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文檔簡介
1、2015 年第二季度能耗分析報告為了推動公共機構(gòu)節(jié)能 , 提高公共機構(gòu)能源利用率 ,發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié) 能中的表率作用 , 根據(jù)省公共機構(gòu)節(jié)能辦法和公共結(jié)構(gòu)節(jié)能條例等法律法 規(guī), 結(jié)合我校實際情況分析如下 :一、基本情況我?,F(xiàn)有 24個教學班 ,高中三個學年初中三個學年 , 全日制在校師生 1399人, 校舍總建筑面積 13670 平方米。能源資源消耗主要是辦公及日常用電、日常用水、綠化用水等。二、能耗分析1、學校第二季度 (46月)用電量 36377(千瓦時), 較上年同期有所減少 ,主要 原因是春夏季節(jié)日照時間長 ,照明時間短 ,節(jié)省用電量。學校加大管理力度 ,把班級 和各個辦公室的用
2、電責任落實到個人 , 做到人走燈閉。大力推廣節(jié)能燈具 , 把衛(wèi)生間 走廊等照明時間長的地方更換成節(jié)能燈具。2、學校第二季度 (46月)用水量 1790噸。較上年同期有所減少。原因是學 校加大管理力度和檢查頻率 , 經(jīng)常檢查供水管線的使用情況 ,發(fā)現(xiàn)老化的管線及時更 換,避免浪費水源的情況發(fā)生。加大管理力度 , 將水龍頭的使用管理責任落實到個人 做到人走關閥。避免長流水的浪費現(xiàn)象發(fā)生。三、結(jié)語學校 2014年第二季度總用能量比上一年度同期有所減少 , 順利完成 2014年第二季度節(jié)能目標。但從幾年的能耗數(shù)據(jù)看 , 一方面仍要加大節(jié) 能宣傳、目標管理和節(jié)能改造力度 , 把校內(nèi)的燈具能換成節(jié)能燈具的
3、就換成節(jié)能 的。用水量大的地方要及時整改。另一方面節(jié)能潛力雖然十分有限 , 但仍然要繼續(xù) 深挖。爭取下一個季度節(jié)能取得新成效。根據(jù)上述所體現(xiàn)的具體數(shù)據(jù) , 相比上一年度同一時期數(shù)據(jù)可以看出在水電等的 能耗上有所減少 , 這是因為我們成立了以校長和總務主任及各學年組長為主的組織 機構(gòu), 制定節(jié)能制度 , 主要是從電力等方面節(jié)約能源 , 改善能源利用效率不高的問題 加強用能系統(tǒng)和設備運行調(diào)節(jié)、維護保養(yǎng)和巡視檢查 , 實行能源管理崗位責任制。改進措施 :1、成立以校長和總務主任及各學年組長為主的組織機構(gòu)。2、建立節(jié)能管理規(guī)章制度 , 制定年度節(jié)能目標和實施方案。3、開展節(jié)能崗位培訓 , 增強工作人員的節(jié)能意識 , 培養(yǎng)節(jié)能習慣 , 提高節(jié)能管 理水平。4、加強能源消耗支出管理 , 加強用能系統(tǒng)和設備運行調(diào)節(jié)、維護保養(yǎng)和巡視 檢查。5、加大宣傳力度 , 營造節(jié)能氛圍。認識到開展節(jié)能工作的重要意義。6、制定辦公設備、照明等用能系統(tǒng)和設備以
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