BIM技術(shù)應(yīng)用心得

1、.總承包管理精細(xì)化的寶刀-BIM 技術(shù)應(yīng)用心得為響應(yīng)局里對(duì)BIM 技術(shù)應(yīng)用的號(hào)召，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力支持下，本人有幸在營(yíng)口萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目參與了BIM 技術(shù)的應(yīng)用工作。通過(guò)本項(xiàng)目 BIM 的創(chuàng)建及應(yīng)用，我作為一名機(jī)電安裝責(zé)任工程師，有如下的心得體會(huì)：BIM 絕不只是一個(gè)軟件。如果 BIM 只是一個(gè)軟件的話，就像我們熟知的 CAD 或者廣聯(lián)達(dá)，那我們只知其一不知其二。如果 BIM 技術(shù)的應(yīng)用只是在大家會(huì)應(yīng)用 Revit 的情況下，就會(huì)想大家能看懂藍(lán)圖和 CAD 圖紙一樣，只是圖紙的形式變了而已。 當(dāng)然，BIM 技術(shù)的應(yīng)用還是要建立的三維圖紙軟件基礎(chǔ)之上的！在一個(gè)建筑物的 BIM 當(dāng)中，我們可以了解它

2、所涵蓋所有施工內(nèi)容、施工順序、 以及工程量的準(zhǔn)確數(shù)值，為該建筑物從建設(shè)到拆除提供全生命周期的決策提供可靠的技術(shù)依據(jù)和管理依據(jù)。在工程整個(gè)生命周期中， 建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理， 因此這一模型既包括建筑物的信息模型， 同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為。不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們每個(gè)工人都可以拿著 IPAD, 依托 BIM 軟件按照模型信息開(kāi)展施工，我們每個(gè)管理人員也會(huì)拿著 IPAD 上樓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。因此， 他絕不只是一個(gè)軟件，而是一種新的管理模式。.BIM 將打開(kāi)建筑管理效率的大門(mén)。

3、BIM 技術(shù)的應(yīng)用，將為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的效益，使得規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和管理效率得到顯著提高。BIM 技術(shù)的應(yīng)用，使我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段就會(huì)避免很多圖紙會(huì)審的問(wèn)題，這是很直觀的。 通過(guò)建筑模型我們會(huì)很直觀的看到施工過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題以及施工的交叉次序。 BIM 提供了可視化的思路， 讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前；在 BIM 建筑信息模型中，由于整個(gè)過(guò)程都是可視化的，所以，可視化的結(jié)果不僅可以用來(lái)效果圖的展示及報(bào)表的生成， 更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。所以說(shuō)這是打開(kāi)管理效率的大

4、門(mén)。BIM 是總包精細(xì)化管理的寶刀。協(xié)調(diào)工作是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容， 不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，無(wú)不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。 一旦項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中遇到了問(wèn)題，就要將各有關(guān)人士組織起來(lái)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)， 找各施工問(wèn)題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問(wèn)題的解決。那么這個(gè)問(wèn)題的協(xié)調(diào)真的就只能出現(xiàn)問(wèn)題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎？在設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位， 而出現(xiàn)各種專(zhuān)業(yè)之間的碰撞問(wèn)題， 例如暖通等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)， 由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的， 真正施工過(guò)程中， 可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置， 這.種就是

5、施工中常遇到的碰撞問(wèn)題， 像這樣的碰撞問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決就只能在問(wèn)題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決嗎？ BIM 的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問(wèn)題，也就是說(shuō) BIM 建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來(lái)。當(dāng)然 BIM 的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)， 防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。所以，他為總承包提供了精細(xì)化管理的技術(shù)依據(jù)。作為一個(gè)項(xiàng)目的總承包， 我們管理的最大誤區(qū)在于， 我們只是盡力給各個(gè)分包提供作業(yè)面， 而沒(méi)有真正地管控他們?cè)谑┕み^(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題以及

6、整個(gè)工程相關(guān)的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題。 一個(gè)大的項(xiàng)目， 沒(méi)有誰(shuí)會(huì) 100% 全面考慮到各個(gè)專(zhuān)業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度。除了建筑模型-BIM.而往往對(duì)于精通建筑行業(yè)的業(yè)主而言，所有專(zhuān)業(yè)穿插、 節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度的管理是交給總承包商的。這給我們應(yīng)用BIM 技術(shù)的項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。例如：某項(xiàng)目，“所有的非設(shè)計(jì)變更引起的拆改費(fèi)用均由總包承擔(dān)”。還好，我們的領(lǐng)導(dǎo)們慧眼看江山，從一開(kāi)始就通過(guò)BIM 技術(shù)的運(yùn)用，從根本上解除了拆改帶來(lái)的效益風(fēng)險(xiǎn)。而這，只是冰山一角、建立以BIM 應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，加強(qiáng)從建筑物挖圖開(kāi)始到拆除的全生命周期的管控，尤其是作為總承包單位從質(zhì)量、安.全、進(jìn)度、創(chuàng)新全方面對(duì)全生命周期過(guò)程中的分包隊(duì)伍的管控，提升總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)效率、提高整個(gè)建筑的質(zhì)量、縮短施工工期、降低建造成本，建筑信息模型將給總承包管理以及建筑行業(yè)的管理帶來(lái)全方位的革新。有了建筑信息模型，我們從一開(kāi)始的圖紙會(huì)