降本增效全面提升財(cái)務(wù)管理水平

1、降本增效，全面提升財(cái)務(wù)管理水平隨著財(cái)政職能和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，公司開(kāi)場(chǎng)走向社會(huì)、進(jìn)入市場(chǎng)，財(cái)務(wù)管理的作用顯得越來(lái)越重要。然而，目前實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是公司適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政體制 改革的客觀要求，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi) 容，是在上個(gè)世紀(jì)50年代才逐漸被運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中。 隨著精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理念不斷開(kāi)展，它開(kāi)場(chǎng)應(yīng)用到各個(gè)行業(yè) 領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。公司財(cái)務(wù)管理一向是粗放式的，2021年財(cái)政部提出要全面加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理。首次在 預(yù)算管理領(lǐng)域提出了精細(xì)化管理的概念，標(biāo)志著行政公司已 經(jīng)進(jìn)入全面推進(jìn)精細(xì)化管理的階段。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是指對(duì) 財(cái)務(wù)

2、管理的準(zhǔn)確定位、精益求精，細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化考核。其 宗旨是徹底杜絕浪費(fèi)，永遠(yuǎn)追求效率。樹(shù)立精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的管理觀念。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一種管理理念，公司要實(shí)行該管理方 法，首先要改變以前財(cái)務(wù)管理粗放觀念，在單位深入貫徹和 宣傳此觀念，要讓精細(xì)化管理深入人心。首先要轉(zhuǎn)變觀念， 提高認(rèn)識(shí)，高度重視。要從點(diǎn)滴小事做起，從自我做起，特 別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作那么，嚴(yán)以律己。有了堅(jiān)實(shí)精細(xì)化管理的意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)工作者才能做到凡事都從精細(xì)化角度出發(fā)。預(yù)算管理在公司的財(cái)務(wù)管理中具有重要作用，所以，首先要在預(yù)算上進(jìn)展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。預(yù)算管理精細(xì)化包括預(yù)算 的編制、執(zhí)行、分析和調(diào)整等過(guò)程。1. 合理精細(xì)編制單位預(yù)

3、算。公司在編制預(yù)算之前，進(jìn)展充 分的調(diào)查研究，預(yù)測(cè)各部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用情況，為公司可持續(xù)開(kāi) 展提供經(jīng)費(fèi)保障，做出確實(shí)可行的決策。單位預(yù)算編制要進(jìn) 展充分的論證，深入到各基層進(jìn)展調(diào)研，發(fā)放預(yù)算調(diào)查表，通過(guò)分析研究確定單位工程預(yù)算金額；對(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)如辦 公費(fèi)、差旅費(fèi)按人員測(cè)算人均定額，使單位收支指標(biāo)更加切 合實(shí)際情況2. 以預(yù)算文本為依據(jù)，推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行的精細(xì)化。預(yù)算執(zhí) 行管理是預(yù)算實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，關(guān)系財(cái) 政管理水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。財(cái) 政部門(mén)能夠在預(yù)算批復(fù)時(shí)，要以預(yù)算工程文本為執(zhí)行依據(jù)， 既便于預(yù)算執(zhí)行，也便于執(zhí)行審計(jì)部門(mén)審計(jì)建立預(yù)算分析評(píng) 價(jià)、考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算事后監(jiān)視的精細(xì)化管理。3公司要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。為了表達(dá)預(yù)算管理的權(quán)威 性，必須對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展考核。隨著國(guó)際大融合的趨勢(shì)，管理手段和工具相對(duì)落后的國(guó)內(nèi)面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。如何利用技術(shù)手段，推行本錢(qián)精 細(xì)化管理，降低