掛牌上鎖及維修管理程序

1、掛牌上鎖及維修管理程序一、 目的1、掛牌上鎖及維修管理程序是為了防止在維修、檢修或安裝過程當(dāng)中維修人員、操作人員和現(xiàn)場的其他人員受到非受控的能量的傷害。2. 在維修過程當(dāng)中防止設(shè)備意外啟動或其他人員無意識操作。二、定義1、相關(guān)人員-操作或使用的機器和設(shè)備需要在上鎖和掛牌程序下進行修理的人員。2、負(fù)責(zé)人能執(zhí)行上鎖和掛牌程序?qū)υO(shè)備和機器進行修理的人員.3、動力分離裝置-能防止動力傳遞和釋放的機械裝置4、動力電能、機械能、液力、氣力、化學(xué)能、熱能等。5、上鎖將上鎖裝置用于動力分離裝置上，以確保機械設(shè)備被控制而不會發(fā)生事故.6、維護與維修-在工作場所進行活動，如:建設(shè)、安裝、設(shè)置、調(diào)節(jié)、維護和修理機器

2、,包括潤滑、清理和疏通設(shè)備及調(diào)節(jié)更換零件等。7、掛牌-在上鎖工序完成后，相應(yīng)地掛牌于動力隔離裝置上。牌子分兩面，一面書寫：有人操作,禁止合閘;另一面書寫：掛牌人姓名/設(shè)備位置/作業(yè)時間.8、鎖和牌工廠所有車間、部門至少一個專門的鎖和牌.管理人員和維護人員應(yīng)有更多的鎖與牌，以幫助上鎖和掛牌。一臺設(shè)備不止一臺電機，要求提供相應(yīng)的鎖與牌,其它相關(guān)設(shè)備(如閥門)也要提供相應(yīng)的鎖與牌。車間、部門的鎖和牌要有車間、部門的主管或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)。鎖和牌要有詳細的明細檔案和使用用記錄(使用記錄要標(biāo)明使用情況、時間，使用的負(fù)責(zé)人)，如果丟失了鎖和牌，或由于某種原因而不能使用，立即向你的主管報告。三、職責(zé)1、公司相關(guān)管理

3、部門:對公司所屬適用于本管理辦法范圍內(nèi)的工作進行檢查，保證本管理辦法得以正確實施,對違反規(guī)定的作業(yè)人員提出教育；對嚴(yán)重違反規(guī)定造成事故的個人和單位提請公司進行行政或經(jīng)濟考核。2、各車間、部門主管應(yīng)提供必要的物質(zhì)保證，確保本辦法得以正確執(zhí)行。3、各級部門經(jīng)理、值班人員、操作人員、維修工必須按本辦法管理規(guī)定進行作業(yè).四、適用范圍適用于公司全體員工及外單位人員在公司范圍內(nèi)進行的所有設(shè)備檢修、安裝工作。五、上鎖、掛牌的過程1、準(zhǔn)備檢修、安裝工作負(fù)責(zé)人（以下稱負(fù)責(zé)人)檢查上鎖掛牌的位置，鑒別所有的動力隔離裝置如開關(guān)、閥門或其它動力隔離裝置，確認(rèn)是否已經(jīng)上鎖和掛牌。所有動力（電力、機械力和其它)裝置都應(yīng)包

4、括在內(nèi)。還應(yīng)確信設(shè)備是否可以安全關(guān)閉而且不影響車間的操作運行.2、過程1）負(fù)責(zé)人通知操作聯(lián)接機器或工藝的操作人員,說明需上鎖掛牌的原因。2）如機器正在運行，操作者通過正常停車步驟停車。3)在車間和有關(guān)裝置上說明上鎖掛牌的原因.關(guān)掉啟動裝置的動力和其它動力隔離裝置。關(guān)閉所有閥門以免引入蒸汽、危險液體和壓縮氣等潛在的危險物.4）上鎖將啟動裝置和其它動力隔離裝置可靠地置于“關(guān)閉位置上,并鎖緊，檢查并關(guān)閉所有閥門。5）組鎖：當(dāng)只有一個啟動裝置帶動其它動力隔離裝置時,需在該裝置上放一個或多個鎖鏈（位于控制操作處）,每個人或檢修單元應(yīng)在多個鎖鏈中加一把自己的鎖.當(dāng)不止一個動力隔離裝置需要上鎖時,負(fù)責(zé)人應(yīng)用

5、專門的組鎖，鎖住所有涉及的動力隔離裝置.這些鎖的鑰匙應(yīng)放在一個組鎖箱子中，小組中的每個人都將他自己的鎖放入組鎖箱中.如果需要的話，可使用多種組鎖鏈。6）掛牌:如果動力隔離裝置不能上鎖,則掛牌指示該裝置不可以被打開。因此牌子應(yīng)引起每個人的注意,特別是那些試圖打開動力隔離裝置的人.7）掛組牌:在小組中工作的每個人，應(yīng)在動力隔離裝置上掛上他自己的牌子。8）注意：只有加鎖上牌的人才有權(quán)在工作完成之后開鎖摘牌.9）檢查確信所有人都不能從任何啟動鈕或控制板開啟設(shè)備。10）檢查并確信其它程序或機械危害已被正確的防止。大意或放松警惕都是引起傷害的潛在原因，必須讓所有旋轉(zhuǎn)的機械完全停止下來.11）上鎖與掛牌的許

6、可,應(yīng)張貼在上鎖設(shè)備周圍的明顯位置，顯示設(shè)備現(xiàn)在已上鎖掛牌.此時方可去進行清理、維修、安裝等工作.12）對于外包人員在現(xiàn)場的作業(yè)，相關(guān)負(fù)責(zé)部門應(yīng)派專人對外包項目的安全狀況進行監(jiān)督，并嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。五、工作變化1、當(dāng)修理工作需要持續(xù)到下一班時,還必須完成如下步驟:2、下一班負(fù)責(zé)人將安排繼續(xù)修理.上一班人員與下一班人員交接，取下自己的鎖和牌；而下一班人員加上自己的鎖和牌進行動力隔離，并返回工作地點，檢查設(shè)備是否已完全上鎖掛牌，然后繼續(xù)修理。3、如果修理工作由于一些原因中斷（如缺少配件等）,維修人員應(yīng)從他的主管那里索取長期鎖，并將用長期鎖換下自己的鎖。直到他重新開始修理時，方可又換上自己的鎖，并將長期鎖交還給主管.除非設(shè)備準(zhǔn)備立即啟動，否則在任何情況下,都不允許裝置沒有上鎖。六、恢復(fù)正常操作1、當(dāng)所有的修理、清理工作完成后，確定所有的工具和材料都已拿出，并檢查所有人員都離開了設(shè)備。2、從啟動裝置上將鎖和牌取下。3、對設(shè)備進行檢查和必要的調(diào)試，保證所有人員、工具和材料已離開運行部件。4、重新鎖上啟動裝置.5、蓋上防護罩,打開啟動裝置，從閥門和其它動力隔離裝置上取下鎖和牌.再次檢查設(shè)備周圍,確信可靠，設(shè)備就可以安全運行了.七、培訓(xùn)工廠每個員工都應(yīng)該接受識別危險動力、動力類型、大小、隔離和控制方法的培訓(xùn)。所有員工都應(yīng)該知道上鎖和掛牌的設(shè)