教學(xué)樓工程監(jiān)理大綱

1、監(jiān) 理 大 綱目 錄第一章 大綱綜述第一節(jié) 工程概況一、工程建設(shè)簡況二、工程建設(shè)特征第二節(jié) 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍二、監(jiān)理控制目標(biāo)第三節(jié) 監(jiān)理依據(jù)第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理二、施工階段監(jiān)理三、安全與文明施工監(jiān)理四、竣工驗收階段監(jiān)理五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理六、保修及工程移交階段監(jiān)理七、施工階段的監(jiān)理流程圖第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)第一節(jié) 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限三、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限四、造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限五、合同、信息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限六、見證監(jiān)理工

2、程師崗位職責(zé)與權(quán)限七、監(jiān)理員崗位職責(zé)與權(quán)限第三節(jié) 監(jiān)理責(zé)任與獎懲措施一、監(jiān)理責(zé)任二、考評與獎懲措施第三章 項目監(jiān)理工作制度第一節(jié) 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度第二節(jié) 施工組織設(shè)計審查制度第三節(jié) 開工報告審批制度第四節(jié) 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗制度第六節(jié) 施工進度監(jiān)督及報告制度第七節(jié) 投資監(jiān)督制度第八節(jié) 監(jiān)理人員管理制度第九節(jié) 監(jiān)理廉政制度第四章 進度、質(zhì)量、投資、信息及合同管理的控制目標(biāo)與措施第一節(jié) 工程進度監(jiān)理一、進度控制的目標(biāo)二、進度控制的內(nèi)容三、進度控制工作程序四、進度控制措施五、工程延期的控制六、物資供應(yīng)進度控制第二節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理一、質(zhì)量目標(biāo)分解與要求二、質(zhì)量控制內(nèi)

3、容三、質(zhì)量控制措施四、施工過程中的質(zhì)量檢查五、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制六、旁站監(jiān)理方案七、工程質(zhì)量事故處理第三節(jié) 工程投資監(jiān)理一、投資控制的目標(biāo)二、投資控制的內(nèi)容三、投資控制的措施四、規(guī)范設(shè)計變更程序五、工程計量報審表六、協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作第四節(jié) 工程信息管理監(jiān)理一、主要信息目錄二、信息管理制度三、信息簽認(rèn)流程四、計算機輔助管理第五節(jié) 合同管理監(jiān)理一、合同管理組織格局二、合同執(zhí)行措施三、合同管理制度四、施工索賠管理第六節(jié) 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)第五章 本工程技術(shù)重點、難點監(jiān)理措施一、測量工程施工監(jiān)理二、地下室防水工程施工監(jiān)理三、防滲漏水工程施工監(jiān)理四、主體結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理五、裝飾、裝潢工程施工監(jiān)理六

4、、建筑電氣工程施工監(jiān)理七、弱電工程施工監(jiān)理八、給水排水工程施工監(jiān)理九、通風(fēng)與空調(diào)工程施工監(jiān)理第一章 大綱綜述第一節(jié) 工程概況一、工程建設(shè)簡況（一） 項目名稱：易縣中學(xué)教學(xué)樓項目（二） 項目地點：易縣中學(xué)院內(nèi)（三） 建設(shè)單位:易縣教育局（四） 工程規(guī)模：新建教學(xué)樓7907。98平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上五層（五） 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：市優(yōu)質(zhì)工程（六） 施工日期：2004年5月26日開工至2005年6月30日竣工（七） 工程投資：約1840萬元第二節(jié) 監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍：根據(jù)業(yè)主委托，對該工程的土建、安裝、裝飾及涉及的所有項目施工階段及保修階段實施監(jiān)理。二、監(jiān)理控制目標(biāo) （一）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：

5、在施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài)控制,達到業(yè)主要求確保的市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo). (二）施工工期控制目標(biāo)：在確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)前提下,實現(xiàn)2004年5月26日開工,2005年6月30日竣工.監(jiān)理期限(不包括保修期監(jiān)理期限)至2005年9月30日（該時段含竣工后監(jiān)理資料整理歸檔及結(jié)算審核）. （三）工程投資控制目標(biāo):根據(jù)合同價款及有關(guān)政策,確定合理造價，對工程進度款、工程決算、設(shè)計變更新增工程量進行嚴(yán)格把關(guān)，使工程投資總額控制在業(yè)主要求的10672萬元目標(biāo)范圍之內(nèi). (四）合同及信息管理：收集法規(guī)信息、市場信息、產(chǎn)品信息、價格信息，協(xié)助業(yè)主擬定各有關(guān)合同，應(yīng)業(yè)主要求

6、參與談判,處理糾紛與索賠事宜,督促各項目合同的全面履行。 (五）監(jiān)理方式：全方位、全過程、全天候跟蹤旁站監(jiān)理。第三節(jié) 監(jiān)理依據(jù) 一、該工程項目的上級各部門的批準(zhǔn)文件. 二、該工程項目外部環(huán)境（自然條件和社會經(jīng)濟條件)的調(diào)查研究資料。 三、國家有關(guān)法律、行政法規(guī)以及蘇州市有關(guān)部門或蘇州工業(yè)園區(qū)的地方規(guī)定。 四、業(yè)主與承包單位和其他單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽定的各種合同（含合同組成文件）及業(yè)主與本公司簽定的本工程監(jiān)理合同。 五、工程設(shè)計圖紙、說明書（含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明書）、圖紙會審記錄、重大工程變更及有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和要求（含地質(zhì)勘察資料）。 六、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 （一)建筑地基基礎(chǔ)工程

7、施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002） （二）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208-2002） （三)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502042002) （四）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002) （五)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002） （六）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502092002) （七）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001) (八)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002） (九)通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002） (十）建筑電氣工程驗收規(guī)范(GB50303-2002) (十一）玻

8、璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T1392001） （十二）智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50309-2003） （十三）電梯工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503102002） (十四)鋼筋焊接接頭試驗方法(JGJ/T27-2001) （十五）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001） （十六)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 (一）協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)階段的各項工作. （二）審查核對施工圖紙,對設(shè)計交底和圖紙會審做好充分準(zhǔn)備工作. （三）檢查開工前需辦理的各類手續(xù)。 （四）檢查施工現(xiàn)場，為工程開工做好各項施工準(zhǔn)備。 （五）協(xié)助業(yè)主制

9、訂材料、物資、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需要計劃(業(yè)主供應(yīng)部分)，并協(xié)助對物資、設(shè)備供應(yīng)廠商進行比選,必要時可訪問用戶，協(xié)助業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件及質(zhì)量保證情況。 二、施工階段監(jiān)理 （一）審查承建單位在各個階段的施工準(zhǔn)備工作情況,并簽發(fā)下達開工令. （二）督促承建單位建立、健全與實施施工管理和安全文明施工保證體系。 (三）審批承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并督促其實施。 （四)參與設(shè)計交底及圖紙會審，并整理有關(guān)內(nèi)容和記錄文件,做到將常易發(fā)生的工程質(zhì)量通病解決在施工之前。 （五)審核承建單位提出的分包工程項目，并審查分包單位資質(zhì)證書及有關(guān)人員上崗證。 (六）編制月用款

10、計劃，復(fù)核已完成工作量（含變更工程量），簽署工程月用款報告，對施工過程中產(chǎn)生的變更應(yīng)及時報批。 (七）審核工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,檢查其出廠合格證及檢驗單等，并進行抽查和復(fù)驗，對于重要設(shè)備和材料必要時在承包單位訂貨前對生產(chǎn)廠家進行考察。 （八)督促檢查承建單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，必要時應(yīng)配合工程施工的需要進行24小時日夜監(jiān)理,控制工程質(zhì)量、對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控，保證實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 （九)嚴(yán)格檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程及工程主要部位、環(huán)節(jié)進行復(fù)驗簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析及處理. (十)協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見,控制工程進度，確保工程

11、如期竣工交付使用。 （十一）保管工程保險單據(jù)復(fù)印件,及時提醒業(yè)主或承建單位辦理保險延期手續(xù)，協(xié)助業(yè)主或承建單位進行保險索賠。 （十二）督促執(zhí)行承包合同,協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的爭議和相關(guān)承建單位之間的爭議。 （十三）督促承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,并對資料的完整性和準(zhǔn)備性予以確認(rèn)。 （十四)按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及時驗收各單位（子單位）、分部（子分部)、分項工程質(zhì)量，組織地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)的中間驗收和竣工預(yù)驗收，如有不合格,要求并督促承建單位整改直至合格。 (十五）協(xié)助業(yè)主組織和參與設(shè)備調(diào)試和項目動用前的各項準(zhǔn)備工

12、作. （十六）負責(zé)支持建設(shè)、施工、監(jiān)理單位三方參加的工地例會,及時整理會議紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位，貫徹執(zhí)行會議精神。 (十七）采用計算機輔助管理、收集、傳遞、處理、存儲及分析項目的有關(guān)信息，以便對項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行有效控制. 三、安全與文明施工監(jiān)理 質(zhì)量和安全是建筑施工的兩個永恒主題,建筑施工生產(chǎn)活動危險性大,不安全因素多,為不影響工程項目施工范圍內(nèi)各種交通車輛有序和鄰近市民的正常生活,杜絕重大人身安全事故的發(fā)生,加強安全與文明施工監(jiān)理亦至關(guān)重要。為此,監(jiān)理務(wù)必督促承建單位做好以下幾方面工作： (一）各承建單位、各工種協(xié)調(diào)配合共創(chuàng)文明工地措施 1、總監(jiān)指派有經(jīng)驗的專業(yè)工程師主抓文明施

13、工工作，督促各承建單位切實做好現(xiàn)場的施工管理，要求做到分工明確、責(zé)任到人. 2、定期召開承建單位參加的文明施工會議,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)工程施工進度及其特點，布置共創(chuàng)文明施工的方法和措施。 3、督促各承建單位對建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場安全檢查評分的場容管理、防火管理、安全管理、腳手架工程、三寶及四口五臨邊防護、施工用電、龍門架與井字架、大中型起重機械、通用施工機械等九項內(nèi)容，編制切實可行的實施細則，力爭加快獲取“標(biāo)化”現(xiàn)場榮譽獎牌. 4、嚴(yán)格工序質(zhì)量報驗程序，加強各工種的協(xié)調(diào)配合，上道工序不合格，下道工序不能施工，上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件，下道工序要保護上道工序的成果，杜絕野蠻施工。 5、督促

14、各承建單位搞好區(qū)域內(nèi)的文明現(xiàn)場，施工道路平整、暢通、硬化;材料、構(gòu)件堆放平穩(wěn)整齊；夜間施工有足夠的照明，并派電工跟班；雨、雪天施工期間,腳手架、腳手板、竹排片有冰、雪積留時，派專人在上班前清掃；洞口、臨邊以及沿馬路和鄰居民區(qū)等危險處設(shè)置明顯標(biāo)志,合理安排砼作業(yè)時間，防止噪音干擾周圍環(huán)境。 6、組織共創(chuàng)文明工地檢查,包括綜合性檢查、專用性檢查、季節(jié)性檢查與經(jīng)常性檢查、做到每日小檢查，每月大檢查,及時糾正不文明現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知，承建單位迅速整改完善后才能繼續(xù)施工。同時制定文明施工獎罰制度，開展評比。 7、加強文明施工的宣傳和教育，各承建單位或各工種要從自我做起，愛護他人，防止各專業(yè)各

15、干各的，互不配合，尤其應(yīng)制止各專業(yè)隊伍和各工種間的爭吵,甚至打架等不文明行為,應(yīng)互尊互愛,共創(chuàng)文明工地。 8、強化對施工現(xiàn)場辦公室、庫房、食堂、宿舍、廁所等臨時設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作，要求承建單位派專人負責(zé)打掃,沖洗地面，消除塵埃,垃圾袋裝及時運出現(xiàn)場.做到辦公室緊張活潑;庫房堆物有序；食堂潔凈無鼠;宿舍生活軍營化；廁所無蠅無蟲咬;使工人視現(xiàn)場為家，以充沛的精力投入到本工程建設(shè)中. 9、注意衛(wèi)生防疫工作，督促承建單位定期進行環(huán)境消毒等，加強食品衛(wèi)生,防止食物中毒危及施工人員的身體健康。 (二)安全監(jiān)理措施 1、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理,總監(jiān)指派有經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作，做到以身作

16、則，并督促施工人員進入現(xiàn)場戴安全帽,高空作業(yè)配系安全帶,隨樓層升高加設(shè)安全跑道和腳手架外敷設(shè)安全網(wǎng). 2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程及按建設(shè)部JGJ5999檢查評分標(biāo)準(zhǔn)精心組織各分部分項工程的施工,做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。 3、總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計和重要分部工程施工方案時，必須有既可靠又可行的安全技術(shù)措施。 4、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，執(zhí)行各分部分項工程的安全技術(shù)條例,做到防患于未然。 5、督促各承建單位在堅持施工技術(shù)交底的同時,做好安全技術(shù)交底,做到條條有落，件件有交代.加強安全教育工作和安全技術(shù)訓(xùn)練工作,牢固樹立“安全第一”思想,遵

17、守紀(jì)律,服從指揮。嚴(yán)禁斗毆鬧事，破壞安全秩序. 6、發(fā)現(xiàn)安全防護不善，責(zé)令承建單位限期整改，若有重大險情,及時向承建單位發(fā)出停工令,并寫出監(jiān)理書面意見,向業(yè)主或主管部門報告. 7、監(jiān)理室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，協(xié)助承建單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)制度與安全操作規(guī)程.施工管理干部不得違章指揮，施工操作人員不準(zhǔn)違章作業(yè)。加強對承建單位安全宣傳教育,并督促實施。當(dāng)施工安全與工程進度計劃發(fā)生矛盾時，要服從安全第一的原則，總監(jiān)有權(quán)作出是否調(diào)整單項工程進度的決定，并報業(yè)主備案. 8、加強防火、防盜和資料保管安全工作，機械、電器設(shè)備等必須有專人負責(zé)使用、保管和維護,尤其是電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅?/p>

18、護接零或保護接地，以保證用電安全。 四、竣工驗收階段監(jiān)理 (一)根據(jù)省建設(shè)廳蘇建法2000228號文“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表的通知精神,建設(shè)工程竣工驗收備案制度是加強政府監(jiān)督管理,防止不合格工程流向社會的一個重要手段,我監(jiān)理公司務(wù)必協(xié)同各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，按規(guī)定辦法做好竣工驗收監(jiān)理。 (二）檢查監(jiān)督并協(xié)助承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管部門的規(guī)定整理工程竣工檔案,并審查簽認(rèn)竣工圖紙及資料，協(xié)助承建單位移交工程檔案. （三)協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗收,提交工程施工質(zhì)量的評估報告，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提出整改方案，并督促承建單位限期進行整改。 （四）工程竣

19、工后三個月內(nèi)完成結(jié)算工程量的審核(含鋼筋實際用量），并上報業(yè)主。 五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理 （施工前期資料） 1、立項文件（根據(jù)工程實際情況收集）（1） 立項報批文件（申請報告、批準(zhǔn)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示)；（2） 可行性研究報告（可行性研究方案論證、評價結(jié)論）;（3） 上級領(lǐng)導(dǎo)指示.2、工程勘察文件（1） 工程勘察施工合同（或協(xié)議)；（2） 工程勘察報告。3、設(shè)計文件（1） 擴初設(shè)計文件；（2） 設(shè)計概算；（3） 施工圖；（4） 變更設(shè)計圖.4、施工前期準(zhǔn)備文件（1） 規(guī)劃局紅線圖、測量基點、座標(biāo)、標(biāo)高;（2） 市政職能部門審批文件（管網(wǎng)、消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等）；（3） 建設(shè)文件（招投標(biāo)文件、中標(biāo)通

20、知書、建設(shè)工程施工合同）.（二）施工期間資料1、建設(shè)單位文件（1） 建設(shè)單位工程通知單;（2） 建設(shè)單位工程聯(lián)系單；2、監(jiān)理自身文件（1） 工程暫停令；（2） 監(jiān)理工程師通知單( 類）；（3） 監(jiān)理工程師聯(lián)系單；（4） 監(jiān)理工程師備忘錄;（5） 監(jiān)理月報;（6） 會議紀(jì)要；（7） 監(jiān)理日記;（8） 工程款支付證書；（9） 工程質(zhì)量評估報告;（10） 監(jiān)理工作總結(jié);（11） 旁站監(jiān)理記錄表；（12） 監(jiān)理規(guī)劃；（13） 監(jiān)理細則。3、承包單位報送監(jiān)理文件（1） 工程開工報審表；（2） 工程進度計劃報審表；（3） 延長工期報審單；（4） 施工組織設(shè)計/方案報審表；（5） 材料（構(gòu)配件）設(shè)備進場使用

21、報驗單；（6） 工序質(zhì)量報驗單;（7） 分包單位資格報審表；（8） 施工測量報驗單；（9） 施工測量報驗單;（10） 工程計量報審表；（11） 工程費用索賠報審表；（12） 工程款支付申請表；（13） 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（ 類)；（14） 工程復(fù)工報審表;（15） 工程竣工報驗單；（16） 承包單位通用報審表；（17） 工程變更單。4、監(jiān)理檢驗記錄文件（1） 基礎(chǔ)隱蔽工程驗收檢驗記錄;（2） 鋼筋隱蔽工程施工檢驗記錄；（3） 模板工程施工檢驗記錄；（4） 原材料出廠合格證、質(zhì)保書;（5） 砼試件、鋼材等監(jiān)理抽檢試驗.5、工程造價資料（1） 工程預(yù)(決)算審核意見及匯總表；（2） 合理化建議節(jié)

22、約資金分析；（3） 新技術(shù)推廣應(yīng)用效益。6、綜合監(jiān)理文件（1） 施工監(jiān)理日志;（2） 監(jiān)理工程進度圖（表）；（3） 監(jiān)理階段總結(jié);（4） 沉降觀測點以及位移記錄.(三）承建單位技術(shù)資料1、施工綜合性資料（1） 單位工程開、竣工報告;（2） 工程測量單位記錄；（3） 圖紙會審記錄；（4） 施工組織設(shè)計;（5） 工程變更通知單及技術(shù)核定單；（6） 隱蔽工程驗收記錄；（7） 自檢記錄；（8） 工程質(zhì)量事故報告及整改記錄;（9） 沉降觀測記錄；（10） 垂直度觀測記錄；（11） 標(biāo)高測定記錄;2、建材質(zhì)保記錄（1） 砼及鋼筋砼原材料（水泥、粗、細骨料、鋼材);（2） 磚、土材料；（3） 防水、保溫、裝

23、飾等材料。3、砼、砂漿等試驗資料(1) 砼、砂漿配合比通知單；(2) 砼抗壓試驗報告;(3) 砂漿強度試驗報告；(4) 特殊材料試驗。4、水、電、弱電、暖通、電梯等工程資料（1） 開、竣工報告；（2） 圖紙會審、技術(shù)交底；（3） 施工組織設(shè)計、施工方案；（4） 變更設(shè)計通知單；（5） 施工檢驗、測試記錄；（6） 質(zhì)量自檢及監(jiān)理復(fù)驗記錄。5、工程質(zhì)量驗收資料（1） 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；（2） 檢驗批質(zhì)量驗收記錄；（3） 分項工程質(zhì)量驗收記錄；（4） 分部（子分部)工程驗收記錄；（5） 單位（子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄；（6） 單位(子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄；（7） 單位（子單位）

24、工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；（8） 單位（子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。（四）竣工驗收資料1、竣工驗收備案文件（1） 工程竣工驗收報告;（2） 工程施工許可證；（3） 施工圖設(shè)計文件審查意見；（4） 單位工程質(zhì)量綜合驗收文件;（5） 規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；（6） 施工簽署的工程質(zhì)量保修書；（7） 竣工驗收備案表；（8） 法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件；2、竣工圖(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等)3、有關(guān)照片、錄音、錄像、名人題字等.以上資料在業(yè)主要求期限內(nèi)全面整理完成，向業(yè)主交上一份圓滿的答卷.六、保修及工程移交階段監(jiān)理（一）保修期監(jiān)理 1、分清責(zé)任：保修

25、期（期限按施工合同規(guī)定）間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,應(yīng)參與調(diào)查研究，確定發(fā)生質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補措施，并督促實施。 （1）設(shè)計原因造成的返修,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計單位出具返修施工圖,并協(xié)助業(yè)主向設(shè)計單位進行費用索賠。 （2）施工原因造成的返修，返修費用由承建單位自己承擔(dān)，如需要設(shè)計單位出具返修施工圖，監(jiān)理工程師出面協(xié)調(diào)出圖事宜，并由承建單位向設(shè)計單位支付設(shè)計費(從保修金中支付). （3)因材料、設(shè)備等原因造成的返修，其返修費由材料、設(shè)備供應(yīng)單位承擔(dān)。 (4)因用戶使用原因造成的返修，返修費由用戶負責(zé)。 2、協(xié)調(diào)返修過程中的各種事宜： （1）協(xié)調(diào)承建單位的進場。 （2)負責(zé)返修過程中質(zhì)量檢查和

26、驗收工作，出具驗收證明。 （3）協(xié)調(diào)各方費用結(jié)算問題. 3、監(jiān)理人員配備 原則上,施工階段某一方面的工作出現(xiàn)返修事宜，則派該方面負責(zé)的監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)保修事宜,以便盡快做好返修工作. （二）工程移交階段監(jiān)理 參與工程移交驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見,并督促承建單位進行限期整改。 (三）竣工后的回訪 由于本工程規(guī)模很大,原則上每半年進行一次用戶回訪,用戶回訪卡到期后歸入公司檔案. 七、施工階段的監(jiān)理流程圖 (一）主要設(shè)備訂貨流程： (二)材質(zhì)核定流程： （三）工程設(shè)計變更流程：(四）隱蔽工程檢驗流程： （五）工程付款流程: （六）施工階段質(zhì)量控制工作流程： （七）施工階段進度控制

27、工作流程： (八）竣工驗收流程： （九）保修階段的監(jiān)理工作流程: （十）合同管理工作流程: (十一）信息管理工作流程： （十二)協(xié)調(diào)工作流程:第二章 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人,行使監(jiān)理合同有關(guān)規(guī)定所賦予的全部權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,組織監(jiān)理室成員進行全過程監(jiān)理工作,審查簽發(fā)監(jiān)理室有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報表以及對外發(fā)出的通知等文件。第二節(jié) 各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限 按照框圖明確總監(jiān)及其它成員崗位職責(zé)與權(quán)限如下： 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 (二）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、

28、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 (三）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見. （四）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 （五）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 （六)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃. （七）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算. （八）審查和處理工程變更。 (九)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查. （十）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期. (十一)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 （十二）

29、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。 （十三)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 （一)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 （二）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 （三）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議. （四）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 （五）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收. （六）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和

30、請示。 （七）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 (八)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。 (九）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽證. （十）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 三、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 (一）負責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建測量復(fù)測，對所交基準(zhǔn)線、控制點、水準(zhǔn)點進行復(fù)核,并提出書面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)反映，并提出調(diào)整方案,供有關(guān)方面參考。 （二）根據(jù)測量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后的加

31、密樁和臨時水準(zhǔn)點,對使用時限較長的點、線、高度進行定期復(fù)核，作好記錄. (三）復(fù)核施工過程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會同監(jiān)理人員對工程進行實測實量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。 (四）每項復(fù)核工作開展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計算,組織協(xié)調(diào)其它人員共同進行復(fù)核工作. （五)檢查承建單位測量儀器和度量工具。 （六）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。 （七)匯總各項測量復(fù)核成果,以便隨時查詢,定期向總監(jiān)匯報測量復(fù)核情況. （八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 四、造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 （一）審查承包單位編制的施工進度計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃）,根據(jù)承包單位實際生產(chǎn)能力，勞動力，

32、資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。 (二）根據(jù)總體計劃、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時提出調(diào)整意見，并向總監(jiān)匯報. (三）對總監(jiān)簽認(rèn)工程計量單、申報單或合格工程量以及建設(shè)單位認(rèn)可索賠進行匯總，根據(jù)合同文件要求進行計算，確認(rèn)支付數(shù)額,經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位. （四)審核承包單位的工程預(yù)、決算，按各施工階段控制工程造價,工程竣工時做好工程決算審計工作。 （五）整理匯總各項計劃統(tǒng)計、計量、支付資料,以便查詢和竣工后作為資料歸檔。 （六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 五、合同、信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限 （一）熟悉掌握工程承包合同中每一項內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程

33、量、支付款、索賠項目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)參考。 （二)負責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。 （三）按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料。進行編號存放,使用計算機管理。 （四）督促和檢查承建單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時提供信息給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時整改與補充. （五）工程驗收前為總監(jiān)提供編制初驗報告及評估報告的數(shù)據(jù)資料。 （六）工程竣工后,按檔案管理要求進行監(jiān)理資料的整理和存檔。 六、見證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及權(quán)限 （一）本工程所有使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項目的檢測均實行見證取樣送檢制度。 （二）監(jiān)

34、督承建單位取樣員在見證人員旁站見證下,按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的規(guī)定，從檢驗對象中抽取試樣,并采取有效措施封樣. （三)攜帶見證人員證書和承建單位試驗員證,將試件送檢測機構(gòu)，監(jiān)理實施監(jiān)督檢測，保證送樣試樣的真實性和合法性。 （四）做好各種試件取樣的原始記錄工作。 (五）實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并向總監(jiān)報告。 （六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作. 七、監(jiān)理員崗位職責(zé)及權(quán)限 （一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場的工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。 (二）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機具、設(shè)備的投入、使用和運行情況,并做好檢查記

35、錄. （三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證. (四）按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄. （五）實施跟蹤記錄,旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告. （六）做好填寫工程有關(guān)原始記錄工作。 （七）堅持詳細地記好監(jiān)理日志. （八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作.第三節(jié) 監(jiān)理責(zé)任及獎懲措施 一、監(jiān)理責(zé)任 (一）與建設(shè)單位和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及監(jiān)理法規(guī),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。 對工程施

36、工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，要求承建單位整改直至合格;發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求，報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。 (二）不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)、對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查項目不檢查或不按照規(guī)定檢查、因監(jiān)理人過失而造成建設(shè)單位的經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任.與承建單位串通，為承建單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承建單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 (三)在監(jiān)理工程中，因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定的工期，與建設(shè)單位共同進一步約定相應(yīng)延長的合同期. （四）監(jiān)理對承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工期限,不承擔(dān)責(zé)任，因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合

37、同不能全部或部分履行，不承擔(dān)責(zé)任，但對不能認(rèn)真、勤奮工作，為建設(shè)單位提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，并公正維護各方面的合法權(quán)益而引起的與之有關(guān)事宜，應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。 （五)監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)補償由于該索賠所導(dǎo)致建設(shè)單位的各種費用支出. 二、考評與獎懲措施 （一）監(jiān)理人員必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司的各項制度，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),公司規(guī)定每年年終對監(jiān)理人員進行一次考評。 (二）實行獎懲制度應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來，在獎勵上堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，對不能盡職和違紀(jì)的監(jiān)理人員，堅持以思想教育為主,處罰為輔的原則。 （

38、三）對一貫忠于職守,公證廉潔;嚴(yán)格把關(guān)，按章監(jiān)理；監(jiān)幫結(jié)合，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；熱情服務(wù),科學(xué)管理;主動協(xié)調(diào),理順關(guān)系;發(fā)揮優(yōu)勢，節(jié)約造價等各方面事跡突出者均給予獎勵，授予先進工作者榮譽稱號，并發(fā)給榮譽證書和獎金。 （四）每位監(jiān)理人員均應(yīng)參加年度考評，由各監(jiān)理室總監(jiān)組織，在監(jiān)理人員自我鑒定的基礎(chǔ)上，評選出監(jiān)理室（含公司各部門）或公司先進工作者，并按附表1所列內(nèi)容在監(jiān)理室內(nèi)部進行評比、互相打分，其匯總得分做為監(jiān)理室考評結(jié)果,再加上附表2送交業(yè)主的考評得分，即為各監(jiān)理人員的考評總分,據(jù)此作為公司審定先進工作者的參考依據(jù)。 （五）監(jiān)理人員考評應(yīng)持認(rèn)真負責(zé)，實事求是的態(tài)度,既對個人負責(zé)，也對他人負責(zé)，做到互相學(xué)

39、習(xí)，取長補短，共同提高。 (六）監(jiān)理人員考核等級分優(yōu)良、合格、不合格三級，根據(jù)監(jiān)理人員考核等級，經(jīng)部門負責(zé)人提名,總經(jīng)理批準(zhǔn),可按公司規(guī)定調(diào)增工資，考核不合格者予以辭退。 （七)監(jiān)理人員因發(fā)表論文等而獲取稿費者，公司按同稿費給予獎勵。監(jiān)理室監(jiān)理人員年度考評表附表1姓名 職務(wù) 職稱 專業(yè) 總分監(jiān)理室人員滿 分 姓名考評內(nèi)容業(yè)主評議出勤情況工作日（天）（20分）病、事假（天)遲到、早退(天）滿分得分評議得分業(yè)務(wù)水平（10分）(10分）預(yù)控能力(7分)（7分)工作態(tài)度（5分)（5分）協(xié)調(diào)能力（8分）（8分)職業(yè)道德（5分）(5分）論文、講座（5分）突出貢獻(5分）其他小計(65分）（35分)平均得分

40、總分部門評議公司核定注:1、出勤情況由“公司”按每月考勤表統(tǒng)計。 2、由監(jiān)理部組織各監(jiān)理室人員不及名互相打分.考評主持人 日 期 監(jiān)理室監(jiān)理人員年度考評表附表2 監(jiān)理室人員姓名滿分考評內(nèi)容業(yè)務(wù)水平 (10分）預(yù)控能力（7分）工作態(tài)度(5分）協(xié)調(diào)能力(8分)職業(yè)道德(5分）其他總分 （35分）備注業(yè)主代表日 期第三章 項目監(jiān)理工作制度第一節(jié) 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 一、監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，看懂圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖和要求,并提出疑點和合理建議，為圖紙會審做好準(zhǔn)備。 二、各專業(yè)監(jiān)理工程師在一起討論分析，核對土建與專業(yè)之間的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致，即全套施工圖紙中有無錯、漏、碰的情況，

41、便于提請設(shè)計者進行解答，解釋或修改。 三、施工圖紙會審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員參加，分專業(yè)進行會審，若分批提供圖紙就應(yīng)分次會審。施工圖紙會審?fù)戤?，由承建單位負?zé)整理并編寫“圖紙會審紀(jì)要”,作為與施工圖紙同樣重要的設(shè)計文件。 四、工程正是施工前,由監(jiān)理工程師主持、設(shè)計單位主講，承建單位項目負責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參加進行設(shè)計交底，使參與施工的有關(guān)人員了解設(shè)計圖紙要求、建筑和結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)，掌握工程的重點和關(guān)鍵。 五、監(jiān)理工程師出席由承建單位的項目技術(shù)負責(zé)人或施工組織設(shè)計編制者向各專業(yè)、工種的技術(shù)負責(zé)人或分部分項工程負責(zé)人進行施工

42、組織設(shè)計交底。使參加人員了解設(shè)計圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留件的特殊要求,以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措施.以利于正確指導(dǎo)施工。 六、監(jiān)理工程師參加由設(shè)計單位直接向有關(guān)的施工技術(shù)負責(zé)人進行設(shè)計變更交底，以便理解設(shè)計變更的原因、要點及特點。第二節(jié) 施工組織設(shè)計審查制度 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，是衡量設(shè)計方案施工的可能性和經(jīng)濟合理性的文件.監(jiān)理做好“三控兩管一協(xié)調(diào)"實務(wù),必須認(rèn)真審核承建單位編制的施工組織設(shè)計. 一、施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心。監(jiān)理工程師審核各施工過程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先

43、后順序的客觀規(guī)律及相互制約關(guān)系；審核主要施工過程的施工方法和施工機械的選擇是否合理并符合實際；審核保證工程質(zhì)量、安全、降低成本、季節(jié)性施工、現(xiàn)場文明施工等各項施工技術(shù)組織措施。 二、施工進度計劃是控制單位工程施工進度,為計劃部門編制月、旬計劃和平衡勞動力提供基礎(chǔ)，也是確定勞動力和物資資源需要量的依據(jù)。監(jiān)理工程師審核進度計劃表達的形式是否反映承建單位的管理水平;審核所定工期是否積極可靠，能否符合上級規(guī)定和合同工期的要求；審核每一個施工項目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織上的要求，各施工項目的施工延續(xù)時間,起止時間是否正確合理,其技術(shù)與組織間歇時間是否已考慮周全；審核凡安排為相互平行搭接立體交叉施工

44、的項目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理；審核勞動力、材料、機械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實. 三、施工平面圖是單位工程施工時安排和布置施工現(xiàn)場的基本依據(jù)，是實現(xiàn)有組織、有計劃和順利進行施工的重要條件，也是施工現(xiàn)場組織文明施工和加強現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程項目的基礎(chǔ)、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿足施工需要和有關(guān)規(guī)定;審核各種材料、構(gòu)件布置場地是否能把二次搬運減少到最低程度;審核為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施是否統(tǒng)籌兼顧；審核施工平面布置圖是否嚴(yán)格遵守勞動保護、技術(shù)安全、防火條例、市容衛(wèi)生和環(huán)境保護等國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。 四、質(zhì)量措施在工程項目建設(shè)過程

45、中具有無可比擬的重要地位，“百年大計,質(zhì)量第一"理所當(dāng)然地成為監(jiān)理工作的基本要求.監(jiān)理工程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；審核承建單位的質(zhì)量保證體系是否健全及各級技術(shù)責(zé)任制是否明確；審核各種檢驗制度和施工記錄能否實施;審核夏、雨季施工措施是否能夠保證。 五、安全施工是工程項目管理不可缺少的重要組成部分，關(guān)系著參加項目施工全體人員的施工安全和施工環(huán)境安全，是實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本目標(biāo)的前提。監(jiān)理工程師應(yīng)審核安全施工的各項規(guī)章制度是否健全，責(zé)任制是否明確；審核安全施工宣傳牌是否齊備和加強職工安全教育情況；審核“三寶（

46、指安全帽包括女工帽、安全帶和安全網(wǎng)<平網(wǎng)、立網(wǎng)、圍網(wǎng)>）”使用制度和“六口(指樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入<通道>口、井字架進料口)"安全防護措施是否完善。第三節(jié) 開工報告審批制度 一、工程開工，承建單位應(yīng)提出工程開工報審表，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行現(xiàn)場落實審批后方可開工. 二、開工日期決定后，承建單位編排并執(zhí)行施工進度計劃表，按合同工期保質(zhì)保量完成工程任務(wù). 三、監(jiān)理審批開工報告的重點為：施工圖已經(jīng)過會審;施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)，并以交底;施工圖預(yù)算已審定；場內(nèi)障礙武已清除，場地平整和排水設(shè)施等已基本完成；場內(nèi)外道路、施工用水、用電能滿足施工需要；材料、構(gòu)件

47、、成品、半成品、設(shè)備等能滿足連續(xù)施工需要;施工機械、設(shè)備進場、組裝、試運轉(zhuǎn)；勞動力已調(diào)集，并進行過質(zhì)量安全教育；安全消防設(shè)施達到規(guī)定要求;已辦理施工許可證。第四節(jié) 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 一、監(jiān)理應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、質(zhì)保書、試驗報告及有關(guān)技術(shù)資料，加強材料和設(shè)備的“四驗”工作，即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，凡屬不合格的材料不能運到現(xiàn)場。在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理。 二、現(xiàn)場配件的砂漿、砼、防水材料等，使用前均應(yīng)由試驗室確定配合比，制定次操作方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)，報監(jiān)理審核后方可使用. 三、鋼材、水泥、磚、焊條等機構(gòu)用的材料,除應(yīng)有

48、出廠證明或檢驗單外，還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求按檢驗項目進行檢驗，報監(jiān)理審核后方可使用。對不符合質(zhì)量要求，與原試驗品種不符或有懷疑的，應(yīng)提出復(fù)試要求. 四、使用商品砼應(yīng)做好塌落度測試和試件取樣,并按規(guī)定取試件進行檢驗，砼強度等級報告資料及時報監(jiān)理審查。以便與核驗,盡可能的做到承建單位和監(jiān)理單位不在同一試驗單位試驗。 五、對設(shè)備檢查要加強試驗和試運轉(zhuǎn)工作。設(shè)備到場后,經(jīng)和監(jiān)理共同檢查驗收做好記錄后方可使用，如避雷針、電氣材料等不論有無出廠證明，使用前均應(yīng)檢查或試驗，否則不得敷設(shè)或安裝。 六、做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作，做到分類分批保管和堆放，合格證、化驗單與材料相符,久存材料如水泥貯存期超過三個月應(yīng)經(jīng)

49、復(fù)驗合格方準(zhǔn)使用。第五節(jié) 工程質(zhì)量檢驗制度 一、監(jiān)理工程師對承建單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任,在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗.對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正是填寫工程暫停令，并報總監(jiān)核簽后給承建單位,承建單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故,則按規(guī)定程序辦理. 二、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,通知承建單位如不及時整改，情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承建單位改正后填寫工程復(fù)工報審表報監(jiān)理復(fù)驗，復(fù)

50、驗合格后才予繼續(xù)施工。 三、隱蔽工程驗收應(yīng)有承建單位先自檢，合格簽字后824小時送達監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格即簽證，驗收不合格要返工，返工后自檢合格,仍需提前8-24小時通知監(jiān)理，返工損失及延誤工期由承建單位負責(zé)。隱蔽工程未經(jīng)簽證一律不得隱蔽，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。 四、監(jiān)理工程師需要承建單位執(zhí)行的事項，除使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單外，可使用監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師備忘錄催促承建單位執(zhí)行. 五、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故.一般工程質(zhì)量事故由總監(jiān)組織有關(guān)人員進行事故原

51、因分析,并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告，提出處理方案總監(jiān)同意后實施。重大工程質(zhì)量事故，總監(jiān)在事故發(fā)生后24小時內(nèi)發(fā)出監(jiān)理通知單通知承建單位，并向公司和業(yè)主報告參與有關(guān)方面研究處理。事故的責(zé)任方對事故處理負責(zé)，監(jiān)理室負責(zé)監(jiān)理其事故處理技術(shù)方案的實施,并對處理結(jié)果檢查驗收. 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理,或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的,對事故部分受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后再予補辦驗計價。第六節(jié) 施工進度監(jiān)督及報告制度 一、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按施工合同條款約定工期的計劃進度組織實施，監(jiān)理室每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情

52、況. 二、督促承建單位編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃提交監(jiān)理室審查,主要審查是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)同性和必要性等.必要時可邀請有關(guān)專家進行會審,經(jīng)修正后由總監(jiān)批準(zhǔn)，并據(jù)此督促承建單位按批準(zhǔn)的施工進度計劃安排施工。 三、審查承建單位編制的實施性施工進度計劃,要突出重點，并使各單位、各工序進行密切銜接. 四、制定由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃,以使各種材料、設(shè)備能滿足工程進度施工需要。 五、在工程施工過程中，一方面進行施工進度檢查，計劃進度與實際進度的差異，便于動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時進行工程計量，審查實物工程量與工作指標(biāo)完成的一致性，為業(yè)主向承建單位支付工程進度款