組長計劃202X寫作案例工作計劃.doc

1、組長方案2022 寫作案例工作方案組長方案 5 篇精選大全 寫作案例工作方案組長方案 1一，加強落實各項常規(guī)工作。在 備課-上課-作業(yè)-輔導-考試這一系列環(huán)節(jié)上，要做到常規(guī)化 制度化。尤其要針對備課和作業(yè)兩個環(huán)節(jié)進展檢查：通過優(yōu)化課堂教學設計，進步課堂教學質量，提升合格率和優(yōu)良率;優(yōu)化作業(yè)布置，進步修改質量。通過老師的自覺行為，通過崇高的師德 高度的主人翁精神來保障教學行為的正常開展，為教學質量的穩(wěn)步進步打好根底。二，落實教研組 備課組活動，進步教研活動質量。本學期開展的 78 次教研組 備課組活動 中，每次 學習必須定主講人 定主題：包括新的教學理念在 課堂教學 中的落實 對單元內容新教法的

2、討論，在 學習二期課改新理念的根底上，與本校學生實際聯(lián)絡起來。老師們將創(chuàng)造的問題進展整理，積極討論解決問題的良策，及時分享行動鉆研的結果。結合公開課的教學交流 日常教學開展集體備課，聽課 評課活動。精選個人累積的資料(至少 4 份)上傳到資庫。三，優(yōu)化組內的聽課活動。每位老師每學期完成聽課 _ 節(jié)，其 中 4 節(jié)需在 聽課后一周內填寫 上交教誨處隨堂下發(fā)的評課表。在 確保每位老師校級公開教學的前提下，歡送組內外老師參與隨堂聽課活動，之后及時評課議課，明確授課老師在 課堂教學 中的優(yōu)缺點以便以后的改良，讓老師從每次教學理論 中獲益。本學期，我組將根據(jù)課題推進的要求，結合學校各項活動(如開放日 _

3、 上公布優(yōu)秀教學成果)，開展對各種課型(新課 復習課 活動課 試卷分析p 課)的教學形式討論，探究各種有 效的教學方法，爭取上出實用的 為學生效勞的好課。四，關注學優(yōu)生和學困生，適時予以援助。組織學生分年級參加豐富多彩的英語活動，唱英語歌曲 欣賞英語原版片 表演英語課本劇，進步學生主動 學習英語的意識，讓活動為 學習添活力。開展在 操縱好作業(yè)量的前提下，提倡老師根據(jù)學生的實際情況精選習題。能根據(jù)學生不 同的 學習根底，適當分層要求。同時，老師在 自主 認真批閱的根底上，實行班級講評與個別輔導相結合，從而減小學生 學習上的差距，努力做到不 讓一個學生落伍。五，開設拓展型 探究型課程，搭建平臺展示

4、學生風采。英語歌曲 英語原版片欣賞和空 中英語教室已成為學生鐘愛的課程，分年級舉辦英語單詞比賽 報刊閱讀比賽和編寫英語小報比賽，為學生展示自己的 學習成果搭建平臺。做好市級競賽的組織輔導工作，爭取在 今年的全國 中小學英語才能競賽 世博英語競賽和科普英語競賽 中收獲的獎項。六，加強課題鉆研與課堂教學的整合。目前，全國教育科學規(guī)劃教育部規(guī)劃課題體驗 學習與語感形成母語教學試驗的子課題基于母語環(huán)境的英語自主性閱讀與表達才能培養(yǎng)途徑鉆研已進入結題階段。通過鉆研，老師的教學觀念有 了 改變，老師的教學方式有 了 改良，老師的課堂教學程度得到進步。下一步要加強課題鉆研與課堂教學的整合，形成老師案例 論文

5、匯編及學生的作品集。我們要在 課堂理論 中就某一點重點打破，獲得反思，再提煉為經(jīng)歷 總結。將已經(jīng)獲得的鉆研成果進展推廣，激發(fā) 保持各個層面的學生英語 學習的愛好，使學生愿學 會學 主動 學習的才能得以進步組長方案 220_年是我們_公司謀求開展的要害一年，也是我們公司的效益年 質量年。20_年，在 公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不 懈的努力，在 質量 平安 消費管理等方面都有 了 很大的改觀。預計 20_年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有 利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量 消費和設備管理，杜絕浪費 杜絕平安事故，開節(jié)流 降本增效，力爭在 消費管理上獲得新的打破。為實現(xiàn)這些目的

6、，我們將認真做好以下幾項工作。一不 斷加強平安管理工作 我們將在 認真汲取事故教訓的根底上，把平安消費作為公司管理工作的重 中之重來抓，采取多種措施保障平安消費無事故。一是堅持開展平安培訓工作。將平安用電 各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不 斷強化意識平安。二是突出平安重點，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有 效監(jiān)控。加強 中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不 懈。健全車間平安消費會議 巡回檢查 設備檢修 交接等記錄，將整個消費過程記錄在 案，便于分析p 查找問題。二進步員工的質量意識，加大質量管理力度，進步成品一次合

7、格率應對 20_在 質量管理上存在 的一系列問題，我們將在 20_年采取以下措施來保證產(chǎn)品質量，進步成品一次合格率。一是加強消費操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進展定期的培訓，使員工了 解質量工作的重要性，并對 ISO9000 質量管理體系有 初步的熟悉，且在 平時消費現(xiàn)場 中對員工的質量意識不 斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質量問題和避開方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避開重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在 案，使我們有 跡可循，便于質量管理與鉆研。三是建立合理的獎懲制度，在 考核機制 中參加質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上

8、措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。三開節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長期開展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，惟獨 增效我們的企業(yè)才會有 更美妙的明天。20_年我們將在 以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有 的崗位人員進展梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力本錢;二是合理安排工作時間，盡量持續(xù)消費，避開能浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在 晚上開啟，并在 消費間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能;三是對原輔材料進展精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗操縱在 0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有 獎有 罰。四保證工藝貫徹率在

9、 20_年，我們將加強員工的消費工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能程度，保證工藝的貫徹率到達 98%。五加強設備管理在 經(jīng)濟運行部的指導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定方法加強設備保養(yǎng)及管理，不 斷進步設備保養(yǎng)技能，有 力的保證了 消費效率的進步和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理方法：對設備的日保 周保 月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進展設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流 培訓，定期召開設備管理睬議：主要是糾正不 良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有 效的保證了 設備的高效 穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了 強有 力的支持。六加強

10、現(xiàn)場管理，推進 5S 管理制度在 20_年，我們將進一步加強消費現(xiàn)場管理，對消費方案，消費組織，人員 設備 物料調配等不 斷優(yōu)化，保持消費現(xiàn)場的整潔有 序，推進標準化消費，推進 5S 管理制度，力爭在 20_年消費管理工作不 斷進步，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn) 20_預計目的，我們將知難奮進 開拓進取，發(fā)揚特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有 效的工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標。組長方案 3一 做好保安人員穩(wěn)定工作，操縱人員流失1 加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不 易的工作時機，報著對單位 對自己，對家人負責的

11、態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2 加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，進步隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，進步隊員對保安職業(yè) 公司集體的認同感。3 關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與安康有 益的業(yè)余活動，如讀書 體育運動等;部門在 人力 財力能安排的前提下，適當組織一些安康有 益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽 業(yè)務技能競賽等，凝結人心，進步隊員團隊意思。二 加強隊員日常管理與培訓，努力進步保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能1 嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培

12、訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在 崗狀態(tài)的監(jiān)視，通過保安班長來嚴格落實尋常工作，進步管理的有 效性。2 加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列練習 體能練習 消防培訓 禮節(jié)禮貌 車輛管理 物品管理 法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采納集 中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員純熟掌握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。3 注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守 中華人民共和國治安管理處分法 中華人民共和國交通平安法 刑法等。引導隊員進步思想熟悉，強化政治覺悟。預防隊員呈現(xiàn)違法亂紀的事件。4 鼓勵員工積極 學習，追求進步，對于工作積極，

13、有 一定管理才能，具備管理人員根本素養(yǎng)的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。三 注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控 消防設施完好1 積極協(xié)同管理處工程部 維保單位對大廈消防設施 設備(消防主機 消防播送 煙溫感 噴淋系統(tǒng) 防火卷簾門 消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進展檢查與測試，存在 問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2 協(xié)同管理處工程部定期或不 定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏 電梯手控 雙鑒布防 巡更打點 緊急錄象等)的檢查與測試，存在 問題及時修復。3 在 消防 安保設施 設備局部存在 故障的前提下，加強人防管理，盡可能的保障大廈各方面平安。四 標

14、準進出人員管理，確保人員管理上不 呈現(xiàn)破綻1 中控 大堂及機動巡邏隊員親密配合，加強盛廈及各樓層可疑 推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2 大堂 車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)視，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。3 外來送水 送貨 搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至完畢，人員分開。4 在 非辦公時間段(夜間 雙休日 及國假日)要進 出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調 中控進展確認。5 外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有 領班 大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。五 加強車輛平安管理，維護管區(qū)內正常交通秩

15、序，保障車輛平安1 車輛進出車庫應按指定路行 車速行駛。2 車輛進入時需認真檢查出入證 車況，登記進出時間。3 天天對停在 地下車庫車輛 過夜車輛進展車況檢查，創(chuàng)造問題及時與車主聯(lián)絡處理，并登記。4 外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了 下車庫保安指定其停車位置。六 做好物品進出管理工作，操縱物品流失1 大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有 其單位蓋章，保安在 各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。2 大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有 其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在 各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔

16、。3 有 業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑 道路，并有 專人負責全程陪同。七 加強盛廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險隱患1 加強保安人員的消防平安培訓，進步保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能，建立義務伍：由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶指導是本單位的消防平安責任人，負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹預防為主，防消結合的方針。2 防火責任人和義務的消防員的職責是：A 認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有 關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。B 認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有 關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。C

17、 經(jīng)常檢查防火平安工作，糾正消防違章，整改火險隱患。D 管理消防器材設備，特殊是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。E 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。F 保安部消防監(jiān)控 中心，實行 24 小時監(jiān)控。G 義務員成員要在 接到火災報警后，在 向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進展撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。3 編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢，編制消防應急預案，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉消防應急預案的內容。根據(jù)消防應急預案進展定期的消防實際演練。使所有 員工除掌

18、握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識外，還要了 解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有 員工真正到達四懂 四會。組長方案 4一是加大宣傳力度，宣講開展班組平安活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正熟悉到班組平安活動的意義，明確開展班組平安活動是國家 企業(yè)及每一個員工的需要，確實進步員工的平安意識。二是車間指導幫助，跟蹤催促。引導各班組有 方案 有 步驟地組織班組平安活動，要求活動必須到達有 形式 有 內容 有 記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從 中有 所收益 有 所啟發(fā)，可以將它運用到實際工作 中去。三是不 斷總結，查找不 足，不 斷完善。在 六月初，第一次組織班組平安活動時，班長

19、 班員都感到很盲目，不 知所措，在 活動 中只是車間 班長針對存在 的問題講一講，班長念一念有 關法律 法規(guī)及平安知識。這不 免有 些流于形式，或有 一種說在 嘴上 寫在 紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處指導的現(xiàn)場指導，并結合 學習安環(huán)處下發(fā)的關于開展班組平安活動的指導意見，車間利用上下班會進展 學習，開展了 怎樣開展班組平安活動的討論，找到了 問題與不 足。六月下旬，車間班組平安活動有 了 一個質的飛躍，在 二班楊愛軍組織的班組平安活動 中，班長打算充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)絡自己的崗位實際，找到自己工作 中存在 的不 足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組

20、每一個成員對自身存在 的不 足與習慣性違章有 了 深化的熟悉和改正的決心。三班周永兵組織的班組平安活動開展得更深化更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現(xiàn)場進展了 互相 學習，回憶了 車間三次火災事故的經(jīng)過，同時發(fā)動不 同崗位人員提出了 不 同崗位的疑問，通過互相提問 互相解答，到達了 互相學習 共同進步的目的，讓大家知道了 戶外巡查 崗位巡查 重點部位巡查的重要性，明確了 巡查的詳細內容 注重事項，熟悉到了 過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了 自己在 班組平安消費 中的職責。由于車間采取的措施得當，班組平安活動在 理論 中收到了 很好的效果，真正表達了 人人講平安，事事重平安的原那么

21、。我相信班組平安活動的經(jīng)?；?持久化必定會確保車間平安消費，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速 穩(wěn)步的開展。1 方便統(tǒng)計消費數(shù)量：2 方便物料管控，良品+不 良=投入3 有 利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數(shù)，要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不 良，下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行使用者付費觀念;4 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采納保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!(1 針對重點工位作相關品質考核與培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采納 5W/1H 理念加以技能及理論培訓,一段時間加強催促后,再加理

22、論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多 30-50 元不 等;另上崗員工來自上班工作認真表現(xiàn),且頭腦反響較快有 很強的 學習才能者,人員將由班長推舉產(chǎn)生;(方案完成時間 20_/_/30) (2 針對消費現(xiàn)場不 良,建議招聘一局部有 潛質開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學有 一點的了 解與愛好,其工作安排是,協(xié)同分析p 員朱靜一同針對消費現(xiàn)場之不 良認真做好分析p ,詳細分析p 要求落實到工位每個實際操作人上,并將要求及時知會不 良原因到相關班長身上,相關班長得知訊息后,要求其針對不 良作相關糾正與改善動作!最好建議產(chǎn)線使用一內部品質單,要求責任班別班長認真填寫

23、及認真落實糾正與預防措施!其發(fā)單班別班長作相關工作工作跟進及處理!針對相關班別班長末認真執(zhí)行改善對策導致不 良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處分,其罰金將作為制造部內部表現(xiàn)獎勵基金使用;(3 認真加以思想及品質意思教育,堅持一次做對原那么,因客觀原因不 能達成,也要求做到同類錯誤絕不 再犯!組長方案 5小組長的職能就是溝通的橋梁作用，做好師生的溝通工作并能給團隊以帶動性和凝結力，帶著本組同學共同完成實習學校和駐縣老師布置的各項任務，并積極協(xié)助配合駐縣老師做好本小組的日常管理工作，因為有 小組長才使得組員和駐縣老師之間有 了 親密的關聯(lián)，他的作用的大小就反映了 我們這個大家庭之間的親密

24、關系。所以作為小組長我們就是要做好這個橋梁的作用，并主動與實習學校指導進展聯(lián)絡與溝通，保障本組的頂崗實習工作順利進展。因此，小組長所要做的第一件事就是建立并逐漸培養(yǎng)一個良好的人際關系 _，小組長要和駐縣老師搞好關系，更重要的是要和自己的組員搞好關系。作為小組長來說組員的平安是首要問題，是所有 工作的前提條件，惟獨 擁有 一個安康的身體，才干精力充分的投入工作和 學習當 中， 學習到我們所需要的東西，所以作為小組長要時常提醒組員所要注重的平安問題，24 小時保持開機狀態(tài)，并準時準點的把小組成員的情況反映給駐縣老師。遇到突發(fā)事件要沉著冷靜，及時報警，并在 第一時間向駐縣老師匯報，不 包庇 不 瞞報。當同學們呈現(xiàn)問題