采購(gòu)與供應(yīng)管理隨堂作業(yè)(共17頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第01章 采購(gòu)與供應(yīng)管理概述 1. “采購(gòu)是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)從供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶(hù)手中”體現(xiàn)的是采購(gòu)的什么特點(diǎn)（ ） A.采購(gòu)是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程 B.采購(gòu)是商流過(guò)程和物流過(guò)程的統(tǒng)一 C.采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) D.以上都不是 參考答案：B  2. （ ）采購(gòu)有利于降低商品采購(gòu)成本。因其大批量進(jìn)貨，可大幅度減少進(jìn)貨費(fèi)用。 A.分散采購(gòu) B.集中采購(gòu) C.招標(biāo)采購(gòu) D.協(xié)同采購(gòu) 參考答案：

2、B 3. “貨比三家”是以（）方式獲得合適價(jià)格的方法 A.多渠道詢(xún)價(jià) B.比價(jià) C.自行估價(jià) D.議價(jià) 參考答案：B  4. 為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)是采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)（）  參考答案： 5. 操作層的人員負(fù)責(zé)交易管理（） 參考答案： 6. 集中采購(gòu)的方式能由于規(guī)模效應(yīng)降低成本（） 參考答案： 第02章 采購(gòu)戰(zhàn)略管理 1. 在商品采購(gòu)模型中，處于正常采購(gòu)商品區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目的

3、基本特征是（ A低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量多 B低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量少 C高價(jià)值/ 供應(yīng)商數(shù)量多 D高價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量少 參考答案：A 2. 在商品采購(gòu)模型中，處于戰(zhàn)略采購(gòu)商品區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目的基本特征是 A低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量多 B低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量少 C高價(jià)值/ 供應(yīng)商數(shù)量多 D高價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量少 參考答案：D  3. 在商品采購(gòu)模型中，處于瓶頸采購(gòu)商品區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目的基本特征是 A低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量多 B低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量少

4、0;C高價(jià)值/ 供應(yīng)商數(shù)量多 D高價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量少 參考答案：B  4. 在采購(gòu)戰(zhàn)略制定中，成本最優(yōu)就是價(jià)格最低（） 參考答案：×5. 集中采購(gòu)商品區(qū)的供應(yīng)商多，采購(gòu)價(jià)值高（）  參考答案： 6. 戰(zhàn)略商品區(qū)得采購(gòu)決策一般情況下由中層管理者作出（）  參考答案：×  第03章 采購(gòu)與供應(yīng)管理的組織 1. （）組織形式能夠打破部門(mén)之間的限制和溝通障礙，促進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。 A, 分

5、散的組織結(jié)構(gòu) B, 集中的組織結(jié)構(gòu) C, 集中/分散的組織結(jié)構(gòu) D, 跨職能采購(gòu)團(tuán)隊(duì) 參考答案：D 2. 在集中化發(fā)展過(guò)程中，公司會(huì)面臨（ ）的挑戰(zhàn)。 A人才和教育 B人才和技術(shù) C結(jié)構(gòu)和技術(shù) D結(jié)構(gòu)和教育 參考答案：B  3. 依照物品的來(lái)源建立區(qū)域采購(gòu)的采購(gòu)與供應(yīng)部門(mén)的主要原因是（）A物品種類(lèi)繁多 B不同區(qū)域采購(gòu)手續(xù)和交易對(duì)象不同 C采購(gòu)量大、作業(yè)過(guò)程復(fù)雜 D組織發(fā)展的歷史因素

6、60;參考答案：A 4. 集中/分散的組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)⑵渚薮蟮牟少?gòu)力量和最大的靈活性結(jié)合在一起，具有較強(qiáng)的適應(yīng)性（ ） 參考答案：  5. 對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，降低開(kāi)銷(xiāo)的重點(diǎn)在于減少員工薪酬而不是降低原材料成本 參考答案：×  6. 按采購(gòu)物品類(lèi)別建立的采購(gòu)與供應(yīng)管理組織有分工明確的特點(diǎn)( ) 參考答案：7. 在分散的組織結(jié)構(gòu)中，經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)理對(duì)其所有的采購(gòu)活動(dòng)負(fù)責(zé)（）  參考答案： 8. 采購(gòu)技巧是一個(gè)采購(gòu)人

7、員應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)之一（） 參考答案：× 第04章 采購(gòu)計(jì)劃  1. 下列（ ）采購(gòu)預(yù)算方法中所有的預(yù)算項(xiàng)目均以零為起點(diǎn)： A、彈性預(yù)算 B、概率預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、其他預(yù)算 參考答案：C 2. 下面（ ）不是采購(gòu)主要環(huán)節(jié)： A.準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃 B.評(píng)估認(rèn)證需求 C.制訂認(rèn)證計(jì)劃 D.采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估參考答案：D 3. 采購(gòu)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（ ） A,

8、 綜合平衡B，確定余量認(rèn)證計(jì)劃 C，制定訂單計(jì)劃 D，其他 參考答案：C 4. 在采購(gòu)流程中，采購(gòu)需求的確定是當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。（） 參考答案：  5. 標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際購(gòu)入價(jià)格的差額，是采購(gòu)預(yù)算正確性的評(píng)估指標(biāo)之一（）  參考答案： 6. 采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估是采購(gòu)環(huán)節(jié)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié) 參考答案：×7. 廣告宣傳是評(píng)估訂單需求的環(huán)節(jié)之一（） 參考答案：× 第05章 供應(yīng)商管理&

9、#160; 1. 機(jī)場(chǎng)要為飛機(jī)行李架的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)選擇供貨商。一般來(lái)講，以下哪種方法不適合找到相應(yīng)的供應(yīng)商名錄（） A. 廣告 B. 因特網(wǎng) C. 商行名錄 D. 產(chǎn)品發(fā)布會(huì)與會(huì)展 參考答案：A  2. 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的主要標(biāo)準(zhǔn)不包括（） A. 價(jià)格B.財(cái)務(wù)能力 C. 質(zhì)量 D. 服務(wù) 參考答案：B 3. 供應(yīng)商審核分類(lèi)不包括（） A. 商品層次

10、0;B. 質(zhì)量保證體系層次 C. 生產(chǎn)過(guò)程層次 D. 員工層次 參考答案：D  4. 企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的需要是供應(yīng)商管理的意義之一  參考答案：× 5. 財(cái)務(wù)能力不是一個(gè)企業(yè)選擇供應(yīng)商的指標(biāo)（） 參考答案： 6. 在對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估常常是按季度進(jìn)行的。（） 參考答案：7. 技術(shù)指標(biāo)是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估的指標(biāo)之一（） 參考答案：×第06章 采購(gòu)談判1. 以下哪

11、項(xiàng)不是采購(gòu)談判組織構(gòu)成的原則 （ ） A.規(guī)模要適當(dāng) B.性別要互補(bǔ) C.知識(shí)要互補(bǔ)D.性格要協(xié)調(diào) 參考答案：B 2. 以下哪種情況下供應(yīng)商處于強(qiáng)勢(shì)地位（ ）。 A市場(chǎng)上有很多供應(yīng)商 B賣(mài)方有多種選擇或替代，或可以自己制作 C買(mǎi)方的需求是迫切的D供應(yīng)商急于獲得這筆生意  參考答案：C 3. 談判者從利益相關(guān)者獲取支持，促使相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的方法，屬于（ A正式批準(zhǔn)談判結(jié)果 B非正式批準(zhǔn)談判結(jié)果 C直接批準(zhǔn)談判結(jié)

12、果 D間接批準(zhǔn)談判結(jié)果 參考答案：B  4. 購(gòu)買(mǎi)方在市場(chǎng)上有很多同類(lèi)供應(yīng)商，則購(gòu)買(mǎi)方在采購(gòu)談判中處于強(qiáng)勢(shì)地位。（） 參考答案：5. 如果在談判中應(yīng)用的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都是圍繞著對(duì)自己一方方有利的目標(biāo)，則采用的是我方占優(yōu)的談判策略（） 參考答案：6. 投石問(wèn)路是討價(jià)還價(jià)的一種技巧，是應(yīng)用較為普遍的一種談判策略（） 參考答案： 第07章 采購(gòu)合同管理 1. “因市場(chǎng)不景氣，企業(yè)臨時(shí)決定取消部分物料的采購(gòu)而取消合約?屬于哪種類(lèi)型的取消合同形式？（） A.因違

13、約而取消 B.因需求變更由企業(yè)要求取消 C.供需雙方同意取消 D.以上都不是 參考答案：B 2. （）條款的主要內(nèi)容有：交貨數(shù)量、單位、計(jì)量方式等。 A.品質(zhì)規(guī)格 B.價(jià)格條款 C.數(shù)量條款D.包裝條款 參考答案：C 3. “物料在使用過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，偶發(fā)性的小問(wèn)題可由采購(gòu)員或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系解決”屬于（） A.合同執(zhí)行前跟蹤 B.合同執(zhí)行過(guò)程跟蹤 C.合同執(zhí)行后的跟蹤 D.以上都不是 參考答案：C&#

14、160;4. 應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)當(dāng)事人，有確切證據(jù)證明對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，或轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)，或喪失商業(yè)信譽(yù)，或有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形，可以中止履行。屬于（）。 A.同時(shí)履行抗辯權(quán) B.后履行抗辯權(quán) C.不安抗辯權(quán) D.以上都不是 參考答案：C 5. 如果供應(yīng)商是由于不可抗力或合同約定的其他免責(zé)事由而拒絕交貨的，不承擔(dān)違約責(zé)任（） 參考答案： 6. 供應(yīng)商拒絕交貨時(shí)，采購(gòu)員可以要求供應(yīng)商交貨。（） 參考答案： 7. 合同經(jīng)過(guò)雙

15、方同意取消的，均不負(fù)賠償責(zé)任（） 參考答案： 第08章運(yùn)輸與庫(kù)存 1. 有效庫(kù)存管理的措施不包括（） A、根據(jù)庫(kù)存管理設(shè)計(jì)有效的產(chǎn)品 B、保證庫(kù)存管理信息的有效傳遞 C、克服組織障礙而進(jìn)行有效的協(xié)作 D、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 參考答案：D 2. 下列哪種種包裝形式的韌性較好。（） A、包裝瓶 B、包裝罐 C、包裝箱D、包裝袋參考答案：D 3. 易腐食物適合哪種包裝技術(shù)？（） A、防水包裝 B、防霉腐包裝技術(shù) C、

16、防銹包裝 D、防蟲(chóng)鼠包裝技術(shù)  參考答案：B  4. 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，是有效庫(kù)存管理的措施之一。  參考答案：× 5. 航空運(yùn)輸?shù)乃拓浄秶畲螅ǎ?#160;參考答案：×6. 直接入庫(kù)作業(yè)是庫(kù)存管理系統(tǒng)之一（）參考答案：× 7. 可靠性是衡量采購(gòu)運(yùn)輸績(jī)效的參數(shù)之一（）參考答案： 第09章采購(gòu)成本的控制1. 目前我國(guó)企業(yè)采購(gòu)成本控制的現(xiàn)狀是缺少規(guī)范的采購(gòu)制度、缺乏系統(tǒng)的采購(gòu)成本控制觀(guān)念和（） A.擁有完善的采

17、購(gòu)監(jiān)督制度 B.缺乏完善的監(jiān)督制度 C.擁有新穎的采購(gòu)成本控制觀(guān)念 D.缺乏新穎的采購(gòu)成本控制觀(guān)念 參考答案：C 2. 按ABC管理法，A類(lèi)貨物的品種占（），而其總價(jià)值占貨物總價(jià)值的（） A.3%-5%，70%左右 B.5%-10%，50%左右 C.10%-15%，20%左右 D.75%以上，10%左右 參考答案：A  3. （ ）是指當(dāng)物料存量下降到預(yù)訂的最低存量時(shí)，按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行訂購(gòu)補(bǔ)充一種采購(gòu)成本控制方法。A定期訂貨批量法 B.

18、 定量訂購(gòu)控制法 C經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)控制法 D.及時(shí)采購(gòu)法（JIT） 參考答案：B 4. 控制采購(gòu)成本的策略不包括（ ） A.國(guó)外采購(gòu) B.隨時(shí)采購(gòu) C.聯(lián)合采購(gòu) D.陽(yáng)光采購(gòu)  參考答案：B  5. 及時(shí)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ） A可以大幅度減少原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存 B可以保證所采購(gòu)原材料與外購(gòu)件的質(zhì)量 C降低了原材料與外購(gòu)件的采購(gòu)成本 D能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的狀況 參考答案：D 

19、  6. 采購(gòu)成本包括原材料費(fèi)用、企業(yè)持有的成本、訂購(gòu)活動(dòng)的成本及因采購(gòu)不良造成的成本這幾部分。（ ）參考答案：7. 企業(yè)持有成本包括固定成本、可變成本及混合成本。（） 參考答案：×8. 買(mǎi)方市場(chǎng)下的采購(gòu)策略包括：可以采用旺季少購(gòu)，淡季多購(gòu)的策略，利用季節(jié)差價(jià)，控制采購(gòu)成本。（ ） 參考答案：× 9. 定期訂購(gòu)控制法的優(yōu)點(diǎn)是由于每次訂購(gòu)前都要詳細(xì)檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的狀態(tài)。（ ） 參考答案：×第10章 采購(gòu)質(zhì)量控制

20、60; 1. 采購(gòu)質(zhì)量的構(gòu)成不包括（ ） A性能 B. 可信性 C. 經(jīng)濟(jì)性 D. 適應(yīng)性 參考答案：D 2. 對(duì)于不合格產(chǎn)品的處置，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（） A為了節(jié)約成本，把不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品使用 B通過(guò)再加工或其他措施使不合格產(chǎn)品完全符合規(guī)定要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用 C根據(jù)實(shí)際質(zhì)量水平降低不合格產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)或降價(jià)處理 D不能采取返工、返修、降級(jí)等措施時(shí)，只能報(bào)廢，按規(guī)定開(kāi)出廢品報(bào)告 參考答案：A  3. 采購(gòu)質(zhì)量

21、控制過(guò)程不包括（） A事前規(guī)劃 B. 事中執(zhí)行 C、事后考核 D、全面控制 參考答案：D 4. 采購(gòu)質(zhì)量控制的重要性不包括（ ） A有效降低成本 B. 對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響大 C持續(xù)改善的必要性 D. 采購(gòu)?fù)獍男枰獏⒖即鸢福篈  5. 提高采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的策略不包括下列哪項(xiàng)？（ ） A培植現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量采購(gòu)意識(shí) B選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，構(gòu)建全新的采購(gòu)質(zhì)量管理模式 C加強(qiáng)質(zhì)量合作，與供應(yīng)商建立和保持互利

22、共贏的關(guān)系 D做好物流工作，提高物流運(yùn)輸速度，確保產(chǎn)品能及時(shí)有效送到 參考答案：D  6. 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證最重要的審核內(nèi)容是（ ） A產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量審核 B. 產(chǎn)品的包裝質(zhì)量審核 C產(chǎn)品的功能審核 D. 產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性審核 參考答案：C  7. 采購(gòu)質(zhì)量是一個(gè)組織通過(guò)對(duì)建立采購(gòu)質(zhì)量管理保證體系，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合企業(yè)的質(zhì)量要求。（ ） 參考答案：8. 質(zhì)量環(huán)反映的是一個(gè)連續(xù)不斷、周而復(fù)始的過(guò)

23、程，通過(guò)不斷地循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（ ）  參考答案：  9. 產(chǎn)品認(rèn)證的類(lèi)型包括檢驗(yàn)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、體系認(rèn)證。（） 參考答案：× 第11章外包管理 1. 企業(yè)面臨的行業(yè)屬性不包括（） A產(chǎn)品屬性 B. 服務(wù)屬性 C生產(chǎn)屬性 D. 交易屬性參考答案：B  2. 以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外包決策時(shí)應(yīng)考慮的企業(yè)內(nèi)部條件（） A企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 B. 企業(yè)的產(chǎn)品屬性 C企業(yè)

24、現(xiàn)有的情況及其利用情況 D. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量參考答案：B  3. 下列哪項(xiàng)不是實(shí)施物流外包的障礙（） A企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí) B. 業(yè)務(wù)自身具有復(fù)雜性 C物流外包的效果難以衡量 D. 物流外包的優(yōu)勢(shì)不明顯 參考答案：D 4. 物流外包的特征不包括（） A建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)上 B合同導(dǎo)向的一系列服務(wù) C個(gè)性化物流服務(wù) D外包有效降低成本 參考答案：D 5. 外包是指企業(yè)把一些非核心的業(yè)務(wù)或職能，交給外面高效率組織或?qū)?/p>

25、家去做，投入品由內(nèi)部生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閺耐獠抗?yīng)商處購(gòu)買(mǎi)。（） 參考答案：6. 企業(yè)實(shí)施外包有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)某些能力的不足，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（） 參考答案：7. 采購(gòu)?fù)獍臎Q策只需要考慮成本分析。（） 參考答案：× 8. 由于在采購(gòu)業(yè)務(wù)外包過(guò)程中企業(yè)將自己對(duì)業(yè)務(wù)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給外包業(yè)務(wù)提供者，將會(huì)導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，所以企業(yè)一般不將采購(gòu)進(jìn)行外包。（）參考答案：×第12章 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估 1. 采購(gòu)績(jī)效活動(dòng)是由確定目標(biāo)、收集資料、形成判斷、指導(dǎo)行動(dòng)等

26、環(huán)節(jié)構(gòu)成的連續(xù)活動(dòng)，這說(shuō)明采購(gòu)績(jī)效評(píng)估（ ） A具有客觀(guān)性 B. 具有廣泛性 C有一個(gè)組織過(guò)程 D. 有一個(gè)價(jià)值判斷過(guò)程 參考答案：C2. 以下哪項(xiàng)是采購(gòu)價(jià)格與成本指標(biāo)的參考性指標(biāo)（ ） A采購(gòu)價(jià)格B. 平均付款周期 C. 采購(gòu)降價(jià) D. 本地化比率 參考答案：A 3. 采購(gòu)績(jī)效考核中，企業(yè)最重視也最常見(jiàn)的衡量指標(biāo)是（） A.年采購(gòu)額 B.采購(gòu)價(jià)格 C.付款方式 D.付款周期參考答案：B 4. 以

27、下采購(gòu)績(jī)效評(píng)估人員中，主要是用來(lái)對(duì)采購(gòu)制度和工作績(jī)效提出分析和建議的是（ ） A采購(gòu)部門(mén)主管 B. 會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén) C. 供應(yīng)商 D. 外界的專(zhuān)家或管理顧問(wèn) 參考答案：D 5. 以下哪項(xiàng)不適合作為一些對(duì)采購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （ ） A.采購(gòu)部門(mén)商業(yè)活動(dòng)的效益 B.采購(gòu)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu) C.采購(gòu)部門(mén)的參與程度 D.信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)施  參考答案：B  6. 采購(gòu)績(jī)效有三種典型的測(cè)量頻率：持續(xù)型、周期型和季度

28、型。（ ） 參考答案：× 7. 采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)主要包括供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量和質(zhì)量體系。（）參考答案： 8. 采購(gòu)績(jī)效的考核方式有定期方式和不定期方式兩種。（） 參考答案： 9. 基準(zhǔn)化分析法就是將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較，從而提出行動(dòng)方法，以彌補(bǔ)自身的不足。（）參考答案： 第13章 招評(píng)標(biāo)采購(gòu) 1. 招標(biāo)采購(gòu)體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)和（ ）的原則 A信守承諾 B. 尊重法律 C. 誠(chéng)實(shí)信用 D.

29、公信守法 參考答案：C 2. 不屬于招投標(biāo)方式的是（） A公開(kāi)招標(biāo) B. 尋標(biāo) C. 邀請(qǐng)招標(biāo) D. 議標(biāo) 參考答案：B 3. 為了節(jié)省部分招標(biāo)費(fèi)用，提高每位投標(biāo)者中標(biāo)機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)選用的招標(biāo)方式是A公開(kāi)招標(biāo) B. 尋標(biāo) C. 邀請(qǐng)招標(biāo) D. 議標(biāo) 參考答案：C 4. 評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系的原則不包括（ ） A.完備性 B.合理性 C.客觀(guān)性 D.簡(jiǎn)明性 參考答案：B 5.

30、60;招標(biāo)采購(gòu)的現(xiàn)行評(píng)標(biāo)方法不包括（） A.多元回歸法 B.專(zhuān)家評(píng)議法 C.最低投標(biāo)價(jià)法 D.多屬性分析法 參考答案：A 6. 采購(gòu)招標(biāo)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入交易過(guò)程，讓更多供應(yīng)商相互之間進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格等方面的競(jìng)爭(zhēng)。 參考答案：7. 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)要求制作完整的英文標(biāo)書(shū)，在國(guó)際上通過(guò)各種宣傳媒介刊登招標(biāo)廣告。（）參考答案：× 8. 邀請(qǐng)招標(biāo)是使用最多、金額最大的一種招投標(biāo)方式。（） 參考答案：× 9. 評(píng)標(biāo)工作一定包含兩個(gè)最基本內(nèi)容：建立評(píng)標(biāo)指

31、標(biāo)體系和確定評(píng)標(biāo)方法。（ ）參考答案： 第14章 政府采購(gòu) 1. 政府采購(gòu)的特征不包括（）A.公共性B.營(yíng)利性 C.預(yù)算約束性 D.政策性 參考答案：B 2. 中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法于（ ）起施行 A.2000年1月1日 B.2003年1月1日 C.2002年3月1日 D.2010年3月1日 參考答案：B 3. 政府采購(gòu)的模式包括集中采購(gòu)和（ ） A.分散采購(gòu) B.定期采購(gòu) 

32、C.定量采購(gòu) D.零庫(kù)存采購(gòu) 參考答案：A  4. 在邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式中，采購(gòu)人邀請(qǐng)招標(biāo)的供應(yīng)商的數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合A.不得少于2家B.不得少于3家 C.不得少于4家 D.不得少于5家 參考答案：B 5. 以下（ ）不屬于政府采購(gòu)制度內(nèi)容 A.政府采購(gòu)的主體 B.政府采購(gòu)的客體 C.采購(gòu)的政策法規(guī) D.采購(gòu)的模式選擇 參考答案：B 6. 政府采購(gòu)的客體是管理機(jī)關(guān)、采購(gòu)機(jī)關(guān)、采購(gòu)單位、供應(yīng)商和中介機(jī)構(gòu)等。（ ）&#

33、160;參考答案：×  7. 政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展政策目標(biāo)，包括采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性和有效性、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展政策的落實(shí)、保護(hù)環(huán)境、扶持不發(fā)達(dá)地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。（ ） 參考答案：8. 我國(guó)政府采購(gòu)制度的實(shí)施范圍主要有三個(gè)方面：一是采購(gòu)主體，二是采購(gòu)資金來(lái)源，三是采購(gòu)對(duì)象。（ ） 參考答案：9. 由于政府采購(gòu)以邀請(qǐng)招標(biāo)為原則，從決策到監(jiān)督體現(xiàn)了廣泛的公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、公正性和規(guī)范性。（ ）參考答案：×1. 供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品的在線(xiàn)目

34、錄，采購(gòu)方則通過(guò)瀏覽來(lái)取得所需商品信息，以做出采購(gòu)決策，并下訂單以及確定支付款和交付選擇。這種采購(gòu)模式是（ ） A買(mǎi)方模式 B. 賣(mài)方模式 C. 市場(chǎng)模式 D. 協(xié)作模式 參考答案：B 2. 與后臺(tái)系統(tǒng)的集成性好的電子采購(gòu)模式是A買(mǎi)方模式B. 賣(mài)方模式 C. 市場(chǎng)模式 D. 協(xié)作模式 參考答案：A 3. 資本投入額較低的模式是（ ） A買(mǎi)方模式 B. 賣(mài)方模式 C. 市場(chǎng)模式 D. 協(xié)作模式參考答案：B  4. 以下（ ）不屬于電子采購(gòu)的信息系統(tǒng) A.ERP B.SCM C.EDI D.CRM 參考答案：C 5. 電子采購(gòu)的一個(gè)難點(diǎn)和焦點(diǎn)是（ ） A基礎(chǔ)設(shè)施 B. 觀(guān)念 C. 人才 D. 安全參考答案：D 6. 電子采購(gòu)的作用包括降低采購(gòu)成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品的積壓、縮短生產(chǎn)周期、更有效的客戶(hù)服務(wù)、新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。（ ）