2022年人大關(guān)于城市管理工作報告

1、高品質(zhì)文檔2022年人大關(guān)于城市管理工作報告 依據(jù)市人大常委會工作方案支配，7月下旬，市人大常委會調(diào)查組對城市管理工作狀況進(jìn)行了調(diào)查。期間，聽取了市城管執(zhí)法局、市住建局、市公安局、市交通運(yùn)輸局、市工商局等有關(guān)部門的工作匯報，實(shí)地察看了家商業(yè)步行街、街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)場、市城管執(zhí)法局城北管區(qū)現(xiàn)場，并與部分人大代表進(jìn)行了座談?，F(xiàn)將調(diào)查狀況綜合如下： 一、主要工作 近年來，市政府非常重視城市管理工作，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，對市區(qū)的交易秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容秩序進(jìn)行了重點(diǎn)整治，城市面貌有了肯定的改善，城市管理水平有了新的提高。 (一)城市經(jīng)營秩序漸漸優(yōu)化。加強(qiáng)了對市區(qū)交易秩序的整治。

2、對大城埠、天地廣場、賈戈立交橋底等市區(qū)集市實(shí)行規(guī)范管理，取締“公路市場”和“探頭市場”;對市南區(qū)原棉紡廠、老師公寓等7處民生市場進(jìn)行劃線、定時、定段管理;對重點(diǎn)商業(yè)區(qū)域、學(xué)校周邊、市民集中居住區(qū)加大治理力度和巡查巡防密度，取締占道經(jīng)營、私設(shè)流淌攤點(diǎn)和飯時攤點(diǎn)，保證學(xué)生上學(xué)放學(xué)、市民上班下班時段的交通、交易秩序;對時令瓜果攤進(jìn)行規(guī)范管理。借鑒濟(jì)南“西瓜地圖”做法，對進(jìn)城瓜農(nóng)、菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，加以規(guī)范，達(dá)到既不影響市容秩序和市容干凈，又滿意瓜果菜農(nóng)經(jīng)營、便利市民需求的目的。對露天燒烤和店外餐飲經(jīng)營進(jìn)行了整治。實(shí)行印發(fā)宣揚(yáng)材料、播發(fā)通告等多種形式對經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，做到家喻戶曉。同時加強(qiáng)行政執(zhí)法力

3、度，執(zhí)法人員錯時上下班，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防死守，不給違章業(yè)戶可乘之機(jī)。對部分不具備經(jīng)營條件的燒烤門頭予以關(guān)閉，對發(fā)覺“回潮”、“反彈”的燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、取締。目前，城區(qū)主街道兩側(cè)露天燒烤現(xiàn)象基本消逝。 (二)城區(qū)交通秩序得到了肯定整治。公安交警、交通運(yùn)輸、城管執(zhí)法等部門相互協(xié)作，對擅自進(jìn)入市區(qū)行駛的超重、超高、超長“三超”車輛和帶泥上路、拋灑滴漏車輛，以及其他破壞園林綠化市政設(shè)施等違法違章行為，實(shí)行嚴(yán)管重罰。市政府還投入專項(xiàng)資金，在天下客、青云山等6處路口安裝電子警察，建設(shè)監(jiān)控指揮大廳，嚴(yán)查交通違規(guī)行為。今年以來，交通運(yùn)輸、公安交警、城管執(zhí)法等部門聯(lián)動，對客運(yùn)出租、貨車、工程機(jī)械車輛進(jìn)行了聯(lián)合整

4、治。集中開展了“規(guī)范出租客運(yùn)市場、嚴(yán)峻打擊黑出租”專項(xiàng)整治活動，共查處黑出租326輛次，訂正出租車違章116臺次，規(guī)范東聯(lián)物流園、焦家莊村后出租貨車和工程機(jī)械停車場，對商場路段停車泊位實(shí)施劃線管理，劃定出租車待租區(qū)位等，肯定程度上改善了亂停車和無處停車現(xiàn)象，出租客運(yùn)市場和交通秩序明顯提升。 (三)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌有了較大改善。市政府出臺了實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理的實(shí)施意見，投資8600余萬元，開工建設(shè)無害化生活垃圾處理場，完成1座壓縮式和3座地坑式中轉(zhuǎn)站建設(shè)，購置6輛擺臂車，4臺道路清掃車，8輛掛桶車;新添置了7座環(huán)保公廁，新增垃圾箱87個，垃圾桶1600余個;對新安街道、街道所屬93個村

5、居及凌河鎮(zhèn)區(qū)部分村居垃圾集中收運(yùn)處理，對城區(qū)內(nèi)37個村居小區(qū)和新安街道部分主副路的環(huán)衛(wèi)保潔進(jìn)行托管，環(huán)境衛(wèi)生治理效果明顯。對城區(qū)主要道路沿街門頭牌匾進(jìn)行整治提升，根據(jù)高檔、統(tǒng)一、整齊的原則逐路、逐樓制定審批標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做到整齊劃一，對破舊、不規(guī)范的予以拆除;嚴(yán)峻查處未經(jīng)審批私設(shè)亂上廣告牌匾，做到審批有序、管理有效、查處準(zhǔn)時。今年以來，共辦理戶外廣告審批320處，查處私設(shè)廣告57起。 (四)城市綠化水平有了較大提升。今年，市政府以創(chuàng)建省級園林城市為目標(biāo)，進(jìn)一步加大投入，對汶河廣場、低碳工業(yè)園昆侖大街、汶河南岸、錦湖路等14個標(biāo)段進(jìn)行綠化。目前，共完成投資7668萬元，新增綠化面積56.8萬平方米

6、，城區(qū)綠化掩蓋率38.9%，城市綠化水平得到進(jìn)一步提升。 (五)城管執(zhí)法水平不斷規(guī)范和加強(qiáng)。今年，市城管執(zhí)法局對城管執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行競職上崗和全員優(yōu)化組合，進(jìn)一步完善人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)了工作活力。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)置了城南、城西、城北、城東和開發(fā)區(qū)5個管區(qū)，管區(qū)和中隊(duì)駐社區(qū)辦公，實(shí)現(xiàn)了城管駐社區(qū)、辦公在現(xiàn)場、執(zhí)法在一線、服務(wù)在基層。市公安交警部門改革勤務(wù)管理模式，落實(shí)道路管理責(zé)任制，將城區(qū)道路劃片分組，責(zé)任到人，責(zé)任民警分時上崗、彈性上崗、全天候執(zhí)勤，警力跟著秩序走，實(shí)行高峰站點(diǎn)，低峰巡線，提高了路面見警率和管事率，強(qiáng)化了城區(qū)道路日常管理，較好地保證了城區(qū)道路平安暢通。市住建部門對重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)行機(jī)關(guān)科室人

7、員包現(xiàn)場、跟班作業(yè)和一線督導(dǎo)，既靠建設(shè)進(jìn)度，又包建設(shè)質(zhì)量，還包平安生產(chǎn)，責(zé)任明確，措施到位，成效明顯。 二、存在的主要問題 (一)城市管理重要性熟悉不到位，社會支持參加度不高。由于宣揚(yáng)訓(xùn)練等多方面的緣由，社會公眾雖然對城市管理要求比較高，但部分市民對城市管理的支持度和參加度不高，亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等違章違法行為還比較普遍，重建設(shè)、輕管理，重懲罰、輕訓(xùn)練的現(xiàn)象仍不同程度的存在。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識。 (二)城市管理體制尚不完善，管理職能交叉分散。城市管理涉及到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、市場管理、交通及車輛管理等職能，相應(yīng)地分散

8、在建設(shè)、城管、工商、環(huán)保、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T，職能交叉分散，沒有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，簡單形成“都管又都不管”局面，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。 (三)城市功能布局和配套設(shè)施建設(shè)滯后，增加了城市管理難度。城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施、服務(wù)功能還不到位，停車泊位少，市場分布不合理，醫(yī)院、學(xué)校集中，房屋人口密集，導(dǎo)致人車爭道、攤商混雜，尤其是商貿(mào)城至銀座商城、健康路、濰安路等地段，城市管理難度較大。 (四)城市管理力氣不足，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)?，F(xiàn)有城管執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)隊(duì)員，難以完全掩蓋城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的330多個村莊，執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)、綠化力氣不足，執(zhí)法裝備和設(shè)施等也不夠完善和充分。執(zhí)法過程

9、中，一些群眾對城管工作產(chǎn)生抵觸和對立心情，有時沖突還比較尖銳，執(zhí)法難問題比較突出。 三、幾點(diǎn)建議 (一)進(jìn)一步加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，營造全民參加氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，利用新聞媒體等多種平臺對市民進(jìn)行城市管理相關(guān)法律法規(guī)的訓(xùn)練，不斷增加廣闊市民的道德意識和綜合素養(yǎng)。要充分發(fā)揮社區(qū)和群眾的自治作用，調(diào)動廣闊群眾參加城市管理工作的樂觀性、主動性，使廣闊市民和企、事業(yè)單位樂觀支持理解并自覺參加到城市管理中去，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。 (二)進(jìn)一步完善城市管理機(jī)制，形成城市管理合力。完善創(chuàng)新管理模式，樂觀探究部門間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法或托付執(zhí)法。全面整合現(xiàn)有城管資源，加強(qiáng)城市管理工作的協(xié)調(diào)，在條塊之間、部門之間建立有效的溝通合作機(jī)制，不斷推動城市管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。 (三)進(jìn)一步加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。要連續(xù)加大對城市建設(shè)管理的投入力度，加強(qiáng)垃圾、污水處理設(shè)施建設(shè)，合理設(shè)置綠地、廣告欄、交通標(biāo)識、停車場、停車泊位等市政基礎(chǔ)設(shè)施，適當(dāng)添購環(huán)衛(wèi)設(shè)備，抓緊實(shí)施城市管理網(wǎng)格化、數(shù)字化建設(shè)，不斷增加城市綜合服務(wù)功能，努