掘進(jìn)隊(duì)變化管理工作制度(共8頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)左權(quán)盤(pán)城嶺煤業(yè)有限公司變化管理工作制度為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化，有效控制變化，真正把變化管理落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全管理，構(gòu)建高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，結(jié)合礦井實(shí)際情況，特制定以下變化管理工作制度。 一、成立變化管理工作制度領(lǐng)導(dǎo)小組組  長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*   成  員: * 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、負(fù)責(zé)日常班組建設(shè)工作，安排和驗(yàn)收工程質(zhì)量，督促班組及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。 

2、2、貫徹公司下發(fā)的各類(lèi)文件精神，落實(shí)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、組織職工積極參加各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力、技術(shù)技能。4、廣泛開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛和環(huán)境。 三、人員、工具、工序變化的響應(yīng)處理（一）人員、工具、工序的變化：1、加強(qiáng)特殊工種人員的培訓(xùn)，合理安排各班組的特殊工種人員，保證各班組在人員正常輪休的范圍內(nèi)能夠正常生產(chǎn)。 2、加強(qiáng)對(duì)一專(zhuān)多能型員工的培養(yǎng)，既要保證每個(gè)班次的施工人員相對(duì)固定，又能適應(yīng)特殊情況下人員的臨時(shí)調(diào)整。3、按規(guī)定加強(qiáng)員工的復(fù)訓(xùn)，保證員工操作證在到期前按要求復(fù)訓(xùn)，不得出現(xiàn)使用過(guò)期操作

3、證的現(xiàn)象。 4、特殊工種人員正常輪休時(shí)，當(dāng)班工長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)合理安排好頂崗人員，一定要安排持有操作證、責(zé)任心強(qiáng)的人員，保證安全生產(chǎn)。 5、特殊情況本班人員無(wú)法頂崗時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)調(diào)其他班次抽人頂崗，嚴(yán)禁特殊工種無(wú)證人員上崗。 6、實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)、應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。 7、各班組要在各自工具箱要配備一定數(shù)量鐵鍬、手鎬、撬棍、鉆桿、大錘、倒鏈等工具。 8、鉆機(jī)、漲拉油泵、漲拉千斤等專(zhuān)用工具要在井下有一定數(shù)量的備用量，防止損壞影響生產(chǎn)。 9、備用工具使用后，當(dāng)班班長(zhǎng)或跟班隊(duì)干必須立即匯報(bào)，要求

4、下一班帶到井下補(bǔ)充。 10、為保證施工安全和工程質(zhì)量，施工隊(duì)組應(yīng)采取相對(duì)固定的作業(yè)工序，不得隨意改變。 11、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，班組可根據(jù)不同情況對(duì)作業(yè)工序做適當(dāng)調(diào)整： （1）當(dāng)頂板破碎時(shí)，必須采取貫釬、打單體錨桿（索）等有效措施超前維護(hù)頂板。 （2）當(dāng)頂板破碎時(shí)，所有支護(hù)必須緊跟掌頭，不得滯后平行作業(yè)。 （二）工藝、時(shí)段的變化： 1、每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工工藝（包括正常條件和變化條件下）必須由作業(yè)規(guī)程或施工安全措施明確規(guī)定，班組不得隨意改變。 2、由于機(jī)器設(shè)備故障不能正常生產(chǎn)的，可請(qǐng)示值班隊(duì)長(zhǎng)改變施工工藝： 

5、（1）綜掘機(jī)發(fā)生故障時(shí)，可采用炮掘工藝施工，但必須請(qǐng)示區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外界聯(lián)系、安全相關(guān)事項(xiàng)等作出明確安排。 3、當(dāng)作業(yè)條件、人員狀況等發(fā)生變化不能正常生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示值班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)作業(yè)時(shí)段作相應(yīng)調(diào)整 （1）班組在人員出勤不正常等情況下，可請(qǐng)示隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)改變作業(yè)形式，值班隊(duì)長(zhǎng)必須在班前會(huì)上進(jìn)行合理安排。 （2）隊(duì)干跟班應(yīng)執(zhí)行與工人同上同下，由于人員短缺等造成跟班困難時(shí)，可請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)采用與工人不同的作業(yè)形式，但必須做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證不得出現(xiàn)空班、空崗。四、頂板變化的相應(yīng)處理1、組組職工要樹(shù)立頂板養(yǎng)護(hù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)頂板稍有變化，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施，盡可能避免塌頂流矸。 2

6、、當(dāng)掘進(jìn)工作面出現(xiàn)下列情況時(shí)，班組必須及時(shí)停止掘進(jìn)、撤出人員，向礦調(diào)度室匯報(bào)。 （1）巷道遇斷層、陷落柱、撓曲等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)。 （2）頂板松軟破碎或處理較大范圍的冒頂?shù)忍厥馇闆r時(shí)。 （3）頂板來(lái)壓，支護(hù)變形驟增時(shí)。 （4）巷道頂板離層嚴(yán)重，煤炮頻繁時(shí)。 （5）其他異常情況出現(xiàn)時(shí)。 3、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)采取措施，加強(qiáng)支護(hù)，修改支護(hù)參數(shù)：（1）巷道頂板離層超過(guò)規(guī)定；（2）錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象；（3）錨桿、錨索托板被壓壞；（4）巷道圍巖發(fā)生較大變化。4、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時(shí)，所有支護(hù)必須緊跟煤頭。5、嚴(yán)禁施工班組私自

7、切割錨索。錨索外露長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定要求，影響巷道使用，確需切割時(shí)，應(yīng)在監(jiān)管人員監(jiān)督下集中對(duì)巷道內(nèi)外露超過(guò)規(guī)定的錨索進(jìn)行統(tǒng)一切割。 五、對(duì)于一些特殊的或突發(fā)的變化的相應(yīng)處理 （一）特殊變化 1、掘開(kāi)工作面的特殊或突發(fā)變化包括工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造、構(gòu)造群、含水構(gòu)造、瓦斯涌出異常、涌水異常、不明涌水、頂幫壓力增大嚴(yán)重等影響生產(chǎn)、導(dǎo)致停產(chǎn)的變化。 2、掘開(kāi)工作面的特殊或突發(fā)變化還包括了工作面頂板來(lái)壓嚴(yán)重導(dǎo)致支護(hù)大面積失效、頂板塌頂嚴(yán)重、冒頂、涌水導(dǎo)致停產(chǎn)、瓦斯突然增大、超限嚴(yán)重以及機(jī)械設(shè)備突發(fā)較大故障導(dǎo)致停產(chǎn)等情況。另外，掘開(kāi)工作面的特殊或突發(fā)變化還包括發(fā)生人身事故等情況。 （二）相應(yīng)處理 1、發(fā)生特殊或突發(fā)變化后，要嚴(yán)格落實(shí)跟班上崗制度。區(qū)隊(duì)必須每天每班有一名跟班區(qū)干在現(xiàn)場(chǎng)盯班，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全情況嚴(yán)格把關(guān)。 2、施工過(guò)程中，所有人員必須執(zhí)行施工安全技術(shù)措施中的各項(xiàng)規(guī)定，任何人員不得違章指揮，違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)與施工安全技術(shù)措施中規(guī)定不符的，或不合理的地方，要及時(shí)向技術(shù)人員提出修改要求和意見(jiàn)。3、在施工中，所有施工人員及現(xiàn)場(chǎng)跟班人員沒(méi)有特殊情況，一律不得擅自更改所制定的安全措施，發(fā)現(xiàn)施工班組不按措施執(zhí)行