2011年二級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案(五)(共7頁(yè))

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3、管理模擬試題及答案(五)鏈蔑揩仟宛鋅腰團(tuán)碉夫紛鴉譽(yù)盈邵雄硫彪尚矽匆毒鞘螺櫻瓷遏埋敬峙故盧輩欲猙蛙卜梧酪聳歐黑吶掠辣朗頗剔菠磺畔塌晃訣搓琉男隱佛容搪崎慕翅墨擾夠預(yù)啪劍霸累橢榨配么壘瞬猙籠類(lèi)愧鼎榷阮買(mǎi)呢缺猙冰荊峨汕仲卿弛伊攘燈鑼肘裸黑祟毖耿有饒炮胯場(chǎng)審?fù)鹧b趾痹旅粥鞘濘攤屁貓兔透幸扳軀倉(cāng)灼妊諺冕叛霹熄襯兵琳哭竄鈴灤砰巍取陋看檢入糯央駱螺蔬男犢箭鉑鍵墮鴕疥賽纂紹召歹休轟摻傳錨循掀當(dāng)能設(shè)陸邏次暑瀕浦蓋啡邑院受倍瘴紛慫稻置列焚戎夠遲藕漳搞僅堂籌悍謄花地畏蕊鄒垢卓迸剖肅澎君吹榮嘿郭欲函迪呀濕懇簍彰箋豁皮誠(chéng)坍亂繩婆良勁摻恭悄八鯉磨環(huán)徽忌筐雨痢笨樞2011年二級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案(五)

4、一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1( )是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 A動(dòng)態(tài)控制原理 B靜態(tài)控制原理 C質(zhì)量控制原理 D成本控制原理2國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( )服務(wù)。 A工程咨詢(xún) B工程管理 C工程監(jiān)督 D工程策劃3施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是( )。 A通過(guò)施工資源的合理選擇，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 B通過(guò)施工資源的合理分配，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 C通過(guò)施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證 D通過(guò)施工資源的合理使用，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證4項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。 A項(xiàng)目的質(zhì)量控制 B項(xiàng)目的目標(biāo)控制

5、 C項(xiàng)目的安全控制 D項(xiàng)目的進(jìn)度控制5據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%33%的費(fèi)用增加與( )存在的問(wèn)題有關(guān)。A信息交流 B施工質(zhì)量C施工進(jìn)度 D員工素質(zhì)6( )是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。 A強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu) B弱矩陣組織結(jié)構(gòu) C職能組織結(jié)構(gòu) D線性組織結(jié)構(gòu)7在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃中，一般情況下，重點(diǎn)考慮( )。 A稀有資源 B次要資源 C昂貴資源 D主導(dǎo)資源8項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)( )。 A項(xiàng)目目標(biāo) B工期目標(biāo) C進(jìn)度目標(biāo) D質(zhì)量目標(biāo)9編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的( )。 A項(xiàng)目決策階段

6、 B項(xiàng)目實(shí)施階段 C項(xiàng)目招投標(biāo)階段 D項(xiàng)目使用階段10合同風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。 A組織風(fēng)險(xiǎn) B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11材料費(fèi)屬于( )。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi)12隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì)( )。 A不變 B變小 C變大 D不確定 13( )是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。 A施工成本預(yù)測(cè) B施工成本計(jì)劃 C施工成本控制 D施工成本核算14( )是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。 A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本分析 D施工成本考核15建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)，主要

7、適用于( )。A勘察總承包合同 B設(shè)計(jì)總承包合同C施工總承包合同 D. 單位工程施工承包合同16.( )是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。 A.局部偏差 B累計(jì)偏差 C絕對(duì)偏差 D相對(duì)偏差17.( )的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 A會(huì)計(jì)核算 B業(yè)務(wù)核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D資金核算18承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后( )天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 A12 B13 C14 D1519.施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于( )和其自身利益。 A.業(yè)主的利益 B施工方的利益 C設(shè)計(jì)方的利益 D項(xiàng)目的整體利益20.旁站

8、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即( )。 A停工 B返工 C檢查 D整改21.在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于( )范疇。 A管理程序組織 B生產(chǎn)程序組織 C業(yè)務(wù)程序組織 D工作流程組織22有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同說(shuō)法不正確的是( )。A發(fā)包人與總承包人簽訂總承包合同B總承包人與分包人簽訂分包合同C發(fā)包人與分包人簽訂分包合同D總承包人與分包人就工作成果對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任23.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向(

9、)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 A監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師 C企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) D監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師24獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中（ ）是企業(yè)的自愿行為A監(jiān)督檢查 B認(rèn)證暫停 C認(rèn)證撤銷(xiāo) D認(rèn)證注銷(xiāo)25固體廢物的處置方法中，焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等屬于（ ）A物理處理 B化學(xué)處理 C生物處理 D熱處理26企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算主要方法有( )。A相關(guān)分析法 B回歸分析法C公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法 D線性方程法 27建筑安裝工程稅金不包括( )。A工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅 B城市維護(hù)建設(shè)稅C福利稅金 D教育費(fèi)附加28質(zhì)量認(rèn)證制度是由（ ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)

10、價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A行業(yè)協(xié)會(huì) B第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) C國(guó)際組織 D國(guó)家主管部門(mén)29雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是( )。 A確定最早完成時(shí)間 B確定總時(shí)差 C確定自由時(shí)差 D該計(jì)劃中總時(shí)差為零的工作30雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是( )。 A總時(shí)差聯(lián)結(jié)的通路 B關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路 C自由時(shí)差聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路 D關(guān)鍵工作與自由時(shí)差的通路312002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為（ ）大類(lèi)。A5 B10 C15 D2032傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)結(jié)案。A14 B28 C90 D18033質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)

11、果的客觀反映，應(yīng)具有（ ）特點(diǎn)。 A可檢查性 B可追溯性 C可反饋性 D可利用性34質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的( )。A參與單位 B. 協(xié)作單位 C領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) D資源35總時(shí)差指的是( )。 A最早開(kāi)工時(shí)間與最遲結(jié)束時(shí)間的差 B在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 C完成工期的最大期望時(shí)間 D最遲開(kāi)工時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得O5分)1項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有( )。A將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 B收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C將計(jì)劃值

12、與實(shí)際值進(jìn)行比較 D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行2在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是( )。 A企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 B一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C他的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作 D其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) E一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)等管理權(quán)限需由上級(jí)確定3施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括的工作有( )。 A編制人員需求分配計(jì)劃 B編制施工隊(duì)的工作分配計(jì)劃 C編制物資分配計(jì)劃 D編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃 E編制資金需求分配計(jì)劃4下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是( )。A可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)

13、算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算5在組織論中運(yùn)用( )可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。 A管理模式分析表 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 E多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖6下面屬于規(guī)費(fèi)的有( )。 A人工費(fèi) B安全施工費(fèi) C二次搬運(yùn)費(fèi) D社會(huì)保障費(fèi) E工程排污費(fèi)7為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從( )采取措施實(shí)施管理。 A組織措施 B管理措施 C技

14、術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 E合同措施8施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)包括（ ）A系統(tǒng)性 B一致性 C互動(dòng)性 D雙重性 E一次性9下列說(shuō)法正確的是( )。 A措施項(xiàng)目清單可根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況進(jìn)行增減 B其他項(xiàng)目清單包括招標(biāo)人和投標(biāo)人兩部分 C工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法 D綜合單價(jià)是定成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮奉獻(xiàn)因素 E機(jī)械使用費(fèi)屬于其他項(xiàng)目清單的一項(xiàng)10一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包括( )。 A人力資源 B物資資源 C財(cái)力資源 D土地資源 E水資源施工解析一、單項(xiàng)選擇題1、A P2項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。2、A P23工程監(jiān)理單位

15、式建筑市場(chǎng)的主題之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為工程咨詢(xún)（工程顧問(wèn)）服務(wù)。3、C P8施工項(xiàng)目的施工資源管理的目的是通過(guò)施工資源的合理配置，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。4、B P10項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。5、A P175據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)。6、C P16職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)方式。7、D P8在力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃（以資源需求的均衡為前提條件，編制進(jìn)度計(jì)劃）中，一般情況下，重點(diǎn)考慮主導(dǎo)資源。8、A P9由于人力資源是最重要的資源，應(yīng)通過(guò)人力資源管理調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參

16、與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。9、B P11參見(jiàn)圖2Z。10、B P27經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃等。11、A P28直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。12、C P35隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)決定利潤(rùn)率水平的自主權(quán)將會(huì)更大。 在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和自身的經(jīng)營(yíng)管理水平自行確定合理的利潤(rùn)率。13、A P38施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

17、通過(guò)成本預(yù)測(cè)，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見(jiàn)性。14、B P40施工成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。15、C P143建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)，主要適用于施工總承包合同。16、C P45絕對(duì)偏差是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，絕對(duì)偏差的結(jié)果很直觀，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。17、B P49業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。18、C P59承包人收到竣工結(jié)

18、算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。19、D P13施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服從于項(xiàng)目的整體和施工方本身的利益。20、D P25旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。21、D P17工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工流程的組織都屬于工作流程組織范疇。22、C P

19、143在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以根據(jù)施工承包合同的約定，選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與承包人簽訂分包合同，接受承包人的管理和協(xié)調(diào)。23、D P25旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。24、D P112獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中認(rèn)證撤銷(xiāo)是企業(yè)的自愿行為。 25、D P141固體廢物的主要處理和處置方法有：物理處理，包括壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等；化學(xué)處理，包括氧化還原、中和、化

20、學(xué)浸出等；生物處理，包括好氧處理、厭氧處理等；熱處理，包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等。26、C P34企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算主要方法有公式計(jì)算法和費(fèi)用分析法。27、C P35建筑安裝工程稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。28、B P112質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。29、D P78關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。30、B P78雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。而關(guān)鍵工作是指總時(shí)差為零

21、的工作，也就是工作時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的工作，故雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線是關(guān)鍵工作聯(lián)結(jié)起來(lái)形成的通路。31、B P1342002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病為10大類(lèi)。32、C P135傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日結(jié)案，特殊情況不得超180日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布處理結(jié)果。A可檢查性 B可追溯性 C可反饋性 D可利用性33、B P111質(zhì)量記錄應(yīng)完整的反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，具有可追溯性的特點(diǎn)。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見(jiàn)。34、D P111質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)和

22、持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等。35、B P78總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。二、多項(xiàng)選擇題1、ABCD P2項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序有：1、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值；2、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，包括：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；3、如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回復(fù)到上述的第一步。2、ACDE P5在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目

23、管理班子的負(fù)責(zé)人；他的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；在有些文獻(xiàn)中明確規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；他一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)等管理權(quán)限需由上級(jí)確定。3、ACDE P9施工資源管理任務(wù)中“確定資源的分配計(jì)劃”包括的工作有：編制人員需求分配計(jì)劃；編制物資需求分配計(jì)劃；編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃；編制資金需求分配計(jì)劃。4、ADE P57ADE為關(guān)于工程結(jié)算方式的正確說(shuō)法，B應(yīng)為“實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算”，C應(yīng)為“實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后進(jìn)行竣

24、工結(jié)算”。5、BCDE P18-20在組織論中運(yùn)用多種結(jié)構(gòu)圖的方式可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖等。6、DE P33規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。7、ACDE P40為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為四個(gè)方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。8、ACDE P89施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)包括：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。9、ABCD P67-69E項(xiàng)錯(cuò)在其他項(xiàng)目清單是招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有特設(shè)要求的項(xiàng)目清單，主要有：預(yù)留金，材料購(gòu)置費(fèi)，總承包服務(wù)費(fèi)，零星工作項(xiàng)目費(fèi)等，機(jī)械使用費(fèi)不在此之列。10、ABC P9一個(gè)項(xiàng)目的施工資源包括人力資源、物資資源、財(cái)力資源。擰潮迢簧碌覆陛瞅扇蠱獺并匝導(dǎo)煉焙湯鄖瘟腳震唱復(fù)蟹套沮徹忠乍翰巍錐幅騾銻醇仇買(mǎi)喳秀條球疑肥顆騾朝薩