XXX公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮各位員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)員工關(guān)注創(chuàng)新，思考創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化流程、提高效率、降低成本”的目標(biāo)，特在公司設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，實(shí)施創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。?一、 創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)悇e?創(chuàng)新獎(jiǎng)分為以下五類：?1、營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)?營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)，主要用來獎(jiǎng)勵(lì)在營銷創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個(gè)人，內(nèi)容包括新市場開發(fā)、潛在市場（客戶）發(fā)現(xiàn)和培育、原材料采購創(chuàng)新等。?2、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，主要用來獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個(gè)人，內(nèi)容包括設(shè)備小改小革、技術(shù)改進(jìn)優(yōu)化，業(yè)內(nèi)難點(diǎn)突破、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)造、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。?3、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)?管

2、理創(chuàng)新獎(jiǎng)，主要用來獎(jiǎng)勵(lì)在管理創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個(gè)人，內(nèi)容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進(jìn)和運(yùn)用、管理制度的創(chuàng)新等，必須取得較好實(shí)際效果。?4、合理化建議獎(jiǎng)?合理化建議獎(jiǎng)，主要用來獎(jiǎng)勵(lì)對生產(chǎn)經(jīng)營等各方面提出的合理建議或辦法（可被公司采用和落實(shí)的）的單位和個(gè)人，合理化建議通常采用書面形式，涉及內(nèi)容不限，特殊情況也可以口頭形式向總經(jīng)理直接提出。?5、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，一年評比一次，根據(jù)各部門年度報(bào)告獲得的創(chuàng)新獎(jiǎng)件數(shù)和給公司創(chuàng)造的效益大小進(jìn)行綜合評比，結(jié)果在年度表彰大會(huì)上公布。?二、創(chuàng)新獎(jiǎng)級別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)預(yù)期價(jià)值或已產(chǎn)生的效益劃分，營銷、科技、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)分為金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、

3、銅獎(jiǎng)、小改小革獎(jiǎng)四個(gè)級別；合理化建議獎(jiǎng)分為一、二、三等獎(jiǎng)三個(gè)級別；創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)不設(shè)級別。?、創(chuàng)新獎(jiǎng)評定及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)類別級別評定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金證書及其他營銷創(chuàng)新獎(jiǎng) 科技創(chuàng)新獎(jiǎng) 管理創(chuàng)新獎(jiǎng)小改革獎(jiǎng)直接節(jié)約成本 大于1萬元或創(chuàng) 造現(xiàn)頭或潛在 經(jīng)濟(jì)效益大于1 萬8001000頒發(fā)證書，參與 優(yōu)秀員工評選時(shí) 加3分創(chuàng)新銅獎(jiǎng)直接節(jié)約成本 大于5萬元或創(chuàng) 造現(xiàn)頭或潛在 經(jīng)濟(jì)效益人于5 萬20004000頒發(fā)證書，參與 優(yōu)秀員工評選時(shí) 加5分創(chuàng)新銀獎(jiǎng)直接節(jié)約成本 人丁 10萬?；?創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)或潛 在經(jīng)濟(jì)效益大 于10萬400010000發(fā)文通報(bào)表揚(yáng)， 頒發(fā)證書，帶新 假2天，參與優(yōu) 秀員工評選時(shí)加7分創(chuàng)新金獎(jiǎng)

4、直接節(jié)約成本 人丁 20萬?；?創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)或潛 在經(jīng)濟(jì)效益大 于20萬20000以上發(fā)文通報(bào)表揚(yáng)， 頒發(fā)證書，帶新 假4天，參與優(yōu) 秀員工評選時(shí)加10分合理化建議獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)直接節(jié)約成本 大于2000或創(chuàng) 造現(xiàn)頭或潛在 經(jīng)濟(jì)效益大于1 萬200頒發(fā)證書，參與 優(yōu)秀員工評選時(shí) 力口 1分二等獎(jiǎng)直接節(jié)約成本 大于1萬元或創(chuàng) 造現(xiàn)頭或潛在 經(jīng)濟(jì)效益大于1 萬200800頒發(fā)證書，參與 優(yōu)秀員工評選時(shí) 加2分一等獎(jiǎng)直接節(jié)約成本 大于5萬元或創(chuàng) 造現(xiàn)頭或潛在 經(jīng)濟(jì)效益人于5 萬8001500頒發(fā)證書，參與 優(yōu)秀員工評選時(shí) 加3分創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)各部門年度狀 得的創(chuàng)新獎(jiǎng)件 數(shù)給企業(yè)創(chuàng)造 的效益大小進(jìn) 行綜合評比100

5、00發(fā)文通報(bào)表揚(yáng)備注：總體評定標(biāo)準(zhǔn)：能夠優(yōu)化流程、提高效率、降低成本，能為公司帶來現(xiàn)實(shí) 或潛在的經(jīng)濟(jì)效益。四、評定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)？公司成立創(chuàng)新獎(jiǎng)評審委員會(huì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新獎(jiǎng)的評審、鑒定。人員組成如下：？主任：陳勁松？成員：？五、中報(bào)程序？1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)創(chuàng)新獎(jiǎng)的組織申報(bào)和管理工作。？2、創(chuàng)新獎(jiǎng)原則上即報(bào)即評，各部門或個(gè)人認(rèn)為有創(chuàng)新的方案或合理化建議均可隨時(shí)呈報(bào)公司總經(jīng)辦，結(jié)果可在一周后查詢。？六、說明？1、創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)人要認(rèn)真填寫 創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)表，提交書面的有完整解決方案的提 案，必要時(shí)應(yīng)提供有關(guān)的技術(shù)或管理等輔助性證明文件； 合理化建議獎(jiǎng)申報(bào)人要 認(rèn)真填寫合理化建議表。？2、如果出現(xiàn)多個(gè)單位或個(gè)人申報(bào)同

6、一類項(xiàng)目，公司只接收一方申請，以收到表 格時(shí)間為準(zhǔn)，相同類似項(xiàng)目只受理一次，重復(fù)申請不受理。3、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經(jīng)查明屬實(shí)，即撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金并視情節(jié)輕重給予行政處分。？4、公司領(lǐng)導(dǎo)未想到的或難以實(shí)施的金點(diǎn)子、方法、措施、方案等也可申報(bào)創(chuàng)新 獎(jiǎng)。5、公司領(lǐng)導(dǎo)已作出決策或作出決策實(shí)施的，或委托第三方策劃或設(shè)計(jì)的項(xiàng)目、方案、產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)生的專利等均不在創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)范圍內(nèi)。？七、附件？1、合理化建議表？2、創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)表？本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。司合理化建議表尊敬的員工：？您辛苦了！感謝您一直以來對恒成智道公司的關(guān)心和愛護(hù)，通過您的辛勤勞動(dòng)，公司得到了快速、健康的發(fā)展，面對當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，公司正在全面實(shí)施第二步發(fā)展計(jì)劃。在這歷史性時(shí)刻，真誠地懇請您指出公司存在的 問題，給公司提出寶貴意見、建議及解決方案。填好后將本表格交至公司總 經(jīng)辦，我們將認(rèn)真閱讀您的每一條建議，并給予回復(fù)，優(yōu)秀者按照創(chuàng)新獎(jiǎng) 勵(lì)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人資料姓名部門/分公司加入公司時(shí)間職務(wù)/崗位聯(lián)系電話合理化建議:創(chuàng)新獎(jiǎng)中報(bào)表中報(bào)日期:由？ 中？ 報(bào)？ 人？ 填？ 寫申報(bào)人/部門所屬