強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-325編號(hào)：_強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施管理制度用戶(hù)指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1 范圍本制度規(guī)定了宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）具體內(nèi)容。本制度適用于宜陽(yáng)縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程各參建單位。2 規(guī)范性引用文件下列文

2、件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）（20xx年版）洛陽(yáng)華美電力有限公司宜陽(yáng)光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。3術(shù)語(yǔ)定義及縮寫(xiě)語(yǔ)強(qiáng)制性條文：是指工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）。4職責(zé)4.1 建設(shè)單位對(duì)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施全面部署、督促落實(shí)、總結(jié)。4.2監(jiān)理單位對(duì)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施具體計(jì)劃、檢查、督促整改、總結(jié)。4.3設(shè)計(jì)單位對(duì)強(qiáng)制性條文在設(shè)計(jì)文件中全面貫徹實(shí)施。4.4施工單位對(duì)強(qiáng)制性條文在施工管理中、作業(yè)中全面貫徹實(shí)施。5管理內(nèi)容和方法5.1 強(qiáng)制性條文是電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人

3、身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益、必須嚴(yán)格執(zhí)行的強(qiáng)制性規(guī)定的匯總，其內(nèi)容還同時(shí)考慮了保護(hù)資源、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等政策要求。強(qiáng)制性條文的有效貫徹實(shí)施，有利于進(jìn)一步提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全，有利于更好地維護(hù)各電力市場(chǎng)主體利益，有利于促進(jìn)電力工業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，是電力行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧電力、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。工程項(xiàng)目有關(guān)各方均要認(rèn)真貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例（簡(jiǎn)稱(chēng)三個(gè)條例）和強(qiáng)制性條文。5.2 管理方法：5.2.1 體系建立建設(shè)單位建立貫徹實(shí)施強(qiáng)制性條文領(lǐng)導(dǎo)小組，各參建單位要成立執(zhí)行小組和專(zhuān)業(yè)組，

4、明確各自的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、活動(dòng)方式。5.2.2 培訓(xùn)宣貫各單位組織實(shí)施管理機(jī)構(gòu),定期或不定期進(jìn)行講座、培訓(xùn)和考試等多種形式宣傳強(qiáng)制性條文執(zhí)行的理念,并通過(guò)制定管理辦法以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工安全技術(shù)交底等多種渠道將強(qiáng)制性條文具體要求宣傳到人,增強(qiáng)一線(xiàn)工作人員實(shí)施強(qiáng)制性條文的針對(duì)性。5.2.3 貫徹實(shí)施5.2.3.1 建設(shè)單位在工程招投標(biāo)中、工程管理中嚴(yán)格按照三個(gè)條例）和強(qiáng)制性條文實(shí)施。5.2.3.2 監(jiān)理單位在內(nèi)部管理中嚴(yán)格按照三個(gè)條例）和強(qiáng)制性條文實(shí)施，在監(jiān)理工程中嚴(yán)格督促各單位按照三個(gè)條例）和強(qiáng)制性條文實(shí)施。5.2.3.3 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中嚴(yán)格按照三個(gè)條例）和強(qiáng)制性條文實(shí)施。5.2.3.4 施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照三個(gè)條例）和強(qiáng)制性條文實(shí)施。5.2.4 檢查及整改各參建單位開(kāi)展日檢、周檢、月檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，完善檢查表格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改措施、負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、驗(yàn)收人。5.2.5 總結(jié)提高各參建單位在周報(bào)、月報(bào)、竣工報(bào)告中及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性條文貫