群眾工作實(shí)施方案社區(qū)202X年開展干部下訪群眾工作實(shí)施方案.doc

1、群眾工作施行方案社區(qū)2022年開展干部下訪群眾工作施行方案社區(qū)20_年開展干部下訪群眾工作施行方案為認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展干部下訪群眾工作的通知萬州委辦20_31號文件精神，_堰塘社區(qū)將在20_年5月至年底開展干部下訪群眾工作，廣泛聽取群眾意見，實(shí)在維護(hù)群眾合法權(quán)益，最大限度減少不和諧因素，為推動_第二大城市建立，建成和諧穩(wěn)定新庫區(qū)的示范區(qū)營造良好氣氛。一、 總體目的通過開展干部下訪群眾工作，實(shí)在疏導(dǎo)好信訪群眾的情緒，暢通信訪渠道，讓群眾依法、有序信訪，實(shí)現(xiàn)“四無兩降一化解”的目的，既無群眾進(jìn)京非正常集訪、無大規(guī)模進(jìn)京集訪、無在京制造惡性事件、無在市區(qū)制造影響社會和諧穩(wěn)定的重大群體事

2、件。二、 下訪重點(diǎn)一20_年排查交辦的疑難信訪案件、自排的突出信訪問題及不穩(wěn)定因素。二進(jìn)京上訪和非正常上訪反映的問題。三影響本地和諧穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)和群體性問題。四排查化解社會矛盾糾紛。(五)深化理解社情民意，宣傳政策法律，疏導(dǎo)群眾情緒。三、方法步驟干部下訪群眾工作采取主要指導(dǎo)帶頭。班子成員共同參與的方式，著力解決突出問題，教育引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾、依法及時合理處理群眾反映的問題?；顒訌娜缃耖_場至年底完畢、分三個階段進(jìn)展：一 發(fā)動部署階段5月對開展干部下訪群眾工作進(jìn)展專題研究部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定活動方案，明確目的任務(wù)和工作重點(diǎn)。通過召開黨組織會議、樓院會、院壩會

3、等形式，進(jìn)展廣泛發(fā)動，黨組織主要負(fù)責(zé)人親自發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提出明確要求，落實(shí)工作責(zé)任，形成濃重氣氛。二 組織施行階段6月至10月底重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)：一是全面排查。對干部下訪群眾工作的重點(diǎn)，進(jìn)展全面排查梳理，真正做到問題“清倉見底”，逐案逐人逐項(xiàng)建檔，落實(shí)下訪指導(dǎo)，并建立臺賬。二是宣傳公示。通過標(biāo)語、專欄、院壩等形式廣泛宣傳干部下訪群眾工作，公布指導(dǎo)干部接訪、下訪的時間、地點(diǎn)和方式，使干部群眾知曉、支持和參與。三是接訪下訪。采取定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶動下訪方式，及時接訪下訪群眾，理解社情民意，有效化解矛盾和問題。嚴(yán)格落實(shí)接訪下訪時間，增加接訪下訪頻率，做到每天都有人員接訪，特別要加

4、大研究處理的力度。強(qiáng)化接訪下訪首辦責(zé)任，實(shí)在進(jìn)步信訪事項(xiàng)一次性辦結(jié)化解率，做到接訪下訪一件化解一件，防止形成重復(fù)上訪和越級訪。四是閱批群眾來信。逐一落實(shí)包案，協(xié)調(diào)和處理化解，落實(shí)化解時限，采取“做減法”的方式，讓每件案件有著落。三 檢查總結(jié)階段11底開展干部下訪群眾工作情況全面檢查，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏、舉一反三，不斷進(jìn)步指導(dǎo)干部接訪下訪工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化程度，形成長效工作機(jī)制。四、 工作措施及要求一 加強(qiáng)組織指導(dǎo)。成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。黨組織負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、親自抓、帶頭做；主任詳細(xì)抓，確保人員、時間、效果“三落實(shí)”在干部下訪工作中主動承當(dāng)解決問題、化解矛盾。二 重心放到基層。干部

5、在下訪前要全面摸清矛盾糾紛和下訪對象的根本情況，有針對性的開展工作。三 “三結(jié)合”進(jìn)步工作效率。干部下訪群眾工作與“改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾工作”活動、“三諾承諾、踐諾、平諾活動相結(jié)合。通過各項(xiàng)主要活動的整合，力求社區(qū)干部思想觀念大轉(zhuǎn)變、效勞群眾大深化。四 全力化解一批社會矛盾。加大化解社會矛盾，在不打破法律和法規(guī)底線、不引發(fā)新的攀比和連鎖反響的前提下，認(rèn)真解決群眾反響的下訪突出問題，防止重信重訪、久拖不決、矛盾晉級。五 落實(shí)“五個一 ”目的措施管理方法認(rèn)真做好信訪事件的檔案整理工作。落實(shí)“五個一”目的管理方法。即一案一套工作班子、一案一份情況調(diào)查、一案一份工作報告、一案一份解決方案、一案一套穩(wěn)控措施。六全面運(yùn)用群眾工作信息管理系統(tǒng)。嚴(yán)格實(shí)行“一把手”責(zé)任制，配齊設(shè)備、配強(qiáng)人員，按時保質(zhì)抓好落實(shí)，確保網(wǎng)絡(luò)連接、