促銷部經(jīng)理職務(wù)說明書(doc 2頁)

1、崗位描述促銷部經(jīng)理崗位名稱： 促銷部經(jīng)理直接上級(jí)： 公關(guān)中心經(jīng)理直接下級(jí)： 設(shè)計(jì)員、文案員、促銷實(shí)施部經(jīng)理本職工作： 組織安排促銷活動(dòng)方案制定與實(shí)施直接責(zé)任：1. 按公關(guān)策劃方案制定促銷活動(dòng)策劃工作方案與操作規(guī)范，報(bào)批后實(shí)施。2. 促銷部管理細(xì)則的制定，上報(bào)和實(shí)施。3. 工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的制定，上報(bào)和執(zhí)行。4. 向公關(guān)中心經(jīng)理報(bào)告促銷部真實(shí)情況，必要時(shí)代表本部門投訴。5. 主持促銷部例會(huì)，參加有關(guān)策劃會(huì)議。6. 制定設(shè)計(jì)員、文案員、促銷實(shí)施部經(jīng)理的崗位描述負(fù)責(zé)進(jìn)行，定期述職，及時(shí)界定好工作職責(zé)，給予合理工作評(píng)定。7. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員、文案員、促銷部經(jīng)理專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。8. 促銷方案的總體制定

2、及工作分解。9. 組織、安排設(shè)計(jì)員、文案員進(jìn)行促銷活動(dòng)方案的指定、上報(bào)。10. 指導(dǎo)促銷實(shí)施部經(jīng)理實(shí)施促銷活動(dòng)方案。11. 向設(shè)計(jì)員、文案員、促銷部經(jīng)理布置任務(wù)和任務(wù)的合理調(diào)配。12. 監(jiān)督、檢查促銷部各項(xiàng)工作。13. 與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。14. 關(guān)心設(shè)計(jì)員、文案員、促銷實(shí)施部經(jīng)理的思想、生活和待遇。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對(duì)促銷活動(dòng)方案按營(yíng)銷公司要求及時(shí)、高效按質(zhì)按量完成負(fù)責(zé)。2. 對(duì)促銷活動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施負(fù)總責(zé)。3. 對(duì)工作任務(wù)調(diào)配的合理性負(fù)責(zé)。4. 對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員、促銷實(shí)施部經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)技能和綜合素質(zhì)負(fù)責(zé)。5. 對(duì)促銷部辦公費(fèi)用支出和設(shè)備完好負(fù)責(zé)。6. 對(duì)促銷費(fèi)用的合理運(yùn)作負(fù)總責(zé)。7. 對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員、促銷實(shí)施部經(jīng)理的紀(jì)律行為，工作秩序和整體精神面貌負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 向公關(guān)中心經(jīng)理報(bào)告工作。2. 促銷方案制定的組織安排。3. 促銷方案實(shí)施的指導(dǎo)。4. 對(duì)設(shè)計(jì)員、文案員、促銷實(shí)施部經(jīng)理的考核，工作檢查、監(jiān)督工作評(píng)價(jià)權(quán)。5. 對(duì)促銷整體方案提出合理修訂意見的權(quán)力。管轄范圍：促銷活動(dòng)方案過程以及促銷部人和