項目法人打分表工作綜合評價表

1、表6-2公路工程設(shè)計工作綜合評價表工程名稱：237省道淮安區(qū)段建設(shè)工程 設(shè)計段編號：設(shè)計單位：江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院有限公司序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一設(shè)計方案總體方案是否經(jīng)濟合理，存在不足扣2-10分。不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問題扣2-5分。設(shè)計深度不足，設(shè)計變更較多的扣2-5分。2020二設(shè)計文件未按編制辦法編制扣2-10分。錯、漏嚴(yán)重的扣10分，一般扣2-5分。因設(shè)計失誤造成質(zhì)量安全事故，較大事故扣30分，一般事故每起扣2-10分。因設(shè)計原因造成環(huán)境問題的扣2-10分。設(shè)計變更造成工程費用的變化，每增加合同價的1%扣2分。3030三設(shè)計服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺1人或1人不稱職扣

2、1-5分。服務(wù)不及時扣2-5分。2018四工程質(zhì)量以所設(shè)計的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以30%，作為本項得分。30合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對設(shè)計單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-3公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱：237省道淮安區(qū)段建設(shè)工程 監(jiān)理段編號： S237-HC-JL 監(jiān)理單位：江蘇東南交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一人員機構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。

3、監(jiān)理工程師未按合同進場，每1人扣1分，其他人員未按合同進場，每1人扣0.5分。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。監(jiān)理工程師被清退，每1人扣2分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實不到位扣3-5分。試驗儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣1-3分。109二質(zhì)量控制獨立抽檢頻率達不到合同要求的扣1-5分，工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分，資料簽認不規(guī)范扣1-3分，發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分，每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分，每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分?？弁隇橹埂?08三進度控制拖延工期每月扣1分。55四投資控制根據(jù)計量支付和設(shè)計變更工作情況酌情扣分。55五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分

4、，每發(fā)生一起較大安全事故扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。55六環(huán)境保護出現(xiàn)環(huán)境保護問題的扣1-5分。55七監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣1-5分。55八廉政建設(shè)措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分。55九工程質(zhì)量以所監(jiān)理的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對監(jiān)理單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-4公路工程施工管理

5、綜合評價表工程名稱：237省道淮安區(qū)段建設(shè)工程合同段編號：S237-HC-A 施工單位: 江蘇省交通工程集團有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。108二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。54四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分

6、，每發(fā)生一起較大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣2-3分出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3-5分。55六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。55七工程質(zhì)量竣工驗收時本合同段工程質(zhì)量鑒定得分乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對施工單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-4公路工程施工管理綜合評價表

7、工程名稱：237省道淮安區(qū)段建設(shè)工程合同段編號：S237-HC-B 施工單位: 江蘇捷達交通工程集團有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。108二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。55四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生

8、一起較大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣2-3分出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3-5分。55六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。55七工程質(zhì)量竣工驗收時本合同段工程質(zhì)量鑒定得分乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對施工單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-4公路工程施工管理綜合評價表工程名稱

9、：237省道淮安區(qū)段建設(shè)工程合同段編號：S237-HC- JA 施工單位: 江蘇博納華交通科技有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。108二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。55四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較

10、大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣2-3分出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3-5分。55六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。55七工程質(zhì)量竣工驗收時本合同段工程質(zhì)量鑒定得分乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對施工單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-4公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：23

11、7省道淮安區(qū)段建設(shè)工程合同段編號：S237-HC- JB 施工單位: 江蘇興路交通工程有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。108二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。1513三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。55四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較大安全事

12、故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣2-3分出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3-5分。55六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。55七工程質(zhì)量竣工驗收時本合同段工程質(zhì)量鑒定得分乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對施工單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-4公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：237省道淮

13、安區(qū)段建設(shè)工程合同段編號：S237-HC- LA 施工單位: 江蘇藝華園林建設(shè)有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。108二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。1513三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。55四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較大安全事故扣5分

14、，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣2-3分出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3-5分。55六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。55七工程質(zhì)量竣工驗收時本合同段工程質(zhì)量鑒定得分乘以50%，作為本項得分。50合 計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對施工單位進行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。表6-4公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：237省道淮安區(qū)段建

15、設(shè)工程合同段編號：S237-HC- LB 施工單位: 淮安市清江園林建設(shè)工程有限公司 序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。108二履行合同項目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗室達不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。1514三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有問題扣2-4分。55四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。1010五文明施工規(guī)章制度不