企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件

1、安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代化平安管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種方案和年度方案時(shí)，把平安工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術(shù)措施費(fèi)用等；二、公司與下屬工程部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作方案時(shí)，一并將公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將平安目標(biāo)責(zé)任制一并

2、列入,作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作實(shí)行平安一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)平安生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；五、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時(shí)一并對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。平安生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。一、 本制度適用于公司及各工程部。二、 每次例會(huì)各科室和工程部負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。 三、會(huì)議內(nèi)容 1、由公司平安經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。 2、傳達(dá)上級(jí)部門有

3、關(guān)文件及會(huì)議精神。 3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。 4、各科室和工程部介紹本月的平安生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。 5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。 四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工平安有關(guān)文件、技術(shù)刊物、平安簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。 五、每月30日下午3：00時(shí)為平安生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司平安科負(fù)責(zé)提前通知。 平安生產(chǎn)教育制度為使廣闊職工不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對(duì)職工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特

4、制訂本制度。一、三級(jí)教育：1、新進(jìn)職工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到工程級(jí)到班組級(jí)的平安生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)職工必須接受的一級(jí)平安教育公司級(jí)內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司平安通那么和消防、急救常識(shí)等。3、經(jīng)一級(jí)教育平安知識(shí)考試合格者，由工程部進(jìn)行二級(jí)教育工程級(jí)。內(nèi)容有：本工程工程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安考前須知等。4、經(jīng)二級(jí)平安生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育班組級(jí)。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及平安裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)平安生產(chǎn)教

5、育考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育：1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育職工遵章守紀(jì)，履行平安職責(zé)。2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組平安員，進(jìn)行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。3、各工程部要堅(jiān)持至少雙周一次平安活動(dòng)，做到有方案、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上

6、級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)平安生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。E、交流推廣先進(jìn)的平安操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀平安生產(chǎn)展覽，開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽。H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決平安缺陷的合理化建議。I、總結(jié)平安生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。四、平安考試：1、職工每年度進(jìn)行平安技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及

7、崗位。3、平安考試成績(jī)要作為職工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。平安生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握平安生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不平安因素，防患未然，特制訂本制度。一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查平安生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)無(wú)視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。2、查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)平安生產(chǎn)成績(jī)顯著的職工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無(wú)視平安生產(chǎn)造成事

8、故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與平安是否做到了“五同時(shí)。5、查隱患：是否做到了文明、平安生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有平安裝置；在建工程有無(wú)不平安因素；平臺(tái)、欄桿是否平安可靠。二、平安生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查：A、公司平安生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以平安科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對(duì)所有工程工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由平安科匯總上報(bào)。B、工程級(jí)平安生產(chǎn)檢查：每月兩次。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由平安員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查：A、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)工程部參加，定期進(jìn)行。并將檢

9、查和整改情況上報(bào)和抄送公司平安科。B、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)工程，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查：對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送平安科。4、經(jīng)常性的平安生產(chǎn)檢查：A、每一個(gè)職工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后平安檢查制。C、各級(jí)管理人員和專職平安員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。D、平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)

10、性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對(duì)查出的不平安因素，一定要按“三定措施實(shí)施，即：定工程、定時(shí)間、定具體完成工程的人。 6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和職工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主方針，特制定本制度： 一、學(xué)習(xí) 1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行平安技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。 2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前平安操作交代，否那么處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作 1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，那么

11、該技術(shù)人員應(yīng)承當(dāng)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。假設(shè)造成事故的，其需承當(dāng)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承當(dāng)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。 5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承當(dāng)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承當(dāng)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物 1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。 2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和

12、責(zé)任班組要承當(dāng)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組假設(shè)找不出責(zé)任人，那么責(zé)任班組承當(dāng)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 四、環(huán)境 1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。 2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查 1、自檢A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看職工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否那么對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制要責(zé)任到人和設(shè)備維護(hù)管理制度

13、，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否那么對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格前方能使用，否那么處以班組長(zhǎng)100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)整改，否那么處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“平安檢查活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、方案、安排、檢查整改、落實(shí)，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承當(dāng)5

14、0%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承當(dāng)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承當(dāng)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承當(dāng)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承當(dāng)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工 1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等

15、，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。八、獎(jiǎng)勵(lì) 1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2、單個(gè)工程中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)工程的平安生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度一、工傷事故及其分類1、根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定?，凡在勞動(dòng)過(guò)程中

16、發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。二、工傷事故的報(bào)告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、工程部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、工程部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

17、2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員答復(fù)有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)。4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由公司平安科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，平安標(biāo)牌和平安語(yǔ)口號(hào)；二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好平安網(wǎng)