工程質(zhì)量管理辦法

1、工程質(zhì)量管理辦法第一章總則1.1為了加強對公司工程質(zhì)量的管理，有效控制工程質(zhì)量，維護我公司良好的信譽，不斷提高公司工程質(zhì)量的整體 水平，并進行有效的持續(xù)改進，依據(jù)中華人民共和國建筑 法、建筑工程質(zhì)量管理條例、公司管理手冊，結(jié)合公司 的具體情況，制定本辦法。1.2 凡是公司范圍內(nèi)與質(zhì)量有關(guān)的部門和人員以及公 司承建的所有工程，包括各種專項工程均應遵守本辦法規(guī)1.3本辦法自頒布之日起開始實施。第二章質(zhì)量管理職責2.1建立公司、二級機構(gòu)、項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責任 制度，制定每一個工作崗位的質(zhì)量責任制，明確每一個人員 的質(zhì)量責任，實行質(zhì)量工作統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理。2.2 公司工程部作為工程質(zhì)量主管部門負責

2、對全公司 的工程質(zhì)量進行指導、監(jiān)控與檢查，并接受公司生產(chǎn)副總經(jīng) 理的領(lǐng)導。2.3二級機構(gòu)質(zhì)量安全科 （工程科）負責對本單位的工 程質(zhì)量實行管理、監(jiān)督，并接受二級機構(gòu)生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導。2.4 項目經(jīng)理部負責對本項目的工程質(zhì)量實施現(xiàn)場管理，制定相應的具體措施，并落實到每一個人員，保證工程 質(zhì)量符合要求。2.5遠離公司獨立組織施工的二級機構(gòu)或項目經(jīng)理部， 經(jīng)公司授權(quán)可行使授權(quán)范圍內(nèi)的職權(quán)，但是發(fā)生質(zhì)量事故必 須向公司工程部報告。第三章質(zhì)量管理規(guī)定3.1 質(zhì)量檢查3.1.1檢查內(nèi)容：包括工程資料、工程實體、工程質(zhì)量管 理三個方面。3.1.2檢查方法：包括定期檢查和日常檢查。3.1.3 檢查要求：3.1

3、31 定期檢查：公司工程部每半年對各二級機構(gòu)進行一次工程質(zhì)量抽樣大檢查，檢查范圍包括：列為公司年度重點工程、創(chuàng)優(yōu)工程、上一次檢查排名末 尾的工程、被上級檢查批評或被媒體曝光批評的工程、一般 工程按二級機構(gòu)工程總數(shù)的 30%抽取。公司工程部主要對工程資料、觀感質(zhì)量以及工程質(zhì)量管 理進行檢查；同時為提高二級機構(gòu)質(zhì)量安全科（工程科）的 業(yè)務管理水平，每次檢查前，先行檢查二級機構(gòu)質(zhì)量安全科 （工程科）的日常管理臺帳。二級機構(gòu)質(zhì)量安全科（工程科）每月對本單位的工程質(zhì) 量至少進行一次檢查， 覆蓋面達到100%檢查包括工程資料 檢查、工程實體實測實量和觀感質(zhì)量檢查等幾種方法。項目部每旬對本項目的工程質(zhì)量至少

4、進行一次實測實 量檢查，停工期間除外。3.132日常檢查：根據(jù)上級安排和工程的形象進度，公司工程部、二級機構(gòu) 質(zhì)量安全科（工程科）應對工程質(zhì)量進行巡視檢查或?qū)ｍ棛z 查，項目部質(zhì)檢員應根據(jù)工程進度對工程質(zhì)量進行不間斷跟 蹤檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。3.1.3.3工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時提出，凡不符合要 求或存在隱患的，均在現(xiàn)場及時開具隱患整改通知單，限期整改，接受單位定人、定時間、定措施實施整改。公司 開具的整改項目，責成二級機構(gòu)監(jiān)督檢查，整改完畢驗收后 在整改反饋單上簽字蓋章后上報公司工程部備案。項目經(jīng)理 部、二級機構(gòu)應按公司貫標要求，建立檢查登記臺帳。3.1.4檢查總結(jié)：每一次檢查完后，

5、 檢查單位均應進行書 面記錄，并對檢查結(jié)果進行匯總、分析、評價，二級機構(gòu)每 月的工程例行檢查結(jié)果應形成工程簡報，及時上報公司工程部。3.1.5檢查時間安排：項目經(jīng)理部檢查根據(jù)具體情況進行安排，二級機構(gòu)檢查一般安排在月末，公司檢查一般安排在7月份和春節(jié)前3.2質(zhì)量技術(shù)交底321常規(guī)交底：建立公司、二級機構(gòu)主任工程師一項目 經(jīng)理部技術(shù)負責人一施工班組三級質(zhì)量技術(shù)交底體系。3.2.2專項交底：針對工程的重要工序、 關(guān)鍵工序以及特 殊工程、重點工程，由二級機構(gòu)主任工程師對項目部管理人 員進行書面的專項質(zhì)量技術(shù)交底。3.2.3項目經(jīng)理部技術(shù)負責人應按照公司、二級機構(gòu)的技術(shù)交底要求，根據(jù)本項目工程的具體情

6、況，對施工班組進行 有針對性的、詳細的書面和口頭的分項工程質(zhì)量技術(shù)交底。3.2.4質(zhì)量技術(shù)交底要求在工程開工前由交底人向接受人進行口頭和書面的交底，交底完畢，交底雙方當場簽字。3.2.5 項目經(jīng)理部未設(shè)技術(shù)負責人，由項目經(jīng)理兼任。3.3過程質(zhì)量控制3.3.1施工中應按照公司質(zhì)量管理體系要求進行過程質(zhì) 量控制，項目經(jīng)理部應通過自檢、互檢、交接檢、預檢、隱 蔽驗收、試驗檢驗等方式對工程質(zhì)量進行控制，并接受監(jiān)理、業(yè)主及政府主管部門的監(jiān)督。3.3.2項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查員直接負責質(zhì)量過程控制，質(zhì)量檢查員應嚴格質(zhì)量檢查，認真實行“上道工序質(zhì)量驗收不 合格，不得進行下道工序”制度。333對關(guān)鍵、特殊過程以及

7、質(zhì)量通病，項目經(jīng)理部應制定專項施工方案或作業(yè)指導書，現(xiàn)場工長應嚴格按照要求組 織施工，質(zhì)量檢查人員負責對其過程進行跟蹤檢查。3.4質(zhì)量檢查人員3.4.1人員配備：公司工程部、二級機構(gòu)質(zhì)量安全科（工 程科）應配備至少1名專職質(zhì)量檢查人員，項目經(jīng)理部配備 的質(zhì)量檢查人員不少于下列情況：a）建筑面積20000m2以下（含20000m2）設(shè)1名質(zhì)量檢 查人員；b）建筑面積 20000m240000m2 含（40000m2）設(shè) 2 名質(zhì) 量檢查人員；c）建筑面積40000m2以上設(shè)3名質(zhì)量檢查人員；質(zhì)檢員必須有證才能上崗。3.4.2管理規(guī)定：項目經(jīng)理部的專職質(zhì)量檢查人員的人事 權(quán)屬于二級機構(gòu)質(zhì)量安全科（工程科），無工程時專職質(zhì)量檢查人員由二級機構(gòu)質(zhì)量安全科（工