新員工入職培訓方案51284

1、2018年新員工入職培訓方案一 、培訓目的新員工入職培訓的主要目的是使新員工明確自身崗位職責、工作任務和目標，掌握工作要領、工作流程和方法，盡快適應組織環(huán)境和文化，保證質(zhì)量、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系運行的持續(xù)有效性，提高現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量,使人力資源滿足各項工作要求。通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強團隊合作意識、執(zhí)行力和集體凝聚力。二、 培訓范圍2018年應屆畢業(yè)生三、培訓時間、地點7月8日至7月22日于海軍工程大學（天津校區(qū))進行為期十五天的新員工入職培訓.此次培訓采取軍訓與授課相結(jié)合、脫崗封閉的方式，后期進行各崗位業(yè)務知識培訓。崗位業(yè)務知識培訓由各單位、部室組織完

2、成,根據(jù)具體情況確定培訓日期。四、培訓內(nèi)容1.企業(yè)概況：公司發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及業(yè)務范圍、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能、人員結(jié)構(gòu).2。人事管理制度:考勤制度、假期制度、薪資福利制度、培訓管理制度、職業(yè)資格、職稱等。3.財務制度:費用報銷、請款程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用。4。安全管理教育：對新員工開展安全防范教育以及安全知識普及5.崗位培訓:崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、績效考核的方式、外界合作關系等。6。員工守則和禮儀：員工手冊、獎懲條例、行為規(guī)范、職業(yè)操守和商務禮儀等.7。實地參觀：參觀公司在津項目部.五、培訓工作組織安排1。人力資源部根據(jù)新

3、入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間、地點并擬定培訓具體方案，做好培訓成本預算控制.2。與各相關部門溝通協(xié)調(diào),作好培訓課程講師、時間的安排以及培訓考核試題的準備工作。3.人力資源部負責全過程的組織培訓工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓質(zhì)量的監(jiān)控以及培訓效果的考核評估等。4。人力資源部在新員工入職培訓結(jié)束后一周內(nèi)，進行培訓總結(jié)分析、統(tǒng)計新員工入職考核結(jié)果，上報主管領導審閱。六、培訓課程安排詳細流程首先,組織召開“新員工入職培訓”動員大會；然后，安排入職體檢并填寫干部登記表、簽訂勞動合同，發(fā)放員工手冊、崗位指導手冊，安排講師利用多媒體載體講解公司企業(yè)文化、組織機

4、構(gòu)及相關業(yè)務知識等;最后，結(jié)合學員培訓期間所學內(nèi)容，分崗位類別進行考試。培訓結(jié)束后,結(jié)合培訓期間表現(xiàn)和考試成績評選出優(yōu)秀學員（45名）,召開培訓總結(jié)大會并對優(yōu)秀員工給予嘉獎，帶領新員工實地參觀新的工作環(huán)境,認識自己的上下平級同事，舉行迎新宴.具體培訓安排見下表:日期時間培訓內(nèi)容講課人7月8日上午體檢、公司領導動員講話下午軍訓7月9日上午軍訓下午企業(yè)概況、發(fā)展戰(zhàn)略培訓7月10日上午軍訓下午員工守則和禮儀培訓、簽訂合同和信息登記7月11日上午軍訓下午項目部管理及項目運營模式7月12日上午軍訓下午企業(yè)經(jīng)營、合同預算管理7月13日上午軍訓下午安全知識教育7月14日上午軍訓下午工藝技術、設備性能培訓7月

5、15日上午軍訓下午工程資料規(guī)范及標準7月16日上午軍訓下午財務制度及日常報銷手續(xù)7月17日上午軍訓下午公司人事制度及各崗位職責7月18日上午軍訓下午工會黨務事項及企業(yè)文化7月19日上午軍訓下午時間管理及溝通技巧視頻及幻燈片播放7月20日上午軍訓下午新員工入職考試7月21日上午軍訓下午團隊合作與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幻燈片播放7月22日上午匯演總結(jié)、領導見面會下午參觀公司總部和項目部新人培訓要延伸到新員工入職后與新環(huán)境接觸的各個環(huán)節(jié)，幫助員工建立對新工作的歸屬感和積極性，讓員工更好更快的適應新的崗位工作。七、考核及效果評估新員工培訓結(jié)束后，人力資源部根據(jù)學員考核結(jié)果，將合格者按各單位需求及員工所學專業(yè)分配到各單位工作。對于不合格者延長培訓時間，到對口處室繼續(xù)加強培訓，培訓后再給予一次考試機會。人力資源部與新員工所在單位通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了