二十個改變命運的小故事

1、二十個改變命運的小故事 1、鯰魚與沙丁魚  挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能夠讓其活著抵港，價格就會比死沙丁魚高出好幾倍。 但由于路途遙遠，往往沙丁鯰魚運到半路就會死掉，很少有人能夠將沙丁魚活著運回來。只有一艘魚船每次都能成功地帶回活的沙丁魚，該船的船長因此賺了很多錢。但是，人們向這位船長請教其中的訣竅時，他總是避而不答，一直嚴守這個的秘密。直到船長死后，人們打開他的船艙才發(fā)現(xiàn)只是在魚艙放了一條鯰魚而已。原來，由于鯰魚來到一個陌生的環(huán)境后，會四處游動，而沙丁魚對這樣一個異已分子的加入深感不安，在危機感的支配下緊張地不停游動，在危機與運動中最大限度地發(fā)揮了生命的潛能，所以才能

2、夠活著回到港口。 這個故事中的"鯰魚效應"在企業(yè)管理中的應用非常廣泛，其主要方法與目的就是通過適當引進競爭機制，使內部產(chǎn)生危機感，從而更好地調動員工的積極性，促進員工潛能的發(fā)揮。 2、名人效應  由于名人是人們心目中的偶像，有著一呼百應的作用。一位出版商有一批滯銷書籍無人問津，他靈機一動想出一個主意。他拿著一本書去找總統(tǒng)，并且軟纏硬磨地征求意見。忙于公務的總統(tǒng)不愿與其糾纏，便回了一句："這本書不錯。" 出版商便大做廣告："現(xiàn)有總統(tǒng)喜愛的書籍出售！"于是這些書籍很快被一搶而空。不久，再次出現(xiàn)書籍滯

3、銷時，這位出版商又拿著一本書去找總統(tǒng)。上了一回當?shù)目偨y(tǒng)對他說："這本書實在糟糕透了！"出版商腦子一轉，馬上在大做廣告："現(xiàn)有總統(tǒng)先生討厭的書籍出售！"，同樣，又有許多人爭相購買。當出版商第三次將書籍送給總統(tǒng)時，總統(tǒng)吸取前兩次的教訓，為了不給這位狡猾的出版商任何機會，總統(tǒng)先生拒絕對書籍作出任何評價。不料出版商同樣以此大做廣告："一本令總統(tǒng)先生難以下結論的書，難道你不希望了解它嗎？"該書居然又被一搶而空。令總統(tǒng)哭笑不得，而出版商在談笑間大發(fā)其財。 商場如戰(zhàn)場，兵不厭詐，這位精明的出版商深諳顧客心理，巧用名人效應，運籌帷幄，應變對

4、策收縮自如，在平淡中見神奇，實在是構思奇特，別出心裁。 3、"情侶蘋果"的故事  圣誕之夜，某高校俱樂部前，一老婦守著兩筐大蘋果叫賣，因為天寒，問者寥寥，生意非常冷淡。一教授見情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道："情侶蘋果喲!兩元一對!"經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾。不一會就全部賣光。老婦感激不盡，賺得頗豐。 教授對俱樂部前來往人群進行市場細分可謂別出心裁，成雙成對的情侶給了他突發(fā)靈感，其對產(chǎn)品定位更是心跡奇

5、巧，用紅彩帶兩個一扎，喚為"情侶"蘋果，對情侶非常具有吸引力，即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。 這就是一個成功進行目標市場定位營銷的案例。 4、晚上八點到十點  臺灣有一個著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾。尤其是他記憶數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿易額等，他都如數(shù)家珍。 事實上，陳茂榜的學歷只有小學畢業(yè)，但他卻榮獲了美國圣諾望大學頒發(fā)的名譽商學博士學位。一個只有小學文化學歷的人，是如何獲得名譽博士學位的？ 我們看看他是如何學習的。陳茂榜十五歲輟學到一家書店當?shù)陠T，他每天從早到

6、晚工作十二個小時。但是下班以后，讀書就成了他的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨游。日子一久，他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時書的習慣。他在書店工作了八年，也讀了八年書。 陳茂榜深有體會地說："記住這樣一句話：一個人的命運，決定于晚上八點到十點之間。" 一個人在大學時代所學的知識是非常有限的，而且，科學技術突飛猛進，知識與信息在不斷更新。只有學習才能賦予持續(xù)的動力。如果不善于學習，不僅僅缺少的知識得不到補充，而且，曾經(jīng)掌握的知識也將落伍，長此下去必然會被社會所淘汰。  5、拿破侖與希德勒 拿破侖也好，希德勒也好，他們都轟轟烈

7、烈過，在某種意義上講他們也算得上一代英雄，但他們都沒有好的結果，而且是注定的，即使再給他們一次機會也逃脫不了這樣的命運。 同樣，在工作單位里像拿破侖與希德勒類的人物并不少見，他們遇事不跟別人商量，喜歡自作主張，亂發(fā)命令，獨斷專行，凌駕于同級管理人員、甚至是上司與組織之上。也許他自己覺得很威風，也許能取得短暫的勝利，也許他還會對自己與眾不同的管理魄力沾沾自喜但無論如何最終也改變不了失敗的命運！ 如果誰不幸染上這種毛病是非常危險的，無論對自己、對他人還是對整個集體都十分有害。  6、壞心情與好心情  從前，有位老太太有兩個女兒，大女兒嫁給傘店老板，二女兒嫁給

8、洗衣作坊老板。于是，老太太成天憂心忡忡，每逢下雨天，她擔心洗衣坊的衣服涼不干；天晴時，又擔心雨傘賣不出去。日子過得非常憂郁。 后來一位聰明人告訴她："老太太，你真是好福氣！下雨天，你大女兒家生意興隆，天晴時，你小女兒家顧客盈門，哪一天都有好消息呀！" 這位老太太一想，這樣說也對呀，看來我原來每天擔心確實沒有必要！ 天還是以前的天，只是腦袋變了一變，心情自然在不一樣，而生活的色彩也會煥然一新。  7、蛹與蝴蝶  有一個小孩在草地上發(fā)現(xiàn)了一個蛹。他把蛹撿起來帶回家，要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。 過了幾天，蛹上出現(xiàn)了一道小

9、裂縫，里面的蝴蝶掙扎了好幾個小時，身體似乎被什么東西卡住了，一直出不來。小孩子看著于心不忍，心想；我必須助它一臂之力。于是，他拿起剪刀把蛹剪開，幫助蝴蝶脫蛹而出。可是，因為蝴蝶在離開蛹前必須經(jīng)過苦的掙扎，直到它的雙翅強壯了，才會破蛹而出。由于小孩的幫助使這只蝴蝶過早地離開蛹體，所以出來以后其身軀臃腫，翅膀干癟，根本飛不起來，不久就死去了。其實，人何嘗不是如此呢？煎熬、磨煉、挫折、掙扎這些都是成長必然的過程與代價。 8、老虎來了！  一位美國人與一位日本人結伴旅游，在森林里兩個人正在河邊洗腳的時候，對面來了一只老虎，日本人連忙穿上鞋子準備逃走。 美國人說："

10、;你是跑不過老虎的" 日本人答道："我跑不過老虎沒關系，只要比你跑得快就行。" 這個故事告訴我們：競爭是殘酷的，越是在危險的時候，越要保持清醒的頭腦。要冷靜分析，識別競爭的主要對手，并揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能在競爭中立于不敗之地。 9、罪臣與曉將  戰(zhàn)國時期，楚莊王親自率大軍出戰(zhàn)，結果大獲全勝?；鼐┖笤O宴慶功，席間召來嬪妃與群臣同席暢歡，至天黑意猶未盡，遂命燃燭照明續(xù)歡。 忽然刮來一陣大風，所有蠟燭都被吹滅。黑暗中，有人趁機拉住了麗姬的衣服，麗姬不便聲張，掙扎中衣袖被撕破，直到麗妃機警地扯斷那人帽子上的纓帶，

11、那人才驚慌溜走。 麗妃偷偷將此事稟告楚莊王。調戲嬪妃可是死罪呀！莊王聽罷沉思片刻后，吩咐先不要點燃蠟燭，號令群臣解開纓帶，摘下帽子，盡情暢飲，然后再命人掌燈點燭。 當夜，莊王與群臣盡情歡飲，后來，莊王再也沒有提起過這件事。 數(shù)年以后，莊王出兵伐鄭，曉將唐狡請命為先鋒。由于唐狡英勇善戰(zhàn)，鄭軍被殺得落荒而逃。在慶功會上，莊王要依功重賞唐狡。唐狡跪謝道："臣受君王再生之恩，雖肝膽涂地不足以報，何敢領受賞賜！" 于是，唐狡面帶愧色地低聲說道："數(shù)年前席間調戲麗妃的便是罪臣，大王不究臣死罪，對小臣有再生之恩德，所以罪臣無時不再想如何報

12、效大王的恩德?。?quot; 人非圣賢，孰能無過，不要得理不饒人，有一顆寬容的心才能化敵為友，得到他人的尊重！ 10、失敗的原因  過去有個齊國人非常喜歡打獵，盡管他比別人付出了更大的心血和耐心，但收獲卻總不大。   在經(jīng)過全面的分析后，他發(fā)現(xiàn)失敗的最大原因不是自己的技術差，而是他缺少一只優(yōu)秀的獵犬。而購買一只優(yōu)秀的獵犬需要很大一筆資金，這對于家境貧困的他暫時是沒有辦法得到的。 于是，他轉而努力耕作農(nóng)田，家境漸漸富裕起來，同時，他也時常注意練習，使狩獵的本領也得到提高。 幾年以后，有了錢的他花了很多錢買來了一只非常優(yōu)秀的獵犬

13、，開始了自己喜歡的獵狩生活。由于獵犬的幫助，這個獵人收獲特別大，成為當?shù)刈钬撌⒚墨C手。 這個故事告訴我們：要想做出成績，一方面要堅持不懈，另一方面要積極思考，在決定成功的關鍵點上尋找突破口。  11、換個方式去思維  甲、乙兩個教徒在祈禱時煙癮來了。甲教徒問神父："祈禱的時候可不可以抽煙？"神父回答說："不可以！"乙教徒問神父："抽煙的時候可不可以祈禱？"神父回答說："當然可以！"。 祈禱的時候去抽煙是對神的不敬，作為神父當然會反對。而抽煙的時候都在祈禱，更能表達教徒對圣恩

14、的感激與褒頌，神父又怎么能拒絕呢？ 田忌在賽馬時，不是花大力氣買最好的馬，而是以劣馬對上馬，以中馬對下馬，以上馬對中馬，善取者善棄，未戰(zhàn)前已使自己立于不敗之地，輕松的贏得勝利。 有些看似很復雜的問題其實答案卻很簡單，關鍵在如何找準問題的突破點。在按照常規(guī)模式思維很難找到答案的時候，我們不妨從另一個角度去考慮，或許會使你有意想不到的收獲。 12、生活與選擇  有三個人要被關進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。 美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。 法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。 而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。&#

15、160;三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道："給我火，給我火！"原來他忘了要火了。 接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。 最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說："這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！" 這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而

16、更好的創(chuàng)造自己的將來。  13、趣味垃圾箱  假如是你是一個公園的管理者，你對游客隨地亂扔垃圾是如何處理呢？ 是不厭其煩的收拾？是置之不理？還是去管理部門申請幾本罰款收據(jù)對當事人罰款？請看別人公園管理者是如何做的。在比利時布魯塞爾的一個公園里，管理人員用一些模樣令人發(fā)笑的胖木偶代替單調的垃圾桶，這些滑稽的胖木偶張著嘴巴，當有游人丟進垃圾時，它即惟妙惟肖地大聲叫道："謝謝！"，這引起游人的極大興趣，盡量把廢物丟入它的口中，有的小孩到處撿廢棄物甚至家中帶來廢物來"喂"它。 美國賓夕法尼州的一家游樂園設置了許多會討吃的垃

17、圾桶。當有垃圾扔進去時，它會發(fā)出："謝謝您，好吃極了，能再給我一些嗎？"的聲音，于是大家都樂意將垃圾扔進去，使場內始終保持清潔。 荷蘭許多城市街頭的垃圾桶上裝有一個感應器，每當垃圾扔進桶內時，感應器會自動播放一則哲理故事或者開心笑話，其內容經(jīng)常更換，吸引了許多人饒有興趣地將垃圾扔進桶里，以便聽到有趣的哲理故事或者開心笑話。 管理最高境界是通過創(chuàng)造性的"理"，達到有效的"管"。優(yōu)秀的構思能夠在融洽、詳和的氣氛中達到滿意的管理效果。  14、因人而異  某旅長手下有三名性格各異的團長：甲團長在工作中

18、總是身先士卒，對重要事情一定要親自完成；乙團長在士兵中聲望極高，但愛爭強好勝，喜歡與上級頂牛；丙團長習慣不扣不扣完成任務，但缺乏主動性。   在進攻一個防守嚴密的陣地前，針對幾位團長的性格特點，這位旅長是這樣下達任務的：  對甲團長："親愛的上校，在這次戰(zhàn)斗中，你團將挑起進攻的重擔，乙團與丙團作人們的后翼，十二點開始進攻。" 對乙團長："我們的敵人非常強大，現(xiàn)在靠發(fā)起進攻也許太勉強，但局勢需要我們這樣做，你能不能談談自己的看法？" 正如旅長所料。乙團長對這番話不以為然地說道："將軍，我不太贊成你

19、的分析，我們完全有辦法通過如何如何取得勝利！" "那么去按某方案試試看吧！"-這時才給乙團長下達早已準備好的命令！ 對于丙團長，這位旅長是直截了當?shù)叵逻_命令，但其中補充了許多前面兩道命令中報沒有的細節(jié)問題。 結果，這三個團的任務都完成得非常好，該旅取得了這次戰(zhàn)斗的勝利。 所以說，成功的領導要善于揚長避短，因地制宜，因人施教，因人而用，因勢利導，而不是簡單劃一的指揮。  15、徒弟的小毛病  從前，在一個城的墻根附近有一個很有名的剃頭鋪，剃頭師傅手藝好，為人和氣，生意非常好。由于一個人忙不過來，就從許多慕名

20、而來的求藝者中挑選了一名小徒弟。這位小徒弟果然聰明勤快，深得師傅喜愛，早晚客人較少時，師傅就開始傳藝。為讓徒弟練習，師傅特地買來了許多冬瓜，按照刮臉的手法，在冬瓜上練習。 這個徒弟有這樣一個習慣，在練習刮冬瓜時，如果師傅讓他去做什么事時，他就順手將剃刀插在練習的冬瓜上。師傅多次對他說，這樣的習慣很不好，必須盡快改正?？墒峭降苡X得這根本就不是什么大不了的毛病，總不以為然。 時間一天一天地過去了，徒弟的技術也越來越熟練了，但在冬瓜上插剃刀的習慣仍然沒有改變。這天，師傅想試試徒弟的手藝，讓他給自己剃。剃著剃著，外面來了一位客人。徒弟準備去招呼一下。于是，象往常一樣習慣性地順手將剃

21、刀一插 只聽得師傅大叫一聲，手捂著腦袋倒下去了。 由此可見，一個小的毛病如果不及時改正，可能會鑄成無法彌補的大錯！ 16、圣經(jīng)129  有個神父開車在路上見到路旁有個修女,便停車主動載她一程，她進車后便翹起腳來,讓她可愛的美腿從長袍中露了出來 ，牧師看了一眼后，不安份的手移到她美麗的大腿上。 修女對他說："神父,記得圣詩129節(jié)嗎?"神父臉紅連忙道歉,他被迫移開他的手，但實在難以抗拒美腿的誘惑，過了一會兒,他的手又再次滑向美腿。 修女又說："神父,記得圣詩129節(jié)嗎?" 神父又再一次道

22、歉："對不起,姊妹！" 到達修道院后,修女下車時了他一個寓意深長眼神就走了。神父回到教堂，他急忙拿出圣經(jīng)想找出圣詩129節(jié)是什么？ -圣詩129節(jié)：走向前并尋求,再更深入一點,你會找到榮耀的。 故事告訴你：永遠對你的工作保持熟悉，不然你會錯過很多機會的。  17、順其自然  一位建筑師設計了位于綠地四周的組合辦公樓。峻工后園林管理部門問他人行道該鋪在哪里。他讓管理部門將辦公樓周圍種上草。 夏天過后，在草地上踩出了一條條小道，優(yōu)雅自然，走的人多就寬，走的人少就窄。這位建筑師讓人沿著這些踩出來的痕跡鋪設人行道。

23、0;這條行道和諧自然地滿足了行人的需要，成為這個組合辦公樓群體一道亮麗的風景。對于許多東西，我們要講究順其自然，這樣既符合自然規(guī)律，也能達到事半功倍的效果。 18、再試一次  有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司并沒有刊登過招聘廣告。見總經(jīng)理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿然進來了?？偨?jīng)理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結果出人意料，年輕人表現(xiàn)糟糕。他對總經(jīng)理的解釋是事先沒有準備，總經(jīng)理以為他不過是找個托詞下臺階，就隨口應道："等你準備好了再來試吧"。   一周后，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣："等你準備好了再來試。"就這樣，這個青年先后5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成為公司的重點培養(yǎng)對象。 也許，我們的人生旅途上沼澤遍布，荊棘叢生；也許我們追求的風景總是山重水復，不見柳暗花明；也許，我們前行的步履總是沉重、蹣跚；也許，我們需要在黑暗中摸索很長時間，才能找尋到光明；也許，我們虔誠的信念會被世俗的塵霧纏繞，而