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1、2022年醫(yī)院安全生產年度工作總結范文_年是一個不平凡的一年,董事會換屆選舉、院領導班子重組、三級心血管病醫(yī)院申報、心內科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農合政策的變化、國際金融危機等,對我院是一個嚴峻考驗。_年,我們堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機,以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線,明確崗位職責,工作程序,制定崗位規(guī)范,落實目標責任,使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階,主要做了以下幾方面工作:一、是進一步完善管理_,規(guī)范管理制度。業(yè)務科室堅持每周辦公會制度,每月召開一次質量安全會議,針對具體問題,研究和落實整改措施,有力地減少了醫(yī)療差錯,保障了醫(yī)療安全

2、。二、把醫(yī)療質量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進方案”,建立健全醫(yī)療質量管理各級_,調整“醫(yī)療質量管理委員會”組成,明確職責及規(guī)章并加以認真落實。完善了第一、二、三級醫(yī)療質控_,落實醫(yī)療質量定期檢查考評制度,三級質控_對醫(yī)療質量進行檢查完成率_%,并針對查出的問題及時做了整改。三、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等_項醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術病人會診和術前討論登記本等,月考核時嚴格檢查各項記錄,進行獎罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護理業(yè)務查房制度”、“

3、護理缺陷、事故登記報告制度”、“護理質量檢查、考評制度”、“護理會診制度”等。四、強化三級查房制度。堅持院長行政、業(yè)務查房制,每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質量管理工作。今年進行院長大查房_次,護理大查房_次,護理督查_次。五、加強病案質量管理。嚴格按照病歷書寫規(guī)范要求進行書寫,重新印制了患者滿意度調查表,住院宣教手冊等,患者入院時,根據(jù)病情的變化和需要等,分別進行談話并按要求填寫,醫(yī)患溝通制得到了進一步落實。六、進一步加強護理工作質量目標的管理。一是健全醫(yī)院護理管理體系。制定了“_年護理管理目標”、“護理查對制度”、“各級護理人員崗位職責”等1各項規(guī)章,建立了“護理質量監(jiān)督與協(xié)調機

4、制”,成立了_個護理管理質控小組,認真落實督查、分析、講評、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質控小組每月隨機檢查_次,每季度全面檢查_次,護理部、科室每月分別講評_次,每季度召開分析會議,對發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施,積極持續(xù)推進護理質量的改進。二是加強護理人力資源的管理和培訓,嚴格技術準入制。根據(jù)“醫(yī)院護士培訓計劃”,今年1_月,織護理理論專題講座_次、崗前培訓_次,全院護理人員均有參加;護理技能操作考核_次,_人次各科室_護理人員參加,合格率_%;各科繼續(xù)堅持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各_次等。通過以上,有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性,拓寬了知識面,促進了健康教育工作的開展。

5、三是臨床護理工作以病人為中心,細心為患者提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術服務。重新制定了“健康教育登記本”,利用輸液巡視卡、健康教育登記等進行實地操作,做到“記好做的、做好記的”。同時不定期走訪患者,檢查落實情況,病房巡視率為_%。針對危重患者的護理安全問題,制定了護理防范措施,每日堅持對新入、急危重、手術患者床旁交班,加強對危重病人的基礎護理,有效預防并發(fā)癥的發(fā)生。七、嚴格執(zhí)行控制院內感染的各項規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應急預案”、“消毒供應室暴發(fā)感染預案”等應急預案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等_個關制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內窺鏡導管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等_個程。每月對重點部門和重點環(huán)節(jié)進行細菌監(jiān)測,醫(yī)院內感染率遠遠低于_%的標準,無菌手術切口感染率僅為_%,一人一針一管執(zhí)行率_%。成立院內感染小組進行檢查監(jiān)督,

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