供電段下半年工作任務(wù)分解計(jì)劃落實(shí)情況督查

1、 大準(zhǔn)鐵供字201254號(hào) 供電段下半年工作任務(wù)分解計(jì)劃落實(shí)情況督查段屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：按照下半年供電段工作會(huì)的部署和全年工作任務(wù)分解計(jì)劃的安排，下半年重點(diǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)情況督查如下：一、緊緊圍繞神華集團(tuán)、準(zhǔn)能公司和大準(zhǔn)鐵路公司三級(jí)安全工作會(huì)議精神，監(jiān)督落實(shí)“以科技提升運(yùn)輸能力，以科技提高安全水平”的管理理念，全面實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。 落實(shí)情況：下半年各單位緊緊圍繞神華集團(tuán)、準(zhǔn)能公司、大準(zhǔn)鐵路公司、供電段工作會(huì)會(huì)議精神，克服下半年邊施工，邊運(yùn)輸?shù)耐怀雒埽J(rèn)真落實(shí)完成了下半年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。二、七月份監(jiān)督落實(shí)本安體系考核辦法，推進(jìn)本安體系的實(shí)施；加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，深入一線跟班作

2、業(yè)，杜絕“三違”的發(fā)生，做好“三防”教育，班組基礎(chǔ)管理工作、開展事故演練活動(dòng)。落實(shí)情況：一是以“本安體系提升年”為主線，突出抓好本案體系的完善和推廣，增強(qiáng)體系的實(shí)用性、注重體系的實(shí)效性，提升整體達(dá)標(biāo)水平。加強(qiáng)施工監(jiān)管，做好消防工作，及時(shí)更換滅火器。二是段管理人員分組下現(xiàn)場(chǎng)檢查，做好三防、設(shè)備專項(xiàng)整治及人身安全的各項(xiàng)工作，舉行了迎峰度夏反事故無預(yù)案演練活動(dòng)，演練覆蓋24個(gè)班組，達(dá)到了全員參與演練的目的，提升了全段的應(yīng)急處置水平。三、八月份監(jiān)督落實(shí)開展“暑期安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”，做好夏季三防和人身安全的各項(xiàng)工作，繼續(xù)深入“找、抓、促”活動(dòng)。落實(shí)情況：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行整治，召開故障分析會(huì)，對(duì)近期尤其

3、是8.8窯溝電抗器燒損故障進(jìn)行細(xì)致深入分析，找到原因，制定有效防范措施，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。集中力量整改上半年查出的問題隱患25件，剩余53件下發(fā)給督辦領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任人，要求認(rèn)真盯控，繼續(xù)督促處理。四、九月份監(jiān)督落實(shí)設(shè)備檢修、安排秋檢工作。落實(shí)情況：安排了秋季施工會(huì)戰(zhàn)的各項(xiàng)工作。秋檢安排、周期修檢測(cè)按計(jì)劃進(jìn)行安排。完成了絕緣工具、避雷器打壓、儀表校驗(yàn)工作。加強(qiáng)與各施工單位溝通，了解施工進(jìn)度和會(huì)戰(zhàn)架撥接具體實(shí)施方案、準(zhǔn)備情況。五、十月份監(jiān)督落實(shí)秋季施工會(huì)戰(zhàn)及檢修任務(wù)完成情況。落實(shí)情況：結(jié)合今年秋季集中會(huì)戰(zhàn)情況，提前形成設(shè)備檢修缺陷處理評(píng)估報(bào)告。累計(jì)完成，接觸網(wǎng)：平推檢修176.02條公里。清洗隧

4、道定位絕緣子290個(gè)定位、裝煤倉(cāng)附近絕緣污染清掃31個(gè)定位、更換下錨懸瓶624片、調(diào)整拉出值263處、檢修線岔66組、檢修錨段關(guān)節(jié)10處、檢修補(bǔ)償裝置45處、檢修分相8組、檢修分段5組、檢修隔離開關(guān)29組、檢修更換避雷器50組、檢修中心錨結(jié)10組、電連接14組、檢修吸上線18處、檢修軟橫跨7組。對(duì)周期修設(shè)備狀態(tài)不良或技術(shù)數(shù)據(jù)超標(biāo)的全部進(jìn)行了檢修，保證接觸網(wǎng)達(dá)到正常的運(yùn)行要求。電力：檢修47.09條公里，檢查電力高低壓線路，測(cè)量電力用電負(fù)荷，確保冬季用電安全。共計(jì)檢修GK20臺(tái)、負(fù)荷開關(guān)19臺(tái)、自動(dòng)分段開關(guān)42臺(tái)、檢修變壓器及清掃配電箱53臺(tái)、對(duì)全線站臺(tái)燈、投光燈塔進(jìn)行維護(hù)、對(duì)7座無人所進(jìn)行清掃

5、、對(duì)融雪變進(jìn)行檢修、更換檢修避雷器21組。六、十一月份認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)公司四季度安全工作部署，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。落實(shí)情況：一是按照上級(jí)要求保證正常供電，合理安排值班人員，加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保接觸網(wǎng)、貫通線等供電設(shè)施的安全。二是選配了專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)特殊地段進(jìn)行重點(diǎn)盯控，加強(qiáng)了接觸網(wǎng)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)冬季消防宣傳工作，對(duì)油庫(kù)、車庫(kù)、宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行盯控，避免引起火災(zāi)。四是按公司要求上報(bào)供電段2012年全年工作總結(jié)暨2013年工作規(guī)劃。五是做好本安驗(yàn)收準(zhǔn)備，迎接集團(tuán)本安驗(yàn)收。七、監(jiān)督落實(shí)段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)課題研究工作。落實(shí)情況：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本段實(shí)際開展調(diào)查研究，提出工作思路、形成課題

6、，已完成論文上報(bào)公司。 八、安全管理方面監(jiān)督落實(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神。根據(jù)集團(tuán)、準(zhǔn)能、大準(zhǔn)2012年安全工作精神，根據(jù)供電段2012年安全決定、“找、抓、促”活動(dòng)系列文件、“打非治違”專項(xiàng)整治方案等安全文件，明確工作目標(biāo)，制定推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)各類事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，針對(duì)事故認(rèn)真查找本單位存在的隱患，并進(jìn)行積極整改。落實(shí)情況：七月份：加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，做好防汛應(yīng)急救援準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。安監(jiān)科、各區(qū)段會(huì)同施工單位對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行排查，將排查結(jié)果形成重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象檔案，對(duì)各單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，制止六局點(diǎn)岱溝施工中的違章作業(yè)。制定汛期應(yīng)急措施，確保有問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理。八

7、月份：扎實(shí)推進(jìn)本安體系建設(shè)工作。一是組織開展新進(jìn)設(shè)備絕緣子水洗車和帶鋸機(jī)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，二是組織召開本安體系建設(shè)專題會(huì)，對(duì)鐵路公司管理評(píng)審中提出的不符合進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改。三是按照供電專業(yè)本安管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建立體系基礎(chǔ)資料，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，限期完成后段組織檢查完成質(zhì)量。四是組織職工技術(shù)比武的初賽、復(fù)賽選拔活動(dòng)。安全規(guī)程大賽的各項(xiàng)工作有序展開。九月份：一是組織召開新辨識(shí)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，對(duì)今年新購(gòu)進(jìn)的接觸網(wǎng)檢測(cè)車、絕緣子水洗車、帶鋸床及切割機(jī)四項(xiàng)設(shè)備辨識(shí)出的15條危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；二是認(rèn)真開展 “學(xué)規(guī)程、促安全”活動(dòng)，制定相應(yīng)的實(shí)施辦法、考核細(xì)則，班深入組檢查職工規(guī)程

8、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，督促班組落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，做好規(guī)程大賽的選拔工作。三是組織對(duì)全段變配電所、無人所電纜溝防火墻進(jìn)行增設(shè)置和修復(fù)工作。十月份：一是配合監(jiān)管好秋季施工會(huì)戰(zhàn)工作，進(jìn)一步做好秋季會(huì)戰(zhàn)工作。二是做好兩節(jié)期間兩紀(jì)一化檢查考核工作和舉辦供電段第六屆基本規(guī)章競(jìng)賽活動(dòng)。三是做好冬季安全作業(yè)檢查和冬季安全教育工作。十一月份：一是落實(shí)兩節(jié)期間兩紀(jì)一化檢查考核工作，由段安監(jiān)科牽頭進(jìn)行了四季度安全生產(chǎn)大檢查。二是傳達(dá)落實(shí)路總安全動(dòng)員講話精神，切實(shí)抓好年終安全管理工作。三是組織相關(guān)部門徹底查清二線施工遺留問題，并形成二線施工問題庫(kù)，徹底消除影響行車的設(shè)備缺陷，總結(jié)全年安全工作。九、設(shè)備管理方面落實(shí)情況：1.各工區(qū)

9、下半年步行巡視890人次；夜間巡視138人次；乘車巡視53人次；秋檢發(fā)現(xiàn)問題45件隱患，全部處理完畢。下半年天窗計(jì)劃次數(shù)474次，實(shí)際次數(shù)469次，天窗次數(shù)兌現(xiàn)率為98.9%。實(shí)際停電時(shí)間73990分鐘，實(shí)際作業(yè)時(shí)間72232分鐘，時(shí)間利用率97.6。截止11月11日供電設(shè)備故障14件，較去年同期17件下降17.6%。牽引供電百萬度跳閘0.45件（較去年同期百萬度跳閘件數(shù)0.48件減少0.03件）。電力百萬度跳閘9.66件（比去年同期百萬度跳閘件數(shù)12.4件增加2.74件）。遠(yuǎn)動(dòng)：遙控操作1052次，失敗8次，（其中開關(guān)本體故障3次、通道故障0次、綜自故障4次，其他原因11次）成功率為98.2

10、8%。2.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，提升“以科技提升運(yùn)輸能力，以科技提高安全水平”的管理理念。保證冬季設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)重點(diǎn)地段重點(diǎn)盯控和改造后設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行徹底的處理。3.針對(duì)運(yùn)行情況對(duì)供電設(shè)備開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)全線接觸網(wǎng)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式巡查。檢查接觸網(wǎng)的接地情況、設(shè)備安全距離狀態(tài)。對(duì)供電設(shè)備遭雷電危害嚴(yán)重的地段采取防雷電措施，采取了加裝接地極，更換為自脫分離式避雷器。4.加強(qiáng)防洪工作。進(jìn)入防洪階段，提前對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，確定了防洪重點(diǎn)部位，對(duì)防洪材料進(jìn)行了儲(chǔ)備，完善了防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)防洪期間的值班，下發(fā)防洪工作安排，詳細(xì)部署防洪工作。十、經(jīng)營(yíng)管理及優(yōu)化人力資源落實(shí)情況;1.費(fèi)用

11、支出按照公司的年度總成本編制了季度、月計(jì)劃，按照計(jì)劃層層分解，制定審批辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)費(fèi)用均控制在計(jì)劃之內(nèi)。上半年成本支出9112萬元，為年計(jì)劃的99.58%。其中：車輛費(fèi)用年計(jì)劃為106.5萬元，截止10月底完成87.79萬元；旅差費(fèi)年計(jì)劃為62.04萬元，截止10月底完成51.32萬元；辦公費(fèi)年計(jì)劃為2.91萬元，截止10月底完成2.22萬元，都控制在計(jì)劃之內(nèi)。 牽引購(gòu)電量88023523KWH，力率獎(jiǎng)149038.43元，力率罰1190244.47元；電力購(gòu)電5688066KWH，力率獎(jiǎng)13015.01元。 2.加強(qiáng)人力資源的管理，根據(jù)公司要求結(jié)合我段實(shí)際對(duì)全段人員的崗位分布、年齡、

12、技能水平進(jìn)行了全面評(píng)估，合理調(diào)配勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，使各工區(qū)的技術(shù)力量基本均衡，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。針對(duì)外委工區(qū)的增多以及維修工作量等情況，完善了委托維修方案，工作與既有工區(qū)進(jìn)行銜接，保證了維修質(zhì)量和檢修任務(wù)的完成。3.加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，一是全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做好全員重新核定安全等級(jí)考核工作。根據(jù)工種的不同，對(duì)574名職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試。重新核定安全等級(jí)，使職工對(duì)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。二是組織了139人，特種作業(yè)證的復(fù)審和辦證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是組織實(shí)施準(zhǔn)能公司第七屆接觸網(wǎng)工技術(shù)比武工作，同時(shí)組織實(shí)施公司學(xué)規(guī)程提業(yè)務(wù)的四年培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃。十一、保運(yùn)輸、保安全、保

13、穩(wěn)定、保和諧落實(shí)情況：積極落實(shí)十八大期間維穩(wěn)工作，全面貫徹公司三級(jí)政治工作會(huì)議精神，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局的思想，實(shí)現(xiàn)黨群工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的緊密結(jié)合。繼續(xù)深入開展“找、抓、促”活動(dòng)，有針對(duì)性地開展思想政治工作，充分展示公司改革發(fā)展的成果，維護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定大局；特別重點(diǎn)宣傳基層生產(chǎn)一線在秋季會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加融入生產(chǎn)、生活中。1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議報(bào)告和相關(guān)會(huì)議精神。制定六項(xiàng)措施積極落實(shí)十八大會(huì)議精神。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，以黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全方位帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。2.深入推進(jìn)“五型車間、五型班組”創(chuàng)建工作，按照“一年建標(biāo)準(zhǔn)，兩年出典型，三年全達(dá)標(biāo)”的要求制定了2013年的工作目標(biāo)。3