2020年公司員工工資調整請示

1、公司員工工資調整請示（最新）集團公司董事會：集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好 地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請 求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調整。- 一、調整的原因1 、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動， 五年前的工資標準遠 遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。2 、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。3 、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。二、調整的原則1 、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原

2、則 ;2 、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則 ;3 、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則 ;4 、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則 ;5 、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調整的方法和標準1 、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級一級：經(jīng)理 ;副經(jīng)理;二級：科長 ;副科長（車間主任 ）;三級：工段長 ; 四級：帶班長。2 、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：A 、核心崗檔， （占總人數(shù)的 15%左右）;這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術，工 作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。B 、骨干崗檔， （占總人數(shù)的 30%左右）; 這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌

3、握崗位技能，能妥善地 處理工作中出現(xiàn)的常見問題， 工作踏實認真，能帶領一班人共同工作， 完成工作任務。C 、一般崗檔， （ 占總人數(shù)的 55%左右 ）; 這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工 作任務。3 、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集 團公司各子公司相應標準普遍低 30-50%左右。請集團公司予以平衡。四、附則1 、工齡工資 仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。2 、職稱工資通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資 10 元，高級職稱每人每月增資 20元計發(fā)工資。3 、崗位變動行政人員的提升和降職；崗位業(yè)績考評后升

4、崗和降崗；新 進員工的轉正定級， 都應按其實際崗位的變更， 對其工資標準進行相 應的變更。4 、新員工上崗，試用期為 3個月，試用期月工資標準 300元， 試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。5 、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能 上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。以上報告妥否，請批示 !山西金甲藥業(yè)有限公司XXXX 年XX月XX日公司領導： 本著“以人為本”的管理理念，為充分調動機關廣大新員工的 工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。 針對現(xiàn)行新員工工資偏低， 不適應企業(yè)發(fā)展的需求， 特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標準進行調整。一、調整原因1 、目前機關勞務派遣

5、制員工中共有 40余種工作崗位 （工種）， 20種工資標準。其中 18種工資標準在 1200-2200 元之間（稅前），實 際收入在 930-1800 元之間（除去個人所繳保險、 住房公積金及個稅 ）。 將這20種工資標準與鄭州市20XX年勞動力市場工資指導價作對比， 其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。2 、根據(jù)鄭州市統(tǒng)計局20XX年三月份頒布的20XX年鄭州市國民 經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到： 經(jīng)初步核算， 全年完成生產(chǎn)總值 比上年增長 13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長 9.9%;人均消 費支出比上年實際增長 15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲 3%;另 外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線漲 幅比例上調及鄭州市20XX年月最低標準增幅23%3 、根據(jù)機關新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難， 管理難度加大等多種因素。二、調整的原則1 、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則 ;2 、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則 ;3 、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則 ;4 、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則 ;5 、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調整建議1 、建議新員工工資普漲 300 元/ 月。四、附則1 、崗位變動人員的提升和降職；崗位業(yè)績考核后升崗和降崗；新進員工的轉正都應