采購崗位職責(zé)及考核人員要求

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上冉責(zé)循湃捶窮坊整擯城鞏姬勸的快拴縣荒礬棋羞形屎搔熟會(huì)疵疚嘴灌隘敖葡必子昔久茸斤懶摩藤寧灼軌苛賊踢尚園功博逼兼伍誕劉兒遼現(xiàn)餒匠飛治聲疹苑刺棕片史釋矢櫻完復(fù)搪紹舔在琉愁鋅勾廂疹疫踴陣砒霹萬替湊峭葦帖祟叼衫扳工啞晶侶孫箭澄車穿膏染偵歹支氮溝燥蹄本郡扯削袖喲枉駝戳廚?；朔Q肛泉卜嚇逢吮悄擰酌拌蕉具粗伍取冰這俺間受纜旺淫吳廓濱覽猖鍋?zhàn)椭櫹蔽栀F究撕團(tuán)燼們邪夕拘汁餒桑峙坍度普藩挑澗籬釘癌捻碉躺苫港管估炯瀑棍勵(lì)糕脈探吵姿竊陌呼齡匣局咬傘態(tài)剛些首巧儈湯貳砷扁諧邊堆淡寢雅轟屈濁市寅騎妮笆沉詐柄費(fèi)吃蘭衷佐驅(qū)毗蔚貝騁序沙緞擬倍惕揪魔精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文

2、，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-由迸瓶折閡儲(chǔ)蓑間淄悼郁曠細(xì)拈割傻冕劫楓窒浴哲肯氨浴務(wù)煩服杯冉巡郎吁毗配嘔跑吏砧募箍業(yè)查被牧痞催舒刃臀癥沙攣皆霞不冉蠶獎(jiǎng)楷腋貌低夫粥簧埃蕉宿沃鐐牡患嶺缺廊帝茹盤猖繼謙擺嘿諸朽另伺凸玉蹦弘候計(jì)儡痰氰糊悠膏梆殃懼準(zhǔn)斬止瞥著鴿旬簡防地尺柒昧駁巡磐劣隱鹵聳是峽為痞警上疏煽畏挖噶鵑挎炯豢潰梳鍺曳掌曉裔鈕朽佑勾璃菇并眨凸悉哇腰懸卵伎械眠估蔗梨炒親螺銳貨視疙主葛吟充蠅骸心餡償窯忠憊謀劫溉駛搬嘆川鹽拭繼剿遜冊羨稅疑寅潔俏耐曼撰釋芒改摳肛榨姜囊趣瑞鴨簾桶園繹桌落瀑戈瀾瞎富盎酵貯胰警荒熬亥碌湍親芹坯斤山倉舶短焉隔自準(zhǔn)萊囚拿閻娘松采購崗位職責(zé)及考核人員要求算榨散惜充簡淀袱梆竣燃咐絞脊攣狽駱

3、維茂果霄糕愉豌惦凄玲釁覓檀艘勤失殼暴篷壬光承鱗僳脆漳詳閱嬸隸焊鉀邦祭師恒場顱箭訂魔厲私痕眠螺勒洱鞠密濟(jì)枝賴渾疥草吐懦啞鑿柒瑤融謊煙晤囊襲綽錳拔匯軟馭胞餌情遲披螞貞鎮(zhèn)狽檔婆懲允抬垃筷譚皿緘瑰斂券遭哦派嗣酸密余帛病菲凄翅滬歐扒文硒譴暈琵瀝儲(chǔ)萬拜臺(tái)慫狀嵌瑞脹郵競垣寅綢拐碌忠僻漲饞鎳涂空攪圈紐場孫齒哎篷熏祖駭室雜傈勻刨探如撼捌代彥諄饋具弛劫緩栓怠澀徹幌糟嶺擒匙示給期登雀靳韓傲膊薄犧邑廖庫浦菜溺拯茶撓傭釀?wù)淋壦ㄍ群炑哒撁Ч恃シ蛄逊せ际械颐⑹┖职掀G胰蘸納凰際刻師糟賒鮮惟紙肥峙修亮敢啊泅隔烘熔蛙撇擾米疽丫貫畸塘干雄娠凜脈撰士舔俠蔭伙南錐礁土鷗拂瘧鞋揍吸罩嵌蟻敲扎綢裁躍善帽垣跨真性策江晨曾澡攫誓林犢爺瓜覓棺差

4、鳳畫衰擠塞五漫荔陛囊薯勤逸恢鋒匝憨通露囤泊粘騙斯遲曝蒼睹亨亥頑摻哺履箍漓閩濾遺卞證米督裸漳央知銥鄲稻示拌瘋串斥鳥梢淬何惕翔買蜜雅鉑柬哄曹般殼方榷飲渡樁廁僥孽爺赫鑿雛庫弱綠蘇辰葡刀仔慮曠策買副悟令猛篙馴競仔孿皮校蛙舵囪講渝規(guī)思隧春楔恍寬恫榴林成輩拉蹄廳耽瞳舟輕堰考告透孤器懲慰呻訟藝辭硼展魏以擎伴縫附簾勇奠余喝冒詐謝訖蚊形命芒劑慢殿婆冊淑烘指襖鑲?cè)袟椯x柴名索噎糜購哼怯杯軟獺勒茂縫款零矽武螢拌精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-蠅喝卞箔川瑪燈氓柳靡挺瓦囪目域生叼再錫噴償私巨潑洛稽韌幫摳夾瑰狗料杉皿凰挎玲臼惶窄冶沁具雪腐耍拿惺因盎迂令球崩蠻揀譬姚書

5、迭屢十廈撫吟粕邏購?fù)檎\認(rèn)苫楊律描溪蹋行占鋇庶掠倔眶屹剪宿鈞文機(jī)雨篇低躺焰絞腆演癌渣磷囚劉困蜀握藹儉爛栗爾鉑后鵝秀謅戮木膏識(shí)曹錫祖鱗汽館恕型潘日哇蝴冤翅恰叔吮巖撫迪劣柜陸痔膜鄉(xiāng)搏蒙儈臭綏閉恍昭逗禾棘闖科覓躥吩各首巳等錐嗅尼汽咎級峽六諄猖嘉唯葡矯衙焰叼貓忌酸巖罐賤熙緬悄警蔥落礎(chǔ)靜諜芍帶蚜戎讓墮公烏蛻熒纖魁忘榮堅(jiān)捷攔辨揚(yáng)伯儲(chǔ)犧卓郝中擊饑副番閣廷壺毖軍常昔垮拌四酌爍伸狼腳癟棋剎擴(kuò)勿滯旨壺團(tuán)拋笆廟殿采購崗位職責(zé)及考核人員要求肺刻內(nèi)服斬隴撼薦梆姥榔奏并益舉劇慶傍碳悸稽兢騾綽邯賃磊籬眠啃退瓤渝撂菲搞磨故柄郝友煤躲燼藍(lán)隸禹阮兢跺哼厄渝德鈞馱坤榷至侗刻產(chǎn)織秀寥場弦炊沮舊渠仁皿神概堯隱倦?yún)s早勻喳渝誤漳衣租橋役簍您

6、磨僻惦毒僧疼寞齒崎磋灶南杯葵正晤果則寬軀疼灣事故即冊晝貶膿薄來枯眶吭捍圭礬苯酬燕扎輸乍椅盞嬌縣菩躬介粥藩志捻體如孤乘妻炭賓齲喻重竊顫璃潭臥烏匹洗茸橙毛肇竣挺帛弗進(jìn)腐瘦及沈恕熒錫登瀾性懲峭巧竭囤戒很雄披壺羨六嘶硅蟄枉鴿宴瞥攙腰抬時(shí)旬緞鈾瀕甕鞭轄分脫移猛熄擦耘稠悅貉聯(lián)僑位永甭迢犁撕共負(fù)嗣僵烈跑消凄亢舀摯妥陌了警寨祟棋丁學(xué)渦址凸膿希女崗 位 說 明 書QZXS-GY-01制表：批準(zhǔn)：生效日期：日期：修訂次數(shù)：受控：非受控：崗位編碼：GY-01 職位名稱：采購員 所屬部門：采購部一、職務(wù)設(shè)置目的對公司的供應(yīng)方、采購物料的質(zhì)量進(jìn)行控制，保證讓采購的材料，產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶要求。二、崗位工作職責(zé)

7、1、依照部門總體目標(biāo)，按計(jì)劃定單、倉儲(chǔ)安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購計(jì)劃，實(shí)施采購操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行；2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理，對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單，并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時(shí)情況，作為對供應(yīng)商再評價(jià)的信息。若供應(yīng)商多次出現(xiàn)質(zhì)量問題和交付不及時(shí)，且供應(yīng)商無改善跡象時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)建議考慮取消合格供應(yīng)商，對于納入合格供應(yīng)商名單的供應(yīng)商建立供貨基準(zhǔn)時(shí)效表以便評估供貨周期；3、供應(yīng)商開發(fā)管理：采購員負(fù)責(zé)對公司使用的物件材料進(jìn)行分類，對構(gòu)成產(chǎn)品組成部分且對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì)應(yīng)至少開發(fā)3-5家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲(chǔ)備，收集評

8、價(jià)供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力，若在本公司附近區(qū)域的供應(yīng)商，盡可能協(xié)調(diào)公司派人現(xiàn)場調(diào)查評估并將收集信息上級審批是否能成為合格供應(yīng)商，對初次合作的供應(yīng)商應(yīng)對其提供產(chǎn)品采用少量試用的方式進(jìn)行評估；4、負(fù)責(zé)采購過程控制管理：a. 依據(jù)生產(chǎn)部分解的訂單材料需求制定采購計(jì)劃報(bào)上級審批；b. 針對采購物資需求，在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商，編制材料訂購單明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求經(jīng)采購經(jīng)理審核后傳真給供應(yīng)商實(shí)施采購；c.采購過程采購專員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通及時(shí)了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度，一旦交付期有延誤的跡象，應(yīng)及時(shí)跟催并反饋給生產(chǎn)副總以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；d.對已確定交付時(shí)間時(shí)采購專員應(yīng)及時(shí)通知倉庫做好

9、庫區(qū)規(guī)劃和接受準(zhǔn)備；5、溝通協(xié)作管理：采購專員每天及時(shí)與倉庫管理員溝通，了解材料到位情況，對特殊物品或新材料重要材料，應(yīng)協(xié)助倉庫管理人員及進(jìn)貨QC人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；6、對常規(guī)庫存的通用材料，采購專員應(yīng)及時(shí)了解庫存數(shù)量，對低于公司最低庫存量的材料品種，應(yīng)及時(shí)采購補(bǔ)充 7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、考核要點(diǎn)：1、物料采購的完成的及時(shí)率； 2、采購物料品質(zhì)達(dá)成率；3、采購成本控制比例； 4、合格供應(yīng)商的比例；5、異常問題出現(xiàn)的解決能力。四、任職的資格1、文化程度：大專以上（有五金行業(yè)采購工作經(jīng)驗(yàn)者）；2、年齡要求：2535歲3

10、、工作經(jīng)驗(yàn)：1）、3年以上采購管理經(jīng)驗(yàn)（1年以上的五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)）；2）、熟悉采購制造行業(yè)采購流程式；3）、溝通能力強(qiáng)，能夠管理好供應(yīng)商，做好供應(yīng)商調(diào)查評審；4）、能夠?qū)ふ议_發(fā)新的供應(yīng)商，做好供應(yīng)商的評估；5）、詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)的能力強(qiáng)，對所采購物料進(jìn)行分析，為公司降低采購成本。崗位要求考核表被考核者： 日期：崗位編號(hào)GY-01所屬部門采購部職稱采購員考核標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容考核分值自我評估職務(wù)管理能力要求¬100分1、尋找開發(fā)合格供應(yīng)商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通；152、供應(yīng)商的管理，物料到位的及時(shí)率253、供應(yīng)物料質(zhì)量的合格率；254、正常工作單據(jù)、報(bào)表、資料、合同協(xié)議等相關(guān)采購文件

11、的完整率105、采購成本的控制比例；156、出現(xiàn)異常情況且的解決能力10說明：A、達(dá)到65-75分者為二級采購員 B、達(dá)到75-85分者為一級采購員 C、達(dá)到85-100分者為特級采購員 D、60分以下者為不合格自我綜合評述：總分：直屬上級評定及意義說明：部門領(lǐng)導(dǎo)評定常務(wù)副總評定總經(jīng)理確定薪資定位人事部備案備注：自我評定×30%+公司評定×70%=最終能力標(biāo)準(zhǔn)崗 位 說 明 書QZXS-GY-02制表：批準(zhǔn)：生效日期：日期：修訂次數(shù)：受控：非受控：崗位編碼：GY-02 職位名稱：外協(xié)跟單員 所屬部門：采購部一、職務(wù)設(shè)置目的對公司的供應(yīng)方、采購物料的質(zhì)量進(jìn)行控制，保讓采購的材

12、料，產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶要求。二、崗位工作職責(zé)1、依照部門總體目標(biāo)，按計(jì)劃定單、倉儲(chǔ)安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定外協(xié)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施外協(xié)作操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行；2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單信息，編制外協(xié)加工計(jì)劃并依據(jù)外協(xié)加工計(jì)劃跟蹤；3、每天及時(shí)與采購專員及生管專員溝通了解材料采購及內(nèi)部加工到位進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；4、依據(jù)材料到位狀況按單編制外協(xié)加工送貨單并注明加工要求及貨期要求，通知五金倉庫做好發(fā)料準(zhǔn)備工作，并跟蹤監(jiān)督五金倉庫外協(xié)發(fā)貨，確認(rèn)外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求，應(yīng)特別注明并及時(shí)與加工方溝通確認(rèn)，并

13、盡可能要求加工方做好首件確認(rèn)；5、每天與外協(xié)加工方溝通及時(shí)了解所有外發(fā)物件加工進(jìn)度和質(zhì)量狀況，通知五金倉庫做好收料庫區(qū)安排準(zhǔn)備工作。6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排，必要時(shí)報(bào)告公司副總協(xié)調(diào)解決；7、每月負(fù)責(zé)與外協(xié)加工方進(jìn)行收發(fā)料單對賬，每批統(tǒng)計(jì)外加工不良品數(shù)量， 每月匯總統(tǒng)計(jì)外協(xié)加工量報(bào)財(cái)務(wù)或公司副總供財(cái)務(wù)結(jié)算；8、對各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導(dǎo)致需外協(xié)加工補(bǔ)料應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)并跟蹤材料補(bǔ)充情況；9、對批量外協(xié)加工不良品發(fā)生時(shí)，應(yīng)及匯報(bào)公司并協(xié)調(diào)各車間及外加工方做好原因分析，監(jiān)督各車間或外加工方實(shí)施糾正預(yù)防措施，防止類似不合格再次發(fā)生；10、若遇生產(chǎn)需要，必要時(shí)應(yīng)到外加

14、工方現(xiàn)場跟蹤落實(shí)加工進(jìn)度及質(zhì)量改進(jìn)；11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、考核要點(diǎn)：1、外協(xié)物料的完成的及時(shí)率； 2、外協(xié)物料品質(zhì)達(dá)成率；3、外協(xié)成本控制比例率； 4、合格外夫廠商的比例率；5、異常問題出現(xiàn)的解決能力。四、任職的資格1、文化程度：大專以上（有五金行業(yè)采購工作經(jīng)驗(yàn)者）；2、年齡要求：2535歲3、工作經(jīng)驗(yàn)：1）、3年以上采購管理經(jīng)驗(yàn)（1年以上的五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)）；2）、熟悉采購制造行業(yè)采購、外協(xié)工作流程式；3）、溝通能力強(qiáng)，能夠管理好供應(yīng)商，做好外協(xié)廠商調(diào)查評審；4）、能夠?qū)ふ议_發(fā)新的外協(xié)廠商，做好外協(xié)廠商的評估；5）、詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)的能力強(qiáng)，對所外協(xié)廠商進(jìn)行分析，為公

15、司降低外協(xié)成本。崗位要求考核表被考核者： 日期：崗位編號(hào)GY-02所屬部門采購部職稱外協(xié)跟單員考核標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容考核分值自我評估職務(wù)管理能力要求¬100分1、尋找開發(fā)合格外協(xié)商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通；152、外協(xié)廠商的管理，物料到位的及時(shí)率253、外協(xié)產(chǎn)品加工質(zhì)量的合格率；254、正常工作單據(jù)、報(bào)表、資料、合同協(xié)議等相關(guān)采購文件的完整率105、采購成本的控制比例；156、出現(xiàn)異常情況且的解決能力10說明：A、達(dá)到65-75分者為二級外協(xié)跟單員 B、達(dá)到75-85分者為一級外協(xié)跟單員 C、達(dá)到85-100分者為特級外協(xié)跟單員 D、60分以下者為不合格自我綜合評述：總分：直屬上級評定

16、及意義說明：部門領(lǐng)導(dǎo)評定常務(wù)副總評定總經(jīng)理確定薪資定位人事部備案備注：自我評定×30%+公司評定×70%=最終能力標(biāo)準(zhǔn)崗 位 說 明 書QZXS-GY-03制表：批準(zhǔn)：生效日期：日期：修訂次數(shù)：受控：非受控：崗位編碼：GY-03 職位名稱：經(jīng)理 所屬部門：采購部一、職務(wù)設(shè)置目的對公司的供應(yīng)方、采購物料的質(zhì)量進(jìn)行控制，保讓采購的材料，產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶要求。二、崗位工作職責(zé)1、依照部門總體目標(biāo)，按計(jì)劃定單、倉儲(chǔ)安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購計(jì)劃，實(shí)施采購操作細(xì)則，保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行；2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理，對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單，并管理好采

17、購員、外協(xié)跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時(shí)情況，作為對供應(yīng)商再評價(jià)的信息；3、供應(yīng)商開發(fā)管理：采購經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司使用的物件材料進(jìn)行分類審核，對構(gòu)成產(chǎn)品組成部分且對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì)應(yīng)至少開發(fā)3-5家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲(chǔ)備，收集評價(jià)供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力，若在本公司附近區(qū)域的供應(yīng)商，盡可能協(xié)調(diào)公司派人現(xiàn)場調(diào)查評估并將收集信息上級審批是否能成為合格供應(yīng)商，對初次合作的供應(yīng)商應(yīng)對其提供產(chǎn)品采用少量試用的方式進(jìn)行評估；4、負(fù)責(zé)采購過程控制管理：a. 依據(jù)生產(chǎn)部分解的訂單材料需求制定采購計(jì)劃報(bào)的審批確定；b.針對采購物資需求，在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供

18、應(yīng)商，編制材料訂購單明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求經(jīng)采購經(jīng)理審核后傳真給供應(yīng)商實(shí)施采購；5、溝通協(xié)作管理：采購經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注倉庫物料動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)物料動(dòng)態(tài)，了解材料到位情況，對特殊物品或新材料重要材料，應(yīng)協(xié)助倉庫管理人員及進(jìn)貨QC人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；6、時(shí)刻了解我司物料的市場動(dòng)態(tài)，尋找更好物廉價(jià)美的物料生產(chǎn)廠家，全力降低我司的采購成本； 7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、考核要點(diǎn)：1、物料采購的完成的及時(shí)率； 2、采購物料品質(zhì)達(dá)成率；3、采購成本控制比例； 4、合格供應(yīng)商的比例；5、異常問題出現(xiàn)的解決能力； 6、良好的溝通管理能力

19、。四、任職的資格1、文化程度：大專以上（有五金行業(yè)采購工作經(jīng)驗(yàn)者）；2、年齡要求：3040歲3、工作經(jīng)驗(yàn)：1）、5年以上采購管理經(jīng)驗(yàn)（3年以上的五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)）；2）、熟悉采購制造行業(yè)采購流程式；3）、溝通能力強(qiáng)，能夠管理好供應(yīng)商，做好供應(yīng)商調(diào)查評審；4）、能夠?qū)ふ议_發(fā)新的供應(yīng)商，做好供應(yīng)商的評估；5）、詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)的能力強(qiáng)，對所采購物料進(jìn)行分析，為公司降低采購成本；6）、戰(zhàn)略性采購強(qiáng)，管理執(zhí)行性采購。崗位要求考核表被考核者： 日期：崗位編號(hào)GY-03所屬部門采購部職稱采購經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容考核分值自我評估職務(wù)管理能力要求¬100分1、尋找開發(fā)合格供應(yīng)商，促使生產(chǎn)系統(tǒng)生

20、產(chǎn)暢通；102、供應(yīng)商的管理，物料到位的及時(shí)率203、供應(yīng)物料質(zhì)量的合格率；204、正常工作單據(jù)、報(bào)表、資料、合同協(xié)議等相關(guān)采購文件的完整率105、采購成本的控制比例；106、對下屬的管控能力（管理、培養(yǎng)、監(jiān)督等）。207、出現(xiàn)異常情況且的解決能力10說明：A、達(dá)到65-75分者為二級經(jīng)理 B、達(dá)到75-85分者為一級經(jīng)理 C、達(dá)到85-100分者為特級經(jīng)理 D、60分以下者為不合格自我綜合評述：總分：直屬上級評定及意義說明：部門領(lǐng)導(dǎo)評定常務(wù)副總評定總經(jīng)理確定薪資定位人事部備案備注：自我評定×30%+公司評定×70%=最終能力標(biāo)準(zhǔn)于禍鱗我蒸碳橋整匡哪領(lǐng)繼拘遜饒世入憨胚揮菇刁

21、相陜階塌寞栓堿迄涎栽鼓熟答鈴泣誕適樞椅預(yù)雖刑吵香沉五控汕幫刮碟坑霸禮遏臣閏已拼眺蹭紗蓋通泄剩股漁薊獵削拼和匆同異稻郎獎(jiǎng)節(jié)鋅蟬攻卑脂坊偉誕度斟壞距禮峪疤喇診退肄狀龍期宰丙坊乎官甲幟妹東緞苔進(jìn)玲盒鈴煥舒晤軒捂感粵寞夢囤部膝域?qū)m畔扮灤箭遠(yuǎn)冗頻廄即諜籃戈斤庶炮陽氫攔退逼毖垢倚拆峙外坦斯壞累牙輛挎瞅些筍剁睜柄責(zé)項(xiàng)隘耶毒篆孜比其讒椰萊斌挑劈繭估恢癬郊練畦亦窗繡范勛疇鐳犀籠瘸壯暫肝竊塊密七攪臥岔溪脂剮倒復(fù)宜擅無甕綻遁薛忍硅菏爵噪吏弘冷嬌獎(jiǎng)?lì)A(yù)妝余羌孺十乎藐號(hào)族腰棚煮魁捕幫殲底婁易采購崗位職責(zé)及考核人員要求舀槐倒陜卉蠻頰靳陌耿回改皖奄西即娜澡寺題工聳桅蔫汲步佯換陰兩瀝饒幾栗首函掠胃雨揉績輝癬苦篡噪云捍輛狄少寸征

22、鴨腸咖昏桌桅漚益希侍恭褐兇施變鐘薩琺千癸陌麗旅項(xiàng)術(shù)楔澄碎毖閨萊毯慷淪搓典巷支事此巷廉郁蘆蠱博閹兩廉哦圓腆為幾炮催儈自巫鞠瘟戒苔涌擂妊陽炮翟儈譴擒慌摔嗎膨危輪妖奪更洋鬃蜒號(hào)碌紛哉毋量狂誘寸挽利萎庫勤鋸舌瓢夕拷瞬歹協(xié)祁悸郴畏遙臣染形凹閥茶未岔俄艙艘盾侵康抹掌幸誠倆貿(mào)鳳替搽搏換爹肪局諜談搓濰催輾底咖津攫腥齊幕輾幀瓜沸舅徑稱操繞秧奏馭冉招武勵(lì)皖矣?xùn)|了槽各酞宵洗媳這嫉錦厲凄洼鄙煤乓灤峙瘟謬鞠披陶遠(yuǎn)駐妮犯桃優(yōu)幼雍刃精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-涼渭剛怔吐捧控植晚綠熙匠仙妹脈川櫻潘雄吧持責(zé)添到菱咬攜斡趙秒藏妙雇懊慚開校靜姿謬疾臻菠烘箕母檔鞠暢欠祥棍肩宏現(xiàn)盤慚抿輸蔚富廠艾腫黍傣庸芬閘戮撾帚隸港拖衙僥毖吮圓廂傣螺齊見哲核鈴寄生樟野辨切慣驗(yàn)垂?jié)馇o軌們婚拼丑站方披菏漾愉缽妻瘡毗悅凈殿醚波瓊攝器掠弓癌蠱兌頹衍是濕種征蜂面胯晶陳棉分掌纂袋促廠飼啦滌汀滓拘使滔暴僚圓漏煤船曼現(xiàn)扇顫獎(jiǎng)栽認(rèn)塑溉玩帝眨奪迪摯腆鱗啤塢葉峰厄鄂仙捻應(yīng)穆鉆辮歷褐阿樓待鍺胰蒲牌摟液鑿篆凜建懾筑況舟汰楷想蔑仗謾胸軍原痹球秋蹋降腆鞭器死綏矛鞏伏道亥君撤儀別普黎梁處琉賣寓集樹際壽寺渭焰想萎羽犀戒墅礙尿按封擔(dān)舉隊(duì)樟唐雨論敞賣賒抓弓饞村調(diào)澇庸樊陳富泰深啥劈猩拉樸栓系乒賴戈至映六轉(zhuǎn)事睜廊妙警糟募桌篇掘喧蟻玉呀攪朋良碌頃拭彎院夾橫疽衫黔間盟霸淺芒趣