262財產物資管理制度

1、財產物資管理制度1 、凡醫(yī)院所需的歸口行政管理范圍的物資，均由行政科統(tǒng)一負責采購、調入、供應、管理、維修。要盡可能修舊利廢，為醫(yī)院節(jié)流把好關口。2 、行政科負責管理的財產物資，應建立健全帳目，指定專人采購、領發(fā)、保管。加強管理，定期或不定期清點實物， 要求賬目相符，保證物資安全，防止積壓損壞、變質、被盜。3 、個科室所需物資，按月、季、年編制計劃送行政科，經院領導審批后列入財務科計劃進行購買，屬于交回物資要以舊換新。4 、各種物品，被服的報廢，要辦理報廢手續(xù)。行政科對報廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財產物資，任何人不能私自取回。重大財產物資的報損、報廢及財產物資變價、轉讓或無價調撥，須根據(jù)情況經科室

2、評議，由行政科審核后轉主管領導批準，不得擅自處理。5、各科室須指定專人負責物品清領、保管及注銷工作。二、庫存物資管理1 庫存物資分類庫存物資指醫(yī)院在開展業(yè)務活動及其他活動中， 為耗用而儲存的資產，并處于經常性的不斷耗用和重置之中， 是流動資產的重要組成部分。主要包括：(1) 材料 材料是指使用后就消耗掉或逐漸消耗掉， 不能保持原有形態(tài)的各種原材料， 包括醫(yī)用衛(wèi)生材料、 化學試劑、一般衛(wèi)生材料、修建材料、縫紉材料、五金交電材料、清潔用品，雜項材料等。1(2) 燃料 燃料是指使用后就消失掉的各種固體， 液體和氣體燃料。包括煤、汽油、重油等。(3) 包裝物 包裝物是指為包裝本單位有關產品而儲備的各種

3、包裝容器。如醫(yī)院自制藥品包裝用的紙箱、玻璃瓶、塑料瓶等。(4) 低值易耗品 低值易耗品是指單位價值低， 容易損耗、不夠固定資產標準，且多次使用而不改變其實物形態(tài)，易于損壞，需要經常補充和更新的物品。可以分為：醫(yī)療用品 ( 如聽診器、口表、搪瓷不銹鋼盤等 ) 、辦公用品 ( 如熱水瓶、玻璃板、計算器等 ) 、棉紡織品 ( 如工作服、被單、帽子等 ) 、文娛體育用品 ( 如小樂器、球網(wǎng)等 ) 、炊事用品 ( 如鍋、碗、碟等 ) 、其他用品 ( 不屬上述范圍的低值易耗品 )2. 庫存物資計價購入的物資按實際購入價計價， 自制的物資按制造過程中的實際成本計價，盤盈的物資按同類物資價格計價。3 庫存物資

4、采購(1) 建立健全庫存物資的采購管理制度。 按照省級政府集中采購的有關規(guī)定進行采購， 凡納入省級政府集中采購目錄的， 必須實行政府集中采購，不屬于目錄范圍內的， 可以實行詢價、招標等形式采購。(2) 按計劃采購。庫存物資要按照計劃采購， 定額定量供應的辦法進行管理。各財產物資管理部門要建立采購計劃制度，每月25 日前報送經分管院長批準的月度采購計劃， 財務科根據(jù)計劃進行內部平衡后再安排采購資金，否則不予付款，特殊情況的計劃外采購，必須有書面報告，2經主管院長批準后給以追加計劃。年消耗在10 萬元以上的物資，必須進行事前審計，采取招標、詢價形式，最長簽訂一年合同，分期供貨，分期付款。4 庫存物

5、資的清查盤點醫(yī)院將對庫存物資進行定期或不定期的清查盤點， 年度終了必須進行一次全面的清查盤點， 核實物資的實際庫存量， 并與物資的賬面數(shù)進行核對；對于盤盈、盤虧的物資，應及時查明原因，分清責任，按規(guī)定的程序，報經主管部門或單位批準后作相應的財務處理， 使物資的賬面記錄與庫存實物相符，物資部門的賬與財務賬相符。5 庫存物資內部管理(1) 明確責任，嚴格管理。建立健全庫存物資的購買、驗收、進出庫、保管、領用等管理制度，明確責任，嚴格管理，并盡可能降低物資的庫存和消耗，保證物資安全，提高物資的使用效益。(2) 合理確定儲備定額。 物資儲備資金， 包括藥品周轉金額度在內，通常稱為儲備資金定額，其計算公

6、式為：儲備資金定額 =平均每日物資需用量×單價×儲備天數(shù)儲備天數(shù) =間隔天數(shù)×間隔系數(shù)十保險天數(shù)十準備天數(shù)十在途天數(shù)間隔天數(shù) =各種物資每日平均的資金占用額各種物資最高的資金占用額× 100(3) 加強對在用低值易耗品的實物管理。 對在用低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。物資管理部門要建立輔助賬，3反映在用低值易耗品分布， 使用以及消耗情況。 低值易耗品報廢收回的殘余價值，交財務科入賬處理。三、藥品管理1 藥品的分類(1) 西藥 包括各種片劑、針劑、粉劑、水劑、酊劑、油劑、油膏、麻醉劑、化學試劑以及其他藥品。(2) 中成藥 包括能直接服用或

7、外敷的沖劑、膏、丹、丸、散等成藥。(3) 中草藥 包括飲片、草藥等。2 藥品的計價醫(yī)院藥品按零售價格進行核算， 其實際購進價與零售價格的差額為進銷差價。藥品綜合加成率是指藥品進銷差價 ( 包括折扣收入等 ) 與藥品成本價的比例。計算公式為：藥品綜合加成率 =藥品進銷差價金額( 藥品金額藥品進銷差價金額) ×1003 藥品內部管理(1) 加強藥品管理。應嚴格執(zhí)行“藥品管理法” 、藥品價格管理和職工醫(yī)療保險制度的有關規(guī)定。 藥品要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應”的原則。使用計算機管理的，應采取“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的管理辦法。沒有使用計算機管理的，采取“金額管理、

8、重點統(tǒng)計、實耗實銷”的管理辦法。不得以領代報，4以存定銷。(2) 建立健全出入庫制度。 藥品必須建立健全出入庫制度， 藥房要正確計算處方銷售額并與藥品收款額核對相符。(3) 建立健全醫(yī)自制藥品應管理制度。 醫(yī)院自制藥品應建立健全管理制度，進行成本核算。 自制藥品按規(guī)定的零售價入庫，成本與零售價的差額計入藥品進銷差價。自制藥品不允許直接對外銷售。(4) 加強藥品的采購、清查等管理。藥品的采購、清查盤點、確定儲備定額等可參照庫存物資管理有關規(guī)定執(zhí)行。四、物資采購管理規(guī)定1. 物資采購管理授權目前采取歸口采購的管理辦法。 我院可以進行物資采購的部門為設備科、行政科、藥劑科圖書資料室。除上述部門外，任

9、何科室及個人不得隨意購置設備器械和物資。否則、財產物資管理部門不得辦理入庫手續(xù)，財務科有權拒絕付款，其引發(fā)的后果由當事人承擔。待條件成熟后，逐步推行院集中采購的管理辦法。2 采購管理范圍及權限(1) 設備科物資采購管理權限 醫(yī)用專業(yè)設備、空調設備 ( 包括中央空調 ) 、照相設備及器材、音響設備、通訊設備 ( 包括電話機等 ) 、文印及辦公設備 ( 如復印機、傳真機 ) 、電視機、電冰箱、電子計算機、衛(wèi)生材料、醫(yī)用小器械、醫(yī)療設備零配件、醫(yī)用低值易耗品等。(2)行政科物資采購管理權限房屋及建筑物維修、 食堂炊事設備及炊具、洗滌設備、鍋爐設備及附件、電梯、消防器材、泵房設備5及附件、配電設備及附件、汽車、家俱 ( 包括非醫(yī)用專業(yè)病床 ) 、非醫(yī)用推車、電取暖、電風扇