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1、施工員年終總結(jié)4篇施工員年終總結(jié) 篇1 回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又改善,在這段時(shí)間里有閱歷要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。 在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心,在此深表感謝并使我對(duì)工作布滿信念,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 一.工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到工程圖紙時(shí)便準(zhǔn)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電
2、系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意用法功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn),而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)鑒證。 二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)
3、誤,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。 三.原材料掌握與資料歸檔 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分熟
4、悉到這項(xiàng)工作的重要性和艱難性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避開工程原材料鋪張或流失.我 施工員年終總結(jié) 篇2 在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心,使我對(duì)工作布滿信念,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié) 一、工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到某工程圖紙時(shí)便準(zhǔn)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng)
5、,弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及 現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意用法功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn),而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)鑒證。 二 、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線愛護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)常常在主體預(yù)
6、留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。 三、原材料掌握與資料歸檔 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分熟悉到這項(xiàng)工作的重要性和艱難性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開展“三 保一
7、降”活動(dòng)中為了避開工程原材料鋪張或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)意圖的狀況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿意施工資料編制的'要求。并對(duì)工程資料準(zhǔn)時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。 施工員年終總結(jié) 篇3 來
8、公司半年了,在施工員崗位上學(xué)習(xí)有半年了。 一、改變 日新月異,一晃半年。半年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對(duì)我來說都是新奇事物,圖紙上的每一個(gè)輪廓,每一個(gè)標(biāo)識(shí)都是如此的生疏,同事們爭論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語,那么強(qiáng)的專業(yè)性,那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻,看不懂工人放線的條條框框是什么,有什么用,更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì)變成什么樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線, 腦海中布滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”! 半年來,漸漸的才發(fā)覺我一開頭所不懂的,只
9、是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ);漸漸的學(xué)會(huì)帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現(xiàn)場(chǎng),帶著疑問去發(fā)覺新的問題,提出問題,問出答案;漸漸的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思索問題,試想解決方案,漸漸的發(fā)覺自己學(xué)會(huì)主動(dòng)思索、分析問題,也知道了一個(gè)問題的解決不能單一的思索,必需聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進(jìn)行分析,方可定出可行方案;漸漸的明白了工地程序是步步相連,環(huán)環(huán)相扣。 二、所見所聞 工人們每天7:30會(huì)準(zhǔn)時(shí)上工地,當(dāng)然也會(huì)準(zhǔn)時(shí)下班,每個(gè)工人都會(huì)有不同的習(xí)慣,做事情的方法也會(huì)有時(shí)所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個(gè)專業(yè)的工班長都會(huì)提出各種不同的問題,每天也會(huì)不行
10、避開地爭吵,泥水問可不行以批蕩了,木工說可不行以上板了,電工說你們哪里可以做,哪里不行以做,為什么不能做,假如做了到時(shí)候我會(huì)打掉它!由于我沒有走關(guān),由于底盒的位置沒有定;施工員每天都會(huì)挎著工具包,拿著卷尺去到每一個(gè)戶型,去核實(shí)每一個(gè)尺寸,回到辦公室后對(duì)問題進(jìn)行分析,都會(huì)利用早會(huì)與下班集合時(shí)間告知班組長什么地方能做,什么地方要在什么樣的條件下才能開頭做,該怎么做,要符合什么樣的質(zhì)量要求;項(xiàng)目部每周都會(huì)總結(jié),也會(huì)利用例會(huì)時(shí)間告知工班有什么改變和打算,大家集中全部問題會(huì)進(jìn)行爭論、溝通、協(xié)調(diào)。 三、所知所得 1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決于他們想不想做好,
11、只有工班組長才會(huì)告知他們要不要做好,要做到什么樣的程度,工班組長挺直打算工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會(huì)有一個(gè)“什么樣價(jià)錢,做什么樣的活”的心態(tài),他們都想著怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來。 2、工序。每次施工員與工班對(duì)存在問題進(jìn)行爭論,都會(huì)涉及到先后挨次。在爭論中也會(huì)有許多疑問,帶著疑問回到現(xiàn)場(chǎng),知道了每個(gè)單項(xiàng)工程的工序,每個(gè)工序中應(yīng)當(dāng)留意的問題,什么該先做,什么該后做,為什么這樣,需要什么樣的協(xié)作。 3、材料。全部造型用什么樣的材料,什么樣的材料用到什么位置,知道了材料清單可以關(guān)心我更加了解工序和工藝。 四、所問所感 1、怎樣做才能培育工人擁有做好事情的意識(shí); 2、為什么合同款項(xiàng)
12、無法有效實(shí)施,作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)當(dāng)以怎樣的心態(tài)去面對(duì)這種現(xiàn)象。 3、怎樣做才能讓工班對(duì)項(xiàng)目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,工班不聽從合理支配,作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。 4、面對(duì)甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進(jìn)度,作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣協(xié)調(diào)。 5、對(duì)待工班看法強(qiáng)勢(shì),這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系,應(yīng)當(dāng)以什么樣的心態(tài)和立場(chǎng)? 六、個(gè)人心得 1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的掌握。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把握工班的動(dòng)態(tài),知道他們?cè)诟墒裁?、將要干什么,并通過現(xiàn)場(chǎng)的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié),并對(duì)施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 2、統(tǒng)一口徑
13、。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現(xiàn)場(chǎng)和工班反映的問題開會(huì)分析問題定出方案?jìng)鬟_(dá)工班執(zhí)行監(jiān)督、跟進(jìn);這種方式應(yīng)當(dāng)在工作中每天都有,培育施工員之間相互溝通的潛意識(shí)。這樣就能避開施工員偏聽一方之言。 3、成本意識(shí)。作為施工員,應(yīng)對(duì)工班材料用量的下單量做出計(jì)算,并核實(shí)對(duì)比工班的下料單。在用料的過程中對(duì)工班材料用量進(jìn)行限定,如要增加施工員要要知道什么地方需要,為什么會(huì)增加。應(yīng)當(dāng)與倉管緊密溝通。 七、總結(jié) 在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的預(yù)備(基層)。 在學(xué)習(xí)的過程中我有所進(jìn)步,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高
14、,是由于有公司的栽培,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持和關(guān)心。感謝你們,我將會(huì)以更加主動(dòng)更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作。不辜負(fù)公司的栽培,不讓關(guān)心和關(guān)懷我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們絕望。 施工員年終總結(jié) 篇4 我叫XX,20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導(dǎo)的培育關(guān)心、同事們的關(guān)懷支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷,通過刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。立刻年末終了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào)。 10月到xx月,我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,整理圖紙資料,分發(fā)圖紙文件等資料,記錄打樁狀況
15、,打完樁之后測(cè)量虛樁長度,計(jì)算多用的混凝土方量。協(xié)作驗(yàn)樁隊(duì)伍進(jìn)行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗(yàn)。 xx月2日到xx建筑xxxx項(xiàng)目部工作,從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分:訂購三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐,生活區(qū)一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補(bǔ)水管道。安裝工地的全部臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的全部暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)全部水暖器件的選型和提料選購,進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及安排。協(xié)作水廠進(jìn)行自來水水表安裝,壘水表池等。 工程水部分:共有三個(gè)水施工隊(duì)進(jìn)行工程施工。分別負(fù)責(zé)167#,238#,5910#樓的水施工工作。我核對(duì)水暖圖紙,審核水工的提料單,計(jì)算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量,確保夠用不鋪張,對(duì)來料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證),在施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,水工完成后,對(duì)他們的工作進(jìn)行驗(yàn)收,有不合格的令其改正返工,以達(dá)到設(shè)計(jì)要求規(guī)范。 臨水和暖氣的維護(hù):冬季到來,暖氣的水
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