春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文

1、春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文春節(jié)動員大會發(fā)言稿應(yīng)該說什么？以下是小編整理的春節(jié)動員大會發(fā)言稿范文，歡迎參考閱讀！同志們：玉雞乘風(fēng)辭歲去，金狗踏雪迎春來，隨著狗年鐘聲的敲響，人類歷史翻開了新的一頁。新春伊始萬象更新。新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的目標(biāo)，新的重任，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇和新的希望。因此，就要求全局干部職工從現(xiàn)在起要站在新的起點(diǎn)上，確立新的目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)新的重任，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)遇，創(chuàng)出新的業(yè)績，爭取新的突破，從而實(shí)現(xiàn)新的希望。一年之際在于春，一天之際在于晨。時逢春天，站在新的起跑線上，我們思潮澎湃，思緒萬千，既要回顧過去，又要展望未來，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要反省不足；既要繼承發(fā)揚(yáng)，又要開拓創(chuàng)

2、新?；仡欉^去，披荊斬棘，碩果累累，捷報頻傳，榮譽(yù)不斷，讓我們豪情滿懷，展望未來，征程漫漫，任重道遠(yuǎn)，前景廣闊，充滿希望，令我們信心百倍。回顧XX年，我局工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深入貫徹省委七屆三次全會和縣委九屆四次全會精神為主線，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為根本，以提高城鎮(zhèn)品位，改善人居環(huán)境為目標(biāo)，以全省開展的“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”活動為契機(jī)，以治“臟”、治“亂”、治“差”為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)新管理體制，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，立足本職，強(qiáng)化責(zé)任，全面進(jìn)步。全力打造“干凈整潔，規(guī)范有

3、序，幽雅清新，和諧穩(wěn)定”的城區(qū)環(huán)境，確保全局五年奮斗目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。確定的工作目標(biāo)是：樹正氣、講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)、勇創(chuàng)新、促提高、創(chuàng)和諧。開展的主要工作，努力做到了“十一個切實(shí)”：一、切實(shí)開展好解放思想大討論活動，以思想的大解放，促進(jìn)了工作的大提升。整個活動切實(shí)做到了“八個到位”，即：重視到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、氛圍到位、活動到位、檢查到位、督導(dǎo)到位、整改到位、效果到位。通過活動的開展轉(zhuǎn)變了全局人員的思想作風(fēng)，工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，真正做到了運(yùn)用新理念、新機(jī)制、新方法、新途徑，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新提升、新突破。全局上下確立一流目標(biāo)，強(qiáng)化一流標(biāo)準(zhǔn)，追求一流業(yè)績，塑造一流形象。二、切

4、實(shí)加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，樹立了執(zhí)法隊伍良好的社會形象。首先加強(qiáng)了干部的隊伍建設(shè)，調(diào)整提拔充實(shí)了部分領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)了管理力量，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。局黨組通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鍛煉中培養(yǎng)、培養(yǎng)中使用。以及強(qiáng)化監(jiān)督、考核、評價機(jī)制，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部確立了“以德立身、以為立位”的思想；大局意識、責(zé)任意識、超前意識、服務(wù)意識、改革意識和創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)；在實(shí)際工作中努力做到了“四個帶頭”，實(shí)現(xiàn)了“四個領(lǐng)先”，體現(xiàn)了“四合”。即：思想上合心、工作上合力，行動上合拍，關(guān)系上和諧。）第二，加強(qiáng)了執(zhí)法隊伍和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，力促工作提質(zhì)、辦事提速、服務(wù)提效、形象提升。1、強(qiáng)化制度建設(shè)，樹立良好風(fēng)氣。進(jìn)一步建立、健全了各

5、項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了全局上下人人有職責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)有規(guī)定，處處有制度，事事有獎懲。通過強(qiáng)化制約機(jī)制，完善激勵機(jī)制，實(shí)施獎懲機(jī)制，引入競爭機(jī)制，重視情感機(jī)制，不斷規(guī)范全局人員的行為，調(diào)動、激發(fā)、保護(hù)積極性、主動性和創(chuàng)造性，制約、處罰隨意性、懶散性和消極性，懲治、打擊各種不良言行。努力做到了用制度約束人，用制度來規(guī)范人，用制度來激勵人，用制度來塑造人。使全局上下形成了一種人人清職盡責(zé)，人人遵規(guī)守紀(jì)，人人奮發(fā)向上，人人創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。2、以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象為目標(biāo)，認(rèn)真開展了“百日大練兵”活動。為了加強(qiáng)對執(zhí)法隊伍的正規(guī)化、軍事化、科學(xué)化管理，提高全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力、水平，我們利用100天時

6、間，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專業(yè)輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，教育引導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練相結(jié)合的“四結(jié)合”方法，對全體執(zhí)法人員進(jìn)行政治理論、相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、廉潔自律、集體觀念，執(zhí)法形象等方面的培訓(xùn)、軍體訓(xùn)練和考核，使全體執(zhí)法人員養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣，培養(yǎng)令行禁止、積極主動、雷厲風(fēng)行、勤奮高效、團(tuán)結(jié)互助、實(shí)事求是、艱苦奮斗、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)過硬的作風(fēng)；努力做到“四個執(zhí)法”即：嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法。打造了一支“業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強(qiáng)、效率高、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬、形象佳”的新型執(zhí)法隊伍。3、建立了長效監(jiān)督機(jī)制，組建了監(jiān)察股。加強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的日常監(jiān)督和檢查

7、、糾正，包括執(zhí)法形象和執(zhí)法效果兩個主要方面。實(shí)踐證明，這一舉措是完全正確的，取得了預(yù)期效果。4、優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)造很好氛圍。局黨組牢固樹立“以人為本”的理念，在實(shí)行正規(guī)化、軍事化、科學(xué)化管理的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)了人性化。在實(shí)際工作中我們始終堅持尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻(xiàn)，對待職工我們做到了思想上重視，工作上支持，生活上關(guān)心，情感上感化，著力營造了一個溫馨和諧，團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，真正做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以情感留人。三、切實(shí)加強(qiáng)市政管理所的體制、機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)了從根本上治“臟”。1、對市政清掃、清運(yùn)人員進(jìn)行了工資改革，大幅度提高了臨時人員的工資和福利待遇，并為臨時人員上了保險

8、，解除了其后顧之憂。2、對中層以上干部進(jìn)行了人事改革，調(diào)整了干部分工、增加了管理人員，強(qiáng)化管理責(zé)任，加大了管理力度。3、對市政所進(jìn)行了體制、機(jī)制改革。取消市政所獨(dú)立法人，實(shí)現(xiàn)了全局“一盤棋”的管理格局，減少了管理層次，規(guī)范了管理程序，理順了管理關(guān)系，提高了管理效能。并強(qiáng)化了制約機(jī)制、激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制，使市政所的管理逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。4、改善了市政人員的工作設(shè)施和辦公環(huán)境。5、增加了清掃、清運(yùn)人員，加大清掃、保潔力度，延長保潔時間，提高清掃、保潔、清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保證清掃、清運(yùn)速度和質(zhì)量。通過以上措施，增強(qiáng)了清掃、清運(yùn)人員的主人翁意識和責(zé)任意識，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作由突擊型向

9、長效型、由治標(biāo)向治本的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)了從根本上治“臟”。四、切實(shí)加大了城區(qū)的治理力度，充分發(fā)揮職能作用，確保城區(qū)環(huán)境規(guī)范有序。XX年，城管工作我們本著“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“導(dǎo)”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則；堅持了“教育與監(jiān)管相結(jié)合，突擊治理與長效治理相結(jié)合，分區(qū)治理與集中治理相結(jié)合”的三結(jié)合工作方針，對于城區(qū)各街道的店外經(jīng)營、侵街占道、亂貼亂掛、露天燒烤等影響縣城環(huán)境的行為，切實(shí)加大了治理監(jiān)管和處罰的力度。工作中做到了“三定”、“三抓”、“三堅持”。奧運(yùn)安保工作完成后，我們集中人員、加大力量，自9月20日起到年底，利用100天的時間，集中開展了“迎雙節(jié)，城

10、區(qū)環(huán)境百日綜合治理”活動，對城區(qū)各街道623塊廣告牌匾進(jìn)行了規(guī)范治理和取締，使大廠縣城的廣告牌匾形成了一條靚麗的風(fēng)景線。并對城管中隊和市容監(jiān)察中隊實(shí)行了“職能合并、一崗雙責(zé)、三權(quán)合一”、分區(qū)管理的城管模式，取得了明顯的效果。同時，市政管理所對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角死面進(jìn)行了十余次專項(xiàng)清理，并對縣城的市政設(shè)施加大了管護(hù)、維修和翻建的力度，實(shí)現(xiàn)了縣城的凈、綠、亮、美，優(yōu)化了人居環(huán)境，提升了城市形象。城管工作真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。全縣15個部門參評的“文明執(zhí)法杯”活動中，我局獲得銀杯。五、切實(shí)做好了五個城中村的垃圾集中處理工作，確保了我局承擔(dān)的政府實(shí)事惠民工程提前半年圓滿完成。六、切實(shí)做好奧運(yùn)

11、安保的各項(xiàng)工作，凝神聚力，嚴(yán)防死守，全力打造平安奧運(yùn)。奧運(yùn)安保期間，局黨組按照縣委、縣政府的部署要求，傾注主要人力、物力、精力，全力做好了奧運(yùn)戒備、臨戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝各個階段的工作。1、機(jī)關(guān)、市政所24個小時全天候值班。2、局包村工作：“三夏”秸稈禁燒看守；二里半村環(huán)境治理、綠化、美化；后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化幫扶；慰問貧困群眾；奧運(yùn)值班看守重點(diǎn)人員。3、城區(qū)晝夜執(zhí)勤、巡邏和環(huán)境治理，全局上下團(tuán)結(jié)一心、凝神聚力切實(shí)做到了：認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識；強(qiáng)化責(zé)任，明確責(zé)任重于泰山；細(xì)化措施，各項(xiàng)工作落實(shí)到位；嚴(yán)防死守，杜絕各類問題發(fā)生；嚴(yán)肅紀(jì)律，堅決落實(shí)責(zé)任追究；全力以赴，確保決戰(zhàn)全面勝利。由于我局工作到位，效果

12、明顯，成績突出，奧運(yùn)安保工作受到了市、縣表彰。七、切實(shí)開展好為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心和為殘疾群眾送溫暖活動，充分體現(xiàn)了局黨組的凝聚力、號召力；展現(xiàn)全局干部職工奉獻(xiàn)大愛，彰顯大義的高深情懷，和極高的政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)?！?·12”汶川地震后，局黨組高度重視，號召全局干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，以實(shí)際行動向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心，表達(dá)一份真情。大地?zé)o情，人間有愛，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部帶頭，廣大職工積極響應(yīng)，先后四次開展了為災(zāi)區(qū)捐款、捐物活動，共計捐款145214元，棉被32床，棉衣、毛衣52件，毛毯2條，幫助災(zāi)區(qū)人民早日戰(zhàn)勝災(zāi)害、重建家園。在為本縣殘疾人和弱勢群體送溫暖活動中，我

13、局也是積極動作，號召發(fā)動，共捐棉衣、棉被、毛衣等40余件套，并在第一時間送到縣殘 。兩項(xiàng)活動的開展，均得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。八、切實(shí)加大投入，進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)辦公和外勤執(zhí)法設(shè)施，樹立了良好的社會形象。08年，我們在經(jīng)費(fèi)不寬裕的情況下，通過節(jié)約自籌和申請縣財政支持，集中有限財力，切實(shí)加大了機(jī)關(guān)辦公條件改善，外勤執(zhí)法設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施添置，更新的投入。全力提升了執(zhí)法形象和機(jī)關(guān)形象。九、切實(shí)建立了長效機(jī)制，改變了以往臨時性突擊治理的短期行為，取得了明顯的效果。08年我們積極探索城管和環(huán)衛(wèi)方面的長效管理機(jī)制，創(chuàng)新工作方法和管理措施，采取“三定”的管理模式，并切實(shí)做到了“三抓”和“三堅持”；同時，通過對城管中隊

14、和市容監(jiān)察中隊實(shí)行“職能合并、一崗雙責(zé)、三權(quán)合一、分區(qū)管理”和組建專門檢查、督導(dǎo)的機(jī)構(gòu)監(jiān)察股等手段，確保了城區(qū)環(huán)境長期干凈整潔、規(guī)范有序。真正實(shí)現(xiàn)了“四個一樣”：即主次街道管理力度一個樣，是否節(jié)假治理效果一個樣，有無檢查管理質(zhì)量一個樣，各隊管理標(biāo)準(zhǔn)一個樣。十、切實(shí)做好了重大節(jié)假日、活動日城區(qū)環(huán)境的綜合治理和執(zhí)勤維護(hù)秩序工作，高質(zhì)量完成了縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作，真正做到了關(guān)鍵時刻、敏感時期，講政治、顧大局，全力以赴、攻堅克難。受到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)和肯定。十一、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大力弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)，文明機(jī)關(guān)，效率機(jī)關(guān)，和諧機(jī)關(guān)。XX年，局黨組要求全局上下強(qiáng)化團(tuán)結(jié)的觀

15、點(diǎn)、“一榮俱榮、一損俱損”的思想和“局興我榮，局衰我恥”的主人翁意識，識大體、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作中切實(shí)做到了相互尊重、相互理解、相互支持、相互幫助、相互補(bǔ)臺；切忌互相誹謗、互相較勁、互相埋怨、互相扯皮、互相拆臺。同時，局黨組本著“樹正氣、剎歪風(fēng)、清毒素、創(chuàng)和諧”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工作中真正體現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的用人導(dǎo)向，努力做到了“不換思想就換人，不換狀態(tài)就換人，不換作風(fēng)就換人，不換面貌就換人，不換形象就換人”，在全局上下大力弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，打擊不良言行，堅決清除害群之馬。全力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、效率機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)。XX年度，我

16、局被評為市、縣兩級文明單位。成績喜人、榮譽(yù)不斷，這就更要求我們必須保持清醒的頭腦，克服盲目樂觀和小進(jìn)即安、小績即滿的思想，不斷提高站位、揚(yáng)長避短、精益求精、更進(jìn)一步。知不足方能知上進(jìn)，知上進(jìn)才能求創(chuàng)新，有創(chuàng)新才能求發(fā)展。因此，在看到成績，聽到贊譽(yù)的同時，我們必須清楚地看到我們的工作中還存在許多不足之處，離各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和全縣人民對執(zhí)法局的殷切期望還有很大差距，這都制約著我們各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展和上檔升級。這此問題，我們必須敢于承認(rèn)、敢于面對，敢于糾正、敢于完善、敢于提高。一、絕大多數(shù)同志工作中站位不高，對于工作和自身制定的目標(biāo)，評價優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)低，滿足現(xiàn)狀，存在小進(jìn)即安、小績即滿的思想，不求

17、進(jìn)取和創(chuàng)新，造成自己的工作沒有提高，甚至每況愈下，不斷滑坡。二、干部職工中的學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，缺乏向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，造成整體的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，文化素質(zhì)均不高，觀念落后，方法陳舊，解決實(shí)際問題的能力和水平偏低，“三執(zhí)”能力均不強(qiáng)。三、部分領(lǐng)導(dǎo)干部“以德立身，以為立位”的意識不強(qiáng)。在實(shí)際工作中擺不正自己的位置，認(rèn)不清自身職責(zé)，缺乏賣真力氣，下真功夫，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，在職不盡責(zé)，工作沒方法、沒付出、沒起色，有的表現(xiàn)還不如普通職工，造成群眾威信低、口碑極差。四、部分領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、自律意識表率意識和積極主動意識不強(qiáng)，工作中互相扯皮現(xiàn)象現(xiàn)象嚴(yán)重，遵規(guī)守紀(jì)、積極主動開

18、展工作、嚴(yán)格管理下屬方面起不到應(yīng)有的表率作用和監(jiān)督、教育、管理作用，有的人甚至搞小集團(tuán)、拉幫結(jié)派，影響團(tuán)結(jié)、和諧的大局，這樣既不利于工作也不利于同志，更不利于自己。五、有些領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，工作中等、靠、隨、拖的思想嚴(yán)重，不求上進(jìn)，工作不能做到積極主動、自我加壓，催催動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；有的人在工作不能做到雷厲風(fēng)行，攻堅克難、不怕吃苦，敢于碰硬，甘于奉獻(xiàn)，惰性心理和畏難怵頭思想嚴(yán)重，造成負(fù)責(zé)的工作不能按時，按質(zhì)，按量完成。六、個別同志勤奮意識、守紀(jì)意識、服從意識淡薄，更談不上自強(qiáng)了。工作中不知上進(jìn)，不能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，小毛病時常出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)批評幫助仍然效果不明顯，可以說是屢?guī)筒贿M(jìn)，屢教不必，這些人必須懸崖勒馬，否則后果是嚴(yán)重的，是沒有前途和出路的。七、城管工作的標(biāo)準(zhǔn)還很低，力度不夠大、方法不靈活，監(jiān)管處罰還不到位，效果不明顯，亮點(diǎn)不突出的問題依然存在，導(dǎo)致各條街道不規(guī)范現(xiàn)象屢屢發(fā)生，有些問題甚至是屢禁不止，時常返