銀行企業(yè)文化心得體會(huì).doc

1、銀行企業(yè)文化心得體會(huì)銀行企業(yè)文化心得體會(huì)-WORD 文檔，下載后可編輯修改-企業(yè)文化是一種客觀存在著的現(xiàn)象,有企業(yè)便有企業(yè)文化。下面是網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的銀行企業(yè)文化心得體會(huì)，! 銀行企業(yè)文化心得體會(huì)范文 11 月，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正式發(fā)布企業(yè)文化核心理念，農(nóng)行黨委書記、董事長(zhǎng)首先致辭并啟動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行文化宣言發(fā)布儀式。面對(duì)改革開展的新形勢(shì)，農(nóng)行將踐行面向三農(nóng)，效勞城鄉(xiāng)，回報(bào)股東，成就員工的企業(yè)使命，傳承建立城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)的企業(yè)愿景，堅(jiān)守誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)的企業(yè)核心價(jià)值觀。全行將秉持五大理念，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的的經(jīng)營(yíng)理念，細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就事業(yè)的

2、管理理念，客戶至上，始終如一的效勞理念，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，平安就是效益的風(fēng)險(xiǎn)理念，德才兼?zhèn)洌缘聻楸?，尚賢用能，績(jī)效為先的人才理念。我行文化理念確實(shí)立，于全體員工似大海航行中的一盞明燈，然確立只是農(nóng)行文化建立的第一步，文化深植和文化推廣才是企業(yè)文化建立的重中之重。我行員工充分領(lǐng)會(huì)其精神，感知其深意，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，以使企業(yè)文化核心理念在廣闊員工心中扎根，化作全體員工的自覺行動(dòng)為目的，把企業(yè)文化核心理念的各項(xiàng)要求，貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全過程，化作推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行開展的強(qiáng)大動(dòng)力。要腳踏實(shí)地踐行企業(yè)文化核心理念。使命：面向三農(nóng) 效勞城鄉(xiāng) 回報(bào)股東 成就員工 使命是一個(gè)企業(yè)開展全部活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映

3、。效勞三農(nóng)是國(guó)家賦予農(nóng)行的神圣使命。致力于為中國(guó)的三農(nóng)事業(yè)奉獻(xiàn)力量，我們義不容辭，責(zé)無旁貸。農(nóng)業(yè)銀行有覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。效勞城鄉(xiāng)，創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)股東是農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)開展的客觀要求，是農(nóng)業(yè)銀行樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧市場(chǎng)定位和開展方式的必然選擇。我們堅(jiān)持開展依靠員工、開展成果由員工共享的理念，堅(jiān)持 以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)心，努力為員工創(chuàng)立良好的工作環(huán)境，搭建適宜的開展平臺(tái)，致力于員工與農(nóng)業(yè)銀行的共同成長(zhǎng)、共同開展、共同繁榮。愿景：建立城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)農(nóng)業(yè)銀行的愿景是建立城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè),它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性、開展追求和行業(yè)地位，既是我們共同的理想

4、，也是每一位農(nóng)行人的奮斗目的。它承載著我們對(duì)農(nóng)業(yè)銀行將來開展的美妙期望，傳達(dá)著我們自強(qiáng)不息、追求卓越、永不止步的遠(yuǎn)大志向。核心價(jià)值觀: 誠(chéng)信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)誠(chéng)信立業(yè)是農(nóng)行人高尚品行的彰顯，其傳承于農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)秀的文化積淀，貫穿農(nóng)業(yè)銀行全部開展歷程;穩(wěn)健即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，行遠(yuǎn)意味著勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，惟穩(wěn)健者，才能行遠(yuǎn)。經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的。市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)銀行效勞客戶、創(chuàng)造效益的根底?？蛻羰寝r(nóng)業(yè)銀行一切價(jià)值創(chuàng)造的來。：效益是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的終極目的，是衡量單位、部門和員工業(yè)績(jī)的重要尺度。管理理念：細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就事業(yè)細(xì)節(jié)最能從深層次表達(dá)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人

5、的整體、綜合素質(zhì)。合規(guī)本身就是價(jià)值創(chuàng)造的助動(dòng)力。責(zé)任心是農(nóng)業(yè)銀行正常運(yùn)作的根本保證，是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必備品質(zhì)。農(nóng)業(yè)銀行的生存與開展離不開具有高度責(zé)任感的員工。效勞理念：客戶至上，始終如一。客戶是價(jià)值創(chuàng)造的泉。真誠(chéng)待客，誠(chéng)信效勞，我們的效勞熱情始終如一。努力與客戶建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的互利共贏關(guān)系，我們助力客戶開展的真情始終如一。大行德廣伴您成長(zhǎng)，這是我們真誠(chéng)不變，始終如一的莊重承諾。風(fēng)險(xiǎn)理念：違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，平安就是效益。違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)：沒有規(guī)矩，不成方圓，我們將規(guī)視為農(nóng)業(yè)銀行的第一高壓線，違規(guī)必追，違規(guī)必究，決不姑息。平安就是效益：平安是一切事業(yè)的生命線，更是農(nóng)業(yè)銀行效益的本。平安創(chuàng)造效益，平安就是

6、效益。人才理念：德才兼?zhèn)洌缘聻楸?，尚賢用能，績(jī)效為先。我們要建立健全科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，以德為先，才為根底，完善人力資的鼓勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，培養(yǎng)以績(jī)效意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為主導(dǎo)的考核導(dǎo)向，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，人盡其才、各盡所能，創(chuàng)造出最大價(jià)值。銀行企業(yè)文化心得體會(huì)范文 2文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)可以傲立商海的根本所在。分開了文化的澆灌，企業(yè)便像無之水，是無法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化開展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的本質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)

7、歷無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而進(jìn)步全行的整體效益。下面我從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化談?wù)剛€(gè)人簡(jiǎn)單的心得體會(huì)。一、 淺談對(duì)企業(yè)文化理念的理解。作為支行成員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記農(nóng)業(yè)開展銀行是一家以“建立新農(nóng)村”為使命的政策性銀行。以“至誠(chéng)效勞”為代表的誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成局部，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí);信，就是守信譽(yù)、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的

8、傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義，對(duì)于農(nóng)業(yè)開展銀行這一具有強(qiáng)烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實(shí)和重要意義。創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是任何企業(yè)興隆的靈魂，是日新月異競(jìng)爭(zhēng)劇烈的銀行業(yè)生存和開展的發(fā)動(dòng)機(jī)。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的開展，創(chuàng)造新的輝煌。對(duì)于增強(qiáng)銀行內(nèi)部的凝聚力、進(jìn)步整個(gè)銀行的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。二、關(guān)于企業(yè)文化建立方面的幾點(diǎn)建議。在目前我行快速可持續(xù)開展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，必須進(jìn)步認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力創(chuàng)始企業(yè)文化建立的新場(chǎng)面

9、。(1)要進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，實(shí)在把企業(yè)文化建立列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是支行全部工作的重要組織局部，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織全行干部員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建立理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣(2)要加強(qiáng)指導(dǎo)、齊抓共管、狠抓落實(shí)，建立起企業(yè)文化建立的長(zhǎng)效工作機(jī)制。企業(yè)文化建立是一項(xiàng)綜合性的工作。成立專門企業(yè)文化建立指導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建立工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建立只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建立的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建立不斷引向深化。(3)要精心組織、整體籌劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文

10、化建立。要精心籌劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革開展?fàn)I造良好的文化氣氛，把企業(yè)文化建立的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建立營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要開展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建立的根本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建立的投入，要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建立工作，保障企業(yè)文化建立經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效，建立具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉開展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒別人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去活力和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華;

11、既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃活力，根據(jù)支行詳細(xì)情況形成自己企業(yè)文化。三、執(zhí)行企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注重的問題。企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)也是企業(yè)文化的重要組成，它直接表達(dá)了我行企業(yè)文化“盡職、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、自強(qiáng)”的核心精神。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)的建立，對(duì)于提升企業(yè)管理程度有著重要作用。(1)要以尊重和溝通為根底。制定企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)是我行“以人為本、構(gòu)建和諧”這一核心理念的表達(dá)，目的是為了全面進(jìn)步員工素質(zhì)，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生鼓勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上安康成長(zhǎng)。因此，

12、在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的根底上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴僵硬的行政命令和簡(jiǎn)單說教去執(zhí)行。及時(shí)理解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。給員工創(chuàng)造條件，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重、受支行尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧。只有在一個(gè)充滿濃重人情味的工作氣氛中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己行為的主動(dòng)。(3)要發(fā)揮典型示范和指導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是開展的動(dòng)力，人才是興行戰(zhàn)略的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人

13、物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)開掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求，推進(jìn)支行企業(yè)文化建立。要求支行各級(jí)干部更要言行一致、以身作那么，用自己的行動(dòng)為表率，為廣闊員工的進(jìn)步指明方向， 從而進(jìn)步我行員工整體素質(zhì)和工作程度。銀行企業(yè)文化心得體會(huì)范文3近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六種文化”，對(duì)農(nóng)行行、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面、明晰的認(rèn)識(shí)，也使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)開展的重要意義，下面我談?wù)剛€(gè)人心得體會(huì)。一、 淺談對(duì)企業(yè)文化理念的理解。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和開展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的根本信念和

14、認(rèn)知。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化可以創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，進(jìn)步員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。所以，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”。二、關(guān)于企業(yè)文化建立方面的幾點(diǎn)考慮。建立企業(yè)文化，我們要以彰顯特色為根。我們?cè)诮⑵髽I(yè)文化的過程中，應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀，使創(chuàng)新的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、效勞的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，成為我們涼州支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。我們都知道，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋，而一枚石

15、子可以輕而易舉地把雞蛋打破，同樣，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。所以，我們必須打造一支既有比賽、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì)，又有有團(tuán)結(jié)、互助、補(bǔ)位的意識(shí)，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。建立企業(yè)文化，我們要以樹立形象為本?！耙粋€(gè)好的品牌，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果。”所以，我們要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就要盡最大努力贏得廣闊客戶的信任與選擇。我們要通過施行“口碑工程”，努力打造“以客為尊，誠(chéng)信為本，為客戶提供卓越金融效勞”的最正確效勞品牌;我們要以為廣闊客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的效勞為出發(fā)點(diǎn)，使我們的經(jīng)營(yíng)、效勞等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)而不機(jī)械，專業(yè)而不傲慢，自然而不做作，使客戶在承受我們效勞的過程中感到舒