鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文的選題與寫作 按照“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式和開放教育試點”項目研究工作的要求，為進(jìn)一步做好我省電大開放教育試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)（?？疲┑募袑嵺`環(huán)節(jié)工作，落實“開放教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)（?？疲┑膶嵺`性教學(xué)環(huán)節(jié)實施意見”，關(guān)于畢業(yè)論文實施意見的規(guī)定，特制定本規(guī)范，對集中實踐環(huán)節(jié)畢業(yè)論文的寫作指導(dǎo)、論文選題以及答辯工作進(jìn)行規(guī)定。第一部分 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)（?？疲┱撐膶懽髦笇?dǎo)一、論文寫作程序1、確定選題學(xué)員應(yīng)根據(jù)自己的工作領(lǐng)域和特長，自行確定選題。所確定的選題必須經(jīng)導(dǎo)師同意。選題的原則，一是具有理論意義和現(xiàn)實意義，特別強(qiáng)調(diào)選擇有現(xiàn)實針對性的題目；二是選擇自己比較熟悉的題目，這樣

2、才能做到材料充實，有感而發(fā)；三是選擇對自己來說難易適中的題目，最好是自己有一定理論基礎(chǔ)又有興趣研究，同時又是經(jīng)過努力可以完成的題目；四是選擇大小合適的題目，題目太大不好把握，往往流于空洞膚淺、人云亦云，一般來說題目小一點好駕馭，容易寫得豐滿，但也不要小到成了本單位的工作總結(jié)或是意見建議書。另外，論文題目的確定，應(yīng)在學(xué)生和指導(dǎo)教師充分溝通基礎(chǔ)上形成。指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生充分溝通，確定學(xué)生的興趣方向和研究能力，幫助學(xué)生確定合適的論文題目，論文題目確定后應(yīng)上報省電大審批，審批通過后，原則上不得更改，因此學(xué)生和指導(dǎo)教師在確定選題時應(yīng)謹(jǐn)慎。2、收集材料題目確定之后要在題目所涉及領(lǐng)域中廣泛收集材料。材料一般分

3、為兩類，即理論材料和事實材料。理論材料可以到圖書館、資料室或在互聯(lián)網(wǎng)上按分類目錄查找；事實材料有些在圖書、報刊資料中，有的是自己親身接觸到的，也有他人的經(jīng)驗、工作中的統(tǒng)計資料、案例，等等。有條件的還可以就自己的選題專門作一些調(diào)查研究。收集材料的過程也是分類整理和研究的過程，對材料的比較、思考、篩選，是論文立論和論證的前提和基礎(chǔ)。3、確定主要參考書目從查閱到的相關(guān)材料中把與論文寫作關(guān)系密切的篩選出來，一般不少于6-10本著作，1020篇文章。將自己初選的書目提交導(dǎo)師審閱，由導(dǎo)師增減確定為主要參考書目后，再進(jìn)一步精讀、分析、研究。4、初稿寫出初稿后自己先修改幾遍，然后送交導(dǎo)師審閱。修改是論文寫作的

4、重要環(huán)節(jié)，也是接受導(dǎo)師個別指教，提高思維能力和理論水平，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的極好機(jī)會。根據(jù)導(dǎo)師的意見至少再修改兩遍，直到導(dǎo)師認(rèn)可。5、定稿論文經(jīng)導(dǎo)師同意并在指導(dǎo)表上簽署意見和簽字后方可作為定稿打印。打印稿必須經(jīng)本人認(rèn)真校對，上交定稿中的一切錯誤都由學(xué)員本人負(fù)責(zé)。第二部分專業(yè)（?？疲┻x題指導(dǎo) 一：關(guān)于選題1、選題方向與寫作內(nèi)容必須是符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)，不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理范圍的論文一律不及格。特別倡導(dǎo)聯(lián)系本縣企業(yè)、自己所在企業(yè)、自己所在崗位的實際來寫?。ㄟx題參考見下面的附錄1，僅是啟發(fā)參考）2、請在論文期間內(nèi)盡量提前與你的指導(dǎo)老師（指導(dǎo)老師的姓名、辦電、手機(jī)、QQ郵箱）溝通，也許要多次。3、指

5、導(dǎo)老師要把選題上報省電大審批，如果審批沒通過，必須重新選題；一旦選題確定后，一般是不能在具體的寫作過程中覺得這個選題寫不來而再改更選題，如果實在要更改，又得上報審批。二、關(guān)于內(nèi)容寫作1、必須與所確定的選題一致。2、不得抄襲和基本抄襲，也要避免從網(wǎng)上大段大段抄襲，否則無法及格。3、字?jǐn)?shù)要求控制在3000至4000個之間。4、正方之前要有摘要與關(guān)鍵詞，正文之后要有參考文獻(xiàn)5個左右。5、要求寫作過程中主動與你的指導(dǎo)老師進(jìn)行溝通，原則上需要三上三下進(jìn)行指導(dǎo)與修改。在沒有定稿打印之前，一般建議你與指導(dǎo)老師之間以電子稿形式來回傳送。三、關(guān)于論文格式規(guī)范1、內(nèi)容寫作階段可以暫時不考慮論文的格式規(guī)范。當(dāng)內(nèi)容方

6、面定好稿，不再修改內(nèi)容以后再按照指導(dǎo)老師（或者電大網(wǎng)站上）提供的格式樣本進(jìn)行規(guī)范，并將格式規(guī)范后的電子稿發(fā)給指導(dǎo)老師確認(rèn)。2、當(dāng)指導(dǎo)老師確認(rèn)后，請你打印成紙質(zhì)材料全套1份，并上交指導(dǎo)老師。3、最后打印上交時的論文必須符合有關(guān)格式規(guī)范附錄1：選題參考（可以直接選用下列中的某個題目，也可以從下列參考題目中得到某些啟發(fā)后，自擬題目）有些題目的范圍比較大（不要出現(xiàn)我國，浙江這類大范圍），可以改成嘉善地區(qū)的村或企業(yè)、廠企業(yè)生產(chǎn)安排調(diào)度中存在的問題與對策企業(yè)班組管理的現(xiàn)狀與辦法企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題與改進(jìn)措施企業(yè)員工培訓(xùn)工作的意義、現(xiàn)狀與思路員工業(yè)績考核中的問題及其改進(jìn)方法如何調(diào)動員工生產(chǎn)積極性的幾

7、點思考小微企業(yè)創(chuàng)辦的思路與辦法企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析與控制對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義和措施關(guān)于十二五期間桐鄉(xiāng)市工業(yè)轉(zhuǎn)型的調(diào)研報告桐鄉(xiāng)市招商引資工作的成就與出路加大小企業(yè)扶持力度改變桐鄉(xiāng)市企業(yè)結(jié)構(gòu)啞鈴型狀況加快桐鄉(xiāng)市企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型的思考和建議洲泉鎮(zhèn)做精做大做強(qiáng)蠶絲被產(chǎn)業(yè)的幾點思考于加快推進(jìn)桐鄉(xiāng)市企業(yè)上市步伐的思考關(guān)于加強(qiáng)桐鄉(xiāng)市企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的思考關(guān)于培育壯大全市服務(wù)業(yè)企業(yè)的對策與建議洲泉鎮(zhèn)加快推進(jìn)化纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點思考加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 助推工業(yè)轉(zhuǎn)型升級加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險管理，切實降低融資成本淺析加快桐鄉(xiāng)市中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本思路桐鄉(xiāng)市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新活動的問題及對策桐鄉(xiāng)市外來務(wù)工人員

8、業(yè)余文化生活的現(xiàn)狀和建議創(chuàng)建誠信守法企業(yè)之探索關(guān)于促進(jìn)我市外貿(mào)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的相關(guān)思考關(guān)于加快推進(jìn)我市服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的思路和舉措全面推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展關(guān)于培育壯大桐鄉(xiāng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對策研究優(yōu)化中小企業(yè)成長環(huán)境加快培育“專、精、特、新”中小企業(yè)的思考加強(qiáng)家庭工業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展桐鄉(xiāng)市實施“精品名牌推進(jìn)工程”的基本做法協(xié)調(diào)勞動關(guān)系構(gòu)建和諧企業(yè)不斷增強(qiáng)我市企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考加快發(fā)展我市現(xiàn)代物流業(yè)的對策與建議實施企業(yè)梯隊成長工程加快中小企業(yè)培育發(fā)展桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題及相關(guān)對策桐鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建設(shè)的思考以標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的初步探索.銀行業(yè)支持小企業(yè)貸款的

9、實踐與思考實施品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)“桐鄉(xiāng)制造”的分析與研究淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制構(gòu)建產(chǎn)品生命周期不合理縮短的原因分析企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延展與監(jiān)控試論民營企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)問題我市企業(yè)無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策論企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險及其防范淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點與策略現(xiàn)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)政策修改意見的探討全球信息化與我市企業(yè)生產(chǎn)模式論企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營的結(jié)合運用略論企業(yè)品牌建設(shè)的基本思路談?wù)勂髽I(yè)核心競爭力的提高策略試論企業(yè)核心資產(chǎn)試論我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的定量評估現(xiàn)代企業(yè)制度的若干問題探析企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度的重要性及其管理要求試論企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)薄弱的原因及其加

10、強(qiáng)策略探索品牌成長規(guī)律 加速創(chuàng)建國有名牌名牌產(chǎn)品形成機(jī)理及其影響因素分析試論統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)質(zhì)量體系中的運用方式市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初探技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新論我市企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制與操作機(jī)制信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)存在的問題與對策論企業(yè)名牌戰(zhàn)略試論專利維護(hù)成本對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的抑制效應(yīng)論生產(chǎn)管理模式、企業(yè)文化與質(zhì)量管理的關(guān)系從企業(yè)的安全性談償債能力分析淺談企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)筑與運行企業(yè)之間合作的動機(jī)分析與策略建議論產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及管理對策論企業(yè)技術(shù)收益的營銷因素及其影響機(jī)制企業(yè)轉(zhuǎn)化高技術(shù)成果的障礙因素結(jié)構(gòu)的實證研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點與對策

11、分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與政府行為邊際效應(yīng)理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用質(zhì)量體系內(nèi)審管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的研究市場經(jīng)濟(jì)條件下的計量管理探討論公司無形資產(chǎn)投資管理戰(zhàn)略論國際品牌的創(chuàng)立與管理改制企業(yè)中不良資產(chǎn)的評估可持續(xù)發(fā)展理論下的企業(yè)生產(chǎn)行為剖析高技術(shù)產(chǎn)品特征與產(chǎn)品策略探究試論企業(yè)實現(xiàn)資本增值的主要途徑企業(yè)生產(chǎn)中的環(huán)保問題及其解決途徑品牌產(chǎn)品形成激勵及其影響因素分析論市場經(jīng)濟(jì)條件下我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀及前景全面落實科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞務(wù)問題農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染的成因分析及對策

12、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群發(fā)展的困境及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)病危害的調(diào)查企業(yè)生態(tài)競爭觀與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行為中小企業(yè)信用體系破解融資難問題國有資產(chǎn)管理體制改革中的利益保障與均衡價格探討支持中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研究論信任與高層管理團(tuán)隊績效論企業(yè)管理創(chuàng)新及其價值取向論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理我市企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策探究淺議企業(yè)管理道德中的主要問題與優(yōu)化對策談企業(yè)管理制度的規(guī)范化我市民營企業(yè)管理創(chuàng)新障礙分析電子計算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析及對策研究淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資問題及對策研究論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙及對策我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綠色

13、營銷存在的問題和對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問題探析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制后和諧村區(qū)組織關(guān)系的構(gòu)建我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園現(xiàn)狀分析與對策研究我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)籌融資方案和策略的研究積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動我市城鎮(zhèn)化建設(shè)談?wù)劼殬I(yè)經(jīng)理人體制的建立“家族化管理”的效能分析建立民營企業(yè)信用擔(dān)保體系及其運作方式的構(gòu)想桐鄉(xiāng)市個體私營企業(yè)主階層及其雇工階層狀況的調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)高度重視體制建設(shè)論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，努力增加農(nóng)民收入促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個問題促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策私營企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策我市私營企業(yè)發(fā)展的若干新特點我市民營企業(yè)參與國際市場競爭的政策研究關(guān)于中國家族化民營企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型期的

14、制度障礙思考桐鄉(xiāng)市民營企業(yè)存在的問題及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資取向與二次創(chuàng)業(yè)論民營企業(yè)的人力資源管理之核心民營企業(yè)多角化戰(zhàn)略與核心競爭力試論民營企業(yè)貸款風(fēng)險管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展對農(nóng)民收入增長的影響外商與我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合資策略分析談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破產(chǎn)中存在的問題及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革模式與股權(quán)結(jié)構(gòu)的研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與成長模式探析我市民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中存在的若干問題洲泉鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的問題探討我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資困難的原因與對策民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與小城市建設(shè)淺談民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合必須充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在我市現(xiàn)階段的特殊作用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)整體出售存在的問

15、題與解決對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營化后的融資體制改革鄉(xiāng)企融資問題面面觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的幾個主要方面增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)凝聚力的策略思考民營企業(yè)如何贏得忠誠的經(jīng)理人民營企業(yè)成長應(yīng)注重企業(yè)文化的培育淺談民營企業(yè)員工流失與管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營企業(yè)發(fā)展問題探析積極促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)參與國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組中國民營企業(yè)融資問題研究改善民營經(jīng)濟(jì)投資增長的體制政策環(huán)境談?wù)勦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略電子商務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)市場營銷民營企業(yè)中的集群現(xiàn)象及啟示信譽(yù)：困撓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙民營企業(yè)家綜合評價指標(biāo)體系研究我市民營企業(yè)上市現(xiàn)狀及分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重塑競爭力的新戰(zhàn)略1、××行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析2、&#

16、215;×企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析3、××企業(yè)的營銷渠道管理策略分析4、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討5、外資零售業(yè)市場準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策6、談中國百貨超市化的動因和出路7、當(dāng)前我國服裝業(yè)發(fā)展態(tài)勢及建議8、我國服裝業(yè)存在的問題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整9、由重生產(chǎn)向重營銷轉(zhuǎn)型對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認(rèn)識10、談中國服裝業(yè)的競爭策略11、談人世后我國商品零售業(yè)的營銷管理12、基于SWOT分析的中國零售業(yè)戰(zhàn)略性思考13、中外零售業(yè)態(tài)的比較研究14、我國零售業(yè)走出困境的途徑15、影響我國旅游業(yè)發(fā)展的制度因素分析16、談旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展17、論旅游危機(jī)管理體系的構(gòu)建18、對發(fā)展

17、我省旅游業(yè)的點滴思考19、目前我國旅游業(yè)存在的問題及對策研究20、提高中藥國際市場份額的策略分析21、中國醫(yī)藥行業(yè)“洗牌”動因及其對策22、我國家電業(yè)價格大戰(zhàn)的實證分析24、對我國批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考25、談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運用與管理26、對增強(qiáng)我國(或我省)商貿(mào)企業(yè)核心競爭力的思考27、浙江省（或××市）連鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策28、對發(fā)展浙江省物流配送業(yè)的思考29、對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考30、談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策31、×市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究32、對零售企業(yè)開發(fā)自有品牌問題的探討33、×市百貨零售業(yè)競爭狀況和發(fā)展趨勢研究34、談

18、餐飲企業(yè)的整合營銷策略35、對浙江省連鎖經(jīng)營存在的問題及對策的探討36、對加速我國零售業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的探討37、對我國（或我?。┝闶蹣I(yè)提高核心競爭力的思考38、對我省(×市)超市發(fā)展的理性思考39、我國企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題及對策40、談×市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的問題及對策41、國內(nèi)電力企業(yè)ERP建設(shè)的現(xiàn)狀與前景42、淺議網(wǎng)絡(luò)營銷43、網(wǎng)絡(luò)廣告的未來發(fā)展趨勢探討44、談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的管理變革45、電子商務(wù)環(huán)境下消費者行為的特點及其對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響及對策46、談電子政府對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的影響47、談網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)直銷的整合48、談網(wǎng)絡(luò)營銷條件下的顧客忠誠49、我國企業(yè)如何成功開

19、展網(wǎng)絡(luò)營銷50、談我國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展中的問題及對策思考51、中國電子商務(wù)運作中的倫理障礙及其對策52、電子商務(wù)罪在何處？淺談有關(guān)電子商務(wù)認(rèn)識的幾個誤區(qū)53、淺議網(wǎng)絡(luò)廣告54、品牌策略探討55、淺談品牌戰(zhàn)略（或策略）56、關(guān)于品牌運營的幾個問題57、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考58、對企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的理性思考59、品牌延伸的問題與對策60、加強(qiáng)民企品牌形象建設(shè)的探討61、如何應(yīng)對品牌戰(zhàn)略實施中的“寄生”與“株連”問題62、談品牌壽命63、淺談綠色營銷64、淺談我國企業(yè)綠色營銷的現(xiàn)狀與前景65、對我省發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的思考66、E時代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人67、SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運用68、淺

20、析企業(yè)人才的“留”與“流”69、公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析70、關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析71、國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題及對策分析72、基于“錦標(biāo)制度”的企業(yè)員工激勵薪酬方案分析73、企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討74、企業(yè)引進(jìn)中高級人才中的風(fēng)險與防范對策75、中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策76、中小型家族企業(yè)人力資源管理探析77、浙江省專業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析78、浙江省人力資本形成途徑分析79、×市企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析80、民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析81、人才市場上的信息不對稱及其對策82、浙江企業(yè)人員招聘過程中的問題及對策83、浙江企

21、業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用性分析84、年薪制在國有企業(yè)中的應(yīng)用分析85、高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵探討86、職業(yè)生涯設(shè)計與員工跳槽行為探討87、浙江省民營企業(yè)員工福利狀況分析88、浙江省企業(yè)勞動糾紛的常見類型與相關(guān)原因分析89、浙江省企業(yè)家人力資本狀況分析90、浙江省企業(yè)家人力資本流失問題分析91、浙江省人才流失狀況的調(diào)查與分析92、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析93、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考94、×市營銷人才市場需求狀況與問題分析95、談我國農(nóng)村市場的開拓96、談開拓農(nóng)村市場的途徑及對策97、關(guān)于企業(yè)核心競爭力的探討98、浙江省企業(yè)文化建設(shè)狀況研究99、關(guān)于企業(yè)知識管理問題的思考1

22、00、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考101、中小企業(yè)融資障礙及對策分析102、談“克隆公司”現(xiàn)象103、我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策104、談學(xué)習(xí)型組織的建立105、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建探析106、中國國有企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)現(xiàn)狀研究107、對學(xué)習(xí)型組織的冷靜思考108、淺談跨國并購企業(yè)的跨文化管理109、對我國第三方物流發(fā)展的思考110、我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀及對策研究111、發(fā)達(dá)國家第三方物流的發(fā)展與借鑒112、淺析物流危機(jī)管理113、我國連鎖零售企業(yè)物流發(fā)展對策研究114、關(guān)于做強(qiáng)中小流通企業(yè)的方略思考115、談第三方物流企業(yè)的評價和選擇116、談知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理117、談知識經(jīng)濟(jì)時代的

23、企業(yè)管理創(chuàng)新118、酒店客房定價策略探討119、軍工企業(yè)發(fā)展民品的戰(zhàn)略選擇探析120、跨國公司的組織扁平化變革及其對我國企業(yè)的啟示121、我國國有企業(yè)實施MBO的條件、難點和對策122、我國餐飲業(yè)發(fā)展特許經(jīng)營的SWOT分析和對策123、我國中小企業(yè)融資問題探討124、××企業(yè)戰(zhàn)略性資源外包問題探析125、××企業(yè)營銷策劃及分析126、ERP系統(tǒng)實施的風(fēng)險問題及其解決方法分析127、JIT在××企業(yè)的運用128、談一對一營銷管理129、談中老年市場需求的特點及營銷對策130、談青少年市場需求的特點及營銷對策131、浙江省企業(yè)誠信問題分析

24、及對策淺談xx企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制產(chǎn)品生命周期不合理縮短的原因分析企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延展與監(jiān)控xx企業(yè)無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策論xx企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險及其防范淺談xx企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點與策略現(xiàn)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)政策修改意見的探討論xx企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營和資本運營的結(jié)合運用略論品牌國際競爭力的提高傳統(tǒng)無形資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)對無形資產(chǎn)影響的探析試論企業(yè)核心資產(chǎn)試論xx企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的定量評估生產(chǎn)理論及企業(yè)內(nèi)部制度若干問題探析試論企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關(guān)系企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險及其防范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點與策略探索品牌成長規(guī)律加速創(chuàng)建國有名牌名牌產(chǎn)品形成機(jī)理及其影

25、響因素分析試論統(tǒng)計技術(shù)再企業(yè)質(zhì)量體系中的運用方式市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初探技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新論我國企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換論企業(yè)無形資產(chǎn)的管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制與操作機(jī)制信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理的技校指標(biāo)探討產(chǎn)品壽命周期工程設(shè)計研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)存在的問題與對策論企業(yè)名牌戰(zhàn)略標(biāo)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效果評價方法探討試論專利維護(hù)成本對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的抑制效應(yīng)論生產(chǎn)管理模式、企業(yè)文化與質(zhì)量管理的關(guān)系關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主題地位的探討從企業(yè)的安全性談償債能力分析檢測與產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)力的關(guān)系論企業(yè)市場資產(chǎn)的開發(fā)淺談企業(yè)質(zhì)量保證和保證質(zhì)量的關(guān)系企業(yè)合作策略動機(jī)分析試論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐

26、體系論產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及對策論企業(yè)技術(shù)收益的營銷因素及其影響機(jī)制企業(yè)轉(zhuǎn)化高技術(shù)成果的障礙因素結(jié)構(gòu)的實證研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點與對策分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組敏捷制造企業(yè)及其組織特性談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與政府行為邊際效應(yīng)理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用質(zhì)量體系內(nèi)審管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生命周期曲線預(yù)測模型及其應(yīng)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的研究市場經(jīng)濟(jì)條件下的計量管理探討論公司無形資產(chǎn)投資管理戰(zhàn)略淺析標(biāo)準(zhǔn)化在市場經(jīng)濟(jì)中的特殊作用論品牌的創(chuàng)立與管理木材加工設(shè)備資產(chǎn)評估方法的探討改制企業(yè)中不良資產(chǎn)的評估可持續(xù)發(fā)展理論下的企業(yè)生產(chǎn)行為高技術(shù)產(chǎn)品特征與產(chǎn)品策略探究淺議企業(yè)改制過程中

27、無形資產(chǎn)的剝離試論企業(yè)實現(xiàn)資本增值的主要途徑企業(yè)電網(wǎng)集約經(jīng)營的探索與實踐標(biāo)準(zhǔn)化水平與效益的評價方法標(biāo)轉(zhuǎn)化在質(zhì)量認(rèn)證中的地位和作用合同評審及其實現(xiàn)方法環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的有效經(jīng)營途徑產(chǎn)品開發(fā)與研究課題年度技校測量方法探討品牌產(chǎn)品形成激勵及其影響因素分析企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)競爭保護(hù)方式的比較與選擇完善無形資產(chǎn)核算相關(guān)問題的探討淺議市場經(jīng)濟(jì)體制下法定計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的角色轉(zhuǎn)化論市場經(jīng)濟(jì)條件下我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制嘉善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀及前景全面落實科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞務(wù)問題農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染的成因分析及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群發(fā)展的困境及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)病危害的調(diào)查企業(yè)生態(tài)競爭觀與

28、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行為中小企業(yè)信用體系破解融資難問題國有資產(chǎn)管理體制改革中的利益保障與均衡價格探討企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)組織轉(zhuǎn)變的影響因素分析效率優(yōu)先導(dǎo)向的中小型工業(yè)企業(yè)物流服務(wù)策略支持中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研究我國貿(mào)易條件與貿(mào)易利益的關(guān)系分析知識型企業(yè)中知識員工的績效評估研究綜述論信任與高層管理團(tuán)隊績效論企業(yè)管理創(chuàng)新及其價值取向論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理對國有企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑探討平衡計分卡在企業(yè)管理中的應(yīng)用我國企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策探究淺議企業(yè)管理道德談企業(yè)管理制度的規(guī)范化我國民營企業(yè)管理創(chuàng)新障礙分析現(xiàn)代企業(yè)管理新理念企業(yè)管理決策系統(tǒng)模型構(gòu)建方法論論加強(qiáng)我國中小企業(yè)的信息化建設(shè)電子計算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用以企業(yè)網(wǎng)

29、來實現(xiàn)通信段的網(wǎng)絡(luò)化管理談現(xiàn)代運輸企業(yè)的市場經(jīng)營觀念國有大企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的若干問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析及對策研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能改造措施的探討淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資問題及對策研究論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙及對策我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綠色營銷存在的問題和對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制應(yīng)注意的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制與地方威權(quán)主義的終結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問題探析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制后和諧村區(qū)組織關(guān)系的構(gòu)建我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園現(xiàn)狀分析與對策研究我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)籌融資方案和策略的研究積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動我國城鎮(zhèn)化建設(shè)11秋大專生畢業(yè)學(xué)員論文題目匯總浙江長盛滑動

30、軸承股份有限公司人力資源管理中存在的問題及解決途徑企業(yè)員工生產(chǎn)積極性調(diào)動的幾點思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題和對策淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點和策略鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)保問題的現(xiàn)狀分析及其解決對策淺析企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義和措施論安全管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的作用與地位長盛公司員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的分析和對策研究淺談嘉善軸承的技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析與控制對策企業(yè)組管理現(xiàn)狀的分析與完善措施淺析中小企業(yè)融資困境及對策淺談企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關(guān)系淺談?wù)憬L盛公司生產(chǎn)管理存在的問題及對策服裝生產(chǎn)企業(yè)采購與付款內(nèi)部控制設(shè)計構(gòu)建嘉善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考淺談嘉善軸承企業(yè)技術(shù)班組的管理策略關(guān)于浙江長盛軸承公司調(diào)動員工積極性的幾點思考關(guān)于民營企業(yè)員工培訓(xùn)的思考嘉善中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對策員工績效管理問題淺析嘉善縣中小企業(yè)人才管理存在的問題與對策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析淺議浙江長盛公司人才管理