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文檔簡介

1、部門名稱行政部部門代碼部門上級行政中心下屬部門行政課、總務課、車隊部門職能行政稽查、后勤保障、車輛管理、公司大型活動的組織籌劃、公司外事活動的安排及其它公共事務部門工作職責1建立和組織實施公司日常行政稽核體系2建立與組織實施公司后勤保障體系3公司大型活動、會議及外事活動的籌劃與組織執(zhí)行4辦公室規(guī)劃5辦公用品、設備供給商的評估、審核管理6公司規(guī)章制度的整合及修訂完善7公司各項專案的推動實施8公司固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理9各部門公共費用分攤10車輛安排管理11來客接待、對外聯(lián)絡、證件辦理其它公共事務工作標準1每月30日提交月工作總結(jié)、方案2每月5日前提交部門月度分析報告3督導下屬工作4總務管理規(guī)那么5各

2、部門費用控制率6內(nèi)部稽核管理制度7檔案管理制度8文件與資料管理制度9司機車輛油耗管理制度10高管購車管理規(guī)定115S推廣手冊12 、 管理規(guī)定13報銷審批程序考核指標1本部門費用控制情況2各部門工作協(xié)調(diào)性3各部門行政管理費用控制情況4米購本錢、米購周期及米購物品質(zhì)量控制，供給商情況，米購文檔管理情況5后勤效勞的質(zhì)量及員工對后勤管理的滿意程度6行政稽查的力度；行政稽查改善提案的提交、改善情況的跟蹤和改善結(jié)果7制度修訂的時效性8固定資產(chǎn)管理情況、設備的使用情況9大型活動、會議及外事活動組織實施的時效性10用車審批情況、出車的及時性和平安性、員工乘車滿意程度、車輛保養(yǎng)情況11來客接待及對外聯(lián)絡、對外

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