安全環(huán)保述職報告.

1、安全環(huán)保述職報告1、 2014 年的不足安全方面， 2014 年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故， 安全形勢十分嚴峻。 下半年以來，通過一系列的管理措施， 使得目前事故頻發(fā)的的勢頭得到有效遏制。環(huán)保方面，崗位冒煙揚塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。放灰二次揚塵、無組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測排放超標問題得不到徹底解決。2、 2015年的工作目標安全方面，通過采取管理措施和培訓(xùn)教育提高員工安全意識，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，減少和預(yù)防事故發(fā)生， 2015 年實現(xiàn)重傷以上人身傷害事故為零，千人負傷率控制在3%。以內(nèi)。環(huán)保方面， 2015年

2、進一步提高作業(yè)現(xiàn)場管理水平，達到公司標準要求。崗位冒煙揚塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測合格率爭取達到85%以上。3、 下一步工作思路安全方面，主要開展以下幾項工作。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促各級管理人員深入現(xiàn)場對違章作業(yè)行為進行查處，安環(huán)科每月按照制度進行監(jiān)督考核。第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的深度和專業(yè)性， 要求各單位主要負責人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，消除危險因素。第三繼續(xù)組織開展好 “三項活動” ， 安環(huán)科每周五對各車間安全活動開展情況、員工學(xué)習(xí)記錄、管理人員掛靠情況進行

3、檢查通報。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，落實好員工提出的安全隱患問題得到及時整改。第四對做好各類檢修作業(yè)和項目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護工作，確保危險性較大的各類作業(yè)活動安全順利進行，嚴格落實危險作業(yè)審批制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專人到現(xiàn)場進行檢查、確認各項安全措施落實情況，確保檢修安全。第五要對應(yīng)急救援工作加強管理和指導(dǎo)，按照計劃開展應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處輅方案的修訂完善，對應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急裝備使用維護進行定期培訓(xùn)，做好應(yīng)急救援物資的檢查、保養(yǎng)、檢驗工作，組織各單位

4、開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，確保事故狀態(tài)下應(yīng)急隊伍和物資及時到位。第六開展好安全標準化的實施工作， 迎接 2015年換證審核， 對不符合標準化要求的作業(yè)條件進行整改和完善。組織標準化和體系審核員開展培訓(xùn)活動，每月按照計劃落實各項工作完成情況，引導(dǎo)全體員工學(xué)標準、用標準，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，杜絕違章作業(yè)行為，使安全管理更加規(guī)范化。第七、 安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次， 另外督促和引導(dǎo)各車間管理人員共同參與查違章的行動當中。 對于不作為的車間進行考核， 同時嚴格落實聯(lián)帶責任， 對于同地點共同作業(yè)的人員不及時制止違章的要聯(lián)帶考核。第八、 對二級危險源嚴格管控， 每天安排人員對二級危險源進

5、行檢查，準確掌握真實運行情況， 要求各車間主任每天5 點晚會進行匯報并簽字確認，安環(huán)科對匯報不實的單位進行考核。第九、 為車間做好服務(wù)， 安環(huán)科人員依據(jù)分工每周組織兩次所管轄車間的班組長進行隱患排查，幫助車間消除消除危險因素。四、工作計劃為實現(xiàn)上述目標，安環(huán)科2015年重點從以下幾方面開展工作。一、安全方面：1、控制物的不安全狀態(tài)：a、依據(jù)安全生產(chǎn)責任制，制定廠級、車間級、班組級安全檢查計劃、檢查內(nèi)容、檢查頻次等。安環(huán)科定期進行督促落實檢查，促使全員參與安全管理。b、每周與機動科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運行。c、每周一組織各車間負責人員在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下

6、進行周一安全隱患大檢查，重點檢查設(shè)備安全防護設(shè)施、消防及煤氣報警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。d、對二級危險源進行重點監(jiān)控，崗位進行每班點檢，車間主任為每天點檢，安環(huán)科為每三天進行覆蓋點檢，廠領(lǐng)導(dǎo)每周全覆蓋點檢，使二級危險源始終處于受控狀態(tài)。e、安環(huán)科區(qū)域負責人每周組織相關(guān)責任區(qū)域班組長對各自管轄區(qū)域進行全面隱患排查， 以幫助班組長提高現(xiàn)場隱患的排查能力， 消除現(xiàn)場存在的不安全因素。2、人的不安全行為方面：a、每月針對性開展一次員工培訓(xùn)，根據(jù)崗位特點的不同，與車間聯(lián)合制定切合崗位實際的培訓(xùn)材料。 另外， 以理論培訓(xùn)與實際操作培訓(xùn)相結(jié)合，改變原來單一的理論培訓(xùn)方式，提高員工的接受能力，以達到良好的培

7、訓(xùn)效果。b、每季度組織一次參加工作1-2年的新員工的安全考試來檢驗新員工基礎(chǔ)安全知識的掌握情況，通過這種方式督促員工學(xué)習(xí)安全知識，提高新員工個人安全防護技能。c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強化老員工的安全意識。d、繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促落實管理人員下現(xiàn)場查處違章行為， 對照辨識出的 158 項常見習(xí)慣性違章作為對違章行 為進行嚴查，并且針對違章人員進行考試和安全積分。3、消除管理缺陷：a、結(jié)合精益運營、革新轉(zhuǎn)型活動，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導(dǎo)，促進員工積極參與安全管理。b、對過去安全管理工作不到位的地方進行認真總結(jié)，制定出整改措施，同

8、時要用舉一反三的思維模式，時刻反省不足之處，做到持續(xù)改進。環(huán)保方面，主要開展以下幾項工作。第三、按要求按計劃進行監(jiān)測，并就監(jiān)測結(jié)果及時通知車間進行預(yù)控管理?，F(xiàn)在制定的除塵器監(jiān)測計劃可以保證對燒結(jié)機機尾及篩分、高爐出鐵場需除塵跟蹤監(jiān)測的重點部位每月全面覆蓋，對廠內(nèi)的其它除塵器的監(jiān)測每兩個月全面覆蓋。安環(huán)科每月將監(jiān)測計劃上報廠領(lǐng)導(dǎo)批準，并保證按計劃進行監(jiān)測管理。否則，按除塵器管理制度進行考核。附監(jiān)測計劃。第四、每周至少進行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、安全防護設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進行檢查。 （聯(lián)合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍

9、并落實完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。第五、現(xiàn)階段不能達標排放的除塵器整改方案已由機動科上報公司進行協(xié)調(diào)。后附整改方案。第六、針對日常生產(chǎn)中環(huán)保車間與各生產(chǎn)車間就除塵器相關(guān)問題點召開專題會進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。 每天下午在環(huán)保專題會時進行。第七、重點揚塵治理項目的計劃實施。協(xié)調(diào)公司裝備部組織召開專題會，制定重點揚塵點的治理方案措施，由相關(guān)科室負責統(tǒng)籌處理。以下幾點作為揚塵治理重點攻關(guān)項目。原料車間GZ蕾運站揚塵2#料場干熄焦上料揚塵3#料場焦炭場封閉1#2#料場上料揚塵，遠程監(jiān)控各燒結(jié)機機頭機尾等卸灰揚塵各小轉(zhuǎn)運站、高爐支溝、皮帶墜陀揚塵二、環(huán)保方面：1、制定除塵器監(jiān)測計劃，對排放

10、穩(wěn)定的除塵器進行循環(huán)固定的檢測方式，針對重點除塵器每天按要求進行粉塵、SO2 含量的監(jiān)測，為車間提供數(shù)據(jù)支持。2、 每周至少進行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、 安全防護設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進行檢查。 （聯(lián)合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。 獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。3、認真對除塵器監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析，對除塵器超標排放進行事前預(yù)判，及時通知車間采取相應(yīng)的措施，控制超標現(xiàn)象出現(xiàn)。4、對除塵器檢查出現(xiàn)的問題進行跟蹤落實，重點督促，及時解決問題。5 近期組織一次新環(huán)保法的宣貫，同時播放國家關(guān)停超標排放企業(yè)的視頻， 讓每位員工明白， 達標排放是國家衡量企業(yè)是否能生存的紅線，提高員工個人的環(huán)保意識。6、煉鐵廠2015 年除塵設(shè)施需加在線監(jiān)測共計22 項，目前排放不達標的共計 8 項，分別為1#2#球團脫硫、4#5#燒結(jié)脫硫、1#2#3#4#燒結(jié)機機尾除塵排放達不到 2015 年排放標準。下一步與機動科共同跟蹤、督促改造項目的落實，在5 月 31 日前解決上述問題點。三、現(xiàn)場環(huán)境控制：1、對現(xiàn)場衛(wèi)生、定置擺放、道路衛(wèi)生、料場出入口、洗車臺、綠化、灑水等工