醫(yī)院監(jiān)理規(guī)劃（1）.doc

1、醫(yī)院監(jiān)理規(guī)劃（1）目錄一、工程概況bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（2 2 ）二、監(jiān)理工作范圍bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（3 3 ）三、監(jiān)理工作內(nèi)容bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（3 3 ）四、監(jiān)理工作目標(biāo)bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（3 3 ）五

2、、監(jiān)理工作依據(jù)bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（3 3 ）六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（4 4 ）七、監(jiān)理工作程序bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（5 5 ）八、監(jiān)理工作方法及措施bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd; bd;bd;bd;bd;bd;bd;（9 9 ）九、監(jiān)理工作制度bd;bd;bd;bd;bd

3、;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（ 18 ）十、旁站監(jiān)理措施bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（ 21 ）十一、安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（ 22 ）十二、監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;（ 25 ）十三、監(jiān)理設(shè)施bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd;bd

4、;bd;bd;（ 26 ）一、工程概況：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：烏爾禾醫(yī)院項(xiàng)目 2、建設(shè)地點(diǎn)： 龍騰路以南 同興路以西。3、建設(shè)單位：衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì) 4、建筑占地面積：31947.65 。5、建筑主要功能：醫(yī)療、康復(fù)、住院、營(yíng)養(yǎng)食堂等。6、建筑工程等級(jí)：二級(jí)。7、建筑防火分類(lèi)：?jiǎn)味鄬咏ㄖ?、結(jié)構(gòu)主體設(shè)計(jì)使用年限：50 年。9、建筑耐火等級(jí)：地上二級(jí)。10、抗震設(shè)防烈度：7 度。11、防火等級(jí)：屋面一級(jí)。12、抗?jié)B等級(jí)：P6。13、總造價(jià)：18608.526 萬(wàn)元 14、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu)；人防規(guī)模等級(jí)：無(wú)。15、總建筑面積：19597.59 ，A 區(qū)：11524、17 ，B 區(qū) 8073.42

5、。建筑層數(shù)：地上三層；建筑高度：16.05 米（由室外設(shè)計(jì)地面算至屋面面層）。16、參建單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：地勘單位：施工單位：17、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)情況：（1）業(yè)主設(shè)置專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，并確立現(xiàn)場(chǎng)管理代表，完成成以下前期準(zhǔn)備工作：“三通一平”完成； 二、監(jiān)理工作范圍：1、監(jiān)理范圍：工程施工、保修階段工作。監(jiān)理服務(wù)期為業(yè)主發(fā)出要求進(jìn)場(chǎng)的日期開(kāi)始，至保修期滿(mǎn)結(jié)束。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同約定，本公司在規(guī)定的時(shí)間委派項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)本工程土建工程、安裝工程、外配套工程的工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，包括安全生產(chǎn)監(jiān)理、文明施工監(jiān)理；督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，

6、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。施工階段以質(zhì)量控制為核心，控制投資（審核工程進(jìn)度款、審核材料明細(xì)表、工程預(yù)決算的審核）和進(jìn)度。督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工。主要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程均實(shí)施旁站監(jiān)理。竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作主要是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)、初審竣工資料、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。保修階段檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題，確定質(zhì)量責(zé)任，督促返修，監(jiān)督整改，組織驗(yàn)收，辦理交接。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、工期目標(biāo)：計(jì)劃工期自年月日至 20 年 8 月 30 日 2、質(zhì)量目標(biāo)：滿(mǎn)足施工合同要求的質(zhì)量等級(jí)。3、投資控制：除政策性調(diào)價(jià)外，將工程造價(jià)嚴(yán)

7、格控制在業(yè)主投資指標(biāo)內(nèi)，并力爭(zhēng)節(jié)約投資。五、監(jiān)理工作依據(jù)：六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：為完成業(yè)主在“工程建設(shè)委托監(jiān)理合同”中所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容和監(jiān)理單位的義務(wù)、權(quán)利及責(zé)任更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)主本工程所期望的目標(biāo)，根據(jù)本工程的具體情況，本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線(xiàn)制監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理方式。（一）監(jiān)理組織框圖：（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”中所賦予監(jiān)理單位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主在該工程的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。（三）各級(jí)監(jiān)理人員的基本職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)

8、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6）審核承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （7）審核簽署承包單位工程款的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程

9、的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審核承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （3）審查承包單位的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （4）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （5）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （6）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （7）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)

10、理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； （8）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （9）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； （2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)

11、果進(jìn)行記錄； （5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師匯報(bào)； （6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序：（一）監(jiān)理工作流程 1、制定監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及文件和有關(guān)技術(shù)資料，提出圖紙會(huì)審監(jiān)理意見(jiàn)，做好進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2、審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，先由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員審查有關(guān)各專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，由總監(jiān)理工程師匯總審查意見(jiàn)，再與施工單位磋商審查意見(jiàn)，通過(guò)審查認(rèn)可最后提出書(shū)面意見(jiàn)。4、參加分部、單位工程的質(zhì)量認(rèn)證； 5、工程竣工驗(yàn)收； （1）審查施工單位提交的竣工圖及竣工資料； （2）參與

12、由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收； （3）編寫(xiě)工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6、監(jiān)理工作總結(jié) （1）總結(jié)監(jiān)理組織實(shí)施、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； （2）整理監(jiān)理資料并歸檔； （3）寫(xiě)出書(shū)面監(jiān)理工作總結(jié)。（二）監(jiān)理主要工作流程建立項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)審批施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查承包單位質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系質(zhì)量保證體系 監(jiān)理工作流程圖1、開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序（圖一）：圖一開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序2、主要材料、設(shè)備質(zhì)量核簽程序：圖二 圖二主要材料、設(shè)備質(zhì)量核簽程序 3、分部分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收程序（圖三）：圖三分部分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收程序4、工程變更、設(shè)計(jì)變更處理程序（圖四）：不 合自評(píng)合格（可以進(jìn)行

13、下一道工序施工）（不能進(jìn)行下一道工序施工）承包單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成承包單位填隱蔽工程分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（ A4 ）報(bào)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格監(jiān)理工程師通知單（B B- -1 1 ）簽署認(rèn)可意見(jiàn)圖四工程變更、設(shè)計(jì)變更處理程序 5、工序交接檢驗(yàn)程序（圖五）：圖五工序交接檢驗(yàn)程序6、工程進(jìn)度款支付審核程序（圖六）：圖六工程進(jìn)度款支付審核程序 八、監(jiān)理工作方法及措施：（一）施工階段工程質(zhì)量控制：1、 質(zhì)量控制原則：（1）以主動(dòng)控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)

14、目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制及管理；（2）以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)施全方位的質(zhì)量控制； （3）未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進(jìn)行工程分包及承擔(dān)工程供貨任務(wù)； （4）未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不允許使用在工程上； （5）未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn)，且承包單位不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。2、 質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn) （1）設(shè)計(jì)文件審批與設(shè)計(jì)文件變更程序、交工與驗(yàn)收程序、開(kāi)工審批程序等各類(lèi)程序； （2）各種設(shè)計(jì)與施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

15、標(biāo)等各類(lèi)指標(biāo)； （3）設(shè)計(jì)、施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程； （4）設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等； （5）對(duì)后續(xù)工程中的設(shè)計(jì)或施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對(duì)象等； （6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，包括新人員（缺乏經(jīng)驗(yàn)者）的部位或環(huán)節(jié)等； （7）技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。3、 質(zhì)量控制內(nèi)容 （1）質(zhì)量的事前控制 1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，將施工圖紙中的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 明確現(xiàn)行

16、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范； 明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。2）對(duì)施工場(chǎng)地的控制 對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并要求承包單位進(jìn)行保護(hù)。4）對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制 對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，檢查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，新材料要求有自治區(qū)的備案材料； 對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，是否符合合同規(guī)定，是否在“合格分供方名冊(cè)”內(nèi)；對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家

17、實(shí)地考察，以確定供貨廠(chǎng)家。 對(duì)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨。 對(duì)于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)有國(guó)家商檢部門(mén)的證明，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得用于工程上。 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備、器材等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放，以保證其質(zhì)量。5）對(duì)下列試塊、試件和材料均實(shí)行見(jiàn)證取送樣制度。 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； 用于承重墻體的砌筑砂槳試塊； 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； 用于承重墻的磚和混

18、凝土小型砌塊； 用于拌制混凝土和砌筑砂槳的水泥； 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑； 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料； 國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。6）對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制 審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。 對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì)量部門(mén)出具的檢定證明。 對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查，需持有經(jīng)勞動(dòng)安全部門(mén)驗(yàn)收合格的證件。7）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案） 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案），專(zhuān)

19、業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則； A.程序要符合要求； B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針和政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；C.施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致； D.施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致； E.施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)文件要求； F.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利； 8）對(duì)管理環(huán)境的控制 總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 質(zhì)量管理

20、、技術(shù)管理制度； 專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（2）質(zhì)量的事中控制 1）施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容： 承包單位在完成軸線(xiàn)、標(biāo)高的測(cè)量放線(xiàn)后，填寫(xiě)施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上放線(xiàn)的依據(jù)材料及放線(xiàn)成果表，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線(xiàn)精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。 采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。 對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)健工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進(jìn)行旁站：A.土方開(kāi)挖

21、、回填。B.現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土的計(jì)量、（商品混凝土）坍落度檢查、現(xiàn)場(chǎng)澆筑。C.地面、衛(wèi)生間、屋面防水施工。D.建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣。E.結(jié)構(gòu)缺陷的修補(bǔ)。F.預(yù)埋件的防腐及后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度檢測(cè)。（3）工程質(zhì)量的控制措施1)一條原則 工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的要求施工，并要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施審核同意后監(jiān)督實(shí)施，始終堅(jiān)持“先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工”工作原則。2)兩個(gè)重點(diǎn) 重要的分部分項(xiàng)工程：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、

22、建筑給排水及采暖、建筑電氣和節(jié)能工程。關(guān)鍵部位：在基礎(chǔ)工程方面包括：土方開(kāi)挖、土方回填，毛石混凝土條形基礎(chǔ)混凝土澆筑，基礎(chǔ)防腐；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：墻體砌筑，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑；系統(tǒng)工程方面包括：低溫?zé)崴匕遢椛涔┡療崴艿牟荚O(shè)，混凝土棉層澆注；節(jié)能工程方面包括：外墻外保溫，屋面保溫和門(mén)窗安裝。3)三個(gè)階段 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，審查原材料的檢驗(yàn)和配合比是否合乎要求。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)或

23、分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4)四個(gè)手段檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)時(shí)是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種工程材料，構(gòu)配件等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面文字指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包單位加

24、以重視或修改。5）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量需要進(jìn)行停工處理； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。6）對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析p ，指令承包方按商定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行檢查；對(duì)于質(zhì)量事故，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督； 發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停

25、令，停止部分或全部工程的施工； 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問(wèn)題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。7）嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。8）高大模板支撐系統(tǒng)的技術(shù)重點(diǎn)和監(jiān)理對(duì)策 此部分高支模施工難度較大、施工安全性要求高。1、高支模系統(tǒng)監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù) 1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-20）2）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2021）3）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-202) 4）建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范(JGJ162-2021) 5）關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

26、安全管理辦法的通知（建質(zhì)2039號(hào)）6）工程設(shè)計(jì)圖紙及會(huì)審記錄 7）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)證或?qū)彶楹蟮母咧Ｊ┕し桨讣澳０逵?jì)算書(shū)。2、高支模系統(tǒng)監(jiān)理工作流程（3）工程完成后的質(zhì)量控制 1）組織竣工預(yù)驗(yàn)收、參加驗(yàn)收； 工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求，總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求

27、，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理歸檔。3）工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期內(nèi)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)缺陷責(zé)任書(shū)。（二）施工階段工程造價(jià)控制：1、 造價(jià)控制的依據(jù)：（1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、及工程洽商。（2）工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。（3）國(guó)家、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定。（4）省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。（5）分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。2、 造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)：（1）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹； （2）概算、預(yù)算、合同價(jià)、決算的編制審查； （3）計(jì)算支付的程序、方法與審批； （4）設(shè)

28、計(jì)變更和工程變更的程序與審批； （5）索賠與反索賠的處理； （6）設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化； （7）材料的采購(gòu)與支付環(huán)節(jié)。3、造價(jià)控制工作主要內(nèi)容 工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià)，并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)。（1）對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核，合同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。（2）工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)

29、扣除的工程款認(rèn)真審查，提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料主要包括施工合同協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、承包單位料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知等。（4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要本著“科學(xué)、客觀、公正、合理”的原則，深入核實(shí)有爭(zhēng)議的內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理辦法。若爭(zhēng)論無(wú)法解決，可以由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門(mén)裁定。4、造價(jià)控制的途徑 （1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價(jià)格，分析p 合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程量易突破部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理

30、地?cái)U(kuò)大工程量，明確造價(jià)控制重點(diǎn)。（2）控制工程變更，只有在必要和有益的情況下才批準(zhǔn)變更，仔細(xì)審核承包單位上報(bào)的工程變更概算書(shū)。（3）通過(guò)簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。（三）施工階段工程進(jìn)度控制1、控制的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。2、進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)：（1）設(shè)計(jì)或施工的前期資料或施工場(chǎng)地的交付工作與時(shí)間； （2）工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間； （3）進(jìn)度計(jì)劃中所有可能的關(guān)鍵路線(xiàn)上的各種操作、工序及部位； （4）設(shè)計(jì)、施工中薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝，可能會(huì)導(dǎo)致較大的工程延誤

31、； （5）設(shè)計(jì)、施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生； （6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機(jī)械的部位或環(huán)節(jié)； （7）進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整與審批的程序。3、進(jìn)度控制的內(nèi)容 （1）進(jìn)度的事前控制 1）審核施工總進(jìn)度計(jì)劃 承包單位在工程開(kāi)工前將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審批。2）審核承包單位提交的施工月進(jìn)度計(jì)劃 承包單位應(yīng)在每周工地理會(huì)時(shí)報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃并在每月 25 日將“月進(jìn)度計(jì)劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批。3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查 進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開(kāi)竣工日

32、期的規(guī)定； 進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)； 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； 工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理； 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡； 對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。（2）進(jìn)度的事中控制 1）檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況； 2）記

33、錄和分析p 勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況； 3）通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令，召開(kāi)工地例會(huì)、各種層次的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃； 4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施； 5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是對(duì)建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素，要及時(shí)地提出建議。（3）進(jìn)度的事后控制 1）及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開(kāi)展。2）處理工期方面的索賠與反索賠。3）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保

34、證下一階段工作的順利開(kāi)展。4）由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行收集、整理。4、進(jìn)度控制的途徑； （1）落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。（2）審定承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)形象進(jìn)度的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案。（3）督促承包單位按時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào)，認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以及工程款的到位，確保工程進(jìn)度。（4）監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配置及機(jī)械設(shè)備、機(jī)具是否滿(mǎn)足計(jì)劃需要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案。（5）監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進(jìn)場(chǎng)，既合理使用資金又確保工程進(jìn)度。（6）實(shí)行例會(huì)制度，檢查計(jì)劃完成情況，分析p 產(chǎn)生偏差的原因，制定措施，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。（四）合同管理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工

35、程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析p 、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況，對(duì)施工中的存在問(wèn)題及時(shí)督促整改，糾正承包單位不符合合同約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。1、合同管理的主要內(nèi)容 （1）工程暫停與復(fù)工 （2）工程變更的處理 （3）費(fèi)用索賠的處理 （4）工程延期與工程延誤的處理 （5）按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同管理工作 2、合同管理的主要途徑 （1）監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解。（2）嚴(yán)格根據(jù)合同條款實(shí)施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過(guò)失給承包單位帶來(lái)索賠機(jī)會(huì)和理由。（3）督促各方按合同辦事。（4）做好記錄，做到以事實(shí)和數(shù)

36、據(jù)為依據(jù)處理各項(xiàng)事宜。（5）處理索賠事宜，必須科學(xué)、公正、公平。（五）信息管理1、負(fù)責(zé)工程施工信息的收集、整理和保管； 2、建立會(huì)議、例會(huì)制度； 3、定期或不定期向業(yè)主匯報(bào)和及時(shí)向施工單位傳遞業(yè)主的意念。（七）施工階段合同內(nèi)各有關(guān)單位之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)1、重視與加強(qiáng)同建設(shè)單位、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。2、對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。3、主持并參與由建設(shè)單位、履約各方參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。4、召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。5、召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，使監(jiān)理內(nèi)

37、部人員能夠交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。九、監(jiān)理組工作制度為了保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，本公司制訂項(xiàng)目監(jiān)理部組織管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度對(duì)該奉程進(jìn)行全面管理。（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織管理制度1、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同賦予的職權(quán)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從分配，聽(tīng)從指揮。3、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理大綱編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作實(shí)施計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃制定個(gè)人工作計(jì)劃。4、全體監(jiān)理人員應(yīng)照工作分工，切實(shí)做好

38、本職工作，同時(shí)應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，共同做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，完成監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。5、全體監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理人員工作守則，樹(shù)立良好職業(yè)形象。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行不定時(shí)工作制，具體由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)工作情況進(jìn)行安排。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員必須服從工作安排，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，有事外出時(shí)必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。（二 ）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉和審查設(shè)計(jì)文件和圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題以書(shū)面形式通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議。2、圖紙會(huì)審、交底制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底(

39、設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等)，并將根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽后執(zhí)行。3、工程事項(xiàng)申報(bào)審批制度對(duì)于工程施工的有關(guān)事項(xiàng)原則上均要求承包單位事先向監(jiān)理部書(shū)面申報(bào)，如開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序施工、隱蔽驗(yàn)收、進(jìn)度報(bào)告、工程及設(shè)計(jì)變更等。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意后，或再報(bào)業(yè)主方核準(zhǔn)后，施工單位方可進(jìn)行下步工作。如遇特殊情況，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，施工單位可先進(jìn)行工作，后補(bǔ)辦手續(xù)。4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度：對(duì)用于工程的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，承包單位均須事先向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面申報(bào)核驗(yàn)，并出具出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告或復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證

40、明文件。裝飾裝修材料、五金配件、衛(wèi)生潔具及指定設(shè)備等，施工單位在定貨前，均須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品樣本和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或有關(guān)技術(shù)文件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主審定批準(zhǔn)后方能訂貨。5、設(shè)計(jì)變更制度由施工或業(yè)主單位提出的設(shè)計(jì)變更，均需事先向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)關(guān)申報(bào)備案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主方研究后，報(bào)設(shè)計(jì)單位出具正式設(shè)計(jì)變更文件，如遇特殊情況，在征得設(shè)計(jì)單位同意下，可先由業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具設(shè)計(jì)變更令，后報(bào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。6、材料代用制度施工單位施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求的材料施工，如遇特殊情況需采用代用材料時(shí)須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出書(shū)面申請(qǐng)，審查同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽署正式的設(shè)計(jì)變更文件后方可代用。7、分包單位資質(zhì)審查

41、制度對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工，總承包單位需進(jìn)行分包時(shí)，應(yīng)首先向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送分包單位的有關(guān)資料，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)、能力等情況后，報(bào)業(yè)主方核準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。8、工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。對(duì)重要工序，應(yīng)采取旁站監(jiān)理的手段；對(duì)一般的工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位改正；如為較大質(zhì)量問(wèn)題或施工單位久拖不改，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程整改通知書(shū)”，并向業(yè)方報(bào)告，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，經(jīng)業(yè)主同意，可向施工單位簽發(fā)“工程暫停令”，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，

42、由總監(jiān)理工程師簽署“工程復(fù)工令”。工序檢驗(yàn)以上一道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序?yàn)樵瓌t。9、隱蔽工程檢驗(yàn)制度工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢，自檢合格后將檢驗(yàn)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并提前 24 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)檢，重要部位和重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)通知業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位會(huì)同檢查驗(yàn)收。10、工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位應(yīng)立即口頭向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主方報(bào)告，并在 24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)書(shū)面報(bào)告。對(duì)一般質(zhì)量事故，由施工單位提出處理方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主方審查同意并認(rèn)定責(zé)任后進(jìn)行處理。對(duì)重大質(zhì)量事故由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)關(guān)、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位共同研究確定處理方案后，施工單位方可進(jìn)行處理

43、，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工。11、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位報(bào)送年、季、月、旬或周的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。如施工單位未能按進(jìn)度計(jì)劃施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)調(diào)查原因，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，督促并協(xié)助施工單位調(diào)整計(jì)劃。12、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審查制度工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。13、

44、工程投資控制制度 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。 有關(guān)工程變更批準(zhǔn)后，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)計(jì)算工程造價(jià)的變化和費(fèi)用的增減，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。14、旁站監(jiān)理制度對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。15、監(jiān)理日記制度項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員均須每日記錄當(dāng)日主要施工和監(jiān)理情況、工程中存在

45、的有關(guān)問(wèn)題及處理意見(jiàn)，此工作作為監(jiān)理人員的工作考核內(nèi)容之一，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)作為資料存檔。16、監(jiān)理月報(bào)制度每月月底或次月月初，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與編制監(jiān)理月報(bào)。將一個(gè)月內(nèi)有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度等情況向業(yè)主及公司報(bào)告。17、會(huì)議制度由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)或根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題。由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽 18、工作報(bào)表制度項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中應(yīng)按照規(guī)范要求的報(bào)表，發(fā)送指令、通知、報(bào)告等文件，做好監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。19、收發(fā)文登記制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)有關(guān)文件，堅(jiān)持收發(fā)文簽字制度，須明確收

46、發(fā)文件的簡(jiǎn)要內(nèi)容、收件人和發(fā)件人的姓名、收發(fā)時(shí)間等。20、資料檔案管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程資料的收集管理和歸檔工作，有關(guān)內(nèi)容應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行。21、儀器設(shè)備及設(shè)施管理制度屬于公司而用于工程的各類(lèi)儀器設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和保養(yǎng)，原則上不外借，特殊情況下經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意，可臨時(shí)外借。對(duì)于業(yè)主方提供的設(shè)施，由項(xiàng)目總監(jiān)登記造冊(cè)，監(jiān)理人員應(yīng)愛(ài)護(hù)使用，待工程竣工后歸還業(yè)主。十、安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對(duì)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理。保證施工過(guò)程的安全是保證工程施工質(zhì)量的前提條件之一。（一）安全監(jiān)理的依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

47、條例第四條、第十四條、第二十六第、第五十七條、第五十八條。（二）安全控制的內(nèi)容1、控制施工人員的不安全行為2、控制在施工過(guò)程中使用的工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等的不安全狀態(tài)。3、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。（三）安全監(jiān)理的工作內(nèi)容1、工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針； 2、建立項(xiàng)目管理安全先行的工作原則，實(shí)行安全一票否決制，安全生產(chǎn)不符合規(guī)范要求不進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收工作； 3、施工準(zhǔn)備階段 （1）編制安全監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等； （2）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和條例第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （3）審查施工單位

48、編制的施工組織中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； （4）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況； （5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效； （6）審核項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致； （7）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效； （8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。4、施工階段 （1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方

49、案組織施工，審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)； （2）定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況； （3）核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、摸板等安全設(shè)施的驗(yàn)收使用情況； （4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況； （5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單為自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拘不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，以電話(huà)形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話(huà)記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。（四）安全監(jiān)理的程序 1、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)