車管所安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文.doc

1、車管所平安消費(fèi)工作方案平安消費(fèi)工作方案范文為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，有效防止各類平安消費(fèi)事故的發(fā)生，根據(jù)年度目的任務(wù)，結(jié)合管理所的實(shí)際情況，特制定20_年平安消費(fèi)工作方案。工作目的落實(shí)日常平安消費(fèi)工作，狠抓平安文明建立，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立，著實(shí)提升平安消費(fèi)管理程度。一、工作措施一更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度按照管理所關(guān)于平安消費(fèi)的總體要求，結(jié)合去年的實(shí)際工作中的存在的缺乏，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。1嚴(yán)

2、格落實(shí)管理所平安消費(fèi)管理責(zé)任。以年度平安消費(fèi)目的責(zé)任制考核為載體，完善平安消費(fèi)的考核方法，形成有效的鼓勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)各站，各部門的平安消費(fèi)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)各層平安管理責(zé)任。2實(shí)行管理所統(tǒng)一管理，各部門詳細(xì)落實(shí)日常工作。各站，各部門的負(fù)責(zé)人和平安管理人員要對本部門的平安消費(fèi)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)視和管理，履行平安消費(fèi)專項(xiàng)職責(zé)；管理所的平安工作設(shè)在綜合辦公室，并以所為單位加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞，支持配合負(fù)有平安消費(fèi)專項(xiàng)責(zé)任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善平安例會制度，建立各部門平安員詳細(xì)職責(zé)，及時協(xié)調(diào)解決平安消費(fèi)工作中的突出問題。3高度重

3、視所轄道路的平安消費(fèi)管理，進(jìn)一步明確收費(fèi)站，所轄路段的平安消費(fèi)管理職責(zé)，提出對對各個崗位的實(shí)際平安操作規(guī)程，落實(shí)平安管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。收費(fèi)站的詳細(xì)平安管理：在票證管理方面實(shí)行票證員二十四小時值班制度，每日按時上解通行費(fèi)，確保票證室全天候票款的平安。收費(fèi)站區(qū)要求當(dāng)班期間工作人員出入收費(fèi)亭隨時鎖門，非工作人員制止進(jìn)入收費(fèi)亭，同時在收費(fèi)亭內(nèi)安裝了報警設(shè)備，每晚還安排外勤人員每小時對站區(qū)及院內(nèi)進(jìn)展一次巡檢，發(fā)現(xiàn)有可疑車輛停靠及時驅(qū)趕，確保站區(qū)平安。對于超限亭內(nèi)，制止治超人員在亭內(nèi)吸煙，制止非工作人員進(jìn)入超限亭內(nèi)等，防止一切事故的發(fā)生。治超人員引導(dǎo)車輛平安通過檢測秤臺時注

4、意自身人身平安，做好與司機(jī)的解釋工作，不得與司機(jī)發(fā)生沖突。在設(shè)備管理方面，堅(jiān)持每周對車道設(shè)備進(jìn)展自查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即處理，對處理不了的問題及時上報，確保設(shè)備平安運(yùn)行。同時加強(qiáng)用電設(shè)施的管理，進(jìn)入冬季，用電設(shè)備增加，收費(fèi)亭內(nèi)開場使用電暖氣，不定期組織人員對亭內(nèi)的電及電暖氣進(jìn)展檢查，對不能用的電暖氣堅(jiān)決制止使用，杜絕用電事故的發(fā)生。定期對收費(fèi)站員工宿舍的空調(diào)等用電設(shè)施及電線路進(jìn)展徹底檢修，消除線路接頭松動、脫落問題，防止發(fā)生漏電、觸電等事故隱患。在汛期到來之前，著手準(zhǔn)備防汛預(yù)案，為汛期的到來做好了充分準(zhǔn)備，確保茅坪站平安度汛，同時每周堅(jiān)持檢查站區(qū)線井的排水等情況。路政平安管理：1、平安培訓(xùn)方面：在

5、中隊(duì)內(nèi)部開展平安培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、平安消費(fèi)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)展實(shí)戰(zhàn)演練。2、平安隱患排查方面：定期對沿線隔離柵、邊坡、護(hù)坡、彎道、橋梁、隧道、涵洞等進(jìn)展平安大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報養(yǎng)護(hù)部門維修，堅(jiān)決將平安隱患消滅在萌芽中。3、治理行人方面：加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)行人上路，耐心勸解，及時制止，定時段、定地段、定日期進(jìn)展重點(diǎn)巡查，設(shè)置醒目的志，杜絕行人進(jìn)入高速公路，防止平安事故發(fā)生。4、道路施工方面：加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)管理，嚴(yán)格要求施工單位，按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場，對未辦理施工答應(yīng)證的單位，催促辦理審批手續(xù)

6、，為簽訂平安協(xié)議的，催促及時辦理平安協(xié)議，手續(xù)不齊全不得上路施工，確保道路平安暢通。5、日常生活方面：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，節(jié)約用電用水，不得擅自使用大功率電器，節(jié)假日期間，關(guān)閉電、門、窗等，確保員工生活平安正常。6、日常巡查方面：在日常巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)障礙物、垃圾、家畜等影響交通平安的，及時清理制止，防止意外事故發(fā)生。7、巡查車輛方面：要求巡查班對巡查車輛勤清洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛性能良好、衛(wèi)生整潔、隨車器材齊備、燃料充足，滿足隨時出勤需要。上路巡查時，巡查車輛應(yīng)保持60公路/小時左右車速，靠右側(cè)車道行駛進(jìn)展巡查。不得擅自將巡查車輛交由別人駕駛，嚴(yán)禁非路政人員駕駛巡查車輛。4以典型案

7、例示范、隱患排查催促、指導(dǎo)小組把關(guān)、信息宣傳、熱情效勞推動等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)管理所的平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“平安消費(fèi)榮辱觀”，引導(dǎo)全體員工自覺承當(dāng)平安消費(fèi)方面的社會責(zé)任。二更加注重監(jiān)視力度，進(jìn)一步加大隱患治理強(qiáng)度通過嚴(yán)格監(jiān)視力度，強(qiáng)化平安消費(fèi)隱患治理，深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)建立標(biāo)準(zhǔn)有序的平安消費(fèi)良好秩序。1繼續(xù)深化開展專項(xiàng)整治工作，通過專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，建立及時有效的平安工作機(jī)制。在頭上遏制各類平安隱患。2健全平安消費(fèi)綜合治理結(jié)合執(zhí)法機(jī)制，對高速路段上常見的不平安行為，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取結(jié)合執(zhí)法、集中整治等措施，增強(qiáng)綜合力度，著力解決一些重點(diǎn)，難點(diǎn)平安隱患，形成齊

8、抓共管的工作機(jī)制。3加強(qiáng)和改良平安消費(fèi)檢查，著力進(jìn)步檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并通過下發(fā)平安整改通知，和及時回復(fù)，有效的監(jiān)視整改結(jié)果。三更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大一線和頭管理力度 落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化頭管理，盡快形成以開展為目的、以企業(yè)為主體、以標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)、以防范為保障的平安監(jiān)管長效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。1進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)隊(duì)伍建立，逐步形成高效務(wù)實(shí)、按章操作、標(biāo)準(zhǔn)有序的平安消費(fèi)監(jiān)管體系。在健全完善管理所平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的根底上，落實(shí)平安管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，抓好一線員工隊(duì)伍的思想建立和業(yè)務(wù)建立，特別是對各部門平安管理人員要通過教育、培訓(xùn)、考核等手段，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度。2全面推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，在車道，收費(fèi)亭，路段巡查等全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的根底上，擴(kuò)大平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化示范的帶動作用，推動各個崗位標(biāo)準(zhǔn)平安管理制度，加強(qiáng)管理所的平安消費(fèi)根底工作，強(qiáng)化動態(tài)管理，落實(shí)長效機(jī)制。3強(qiáng)化平安