醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)查問(wèn)卷

1、保 密薪酬福利調(diào)查問(wèn)卷單位名稱(chēng)：填 表 人：職 務(wù)：電 話(huà)：日 期： 本問(wèn)卷僅供客戶(hù)有關(guān)人員使用，未經(jīng)德翰創(chuàng)業(yè)公司許可，第三方不得參閱、復(fù)印和引用簡(jiǎn) 介你好！十分感謝您參加這次薪酬調(diào)查。本次調(diào)查的目的在于了解貴公司的薪酬福利政策及現(xiàn)狀，其數(shù)據(jù)用于編寫(xiě)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告。貴公司所提供的資料十分重要，它使德翰創(chuàng)業(yè)公司能向貴公司提供權(quán)威性的薪酬資料，而這些資料有助于貴公司了解行業(yè)薪酬?duì)顩r，并作為薪酬制訂和調(diào)整的參考。用戶(hù)指引問(wèn)卷分下列二大部分：1、公司概況及薪酬管理2、員工福利類(lèi)（國(guó)家規(guī)定以外的）在完成本問(wèn)卷后需同時(shí)提供：1、 公司薪酬制度及管理辦法2、 公司福利制度3、 公司組織結(jié)構(gòu)圖4、 公司全部

2、崗位的崗位清單填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)請(qǐng)注意：1、 請(qǐng)盡量回答問(wèn)題。2、 選擇“其他”時(shí)，請(qǐng)?jiān)斄杏嘘P(guān)項(xiàng)目。3、需要時(shí)可列多個(gè)答案。3、 問(wèn)卷上的“公司”或“機(jī)構(gòu)”為您所屬的本地單位，而非整個(gè)企業(yè)。如有任何問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)德翰創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)公司:電話(huà)聯(lián)系人：王錚報(bào)告銷(xiāo)售代理：中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心電話(huà)聯(lián)系人：尚程 鳴謝：本次薪酬調(diào)查的推廣活動(dòng)得到了中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心的大力協(xié)助，在此表示衷心的感謝。第一部分 公司概況及薪酬管理請(qǐng)完成以下所有題目部分A公司概況B流失量、招聘及留任C薪酬結(jié)構(gòu)及基本薪酬D薪酬增幅及預(yù)計(jì)E獎(jiǎng)金派發(fā)及預(yù)計(jì)F績(jī)效考核與管理A 、公司概況A1

3、. 貴公司（機(jī)構(gòu)）是以下哪種類(lèi)型？外資企業(yè)1國(guó)有企業(yè)3民營(yíng)企業(yè)2其他（請(qǐng)列明）4注：如有多個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)，請(qǐng)為每個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)填寫(xiě)一份獨(dú)立的問(wèn)卷A2. 貴公司（機(jī)構(gòu)）哪年成立？成立年份A3. 貴公司（機(jī)構(gòu)）主要業(yè)務(wù)是什么？中藥1西藥2生物制品3保健品4其他5A4.貴公司（機(jī)構(gòu)）的總部設(shè)在哪里？北京1海南5上海2東北6廣東3其他（請(qǐng)列明）7天津4A5. 貴公司（機(jī)構(gòu)）在中國(guó)的全年銷(xiāo)售額為多少？（人民幣：萬(wàn)元）<5001501-100021000-500036000-10000410000-500005500006A6. 貴公司（機(jī)構(gòu)）資產(chǎn)總額？（人民幣：萬(wàn)元）<300013000-1

4、5000215000-300003>300004A7. 貴公司是否已上市？?jī)H國(guó)內(nèi)上市1僅國(guó)外上市2國(guó)內(nèi)、國(guó)外上市3擬上市4沒(méi)有5A8在最近的財(cái)政年度，貴公司（機(jī)構(gòu)）的總員工薪酬支出為多少？（包括基本薪酬、津貼、獎(jiǎng)金、福利及稅項(xiàng)）員工總薪酬支出（人民幣：元）B、 人員流失量、招聘及留任B1. 請(qǐng)指出當(dāng)前員工人數(shù)當(dāng)前人數(shù)技術(shù)/專(zhuān)業(yè)人員行政/秘書(shū)銷(xiāo)售人員管理人員生產(chǎn)人員員工總數(shù)B2.請(qǐng)指出當(dāng)前員工學(xué)歷構(gòu)成當(dāng)前人數(shù)大專(zhuān)以下大專(zhuān)本科碩士博士博士以上B3.貴公司在最近12個(gè)月中，各部門(mén)人員流失量大約是多少？企劃部生產(chǎn)銷(xiāo)售及市場(chǎng)策劃辦公室服務(wù)/行政財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)/審計(jì)其他（請(qǐng)列明）產(chǎn)品研發(fā)人事/人力資源B

5、4. 貴公司（機(jī)構(gòu)）在過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)，哪一個(gè)月的流失量最高？月份B5. 請(qǐng)指出在以下各學(xué)科新招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的入職基本薪酬，并對(duì)應(yīng)其最高學(xué)歷。平均基本薪酬大專(zhuān)文憑（￥）學(xué)士學(xué)位（￥）碩士學(xué)位（￥）博士學(xué)位（￥）會(huì)計(jì)/商業(yè)/管理/經(jīng)濟(jì)計(jì)算機(jī)/工程/科學(xué)醫(yī)藥/生物B6. 貴公司招聘普通員工采用的主要渠道是（限選3項(xiàng)）：職業(yè)介紹所1媒體廣告2招聘會(huì)3朋友介紹4人才交流中心5校園招聘6獵頭公司7其他8B7.貴公司人員選拔的主要方法（可多選）：面試1心理測(cè)試2知識(shí)考試3競(jìng)聘演講4其他5B8. 如貴公司（機(jī)構(gòu)）對(duì)外支付聘用費(fèi)，要求新進(jìn)員工留任多少個(gè)月，員工可免賠聘用費(fèi)？留職時(shí)間要求B9. 貴公司（機(jī)構(gòu)）與員

6、工定下的基本合同的時(shí)限為多長(zhǎng)？沒(méi)有合同1二年4不固定合同2三年5一年3其他（請(qǐng)列明）6B10. 請(qǐng)完成以下有關(guān)試用期及轉(zhuǎn)正的表格。（如以下項(xiàng)目沒(méi)有試用期，請(qǐng)?zhí)睢?”月）技術(shù)人員/專(zhuān)業(yè)人員銷(xiāo)售人員管理試用期是否為3個(gè)月？是/否是/否是/否如否，試用期為：月月月員工在試用期結(jié)束后已確定聘請(qǐng)，如基本薪酬有增加，其增幅為多少？ 基本薪酬增加的百分比%C、薪酬結(jié)構(gòu)及基本薪酬C1. 請(qǐng)完成以下有關(guān)薪酬差距的表格：1貴公司的總薪酬差距為多少？ 最高限額是最低限額的多少倍？倍2有多少有關(guān)薪酬的資料會(huì)透露給員工？只知自己的薪酬。1知道自己的薪酬范圍和職位等級(jí)2知道自己的薪酬范圍/由經(jīng)理決定是否將等級(jí)告知員工3知

7、道自己的薪酬范圍/如有要求等級(jí)會(huì)告知員工4所有等級(jí)范圍/薪酬確定方式會(huì)公開(kāi)53多久調(diào)整一次基本薪酬？每1/2/3/4年一次（請(qǐng)圈適合者）1有需要時(shí)2其他（請(qǐng)列明）：34請(qǐng)指出貴公司最近基本薪酬及下一次基本薪酬調(diào)整的日期最近基本薪酬調(diào)整下一次基本薪酬調(diào)整C2.貴公司員工對(duì)薪酬滿(mǎn)意嗎？非常滿(mǎn)意1很滿(mǎn)意2基本滿(mǎn)意3不滿(mǎn)意4非常不滿(mǎn)意5C3. 貴公司對(duì)不同類(lèi)別人員采取不同薪酬結(jié)構(gòu)嗎？是1不是2回答“是”且有下類(lèi)人員的，請(qǐng)繼續(xù)回答C4C15題C4.貴公司技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些項(xiàng)目構(gòu)成（可多選）：崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎(jiǎng)金5傭金（含項(xiàng)目提成）6長(zhǎng)期激勵(lì)7C5.貴公司技術(shù)人員的固定工

8、資占其總收入的大致比例：<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C6.貴公司銷(xiāo)售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些項(xiàng)目構(gòu)成（可多選）：崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎(jiǎng)金5傭金（含項(xiàng)目提成）6長(zhǎng)期激勵(lì)7C7.貴公司銷(xiāo)售人員固定工資占其總收入的大致比例：<20%120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C8.貴公司技術(shù)、銷(xiāo)售人員以外的其他員工薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些項(xiàng)目構(gòu)成（可多選）：崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎(jiǎng)金5傭金（含項(xiàng)目提成）6長(zhǎng)期激勵(lì)7C9.貴公司技術(shù)、銷(xiāo)售人員以外的其他員工固定工資占其總收入的大致比例：<20%

9、120%-40%240%-60%360%-80%480%以上5C10.若貴公司采用長(zhǎng)期激勵(lì)，包括：（可多選）股票1股票期權(quán)2虛擬股票3長(zhǎng)期獎(jiǎng)金計(jì)劃4其他5C11.貴公司高層管理人員的薪酬項(xiàng)目包括（可多選）：崗位工資1年工工資2技能工資3各種津貼4獎(jiǎng)金5傭金（含項(xiàng)目提成）6長(zhǎng)期激勵(lì)7回答有“長(zhǎng)期激勵(lì)”的，請(qǐng)繼續(xù)回答C12題C12.貴公司高層管理人員長(zhǎng)期激勵(lì)主要包括（可多選）：股票1股票期權(quán)2虛擬股票3長(zhǎng)期獎(jiǎng)金計(jì)劃4其他5C13.貴公司高層管理人員的考核主體是（可多選）：董事會(huì)考核1主管部門(mén)考核2群眾評(píng)議3其他4C14.貴公司高層管理人員的首要考核內(nèi)容是：業(yè)績(jī)目標(biāo)1個(gè)人品質(zhì)2個(gè)人能力3其他4C15

10、.貴公司高層管理人員的培訓(xùn)方式（可多選）：工作實(shí)踐1脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2自學(xué)3出國(guó)或到其他公司考察4輪崗5其他6D、增幅及預(yù)計(jì)D1. 請(qǐng)?jiān)谙铝斜砀駜?nèi)填上貴機(jī)構(gòu)實(shí)際及預(yù)期薪酬增幅。技術(shù)人員/專(zhuān)業(yè)人員銷(xiāo)售人員管理前一財(cái)政年度內(nèi)人均基本薪酬平均增幅本財(cái)政年度的人均基本薪酬平均增幅預(yù)計(jì)D2. 請(qǐng)完成以下有關(guān)部門(mén)的薪酬增幅情況：在最近的加薪中，貴公司有否特別給予某部門(mén)較高的增幅？（例如：研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力資源）是/否如答是，請(qǐng)列明該部門(mén)的薪酬增幅百分比。企劃%銷(xiāo)售及市場(chǎng)策劃%財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)%研發(fā)%人力資源%技術(shù)/工程服務(wù)%生產(chǎn)/品質(zhì)管理%辦公室/行政%物料管理/運(yùn)輸%其他（請(qǐng)列明）：%E、獎(jiǎng)金的發(fā)放及預(yù)計(jì)定義：變動(dòng)獎(jiǎng)金

11、：給予員工的獎(jiǎng)金或其他一次性獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)受個(gè)人、團(tuán)體或組織表現(xiàn)影響，所以變動(dòng)獎(jiǎng)金可能是零。E1. 您會(huì)否給予不同員工不同的變動(dòng)獎(jiǎng)金？否，所有員工相同1是，根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)2是，根據(jù)工作性質(zhì)3E2. 請(qǐng)完成以下有關(guān)獎(jiǎng)金派發(fā)的表格：技術(shù)人員/專(zhuān)業(yè)人員銷(xiāo)售人員管理您有否提供變動(dòng)獎(jiǎng)金？變動(dòng)獎(jiǎng)金變動(dòng)獎(jiǎng)金多久派發(fā)一次？一年一次一年兩次一年四次其他（請(qǐng)列明）請(qǐng)指出過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)實(shí)際獎(jiǎng)金派發(fā)為基本工資的百分之幾？變動(dòng)獎(jiǎng)金%請(qǐng)指出未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)將會(huì)發(fā)放的獎(jiǎng)金占基本工資的百分之幾？變動(dòng)獎(jiǎng)金%E3. 變動(dòng)獎(jiǎng)金的金額是如何決定的？技術(shù)人員/專(zhuān)業(yè)人員行政/秘書(shū)銷(xiāo)售人員管理個(gè)人表現(xiàn)1111單位/部門(mén)表現(xiàn)2222公司表現(xiàn)3

12、333F、績(jī)效考核與管理F1.貴公司對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核嗎？實(shí)行1沒(méi)有實(shí)行2準(zhǔn)備實(shí)行3不打算實(shí)行4回答“實(shí)行”的，請(qǐng)繼續(xù)回答F2F7題F2.貴公司員工考核的周期有（可多選）：周考核1月考核2季度考核3半年考核4年度考核5項(xiàng)目周期考核6 F3.貴公司主要采用的考核方法是（可多選）：量表法1民主評(píng)議法2260度考核法3工作述職法4目標(biāo)考核法5其他6F4.貴公司員工績(jī)效考核的首要內(nèi)容是：業(yè)績(jī)目標(biāo)1個(gè)人品質(zhì)2個(gè)人能力3其他4F5.貴公司是否按不同級(jí)別、不同類(lèi)別的員工建立了不同的績(jī)效考核指標(biāo)體系？是1不是2不清楚3F6.貴公司員工績(jī)效考核結(jié)果主要用于（可多選）：調(diào)薪1職務(wù)晉升2崗位調(diào)動(dòng)3獎(jiǎng)金分配4其他5F

13、7.貴公司績(jī)效考核實(shí)施的效果好嗎？非常好1很好2一般3不太好4差5第二部分 國(guó)家規(guī)定的福利及保險(xiǎn)請(qǐng)完成以下所有項(xiàng)目：項(xiàng)目科目有/無(wú)A基本醫(yī)療保險(xiǎn)B養(yǎng)老保險(xiǎn)C失業(yè)保險(xiǎn)D工傷保險(xiǎn)第三部分 國(guó)家規(guī)定以外的員工福利請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以下有關(guān)貴公司日常為本地員工所提供福利的表格。福利項(xiàng)目提供沒(méi)有提供住房福利12退休福利（除法定要求外）12個(gè)人人身保險(xiǎn)/意外傷殘保險(xiǎn)（除法定要求外）12醫(yī)療/護(hù)理（除法定要求外）12公司交通工具12假期/休假12學(xué)習(xí)及教育津貼12商務(wù)旅行12移動(dòng)電話(huà)12其他福利12如貴公司沒(méi)有第三部分內(nèi)的福利項(xiàng)目，請(qǐng)把該項(xiàng)留空。A. 員工房屋福利現(xiàn)把房屋福利分為兩類(lèi)：-租金津貼或公司住房：直接補(bǔ)償員工

14、的全部租金或以公司住房作為員工的宿舍。-房屋津貼：給予員工固定金額，員工自行安排其住房。A1. 請(qǐng)指出每年給予指定管理層員工的租金津貼，并/或估計(jì)其市價(jià)。租金津貼/公司住房房屋津貼非管理人員元/月元/月初級(jí)管理元/月元/月中級(jí)管理元/月元/月高級(jí)管理元/月元/月B、員工的藥物/醫(yī)療范圍B1. 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以下有關(guān)貴公司額外提供的藥物/醫(yī)療賠償。藥物治療醫(yī)療貴公司是否提供藥物、醫(yī)療及計(jì)劃？是/否是/否員工享有的最長(zhǎng)病假？天保健基本計(jì)劃的財(cái)務(wù)來(lái)源？公司基金1保險(xiǎn)2兩者皆有3基本保險(xiǎn)范圍包括：?jiǎn)T工1員工及其伴侶2員工、其伴侶及子女3取決于所參加的保險(xiǎn)計(jì)劃4其他（請(qǐng)列明）：5員工每年最高醫(yī)藥賠償金額為多少？

15、￥： 是否提供保健計(jì)劃費(fèi)用？是/否每年的最高固定金額￥：每年規(guī)定的最高天數(shù)（折合金額）￥：每年規(guī)定的求診次數(shù)其他（請(qǐng)列明）：貴公司是否需要承諾所有風(fēng)險(xiǎn)？是/否如有，有否出現(xiàn)額外需要支付的費(fèi)用？是/否如有，每年為此支付的金額為多少？￥：如沒(méi)有額外支出，指出除保險(xiǎn)金外的支出金額。技術(shù)人員￥：行政人員￥：銷(xiāo)售人員￥：管理人員￥：總數(shù)￥：C、 為員工提供的公司交通工具C1. 哪種工作符合工作用車(chē)的要求？銷(xiāo)售工作124小時(shí)待命工作5市場(chǎng)策劃工作2經(jīng)常性外出工作6配送工作3其他（請(qǐng)列明）：7管理人員4貴公司為哪一級(jí)員工配備工作專(zhuān)車(chē)？總經(jīng)理以上1總監(jiān)及副總經(jīng)理以上2部門(mén)經(jīng)理以上3專(zhuān)職特殊人員4C2.請(qǐng)就你公

16、司所提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)下列表格。貴公司每年所付有關(guān)汽車(chē)的費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的費(fèi)用聘用司機(jī)的費(fèi)用D、本地員工休假和假期D1、年假是如何計(jì)算的任職年限1工作級(jí)別2任職年限和工作等級(jí)3不以任職年限和工作等級(jí)為主確定4其他（請(qǐng)注明）5請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出年假計(jì)算方法：D2、請(qǐng)指出年假的天數(shù)任職1年以上任職5年以上技術(shù)人員/專(zhuān)家日日行政人員日日銷(xiāo)售人員日日管理人員日日所有職類(lèi)相同是/否D3、休假能否累計(jì)可以， 但限至 日1可以， 沒(méi)有日期限制2不可以，所有休假必須當(dāng)年使用3不可以，但休假可以?xún)稉Q現(xiàn)金4D4、除公眾假期外，貴公司是否提供額外假期？是1否2如答是，額外假期有幾天？天D5、如貴公司為周工作5天制，對(duì)于是周六的公眾

17、假期加班將做如何補(bǔ)償？不會(huì)給予額外休假1在下周一休假2之前的周五休假3在年假上額外多一天4其他（請(qǐng)注明）5D6、請(qǐng)完成以下有關(guān)無(wú)薪假的表格技術(shù)/專(zhuān)業(yè)人員行政/文員銷(xiāo)售管理是否允許無(wú)薪假是/否是/否是/否是/否如答是，可享有多少天休假（如沒(méi)有限額，請(qǐng)?zhí)睢?9”）D7、請(qǐng)完成以下有關(guān)其他休假的表格以下假期是否完全按照國(guó)家規(guī)定？ 是/否如答案為否，具體的天數(shù)是：婚假日喪假日考試/學(xué)習(xí)日產(chǎn)假日其他日E、員工教育培訓(xùn)津貼E1、貴公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占公司銷(xiāo)售收入（營(yíng)業(yè)收入）的比率是：<0.05%10.05%-0.1%20.1%-0.3%30.3%-0.5%4>0.5%5E2.貴公司制定員工培訓(xùn)計(jì)劃嗎

18、？制定1沒(méi)有制定2準(zhǔn)備制定3不打算制定4回答“1、制定”的，請(qǐng)繼續(xù)回答以下E3E7題E3.貴公司員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況如何？嚴(yán)格執(zhí)行1執(zhí)行不力2沒(méi)有執(zhí)行3E4.貴公司員工培訓(xùn)的主要方式是（可多選）：公司內(nèi)部培訓(xùn)1外部短訓(xùn)2學(xué)歷教育3其他_4E5.貴公司對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)嗎？進(jìn)行1沒(méi)有進(jìn)行2準(zhǔn)備進(jìn)行3不打算進(jìn)行4E6.貴公司實(shí)施的培訓(xùn)對(duì)改善員工績(jī)效作用如何？非常大1很大2一般3有一點(diǎn)4沒(méi)有5E7.員工培訓(xùn)結(jié)果對(duì)其晉升是否有影響？影響很大1有些影響2不影響3E8.請(qǐng)完成以下有關(guān)教育培訓(xùn)津貼的表格貴公司每年的內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為多少元？元貴公司每年用作出外培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為多少元？元員工每年在公司內(nèi)受訓(xùn)

19、的平均天數(shù)為多少天？天員工每年在外受訓(xùn)的日子平均為多少天？天貴公司是否提供教育津貼？（如員工的在職教育津貼）是/否在合乎資格的人數(shù)內(nèi)，平均有多少百分比員工享有該津貼%F、商務(wù)旅行F1、請(qǐng)指出貴公司員工出差時(shí)所選用的交通工具。對(duì)于交通工具，是否隨路程長(zhǎng)短而不同？ 是/否如答是，具體方案為：初級(jí)管理中級(jí)管理高級(jí)管理飛機(jī)商務(wù)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)火車(chē)飛機(jī)商務(wù)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)火車(chē)飛機(jī)商務(wù)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)火車(chē)長(zhǎng)途（多于800公里）中短程（少于800公里）F2、請(qǐng)指出貴公司員工出差時(shí)所選用的酒店等級(jí)。初級(jí)管理中級(jí)管理高級(jí)管理2星級(jí)3星級(jí)4星級(jí)以上F3、貴公司怎樣支付差旅費(fèi)？（請(qǐng)注意，前兩項(xiàng)方法與是否使用無(wú)關(guān)）每日津貼（包括餐費(fèi)及交通費(fèi)）1只補(bǔ)貼餐費(fèi)（其他費(fèi)用可報(bào)銷(xiāo)）2沒(méi)有明文規(guī)定的無(wú)限額報(bào)銷(xiāo)3限額報(bào)銷(xiāo)4其他（請(qǐng)注明）5F4、請(qǐng)指出在各地區(qū)