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文檔簡(jiǎn)介
1、煤礦培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 2006年以來(lái),我們兗礦集團(tuán)東灘煤礦在省煤礦安全監(jiān)察部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定,嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、嚴(yán)格管理,強(qiáng)制培訓(xùn)、教考分離,從嚴(yán)考核、依法頒證”的工作要求,貫徹培訓(xùn)為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,積極落實(shí)安全培訓(xùn)的主體責(zé)任,以強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提高職工安全技能為重點(diǎn),積極實(shí)施精細(xì)化管理,進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)了全員培訓(xùn)和三項(xiàng)人員上崗培訓(xùn),一年來(lái)各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃 5951人次,實(shí)際完成 6212人次,完成計(jì)劃的 105%;其中安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員計(jì)劃2728人次,實(shí)際完
2、成2737人次,完成計(jì)劃的101%,其他培訓(xùn)計(jì)劃3223人次,實(shí)際完成3475人次,完成計(jì)劃的108%,較好地完成了培訓(xùn)任務(wù),被中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)評(píng)為2006年度“全國(guó)煤炭教育先進(jìn)單位”。 我們的具體做法就是從嚴(yán)細(xì)管理入手,在安全培訓(xùn)的軟、硬件上下功夫,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。 一、高度重視,健全制度,提高管理手段,建立了規(guī)范的安全培訓(xùn)工作機(jī)制 工作中我們體會(huì)到,要搞好安全技術(shù)培訓(xùn),不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,將安全培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)事關(guān)職工最大福利的基礎(chǔ)性工作,做為單位的“一把手”工程才能抓實(shí)抓好。其次,還必須全面貫徹國(guó)家和上級(jí)的法律法規(guī)及指示要求,結(jié)合實(shí)際,制定全面規(guī)范的安全培訓(xùn)
3、管理制度,堅(jiān)持依法培訓(xùn),才能確?!芭嘤?xùn)工作制度化”健康有序的開(kāi)展。為此,礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng),各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善了以礦教培中心為培訓(xùn)總基地,以區(qū)隊(duì)班組為培訓(xùn)主陣地,以安監(jiān)處、工會(huì)、團(tuán)委、武裝部等部門(mén)共同參與為督導(dǎo),以理論教學(xué)與模擬實(shí)踐結(jié)合為手段,以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)”為主要形式的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行體系。同時(shí),在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院特別規(guī)定、省局山東省煤礦企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法細(xì)則的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦井實(shí)際,編制了東灘煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定,規(guī)定對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、特種作業(yè)人員的范圍及要求、培訓(xùn)證書(shū)及培訓(xùn)檔案的管理
4、、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲考核做了明確的規(guī)定,對(duì)安全培訓(xùn)的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了細(xì)化,使安全培訓(xùn)的主體責(zé)任進(jìn)一步明確,培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)編制實(shí)施了東灘煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核細(xì)則,細(xì)則對(duì)礦屬各單位內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、全員培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)制度的健全和完善以及培訓(xùn)質(zhì)量等指標(biāo),進(jìn)行了細(xì)化分解,每季度按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織一次,對(duì)基層區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能按培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)送培的單位及崗位證書(shū)到期不能及時(shí)復(fù)訓(xùn)的職工,采取以書(shū)面的形式下發(fā)通報(bào)、月度方針目標(biāo)進(jìn)行考核、到期的崗位證書(shū)收回銷(xiāo)毀、重新培訓(xùn)費(fèi)用個(gè)人支付等措施,加大了培訓(xùn)管理制度執(zhí)行的力度。完善、詳實(shí)、科學(xué)的管理制度為培訓(xùn)工作的全面完
5、成提供了可靠保障。 二、注重細(xì)節(jié),突出實(shí)效,提高工作標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范的安全培訓(xùn)工作程序 我們認(rèn)為,安全培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,必須工作標(biāo)準(zhǔn)要高,具體工作要細(xì),培訓(xùn)效果要實(shí)。為此,我們認(rèn)真掌握二個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好六個(gè)嚴(yán)細(xì)關(guān)口。 掌握二個(gè)高標(biāo)準(zhǔn):一是在安全培訓(xùn)的內(nèi)容上掌握高標(biāo)準(zhǔn)。即在基層區(qū)隊(duì)組織的業(yè)余培訓(xùn)中,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全指示精神、安全生產(chǎn)責(zé)任制、在用規(guī)程措施等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格參照國(guó)家局下達(dá)的教學(xué)大綱及省煤礦安全監(jiān)察局的有關(guān)要求,積極采用新版培訓(xùn)教材,還結(jié)合礦井實(shí)際,組織人員自編安全培訓(xùn)教材,并針對(duì)不同的培訓(xùn)工種增設(shè)了煤礦安全
6、規(guī)程、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、“雙基”建設(shè)和安全程度評(píng)價(jià)等內(nèi)容。針對(duì)礦井近年出現(xiàn)的沖擊地壓現(xiàn)象,組織有關(guān)人員多方查找資料、編寫(xiě)教材,確定培訓(xùn)對(duì)象,采取有效方式,有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行防沖知識(shí)的教育培訓(xùn),這些對(duì)于豐富職工知識(shí)結(jié)構(gòu),提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,強(qiáng)化安全防范意識(shí),起到了重要作用。二是安全培訓(xùn)的教案編寫(xiě)上掌握高標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)教案是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵,在目前對(duì)職工安全培訓(xùn)的教案沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們不等不靠,大膽借鑒,自己動(dòng)手,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了教案的編寫(xiě)程式,要求教案編寫(xiě)必須突出“目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)用具、教學(xué)內(nèi)容、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)”等內(nèi)容,并成立了教案審查小組,負(fù)責(zé)教案編寫(xiě)把關(guān)和定期評(píng)
7、比工作,使安全培訓(xùn)教案的編寫(xiě)質(zhì)量有了較大提高,較好地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的健康開(kāi)展,這一做法得到兗礦集團(tuán)公司的認(rèn)可和推廣。 嚴(yán)格把好六個(gè)嚴(yán)細(xì)關(guān)口:一是把好培訓(xùn)的計(jì)劃落實(shí)關(guān)。為認(rèn)真貫徹省煤礦安全監(jiān)察局的指示要求,確保安全培訓(xùn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,我們嚴(yán)格實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃通知單書(shū)面下達(dá)簽字制度,下發(fā)到區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)面通知單一式兩份,必須由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,一份區(qū)隊(duì)按要求抽派人員,一份在礦教培中心留存?zhèn)洳椤R蠛炞趾髧?yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,因特殊原因完不成計(jì)劃的,要提前寫(xiě)出書(shū)面計(jì)劃變更書(shū),由礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后交教培中心備案,否則,對(duì)不按要求送培的單位,除在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)外,對(duì)單位黨政負(fù)責(zé)人各罰款200元,每少送一人罰
8、單位500元,月底方針目標(biāo)考核扣0.5分。二是把好送培單位學(xué)員報(bào)到關(guān)。要求職工學(xué)習(xí)報(bào)到時(shí),必須攜帶身份證、操作證、工作證,登記時(shí)查驗(yàn)姓名、年齡、身份證號(hào)、單位等是否與身份證相符,是否與區(qū)隊(duì)提供的培訓(xùn)名單相符,從開(kāi)始把關(guān),杜絕了替學(xué)現(xiàn)象,做到了區(qū)隊(duì)職工該培訓(xùn)的一定要到位,該復(fù)訓(xùn)的一定要及時(shí)。三是把好學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日常考核制度,成立了督察小組,進(jìn)行班中查崗、課堂抽檢,一天四點(diǎn)名,規(guī)定學(xué)員學(xué)習(xí)期間,遲到一次罰款5元,在教室內(nèi)吸煙一次罰款50元,對(duì)無(wú)故曠課一天或請(qǐng)假三天以上者退回原單位,培訓(xùn)視為無(wú)效,不予辦理崗位證,外礦學(xué)員扣發(fā)學(xué)習(xí)保證金,本礦學(xué)員比照“三違”論處。四是把好考試關(guān)。按照省
9、局要求,特殊工種實(shí)行了計(jì)算機(jī)考試,實(shí)施了教考分離,上機(jī)考試單人單桌,考前查驗(yàn)學(xué)員準(zhǔn)考證,監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等規(guī)范整齊,堅(jiān)決杜絕了替考、漏考等不良現(xiàn)象的發(fā)生。五是把好辦證發(fā)放關(guān)。堅(jiān)持考試成績(jī)不及格不發(fā)證、不驗(yàn)證、不準(zhǔn)上崗制度。在辦證發(fā)放過(guò)程中,由于正式操作證書(shū)由上級(jí)部門(mén)簽發(fā),職工培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)無(wú)法及時(shí)持證上崗,為了緩解矛盾,通過(guò)向魯西監(jiān)察分局匯報(bào),獲準(zhǔn)同意后,出臺(tái)了一項(xiàng)措施,為每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格的學(xué)員,印制了臨時(shí)培訓(xùn)證明,職工在正證沒(méi)下來(lái)之前,可以持培訓(xùn)證明上崗操作,從而解決了正證簽發(fā)前無(wú)法上崗的問(wèn)題。六是把好檔案管理關(guān)。檔案管理實(shí)施兩套系統(tǒng),一種是實(shí)物檔案,按照ISO-9000質(zhì)量管理模式管
10、理學(xué)員培訓(xùn)檔案,學(xué)員的培訓(xùn)情況,可通過(guò)培訓(xùn)時(shí)間、工種查詢(xún)。一種是電子檔案,編制相應(yīng)的程序,把學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況直接存入微機(jī),形成一套獨(dú)立的表格系統(tǒng),隨時(shí)查詢(xún)學(xué)員的受訓(xùn)情況。 三、完善手段,靈活形式,變化培訓(xùn)方式,建立了良好的安全培訓(xùn)工作平臺(tái) 在實(shí)施安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)方法,因地制宜,因材施教,才能提高培訓(xùn)的效果。 1、發(fā)揮培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化脫產(chǎn)培訓(xùn)。礦教培中心充分發(fā)揮三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的自身優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施多媒體教學(xué)和電視教學(xué),購(gòu)買(mǎi)了多套安全培訓(xùn)教學(xué)軟件和培訓(xùn)光盤(pán),自己動(dòng)手編制了安全法律法規(guī)電腦教學(xué)課件,制作了提高技能的投影教材資料等,把原先以圖片展覽為主的安全展
11、室改造成了集聲、光、電一體的多媒體安全教育展室,使教學(xué)手段得到不斷優(yōu)化。同時(shí)積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)施了“一體化”教學(xué),把課堂搬到工作現(xiàn)場(chǎng),搬到實(shí)習(xí)基地。每期培訓(xùn)班都把實(shí)習(xí)課作為一個(gè)重要的科目,專(zhuān)人指導(dǎo)學(xué)員到電氣實(shí)驗(yàn)室、通風(fēng)實(shí)驗(yàn)室、采掘?qū)嶒?yàn)室、小絞車(chē)實(shí)習(xí)基地等做實(shí)驗(yàn),進(jìn)行實(shí)地、實(shí)物教學(xué),增強(qiáng)學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)。還在礦機(jī)廠、綜機(jī)車(chē)間等單位建立了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)點(diǎn),需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作的課程,直接到實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,使教學(xué)更為形象化,理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合的更加緊密,較好地提高了職工的實(shí)際操作技能。 2、發(fā)揮培訓(xùn)主陣地作用,強(qiáng)化業(yè)余培訓(xùn)?;鶎訁^(qū)隊(duì)在業(yè)余安全培訓(xùn)工作中,旗幟鮮明地把職工安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)作為
12、各單位“一把手”工程來(lái)抓,明確學(xué)習(xí)的重要性和忽視學(xué)習(xí)的危害性,制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間,以新版煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程為主要教材,采取“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)”的形式,重點(diǎn)抓好上級(jí)安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí),認(rèn)真制定培訓(xùn)考核機(jī)制,嚴(yán)格時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”,學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,納入工資二次分配。安監(jiān)處、教培中心等部門(mén)不斷加大對(duì)基層區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)管理考核力度,制定了區(qū)隊(duì)業(yè)余安全培訓(xùn)階段性計(jì)劃,完善了管理制度,下發(fā)了規(guī)范性的培訓(xùn)要求及標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),每隔十天組織一次大型的學(xué)習(xí)抽考,考試內(nèi)容涉及法律法
13、規(guī)、上級(jí)安全要求、煤礦三大規(guī)程、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,考試以全體參考人員平均分為基數(shù),超獎(jiǎng)低罰,并與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)掛鉤。按照教考分離、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,2006年全年分階段、分批次組織大型抽查考試23次,抽考人數(shù)2500余人,共獎(jiǎng)勵(lì)1142人,獎(jiǎng)勵(lì)金額66534元,處罰1558人,罰款62858元,有效地推動(dòng)了基層安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展。同時(shí),還不定時(shí)組織到區(qū)隊(duì)檢查督導(dǎo)區(qū)隊(duì)的安全教育培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)在培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行、內(nèi)部培訓(xùn)的管理等方面的不足,幫助采取整改措施,也及時(shí)征求區(qū)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,反饋信息,改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)了全礦培訓(xùn)工作的整體協(xié)調(diào)開(kāi)展。 3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)
14、模式,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員堅(jiān)持抽查區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)召開(kāi)的質(zhì)量情況、上級(jí)安全指示精神學(xué)習(xí)貫徹的情況和班前安全宣誓、職工安全確認(rèn)簽字的情況,分井上和井下兩個(gè)考場(chǎng),動(dòng)態(tài)抽檢規(guī)程措施掌握的情況等。并創(chuàng)造性地實(shí)施了跟班安監(jiān)員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)“三位一體”的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)規(guī)程措施制度,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)跟班安監(jiān)員盯頭、盯面、盯重點(diǎn)工程期間,實(shí)行走動(dòng)式監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提問(wèn)施工措施,將措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況、提問(wèn)成績(jī),納入月度安全最差單位評(píng)比考核,有效地消除了現(xiàn)場(chǎng)一些習(xí)慣性違章行為和蠻干現(xiàn)象,較好地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全行為能力。 4、采取靈活培訓(xùn)方式,強(qiáng)化全員培訓(xùn)。在全面實(shí)施強(qiáng)制性安全培訓(xùn)的同時(shí),還積極采取職工
15、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)。礦工會(huì)在井口舉辦了“建礦以來(lái)傷亡事故案例展”,譜寫(xiě)了安全教育歌曲安全榮辱記心中,通過(guò)廣播電視在全礦播放;新聞中心以事故為案例,拍攝了多部安全警示教育專(zhuān)題片,組織干部職工認(rèn)真觀看。礦團(tuán)委舉辦了“踐榮辱,保安全”演講比賽,將演講實(shí)況刻錄光盤(pán),發(fā)放到區(qū)隊(duì),用血的教訓(xùn)和親情的呼喚,強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)意識(shí)。有關(guān)部門(mén)采用理論和實(shí)物對(duì)照的方法,認(rèn)真組織了隔爆開(kāi)關(guān)維護(hù)和故障處理、主副井?dāng)?shù)控系統(tǒng)改造、新型開(kāi)關(guān)和機(jī)電設(shè)備防爆、沖擊地壓防治、信息化綜放工作面新型設(shè)備操作等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);組織舉辦了采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等多個(gè)工種的技術(shù)比武活動(dòng)等。通過(guò)多種形式的教育培訓(xùn),有效激發(fā)了廣大
16、職工立足本職崗位,爭(zhēng)當(dāng)安全技能型職工,為礦井安全發(fā)展做貢獻(xiàn)的工作熱情。礦綜掘一區(qū)一名職工,利用業(yè)余時(shí)間刻苦自學(xué),自費(fèi)到濟(jì)南購(gòu)買(mǎi)科技書(shū)籍和電器配件,自己動(dòng)手成功研制了掘進(jìn)機(jī)開(kāi)機(jī)自動(dòng)安全報(bào)警器,解決了掘進(jìn)機(jī)安全操作的關(guān)鍵問(wèn)題;皮帶工區(qū)一名職工自學(xué)PLC可編程控制技術(shù),自主設(shè)計(jì)了皮帶運(yùn)輸可編程序控制器和皮帶自動(dòng)張緊裝置,有效消除了因皮帶跑偏、打滑摩擦而引起火災(zāi)事故的安全隱患。目前,在各工區(qū)、班組的學(xué)習(xí)室內(nèi)都擺放著一排排筆記本,它們是職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)刻苦鉆研的心血和結(jié)晶,翻開(kāi)這些筆記本就有如翻開(kāi)一本安全技術(shù)手冊(cè),里面記錄的“每周一題”就是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、整理、完善形成的一套完備的專(zhuān)業(yè)教材,其中每一課題
17、的提出都是針對(duì)工作過(guò)程最具有代表性和操作性的,每一名職工根據(jù)自己的知識(shí)積累做出解答,有時(shí)為了答案中的幾個(gè)環(huán)節(jié)大家會(huì)激烈的爭(zhēng)辯,為了取得最正確的答案去查資料,翻閱圖紙,形成了“互幫、互學(xué)、互趕、互超”的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上,廣泛深入地開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),鼓勵(lì)一個(gè)徒弟拜多工種導(dǎo)師,培養(yǎng)適應(yīng)礦井發(fā)展的一專(zhuān)多能人才,逐步實(shí)現(xiàn)青年工人由單一工作型向安全復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。目前,全礦基層區(qū)隊(duì)有60的職工具有兩個(gè)崗位安全資格證書(shū),有30的職工持有三個(gè)崗位安全資格證書(shū),職工正向 “安全多面手”的方向發(fā)展,為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的人才保障。 四、以人為本,培養(yǎng)師資,提高教學(xué)水平,建立了一支高素質(zhì)的安全培訓(xùn)教師
18、隊(duì)伍 我們牢固樹(shù)立“以人為本”的思想理念,把提高培養(yǎng)技能型教師作為工作的重點(diǎn),努力提高教師隊(duì)伍的“學(xué)習(xí)力和工作力”。一是作好教師的進(jìn)修,加速知識(shí)更新。一方面把所有專(zhuān)職教師組織起來(lái)至少每月一次到工區(qū)和安全生產(chǎn)管理科室學(xué)習(xí)調(diào)研,收集新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的資料,征求基層區(qū)隊(duì)對(duì)安全培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議;一方面送教師外出到大學(xué)院校進(jìn)修,增長(zhǎng)新知識(shí)。還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,聘請(qǐng)上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師上課,邀請(qǐng)了澳大利亞澳思達(dá)煤礦管理人員作專(zhuān)題安全管理報(bào)告,邀請(qǐng)有關(guān)工程技術(shù)人員講授“沖擊地壓”的相關(guān)知識(shí)等,大大提高了師資素質(zhì),為培訓(xùn)水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是深化教法改革,拓寬專(zhuān)職教師的視野,在教師中養(yǎng)成超
19、前思維的習(xí)慣。注重教師培訓(xùn)和教學(xué)研究的有機(jī)結(jié)合,不斷進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法等方面的改革,要求專(zhuān)職教師每年必須撰寫(xiě)兩篇以上教學(xué)論文,從理論上研討教學(xué)的方式方法,投入實(shí)踐。機(jī)電教研組長(zhǎng)吳炳銀老師優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),向45分鐘要教學(xué)質(zhì)量,靈活使用了啟發(fā)式、討論式、答疑式等教學(xué)法和多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,使教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。法律法規(guī)課教師王傳新為提高課堂教學(xué)的吸引力,根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),自己動(dòng)手制作了多媒體教學(xué)投影課件,提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。班主任老師路平根據(jù)煤礦職工成人教育的特點(diǎn),和其他老師一起,積極探討安全培訓(xùn)班學(xué)員管理的新路子,在班級(jí)管理工作中,做到既大膽管理,又結(jié)合成人特點(diǎn),創(chuàng)立了“學(xué)員
20、自我管理法”,由班主任從培訓(xùn)班學(xué)員中抽派組成班委,支持他們自我管理,班主任進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效增強(qiáng)了培訓(xùn)管理的實(shí)效性。三是嚴(yán)格教學(xué)工作的質(zhì)量考評(píng)。實(shí)行“聽(tīng)課制度”,組織對(duì)專(zhuān)職教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)教,把信息及時(shí)反饋給教師,督促教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)教法。同時(shí),規(guī)范了教案編寫(xiě)模式,按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別統(tǒng)一制定教學(xué)教案的編寫(xiě),然后組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)教學(xué)教案進(jìn)行評(píng)比,每年進(jìn)行兩次考評(píng),對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀教案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師的工作激情。運(yùn)輸教研組長(zhǎng)舒占江將自己從事井下運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的實(shí)際工作發(fā)明專(zhuān)利與教學(xué)理論緊密結(jié)合,高質(zhì)量地編寫(xiě)了輔助運(yùn)輸培訓(xùn)課程教案,應(yīng)用于教學(xué)之中,提高了教學(xué)的針對(duì)性。通風(fēng)專(zhuān)業(yè)課教師許凱積極針對(duì)礦井通風(fēng)特點(diǎn)、
21、需要掌握的重點(diǎn),有側(cè)重地撰寫(xiě)培訓(xùn)教案,其重要內(nèi)容被收錄進(jìn)兗礦集團(tuán)編撰的安全培訓(xùn)教材之中。四是聘用了8名在工作崗位上有著熟練操作技能的工人技師、高級(jí)技師及工程技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師。他們有多年在一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際中積累的豐富技能經(jīng)驗(yàn),讓他們?cè)诎踩寄芘嘤?xùn)中從“一招一式”上講起,傳授“絕招”、“絕活”,教的實(shí)在,學(xué)的入心,形成教與學(xué)的和諧統(tǒng)一,妥善地解決了專(zhuān)業(yè)課教師實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,及時(shí)搶占了安全培訓(xùn)的制高點(diǎn),提高了安全培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。 五、加大投入,提供保障,提高后勤服務(wù),建立了良好的安全培訓(xùn)工作環(huán)境 每年,我們都逐步加大對(duì)職工教育培訓(xùn)的投入力度,按照職工工資總額的1.5%提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于職工教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。此外,礦還每年劃撥近十萬(wàn)元作為職工教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)為職工教育培訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位及個(gè)人,確保職工教育培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。建立了科學(xué)合理的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)職工參與技能學(xué)習(xí),為參加學(xué)習(xí)的職工報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用、報(bào)銷(xiāo)全部學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)期
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