物流管理技能測試題(四)

1、物流管理技能測試題（四）一、單選題（每題1分，共10分）1、在物流包裝設計需要考慮的因素中，（ ）是首要因素。 A、標志性 B、裝卸性 C、作業(yè)性 D、保護性2、QR/ECR中最主要的作業(yè)流程包括：信息流、物流和（ ）A、資金流 B、供應鏈 C、品類管理 D、物料管理 3、MRPII管理模式的特點不包括（ ）A、計劃的一貫性和可行性 B、物流和資金流的統(tǒng)一性C、數(shù)據(jù)的共享性 D、信息的不可預見性 4、（ ）系統(tǒng)可以實現(xiàn)零庫存 A、QR B、ECR C、JIT D、EOS 5、物流過程中運輸、倉儲、包裝和裝卸搬運各環(huán)節(jié)的改善，不能僅從單方面考慮，應將各環(huán)節(jié)作為一個系統(tǒng)來看待，考慮綜合效益。這在物

2、料搬運中體現(xiàn)了（ ）。 A 集裝化原則 B 系統(tǒng)化原則C 提高搬運活性原則 D 無效搬運原則6、以下四個選項中，（ ）不能實現(xiàn)流通加工的合理化。 A 加工和配套結合 B 加工和配送分離C 加工和合理運輸結合 D 加工和合理商流結合7、（ ）的核心思想是供應鏈管理 A、MRP B、ERP C、ECR D、QR 8、在電子商務下，以下（ ）的處理有時不能完全通過計算機和網絡通信設備實現(xiàn)。A 商流 B 資金流 C 物流 D 信息流 9、（ ）是以技術與管理為中心的“總承包商” A、2PL B、3PL C、4PL D、5PL 10. CRM的核心是（ ）。 A 管理 B 客戶 C 關系 D 企業(yè)二、多

3、選題 (每題1分，共10分)1、按照倉庫在商品流通中的主要職能可將其分為（ ）A、口岸倉庫 B、中轉倉庫 C、加工倉庫 D、保稅倉庫 2、集合運輸包裝的種類有（ ）A、集裝箱 B、托盤 C、集裝帶 D、集裝包3、EDI系統(tǒng)三要素是指（ ）A、EDI標準 B、EDI軟件與硬件C、EDI通訊網絡 D、國際標準 4、集裝基礎模數(shù)尺寸包括（ ）A、1200mm×1200mm B、1200mm×1000mm C、1200mm×800mm D、1000mm×1000mm 5、 運輸結點主要有：（ABCD） A、鐵路車站 B、汽車站 C、港口 D、航空港6、 運輸管理

4、的基本原則：（ ） A、及時 B、準確 C、經濟 D、安全 7、供應鏈環(huán)境下物流管理面臨的主要問題有（ ）A、庫存太大B、庫存太小 C、反映太慢       D、處理需求單一8、綠色物流包括（ ）A、綠色運輸      B、綠色流通加工        C、綠色產品         D、綠色包裝    

5、;9、一個完善的物流信息系統(tǒng)包括（ ）層次。A、業(yè)務層 B、管理層 C、決策層 D、運作層 10、影響訂貨決策的不確定性因素 ( ) A、需求不確定 B、訂貨批量不定 C、訂貨周期不確定 D、供應不確定 三、判斷題 (每題1分，共10分)1、在ABC分類中，C類物品占庫存總數(shù)的15%，庫存成本占總數(shù)的70%-80%。（ ）2、隨配送中心數(shù)量的增加，配送中心與顧客間的距離就會縮短，配送成本和運輸成本因此而減少。（ ）3、物流系統(tǒng)分析的備選方案中，費用最少的方案，就是最佳的選擇。 ( )4、物流系統(tǒng)規(guī)劃必須集思廣益，盡可能多的提出可供選擇的方案。（ ）5、整個物流表現(xiàn)的基本目標是要使變異減少到最低

6、限度。（ ）6、集裝的目的在于滿足用戶大型化的需要；分裝的目的在于機動靈活，便于送達。（ ）7、分揀采用自動化設備，還是手工方法，主要取決于配送中心的地理位置和工作人員的技術素質（ ）8、配送是“中轉”型送貨，而工廠送貨一般是直達型送貨。（ ）9、物流信息平臺不同于物流信息系統(tǒng)，它的任務是為企業(yè)的物流信息系統(tǒng)提供基礎信息服務，承擔供應鏈管理過程中不同企業(yè)間的信息交換樞紐支持。（ ）10、利用慣性原則可以掌握事物變化的因果關系，就能根據(jù)已知推測未來，根據(jù)過去、現(xiàn)在推測未來。（ ）四、案例分析（每題15分，共30分）1、2000年下半年，某地三九物流公司與英和公司找到某第三方物流公司，請該公司為他

7、們的二級代理，為其代辦某化工有限公司鐵路，公路運輸?shù)任锪鳂I(yè)務。獲此信息后，該公司認為此項目自己可以獨立勝任，應抓緊時間去投標。然而此時，該化工公司的物流招標工作已經進入第三輪。上述英和公司在頭兩輪幸運過關，為提高中標率才找到該公司作為合作伙伴。 作為實力雄厚的第三方物流公司，雖然做出快速反應，及時起草自薦信函，但還是失去了這次機會。請問：（1）此公司競標失敗的原因？（2）如何避免上述情況再次發(fā)生？2、甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批發(fā)心。這票貨物價值為150萬元。T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標準運輸時間為2、5天，如果超出標準時間，每臺電視機的每天的機會成本是

8、30元。甲公司的物流經理設計了下述三個物流方案，請從成本角度評價這些運輸方案的優(yōu)劣。 （1）A公司是一家長途貨物運輸企業(yè)，可以按照優(yōu)惠費率每公里0、05元/臺來運送這批電視機，裝卸費為每臺0、10元。已知S市到T市的公路運輸里程為1100公里，估計需要 3天的時間才可以運到(因為貨物裝卸也需要時間)。 （2）B公司是一家水運企業(yè)，可以提供水陸聯(lián)運服務，即先用汽車從甲公司的倉庫將貨物運至S市的碼頭(20公里)，再用船運至T市的碼頭(1200公里)，然后再用汽車從碼頭運至批發(fā)中心(17公里)。由于中轉的過程中需要多次裝卸，因此整個運輸時間大約為5天。詢價后得知，陸運運費為每公里0、06元/臺，裝卸

9、費為每臺0、10元，水運運費為每百臺0、6元。 (3)C公司是一家物流企業(yè)，可以提供全方位的物流服務，報價為22800元。它承諾在標準時間內運到，但是準點的百分率為80。 五、請設計揀貨作業(yè)的一般流程并明確每步的操作內容。（10分）六、操作題（每題15分，共30分）1、北京華博電子有限公司與上海蘇寧電器達成交易意向，現(xiàn)向上海九州物流公司租賃臨時倉庫，請快速錄入以下信息：（1）添加一個倉庫倉庫名稱：七號倉庫； 倉庫地址：上海市楊浦區(qū)武川路68號；倉庫類型：普通庫； 建筑結構：高層貨架庫；倉庫面積：10000平方米； 服務水平：8；經營單位名稱：九州物流； 經營主體：自有；聯(lián)系人：何洪升： 經營單

10、位地址：上海市赤峰路12號；電話 手機：倉儲費率：20元/每平方米每月； 搬運費率：5元/立方米；（2）倉庫設置：分區(qū)數(shù)：2； 區(qū)內貨架：50 貨架儲位數(shù)：4分區(qū)1：5000平方米 ， 區(qū)內貨架數(shù)：50 貨架儲位數(shù)：4貨位內產品數(shù)：16 存放新科-DVD-2500分區(qū)2：5000平方米 ， 區(qū)內貨架數(shù)：50 貨架儲位數(shù)：4貨位內產品數(shù)：4 存放金龍魚-豆油-2.5L2、環(huán)宇電子南京分公司向蘇州工業(yè)園區(qū)管委會訂購了一批貨物，蘇州工業(yè)園區(qū)管委會委托蘇州華誠物流公司承運這批貨物，現(xiàn)收到該公司發(fā)來的運輸訂單，請按要求操作以下內容：（1）新增訂單事件：新增一張運輸訂單，具體情況如下： 訂單編號：041103 合同號：04103 托運單位：蘇州工業(yè)園區(qū)管委會 托運聯(lián)系人：王東進 電話手機： 接貨地址：上海市淮海路30號 接貨時間：明天的日期 收貨單位：環(huán)宇電子南京分公司 收貨聯(lián)系人：李開明 電話手機： 收貨地址：南京市中山東路100號9樓 收貨時間：明天的日期 結算方式：現(xiàn)金