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1、試論公司治理視野中的高??萍紙@孵化器         10-12-21 09:29:00     作者:李玉娜傅利斌林莉    編輯:studa090420    論文關(guān)鍵詞:高??萍紙@孵化器股東權(quán)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)     論文摘要:關(guān)于會(huì)司法人治理理論的研究已經(jīng)很成熟,但對(duì)科技園孵化器治理的研究卻很少。高校科技園孵化器具備適用企業(yè)法人治理理論的前提。實(shí)現(xiàn)

2、科技園孵化器法人治理的重點(diǎn)是明確大學(xué)和科技園孵化器的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。構(gòu)建高??萍紙@孵化器治理結(jié)構(gòu)的框架,關(guān)鍵是要明確各組織機(jī)構(gòu)之間的相互制衡關(guān)系。在公司治理框架下要維護(hù)高校股東在科技園孵化器中的權(quán)益,依法實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化。     我國(guó)企業(yè)孵化器自1987年誕生以來(lái),從資產(chǎn)性質(zhì)角度主要是國(guó)有資產(chǎn)投資,因此在制度選擇上主要適用了非營(yíng)利以公益為目的的制度設(shè)計(jì),在管理體制上適用了事業(yè)法人的管理制度。但從孵化器的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,孵化器的投資主體日益多樣化,商業(yè)價(jià)值日益顯現(xiàn),隨著其發(fā)展的逐漸市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,企業(yè)化運(yùn)作方式日漸顯示出靈活性和適應(yīng)性,更加適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的

3、發(fā)展。因此,為了更大效用地發(fā)揮孵化器的功能,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度理論構(gòu)建公司型孵化器,探討孵化器的法人治理結(jié)構(gòu),越來(lái)越成為當(dāng)前理論和實(shí)踐所需。     一、高??萍紙@孵化器適用現(xiàn)代公司治理理論的前提     進(jìn)人孵化器的企業(yè)屬于弱勢(shì)群體,孵化器具有科技成果轉(zhuǎn)化的公共責(zé)任,尤其是大學(xué)科技園孵化器,是國(guó)家創(chuàng)新體系的組成部分,因此認(rèn)定大學(xué)科技園孵化器是以社會(huì)公益為目的的組織;而現(xiàn)代企業(yè)法人治理理論又稱公司治理,傳統(tǒng)觀點(diǎn)奉行股東至上,終極追求是實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,營(yíng)利性的追求將是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一目標(biāo)。因此很多學(xué)者認(rèn)為大學(xué)科

4、技園孵化器的公益性與現(xiàn)代企業(yè)法人治理的營(yíng)利性兩者之間存在矛盾,實(shí)踐中雖然已經(jīng)有一些科技園孵化器進(jìn)行法人治理嘗試,但也只認(rèn)為是借鑒,并不當(dāng)然的認(rèn)為科技園孵化器之所以要建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)就是因?yàn)榭萍紙@孵化器本就是一個(gè)以營(yíng)利為目的的企業(yè)。     首先,把公益性和非營(yíng)利性聯(lián)系在一起本身就是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。因?yàn)榭萍紙@孵化器是否以營(yíng)利為目的,不是判斷科技園孵化器有無(wú)公益性的標(biāo)準(zhǔn),而是判斷屬于企業(yè)法人還是事業(yè)法人的標(biāo)準(zhǔn)。同樣科技園孵化器是否以營(yíng)利為目的,更不是判斷孵化質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),只有孵化出有數(shù)量、有質(zhì)量的成功企業(yè)和企業(yè)家才是孵化器服務(wù)質(zhì)量的唯一判斷標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榉趸?/p>

5、器的本質(zhì)核心功能就是培育科技型、中小型企業(yè)的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化,這和提供實(shí)物商品及簡(jiǎn)單的店鋪?zhàn)赓U企業(yè)是具有本質(zhì)區(qū)別的,孵化器所提供的高質(zhì)量的服務(wù)就是孵化器公益性的體現(xiàn),以營(yíng)利為目的的服務(wù)行為并不影響公益性的發(fā)揮。     其次,股東至上僅是沿循了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)理論觀點(diǎn),現(xiàn)代公司治理理論已經(jīng)發(fā)展為共同治理,法人治理的目標(biāo)發(fā)生了變化?,F(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,股東利益的實(shí)現(xiàn)或股東利益最大化并不是健全的現(xiàn)代企業(yè)治理的唯一目標(biāo),而只有在所有利益相關(guān)者共同參與治理、各自利益相對(duì)均衡狀態(tài)下,企業(yè)才能真正成為具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益追求的市場(chǎng)主體。2006年1月1日施行的新公

6、司法新增條款第5條明確規(guī)定,公司在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念,公司應(yīng)當(dāng)對(duì)股東以外的利益相關(guān)者(債權(quán)人、員工、客戶、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、所在社區(qū)以及所在地政府等)承擔(dān)責(zé)任,對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)安全負(fù)責(zé)??梢?jiàn),不論是理論上還是實(shí)踐中公司化治理都強(qiáng)調(diào)了公司社會(huì)責(zé)任,因此適用公司型孵化器并不會(huì)減損其公益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。     最后,因?yàn)樽曰I資金辦學(xué),已經(jīng)使很多高校負(fù)債累累,如果再投資興辦非營(yíng)利的科技園,會(huì)使高校的財(cái)務(wù)雪上加霜。另外,人孵的高科技企業(yè)成功后才會(huì)給科技園孵化器帶來(lái)高額回報(bào),這種盈利的特點(diǎn)會(huì)使以營(yíng)利為目的的高校科技園孵化器

7、千方百計(jì)地提高自身服務(wù)水平,精心打造服務(wù)品牌,通過(guò)為人孵企業(yè)提供多方位、專業(yè)化的增值服務(wù)以獲得相應(yīng)的回報(bào)利潤(rùn),形成科技園孵化器自我發(fā)展、自我積累的營(yíng)運(yùn)模式。因此,科技園孵化器自身所具有的營(yíng)利性、企業(yè)性屬性更加要求適用規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)以保證其有序運(yùn)行。     二、高??萍紙@孵化器實(shí)現(xiàn)公司治理的重點(diǎn)高校與科技園孵化器的產(chǎn)權(quán)安排     一流的大學(xué)科技園是一流大學(xué)的重要標(biāo)志,大學(xué)科技園不同于一般高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的特征也正在于此,所以建設(shè)大學(xué)科技園必然要以高校為主導(dǎo)。但是這種主導(dǎo)作用如果是把科技園主導(dǎo)為校辦企業(yè),

8、主導(dǎo)為高校行政附屬,這將喪失科技園孵化器的獨(dú)立性。     高校財(cái)產(chǎn)權(quán)益可以有不同表現(xiàn)形式:物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)。高校是不以營(yíng)利為目的的事業(yè)法人,科技園孵化器是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人,因此避免把科技園孵化器建成高?;蛘母綄傥铩⒈苊飧咝:涂萍紙@之間產(chǎn)權(quán)界限不清的最有力辦法就是把科技園孵化器建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)模式,清晰界定產(chǎn)權(quán)。這就要求高校和所有戰(zhàn)略投資者一樣,以前期實(shí)際投入人股,把對(duì)財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)讓渡給科技園孵化器公司,學(xué)??梢詫⒊钟械膶@a(chǎn)品、專利技術(shù)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、著作、軟件、資金等作價(jià)人股,根據(jù)出資比例或持有股份數(shù)量計(jì)算各方的決策權(quán)、管理權(quán)和收益權(quán)。

9、科技園孵化器接受了各方的出資財(cái)產(chǎn),將成為股東所交付財(cái)產(chǎn)的所有者,即享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán);而股東再不能直接支配交付到企業(yè)中的財(cái)產(chǎn),換回來(lái)的是股東權(quán)。股權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán),真正實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分離,產(chǎn)權(quán)清晰。     高校股東根據(jù)出資比例或持股比例享受資產(chǎn)收益、重大決策及選擇管理者的權(quán)利,并沒(méi)有導(dǎo)致高校財(cái)產(chǎn)價(jià)值的減損或流失;相反股東權(quán)鎖定了高校的投資風(fēng)險(xiǎn),高校對(duì)孵化器公司的風(fēng)險(xiǎn)以出資比例或持股比例為限承擔(dān)有限責(zé)任。對(duì)高校股東來(lái)說(shuō),股東權(quán)與物權(quán)是兩個(gè)不同的民事權(quán)利,股東對(duì)公司財(cái)產(chǎn)不享有直接的財(cái)產(chǎn)權(quán),因此高校股東如果想對(duì)科技園公司發(fā)表管理意見(jiàn),不可以由學(xué)校下達(dá)直接的行政命令,而只

10、有通過(guò)股東會(huì)這一公司機(jī)關(guān)來(lái)表達(dá)意見(jiàn),這樣就避免了高校和科技園孵化器之間校企不分,行政附屬的局面。      10-12-21 09:29:00     作者:李玉娜傅利斌林莉    編輯:studa090420    孵化器具備獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,沒(méi)有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),科技園孵化器無(wú)法成為真正的現(xiàn)代企業(yè)。孵化器公司對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)享有占有使用收益和處分的權(quán)利,具體事務(wù)的運(yùn)作通過(guò)公司機(jī)關(guān)董事會(huì)決策,再由市場(chǎng)化遴選的經(jīng)理負(fù)責(zé)日

11、常事務(wù)的管理,這樣高校就可以后顧無(wú)憂地專職于教學(xué)科研工作,根據(jù)科技園孵化器的需求產(chǎn)生更多可以轉(zhuǎn)化的科技成果。孵化器公司以全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)債權(quán)人承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任,無(wú)論科技園公司負(fù)債狀況如何,最終是以孵化器公司的整體財(cái)產(chǎn)對(duì)債權(quán)人承擔(dān)全部的責(zé)任,高校作為股東不直接面對(duì)債權(quán)人。如果孵化器出現(xiàn)資不抵債不能清償?shù)狡趥鶆?wù),則按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,申請(qǐng)破產(chǎn),以全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)債權(quán)人按比例賠償,不需要高校承擔(dān)連帶責(zé)任。 三、高??萍紙@孵化器公司治理結(jié)構(gòu)框架     建立現(xiàn)代企業(yè)制度的科技園孵化器,不僅要產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,同時(shí)還要管理科學(xué),因此構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)科技園現(xiàn)代治理

12、的重要保證。構(gòu)建高??萍紙@孵化器的治理結(jié)構(gòu),很重要的一點(diǎn)是杜絕由學(xué)?;蛘苯又浒k孵化器企業(yè),而應(yīng)由孵化器企業(yè)自主管理??萍紙@孵化器是具有法人資格的企業(yè),就其屬性而言,它本身是沒(méi)有思想的,因此需要和所有的公司企業(yè)一樣由自然人組成法人機(jī)關(guān),它包括孵化器權(quán)力機(jī)構(gòu)股東會(huì)(管委會(huì))、孵化器執(zhí)行機(jī)構(gòu)董事會(huì)及經(jīng)理、孵化器監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)。完善高??萍紙@孵化器的治理就是正確處理各機(jī)構(gòu)之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,受三權(quán)分立思想的影響,三個(gè)機(jī)構(gòu)之間應(yīng)當(dāng)做到分工明確,互相配合、相互制衡。     股東是股東會(huì)的當(dāng)然成員,孵化器的各投資主體根據(jù)出資比例或持有股份在權(quán)力機(jī)構(gòu)科技園管

13、委會(huì)會(huì)議上行使權(quán)利??萍紙@管委會(huì)作為權(quán)力機(jī)構(gòu)扮演重大事項(xiàng)決策者的角色,如審議批準(zhǔn)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的報(bào)告、選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員,確定公  司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃等,實(shí)踐中表現(xiàn)為公司法或公司章程賦予股東會(huì)的職權(quán)。股東會(huì)會(huì)議決議一經(jīng)形成,即成為公司的意思,可以約束董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),但與園內(nèi)人孵企業(yè)之間卻不存在任何關(guān)系,不可以對(duì)外產(chǎn)生效力,因?yàn)楣痉ㄒ蟮墓蓶|會(huì)管委會(huì)雖是最高決議機(jī)關(guān),卻也僅是權(quán)力機(jī)構(gòu),不是執(zhí)行機(jī)構(gòu),這樣能夠避免政府或高校股東直接支配或命令科技園孵化器企業(yè),避免科技園孵化器成為高校或政府的附屬物。     科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)核心

14、是董事會(huì),董事會(huì)成員由股東會(huì)產(chǎn)生,因此董事會(huì)必須向股東會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)要認(rèn)真執(zhí)行股東會(huì)的決議,并向股東會(huì)報(bào)告工作,接受股東會(huì)的監(jiān)督。董事會(huì)是孵化器公司的對(duì)外代表機(jī)關(guān),行使公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),即代表公司對(duì)孵化器資產(chǎn)行使占有使用收益和處分的權(quán)利。除了執(zhí)行股東會(huì)決議外,董事會(huì)對(duì)孵化器的重大業(yè)務(wù)及行政事務(wù)均有決定權(quán),對(duì)于需要采取具體措施加以落實(shí)的,一般由經(jīng)理負(fù)責(zé)。     公司經(jīng)理是公司日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,按照公司法的規(guī)定,公司高管包括公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會(huì)秘書(shū)等法定以及公司章程規(guī)定人員。經(jīng)理與董事不同,他不是股東會(huì)選舉產(chǎn)生的,而是由公司機(jī)關(guān)董事會(huì)

15、聘任的,經(jīng)理是公司的高級(jí)雇員,具有代理公司的權(quán)利。這種聘任制度有助于孵化器通過(guò)市場(chǎng)化途徑選任職業(yè)經(jīng)理人組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)孵化器進(jìn)行管理。     為了防止孵化器公司董事經(jīng)理們追求自身利益置股東及公司利益不顧,公司法要求設(shè)立監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司財(cái)務(wù)及董事經(jīng)理的業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。孵化器公司法人治理結(jié)構(gòu)的核心是孵化器的管理監(jiān)督制度,目標(biāo)是最大限度地實(shí)現(xiàn)孵化器公司的利益,進(jìn)而滿足高校等股東投資者長(zhǎng)期的最大利益,同時(shí)兼顧利益相關(guān)者的利益。孵化器公司的良好治理依賴于高校等股東權(quán)利的審慎行使和公司的規(guī)范治理,高校要自覺(jué)尊重股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層職權(quán)的行使,避

16、免高校股東超越公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)發(fā)號(hào)施令,尤其要避免高校股東代理人“一竿子插到底”,直接干預(yù)高??毓扇朔跗髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)自由。 四、高校股東權(quán)益的維護(hù)     在高校科技園孵化器公司治理機(jī)構(gòu)組建后,既要強(qiáng)調(diào)完善公司治理,增強(qiáng)公司活力,也要強(qiáng)調(diào)維護(hù)高校股東權(quán)益,依法實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化。     在科技園孵化器還主要以政府意志所轄事業(yè)機(jī)構(gòu)框架設(shè)計(jì)的當(dāng)前,尤其要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是股東的分紅權(quán)。我國(guó)孵化器一直以來(lái)絕大多數(shù)是事業(yè)體制,政府對(duì)科技園進(jìn)行財(cái)政和政策上的支持,通常是不要求直接的利潤(rùn)回報(bào)。但適用公司化治理的科技園孵化器是按照公司法的規(guī)定在工商行政管理機(jī)關(guān)注冊(cè)登記的企業(yè),新公司法第4條確定的股東權(quán)利首要一條就是資產(chǎn)收益權(quán),因此高校股東作為投資主體向其投資的孵化器公司行使分紅權(quán),此乃天經(jīng)地義。否則,不僅意味著高校資產(chǎn)的流失,也意味著對(duì)其他孵化器的不平等競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然高校股東為了實(shí)現(xiàn)高校

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