2022年中學(xué)校長個人年終述職報告

1、高品質(zhì)文檔2022年中學(xué)校長個人年終述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志： 剛過去的一年，對我們xx中學(xué)來說非同尋常，經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力，克服了并校引起的管理困難，克服了生源不好的困難，克服了由來已久的財政困難，使老舍中學(xué)成為令響水訓(xùn)練界矚目的學(xué)校。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地，而且一躍成為全縣一檔學(xué)校，連續(xù)三年中考成果列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名，初一、初二統(tǒng)考成果也處于全縣中上游?；仡櫛緦W(xué)年工作，我著生抓了以下幾個方面： 一，狠抓訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量 一所學(xué)校，歸根究竟是靠教學(xué)質(zhì)量說話，要用教學(xué)質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。而學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量必需靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地

2、的工作。為了確保教學(xué)質(zhì)量，我們本學(xué)期主要做到了以下幾點： 1、仔細學(xué)習(xí)縣局教學(xué)管理規(guī)程，并進一步健全檢查反饋制度，準時把握活動的教學(xué)活動開展狀況及效果，以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學(xué)期教學(xué)一線都要進行針對新模式過關(guān)的全校性的會課活動，對不過關(guān)的同志，學(xué)校結(jié)合“青藍工程”，為其指定指導(dǎo)老師，限期整改到位。 2、加強了對老師“五仔細”工作的檢查與考核力度。 在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上，我還不定期進行抽查，并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機會準時通報狀況，使老師能準時訂正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時，我都實行從出卷到分析的全程監(jiān)控?？己笪覍Ω鏖T學(xué)科，各位老師仔細分析，找到存在的

3、問題及癥結(jié)，為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。除此之外，我常常深化課堂聽課，參與各教研組的活動，對學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，老師的課堂教學(xué)力量把握好第一手資料，做到發(fā)言有主動權(quán)，關(guān)心老師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。 3、仔細實施后進生轉(zhuǎn)化工作。 從XX開頭我就明確向教職工宣布，學(xué)校今后不行能再分快慢班，要花大力氣做提升中等生和轉(zhuǎn)化差生的工作，并要求全體同志統(tǒng)一思想，多吃點苦、多犧牲一點休息時間，對有一分可能轉(zhuǎn)化好的差生，就要去做非常的努力。從訓(xùn)練者的良知動身，要像醫(yī)生一樣，有“懲前毖后，治病救人”的精神，仔細扎實地把這項工作落實好。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校訓(xùn)練的“廢品”、“次品”，還會影響學(xué)校正常教學(xué)秩序

4、，走出學(xué)校，就會成為社會的“危急品”。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣揚力度，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我盼望以此作為突破口，能推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個新的臺階，事實證明這種做法是很有實效的。 在做這項工作時，我督促教務(wù)處排出差生名單，建立差生檔案，并把這部分學(xué)生分給各任課老師，學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀，我還常常正面或側(cè)面接觸他們，把握第一手動態(tài)狀況，以便將這項工作真正落到實處。 4、健全優(yōu)化老師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案，我校進一步完善了學(xué)?？己霜剳痛胧?，做到獎罰分明，從而大力調(diào)動了老師教書育人的樂觀性。我還利用周前會，教研活動時間對老師進行訓(xùn)練

5、，加強老師的競爭意識，督促老師全力以赴投入工作。 二，加強學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 近二年，我還斷加強學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了目標全都，團結(jié)向上，頑強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對班子成員，我始終堅持民主集中制原則，增加目標意識、協(xié)商意識、激勵意識，做到思想上“合力”，工作上“合心”，行為上“合拍”。重大事項集體協(xié)商，削減各項決策失誤，充分發(fā)揮了教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學(xué)校管理中，我始終堅持以學(xué)?？傮w目標分散人，以事業(yè)進展留住人，以班子公正廉潔的形象感染人，以寬松和諧的人際關(guān)系維系人，以改革機制激勵人，老師和領(lǐng)導(dǎo)者相互信任，相互理解，相互支持，形成了良好的局

6、面。作為班子的頭人，我要求班子成員加強學(xué)習(xí)，強化改革意識、創(chuàng)新意識，努力提高思想水平和管理藝術(shù)。他們做了大量詳細細致的工作，舍中成果的取得，與他們腳踏實地的工作是分不開的。 對于老師素養(yǎng)的提高，我們一方面抓好老師思想作風(fēng)建設(shè)，同時我們始終堅持提升老師的訓(xùn)練教學(xué)水平： 一方面，我連續(xù)抓好青年老師學(xué)歷達標工作，鼓舞老師連續(xù)參與本科學(xué)歷的進修。目前，我校絕大多數(shù)青年老師都在參與學(xué)歷進修，學(xué)習(xí)的熱潮在老師群體中已蔚然成風(fēng)。另一方面，我樂觀組織老師參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊是“新課程標準，新教材”的培訓(xùn)。同時還大力開展校本培訓(xùn)，加強了老師英語、信息技術(shù)等的培訓(xùn)、考核工作。同時，我還樂觀貫徹落實縣局文件精神，

7、加大了對骨干老師的培育力度，通過學(xué)科組活動，學(xué)科教學(xué)討論等活動，使老師樹立正確的老師觀、學(xué)生觀、育人觀、質(zhì)量觀。同時，我校特殊重視了科研型骨干老師的培育，堅持做到選好苗子，結(jié)好對子，走準路子，讓這些同志每學(xué)期定期上好公開課。學(xué)校還出臺了相應(yīng)的考核嘉獎制度，鼓舞老師仔細討論，早出成果，多出成果，走崗位成才之路。 三，努力實行民主管理 本學(xué)年，我校連續(xù)加強校務(wù)公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度。學(xué)校的人事支配、財務(wù)等重大事項，都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論，始終堅持“公開、公正、公正”的原則，詳細做法是： 1、健全機構(gòu)，小組活動正常。 我高度重視校務(wù)公開工作，把它提上學(xué)校工作的重要位置，作為貫徹“三個代表

8、”重要思想，推動學(xué)校民主政治建設(shè)的重要舉措。為了把校務(wù)公開工作落到實處，我組織成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了校務(wù)公開實施小組和監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期活動兩次，負責(zé)校務(wù)公開工作方案的制定，拿出詳細的實施方案，協(xié)調(diào)各方面工作，總結(jié)閱歷，找出存在問題，詳細工作則由實施小組負責(zé)，監(jiān)督小組負責(zé)對校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時效等方面進行檢查、監(jiān)督、評議，并準時聽取反映教職工意見，保證校務(wù)公開規(guī)范有序地進行。實施小組和監(jiān)督小組按需隨時集中活動。在活動中，各小組仔細對待，校務(wù)公開工作開展順當。 2、組織嚴密，公開內(nèi)容真實。 校務(wù)公開工作，關(guān)鍵在公開內(nèi)容的真實性上，我們能根據(jù)有關(guān)件精神，將應(yīng)公開的內(nèi)容全部

9、公開并保證真實。學(xué)校的近期規(guī)劃、學(xué)校工作方案、教學(xué)管理制度、老師崗位責(zé)任制考核細則，首先由特地班子拿出初稿，打印數(shù)份發(fā)至各教研組和后勤組，組織教職工廣泛爭論，征求教職工意見，反復(fù)修改，經(jīng)過幾上幾下的爭論、修改，最終定稿，打印成冊，做到人手一冊，讓教職工時時對比檢查自己，工資安排雖然拉大差距，但教職工人人心悅誠服。至于有關(guān)教職工、學(xué)生關(guān)懷的重大事情都能準時、真實地公示，并留意公開形式的多樣性、程序的穩(wěn)妥性和時間的精確性，增加了教職工對校領(lǐng)導(dǎo)的信任感，也增加了領(lǐng)導(dǎo)班子的分散力。 3、監(jiān)督有效，校風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。 校務(wù)公開工作，實際上就是教職工對校領(lǐng)導(dǎo)實施監(jiān)督，給教職工一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。在這個問

10、題上，我的態(tài)度明朗，事事公開，實施“陽光操作”，杜絕“暗箱操作”。教職工對學(xué)校工作滿足，激發(fā)了工作熱忱和干勁，人人效力于訓(xùn)練教學(xué)，個個奮力拼搏上質(zhì)量，學(xué)校師生精神面貌煥然一新，校風(fēng)、教風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變。 4、準時總結(jié)，活動資料存檔。 我要求校務(wù)公開工作各小組各司其職，虛心聽取教職工意見，并每學(xué)期向教職工發(fā)放“征求意見表”，總結(jié)校務(wù)公開工作，總結(jié)成果，找出存在問題。各小組每次活動有紀錄，并準時整理存檔，做到程序規(guī)范，有案可稽。 校務(wù)公開是強化學(xué)校民主管理和民主建設(shè)的好方法，我在這方面做了大量工作。同時我還保證自己廉政自律、并鼓舞教職工樂觀參加民主管理中來。今后，我會把校務(wù)公開工作做得更好。 四，嚴格

11、執(zhí)行財務(wù)制度 幾年來，我始終堅持“少花錢、多辦事、辦好事”的方針盡量削減不必要的支出。本學(xué)年，我們再次健全了各種財務(wù)制度，使學(xué)校的經(jīng)濟活動向著健康、有序的方向進展。在選購物品方面，為防資金流失，我們規(guī)定要先由總務(wù)處提出申請，經(jīng)校長室批準后支配兩人去購物，購物后要準時與會計室結(jié)算。尤其是在對差旅費的管理方面，我們校長、會計出差從來不報一分差旅費，中層干部和其它教職工出差也只報車費，不報一分錢補助費。 五，樹立自我形象，嚴格自律 我能嚴格要求自己，我給自已提出了四個字“正、廉、嚴、實”，正就是作風(fēng)正派，辦事公正；廉就是廉潔自律、不以權(quán)謀私；嚴就是嚴格要求自己，嚴格要求下屬；實就是從實際動身，辦實事，講實效。幾