)，那里演繹著現(xiàn)代神話，那里鍛造著鋼鐵勁 旅，那里閃爍著團(tuán)隊(duì)光芒！困難