2019年內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

1、內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來(lái)對(duì)所做的 工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 下面是出國(guó)帶來(lái)的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。按照院護(hù)理部的整體要求和部署，認(rèn)真抓好科室分管工作，通 過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理， 較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)。 科 室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下， 在全科護(hù)士的共同努 力下，圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將 20xx 年的護(hù)理工作 總結(jié)如下：一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理 按照護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。科室護(hù)理 人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制

2、護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的 職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，認(rèn)真、細(xì)致地做 好護(hù)理工作。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求， 營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷， 樹立良好的社會(huì)形象， 推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展， 科室堅(jiān)持以病人為 中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的 人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最 大限度地滿足病人的生理及心理需求。首先，管床護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng) 向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在 病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)

3、宣教納入護(hù)理工 作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納 入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解 難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝 疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流, 以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。三、加強(qiáng)病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)護(hù)士 為病人進(jìn)行濕式掃床，床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理， 為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染

4、管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操 作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶， 每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室 臺(tái)面，進(jìn)行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種 醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、 認(rèn)真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院 內(nèi)感染的發(fā)生。五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核，提高 護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高 護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量， 科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)， 結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則， 每月制定護(hù)理考

5、核重點(diǎn)， 從護(hù)理 表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、 考核，并認(rèn)真做好記錄。 在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上， 加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。 在工作中， 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作，認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。 在環(huán)節(jié)質(zhì)量上， 注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。 病歷書寫要求 規(guī)范，同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí)，真實(shí)，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充 實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn) 為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備 良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。 為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)的培訓(xùn)。 在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下， 積極參加全院的

6、業(yè)務(wù)培 訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)。一年來(lái) （111月） 我科總收入 37042220.00 元，共收治新病人 2048 人次一級(jí)護(hù)理 1981 人次，危重病人 493 人，搶救病人 518 次， 搶救成功 505 次死亡 13人，靜脈輸液 20426次，靜脈輸血 337次， 靜脈注射 2501次，肌肉注射 1938 次，中藥灌腸 313次，中藥濕敷 565次，穴位按摩 492 次，推拿 477 次，針灸 671次，拔火罐 344 次。以上是內(nèi)科 20xx 年的護(hù)理工作總結(jié)， 在肯定成績(jī)的同時(shí)， 我們 也應(yīng)該清醒地看到存在的不足， 在管理意識(shí)上還要大

7、膽創(chuàng)新， 持之以 恒; 在規(guī)范化服務(wù)方面， 我們還有待提高 ; 在規(guī)章制度執(zhí)行方面， 仍有 少數(shù)同志意識(shí)淡漠。因此在 20xx 年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù) 理隊(duì)伍的建設(shè)，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名 高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。 我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、 護(hù)理部及科室全體護(hù)理 人員的努力下，我們一定能把護(hù)理工作做得更好 !我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、 在科主任的大力支持下 , 全科護(hù)士齊心 協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓 好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、 規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、臨床護(hù)理質(zhì)量1 、每周開展質(zhì)控檢查有

8、記錄， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。2 、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，落實(shí)率 100%。3 、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接， 質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率 100%。4 、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo) 識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率 98%。5 、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度， 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 97%，一級(jí)護(hù)理合格率 95%。6 、護(hù)理記錄做到及時(shí)、 真實(shí)、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率 95%。7 、為病人提供?？萍膊〗】到逃?，健康教育覆蓋率 100%，知 曉率 90%。8 、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)， 有原因分析，并落實(shí)整改措施

9、。9 、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理，確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生 （院 前壓瘡除外 ） 。10 、加強(qiáng)安全管理，全年無(wú)大的護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。二、院感工作1 、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及院感 質(zhì)控護(hù)士定期自查。2 、嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法及我院醫(yī)療廢 物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3 、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范，掌握正確的洗手方法。4 、無(wú)菌物品合格率 100%。5 、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，做到一人一針一管。6 、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1 、每月開展專科知識(shí)培訓(xùn)， 護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作 培訓(xùn)。2 、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知

10、曉率 100%。3 、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年 4次，考試合格率 100%。4 、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率 100%。5 、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。6 、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。7 、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)， 護(hù)理人員技術(shù)操作合格率 95%。四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1 、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理2 、注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連 續(xù)觀察。3 、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、 護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤， 充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性， 使護(hù)士對(duì)工 作滿意度 96%。4 、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估， 檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé) 病人的診療護(hù)理信息，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)