20年度行政部助理工作計(jì)劃簡(jiǎn)易版

1、20xx年度行政部助理工作計(jì)劃簡(jiǎn)易版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編訂：xxxxxxxx20XX年XX月XX日編號(hào):EW/0F-VN352專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs20xx年度行政部助理工作計(jì)劃簡(jiǎn)易版溫馨捉示：本計(jì)

2、劃文件應(yīng)用在目標(biāo)確立時(shí)，根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，捉出在未 來(lái)定時(shí)期內(nèi)妥達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng) 根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。在主任的帶領(lǐng)下，本人在XX年度，基本完 成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按 照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本 著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi) 展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán) 結(jié)，求真務(wù)實(shí)“的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展年度 的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:一、人力資源 (-)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。K協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員編號(hào):EW/0F-VN352專

3、業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的 的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí) 際情況而定）（二）招聘與配置：1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員' 海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及 長(zhǎng)期招聘渠道。2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期 供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳 人才網(wǎng)' job88等）的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘 操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。編號(hào):EW/0F-VN352專業(yè)計(jì)劃樣本 / S

4、ample of professional programs6、建立招聘檔案。（三）培訓(xùn):K在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn) 教育管理辦法、流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問(wèn) 公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培 訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間 和目標(biāo)管理' 人力資源管理' 工作任務(wù)分配、 溝通協(xié)調(diào)' 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（四）績(jī)效考核：K協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī) 效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。編號(hào):EW/0F-VN352專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample

5、of professional programs2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo) 準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如 每月跟催' 匯總等)。(五) 勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休(1) 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及 相關(guān)表單。(2) 協(xié)助主任制訂員工退休' 資遣管理制度 (正在制訂)，為辦理退休' 資遣事項(xiàng)提供依 據(jù)。2、辭職(1) 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及 相關(guān)表單。(2) 協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭編號(hào):EW/0F-VN352專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs職事項(xiàng)提供依據(jù)。（3）具體執(zhí)行工作

6、。二' 行政事務(wù)（一）車輛管理協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。（-）公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記保（三）會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相 關(guān)工作。（五）公司郵箱管理。三點(diǎn)原則：1、按時(shí)收取郵件；編號(hào):EW/0F-VN352專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs2、妥當(dāng)處理郵件；3、慎重對(duì)待重要郵件。（六）部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求 提交每月預(yù)算。（七）宿舍管理K及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒 適。三' 對(duì)外事務(wù)（一）證照的申辦' 年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。編號(hào):EW/0F-VN352專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 四其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則：（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別 按要求辦理。（二）董事長(zhǎng)'總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任 后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。（三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任， 征得同意后再辦理。（