棗莊眼鏡項目招商引資方案_范文參考

1、泓域咨詢/棗莊眼鏡項目招商引資方案棗莊眼鏡項目招商引資方案xx有限責任公司目錄第一章 建設單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目背景分析20一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)20二、 眼鏡產品概況23三、 進入本行業(yè)的主要壁壘27四、 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展，提升綜合承載能力30五、 把握數(shù)字時代機遇，打造經濟發(fā)展新引擎33第三章 行業(yè)、市場分析36一、 國內眼鏡市場的發(fā)展趨勢36二、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況39第四章 項目概況4

2、2一、 項目名稱及建設性質42二、 項目承辦單位42三、 項目定位及建設理由43四、 報告編制說明44五、 項目建設選址45六、 項目生產規(guī)模45七、 建筑物建設規(guī)模45八、 環(huán)境影響45九、 項目總投資及資金構成46十、 資金籌措方案46十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標46十二、 項目建設進度規(guī)劃47主要經濟指標一覽表47第五章 產品方案50一、 建設規(guī)模及主要建設內容50二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領50產品規(guī)劃方案一覽表51第六章 選址分析52一、 項目選址原則52二、 建設區(qū)基本情況52三、 加快新舊動能轉換，夯實高質量發(fā)展根基54四、 項目選址綜合評價58第七章 SWOT分析說明59一

3、、 優(yōu)勢分析（S）59二、 劣勢分析（W）61三、 機會分析（O）61四、 威脅分析（T）63第八章 發(fā)展規(guī)劃67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施71第九章 運營管理74一、 公司經營宗旨74二、 公司的目標、主要職責74三、 各部門職責及權限75四、 財務會計制度78第十章 原輔材料分析85一、 項目建設期原輔材料供應情況85二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理85第十一章 節(jié)能方案87一、 項目節(jié)能概述87二、 能源消費種類和數(shù)量分析88能耗分析一覽表88三、 項目節(jié)能措施89四、 節(jié)能綜合評價91第十二章 技術方案92一、 企業(yè)技術研發(fā)分析92二、 項目技術工藝分析94三、 質量管

4、理96四、 設備選型方案97主要設備購置一覽表97第十三章 項目環(huán)境影響分析99一、 編制依據(jù)99二、 建設期大氣環(huán)境影響分析100三、 建設期水環(huán)境影響分析104四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析105五、 建設期聲環(huán)境影響分析105六、 環(huán)境管理分析106七、 結論107八、 建議108第十四章 投資計劃方案109一、 投資估算的依據(jù)和說明109二、 建設投資估算110建設投資估算表112三、 建設期利息112建設期利息估算表112四、 流動資金114流動資金估算表114五、 總投資115總投資及構成一覽表115六、 資金籌措與投資計劃116項目投資計劃與資金籌措一覽表117第十五章 經濟

5、效益評價118一、 經濟評價財務測算118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表123二、 項目盈利能力分析123項目投資現(xiàn)金流量表125三、 償債能力分析126借款還本付息計劃表127第十六章 項目招標及投標分析129一、 項目招標依據(jù)129二、 項目招標范圍129三、 招標要求130四、 招標組織方式132五、 招標信息發(fā)布136第十七章 總結說明137第十八章 補充表格139建設投資估算表139建設期利息估算表139固定資產投資估算表140流動資金估算表141總投資及構成一覽表142項

6、目投資計劃與資金籌措一覽表143營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表144綜合總成本費用估算表145固定資產折舊費估算表146無形資產和其他資產攤銷估算表147利潤及利潤分配表147項目投資現(xiàn)金流量表148報告說明與傳統(tǒng)線下門店銷售渠道相比，線上渠道具有如下優(yōu)勢：一是通過線上渠道可以有效減少中間經銷環(huán)節(jié)，使消費者享受更加物美價廉的眼鏡產品；二是線上渠道銷售模式不受地域限制，增強了品牌與產品信息的覆蓋面，口碑或爆款效應更加明顯；三是線上銷售模式可以使企業(yè)迅速根據(jù)市場變化及客戶需求做出響應，保持經營的靈活性和高效性。然而，眼鏡所具備的體驗型的商品屬性，使得眼鏡的線上銷售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗

7、光等配鏡體驗需求。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資36166.41萬元，其中：建設投資27166.30萬元，占項目總投資的75.11%；建設期利息341.97萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金8658.14萬元，占項目總投資的23.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入77600.00萬元，綜合總成本費用64184.67萬元，凈利潤9802.39萬元，財務內部收益率20.53%，財務凈現(xiàn)值11315.48萬元，全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能

8、優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：賈xx3、注冊資本：1230萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-9-127、營業(yè)期限：2011-9-12至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營

9、范圍：從事眼鏡相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，

10、并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，

11、表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司

12、產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商

13、共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13733.8010987.0410300.35負債總額6107.004885.604580.25股東權益合計7626.806101.445720.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34232.3327385.8625674.25營業(yè)利潤7973.086378.465979.81利潤總額6677.335341.865008.00凈利潤5008.003906.243605.76歸屬于母公司所有者的凈利潤5008.003906.243605.

14、76五、 核心人員介紹1、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、覃xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、趙xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006

15、年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、王xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、楊xx，中國國籍，197

16、7年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，

17、發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了

18、豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化

19、能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不

20、斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進

21、渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定

22、與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人

23、才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專

24、家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 項目背景分析一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）產業(yè)政策支持樹脂鏡片制造業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的輕工業(yè)，近年來，國家出臺多項政策推動眼鏡片行業(yè)的發(fā)展。如輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出重點發(fā)展高科

25、技含量的產品，提高中高檔眼鏡比例，適當控制低檔眼鏡生產；加強新材料、新工藝的開發(fā)和應用，生產新型材料的眼鏡產品。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）提出推動眼鏡工業(yè)向高品質、輕質化和時尚化方向發(fā)展，加快光學性能優(yōu)化、材料輕質化、表面增強、抗損自潔等核心技術研發(fā)和應用；重點發(fā)展以矯正視力為主，適合不同年齡群體需求，具有護眼、保健、時尚、智能等多種功能產品；提高生產過程的自動化、智能化水平。（2）消費能力的提升隨著我國經濟平穩(wěn)增長、城鄉(xiāng)居民整體收入水平不斷提高，居民的消費能力不斷增強，增強的消費能力為消費品行業(yè)的繁榮提供了保障。城鄉(xiāng)居民收入和消費水平的快速提升將促進對眼鏡產品需求的增長。（3）消

26、費觀念的轉變隨著人們生活水平逐步提高、消費能力增強，消費者視覺健康和時尚意識日益提高，消費觀念日益成熟，越來越多的消費者逐步轉變了自身的訴求。人們從一味追求簡單的視力矯正和產品低價格轉變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質、質量、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯，尤其是年輕消費群體進行季節(jié)性、場景化搭配，逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風潮。但是，相較于國外發(fā)達國家和地區(qū)，我國居民對眼鏡產品的認知仍不夠深入，我國人均消費水平要遠低于發(fā)達國家水平。未來，隨著我國居民消費觀念的逐步轉變，我國眼鏡片人均支出額和人均購買量將會得到進一步提升，與發(fā)達國家差距將會逐步縮小。（4）消費

27、需求的增長近年來，隨著經濟的穩(wěn)步發(fā)展，鏡片材料研發(fā)和工藝技術的不斷改進，使得鏡片產品不斷推陳出新，活躍了鏡片零售市場。人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升極大的促進了鏡片行業(yè)的發(fā)展，帶動著鏡片市場需求不斷增長。（5）線上渠道的快速發(fā)展近年來，隨著移動設備及網絡的快速發(fā)展，國內網絡零售市場交易規(guī)模保持高速增長，占社會消費品零售總額的比例亦逐年攀升。目前，對于眼鏡行業(yè)而言，其線上銷售尚缺驗光、試戴等線下體驗環(huán)節(jié)，未來線上銷售模式若能有效解決眼鏡親身佩戴的需求痛點，線上眼鏡產品銷售將會出現(xiàn)量級的提升。（6）智能眼鏡的快速興起近年來，智能眼鏡作為眼鏡行業(yè)的全新品種異軍突起，谷歌、華為等多家企業(yè)紛紛推

28、出新型智能眼鏡產品，2018年6月，RokidGlass在RokidJungle發(fā)布會上首次發(fā)布；2019年3月華為發(fā)布旗下首款可穿戴智能硬件EYEWEAR；2019年5月Google發(fā)布了面向企業(yè)的第二代智能眼鏡產品GlassEnterpriseEdition2（EE2）。智能眼鏡的快速興起在眼鏡行業(yè)內掀起了一場全新的變革。智能眼鏡具有獨立的操作系統(tǒng)，可以由用戶來選擇安裝軟件、游戲等軟件服務商提供的各類程序，可通過語音或動作操控完成添加日程、地圖導航、與好友互動、拍攝照片和視頻、與朋友展開視頻通話等多樣化功能，并可以通過移動通訊網絡來實現(xiàn)無線網絡接入。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）行業(yè)集中度低雖然我國

29、鏡片生產企業(yè)眾多，但多數(shù)為中小企業(yè)，單個企業(yè)占有的市場份額較低，對市場的主導能力較弱，呈現(xiàn)分散化競爭格局。由于多數(shù)企業(yè)管理水平不高，技術相對落后，價格競爭成為主要競爭手段，這使得本行業(yè)的品牌化發(fā)展變得更為艱難。（2）國際競爭對手的沖擊近年來，國內眼鏡零售市場發(fā)展迅速，外資品牌持續(xù)加碼中國市場，不斷收購兼并本土鏡片制造企業(yè)或渠道企業(yè)。隨著發(fā)達國家鏡片生產企業(yè)加速在我國建廠和收購兼并，給國內鏡片生產企業(yè)的發(fā)展帶來一定的壓力。（3）勞動力成本不斷增長隨著我國制造業(yè)的深入發(fā)展和社會的全面進步，人力成本進一步提高。勞動力成本的不斷上升加重了企業(yè)的負擔。鏡片制造業(yè)仍需要較多勞動力成本的投入，但目前不斷上升

30、的人力成本在一定程度上增加了行業(yè)內生產企業(yè)的成本壓力與制造業(yè)工人的短缺。二、 眼鏡產品概況眼鏡是一種兼具保護與裝飾的消費品。眼鏡的保護功能主要體現(xiàn)在鏡片上，其具有調節(jié)進入眼睛之光量、矯正視力、保護眼睛安全的作用。眼鏡的裝飾功能主要體現(xiàn)在鏡架上，不僅為眼鏡配套時起到支架作用，還具有裝飾性。眼鏡零售市場的業(yè)態(tài)越來越細分化，眼鏡消費頻次越來越高，消費需求也更加多元化、個性化。1、眼鏡產品眼鏡可以矯正視力，為眼睛提供各種保護，同時也具有裝飾美化作用。隨著VR、AR等智能眼鏡概念及產品的出現(xiàn)，眼鏡產品的應用范圍被進一步擴大。目前眼鏡的種類主要包括矯正眼鏡、太陽眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業(yè)防護

31、眼鏡、智能眼鏡等。其中，矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠視矯正眼鏡等；功能眼鏡主要包括學生專用鏡、電腦專用鏡、運動專用鏡、駕駛專用鏡、休閑娛樂鏡、軍警專用鏡等。按照眼鏡形態(tài)劃分，眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡（亦稱“角膜接觸鏡”）和可穿戴智能眼鏡。框架眼鏡由鏡框和鏡片組成，鏡架主要起到支撐鏡片、美化外觀、優(yōu)化穿戴體驗的作用。鏡片對于視力的矯正和保護起到至關重要的作用，是眼鏡制造行業(yè)競爭的核心領域。2、鏡架作為眼鏡的重要組成部分之一，鏡架主要起到支撐鏡片與美化外觀的作用。一副鏡架通常由鏡框、鼻托、樁頭和鏡腿等主要部分構成。按材質來看，鏡架主要可以分為金屬材質、塑料材質、天然材質、混合材質等四大類；

32、按照樣式又可分為全框架、無框架、混合架、折疊架、半框鏡架、眉毛架等。鏡架是臉部重要的裝飾之一。不同色調、風格和材質的鏡架，能夠體現(xiàn)消費者的時尚搭配。眼鏡的裝飾作用使得其消費頻次逐步提升。不少年輕的消費者已逐步建立起眼鏡時尚風潮，開始打造屬于自身個性化的“眼鏡顏值”。3、鏡片鏡片是一個融合了數(shù)學、光學、有機化學、表面及結構物理、機械加工、醫(yī)學等學科的產品。鏡片的技術含量和品質主要體現(xiàn)在三個方面：鏡片材料、光學設計和鏡片膜層。按照材質分類，鏡片類型可以分為樹脂鏡片、玻璃鏡片和水晶鏡片等。鏡片行業(yè)主要經歷了水晶鏡片、玻璃鏡片和樹脂鏡片三大發(fā)展階段，樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。水晶鏡片所需原料水晶

33、的主要成分為二氧化硅（SiO2），折射率和密度略高于光學玻璃。受材質稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響，水晶鏡片價格較為昂貴。水晶鏡片具有堅硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數(shù)低等優(yōu)良特性。水晶鏡片的主要缺點有：硬度很高，磨制非常困難；密度很大，鏡片很重；水晶的晶體特性使之對光線有雙折射作用，視物會出現(xiàn)重影；天然水晶來源少，且多數(shù)質地不純，常有斑瑕、斑紋等，色度也很不均勻，常帶各種顏色，使透光率降低。因此，水晶鏡片的光學性能遠不如光學玻璃優(yōu)良。隨著時代的發(fā)展，水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹脂鏡片替代。玻璃眼鏡最早出現(xiàn)于1289年的意大利。普通玻璃鏡片主要成分為二氧化硅（SiO2）、鈉鈦硅酸鹽，透光率

34、在90%至92%之間。玻璃鏡片的優(yōu)點是阿貝數(shù)高，一般可以達到59左右；阿貝數(shù)即色散系數(shù)，阿貝數(shù)越高，色散現(xiàn)象越輕，看事物越清晰。玻璃鏡片的缺點是非常厚重、易碎且不安全。在玻璃中添加氧化鈦等化合物，可以有效提高鏡片的折射率，能使玻璃鏡片更薄、更輕，適于制作高光度的鏡片。樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。樹脂鏡片是由高分子有機化合物經模壓澆鑄成型或注塑成型制成。按其材料不同，常用的樹脂鏡片可以分為熱固型樹脂材料和熱塑型樹脂材料。熱固型樹脂材料具有加熱后硬化的性質，受熱不易變形。目前，市場上的大部分鏡片都采用這種材料制作，主要代表為美國PPG公司研發(fā)的CR-39樹脂、MITSUICHEMICALS研發(fā)

35、的MR樹脂和韓國KOC研發(fā)的KR樹脂等。熱塑型樹脂材料具有加熱后軟化的特性，適合熱塑和注塑，這種材料在50120°C是可塑的，在50°C以下是固態(tài)，主要包括亞克力鏡片和PC鏡片等。樹脂鏡片具有質輕、不易破碎、安全性高的優(yōu)點，其密度約為玻璃鏡片的一半，抗沖擊性比玻璃高10倍，安全性好；具有較好的化學穩(wěn)定性和透光性；有極佳的著色性，可以被染各種顏色；吸收紫外線強、容易加工等。樹脂鏡片也有缺點，如硬度低、易劃傷、耐熱性能差。然而，經過加硬、加膜等表面處理后的樹脂鏡片，其性能更好。樹脂鏡片材料經歷了不斷的升級換代。1.50折射率的ADC鏡片材料特點為：折射率和阿貝數(shù)等光學性能幾乎與

36、玻璃一致，但是其重量、安全性較玻璃鏡片更高，因此迅速取代了玻璃鏡片。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高，在20世紀70、80年代，陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.59折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律，在鏡片折射率升高的同時，色散現(xiàn)象變得嚴重，這也成為當時鏡片材料發(fā)展的一大難題。經過多年的研究開發(fā)，20世紀80年代末期，MITSUICHEMICALS成功研發(fā)出MR系列鏡片材料，具有高折射率、高阿貝數(shù)、低比重、高抗沖擊性能等優(yōu)點。此類鏡片按折射率主要分為三類：1.60折射率的MR-8：兼具高折射率、高阿貝數(shù)（成像效果更好），且具有更好的加工性能，適合做無框、半框

37、等眼鏡，不易破碎，更安全；1.67折射率的MR-7、MR-10：分別具有染色性好和加工性好的特點，可以做近視太陽鏡、定制鏡片等；1.74折射率的MR-174：目前最薄的鏡片材料之一，用于超薄鏡片。從整個鏡片行業(yè)發(fā)展歷程來看，鏡片行業(yè)的發(fā)展史是一個不斷尋求“更輕、更薄、更清晰、更安全”的過程。三、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘樹脂鏡片生產涉及到數(shù)學、光學、有機化學、表面及結構物理、機械加工、醫(yī)學等多學科的交叉、融合，其所需的化工原料、光學添加劑（如光敏劑）、關鍵生產設備（如鍍膜機）等涉及眾多領域的高新技術，技術難度較大，屬于技術創(chuàng)新推動型行業(yè)，整體技術門檻較高。對于本行業(yè)新進入企業(yè)而言，成熟

38、生產工藝和設計能力的掌握需要長時間的積累，技術工藝上的缺乏使其難以生產出適應市場需求的產品。此外，中高端產品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢，技術領先者將獲得市場增長的大部分份額。因此，只有少數(shù)具有技術優(yōu)勢和技術創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產品市場的競爭，該領域對行業(yè)新進入者設立了更高的技術門檻。2、人才壁壘鏡片制造行業(yè)是一個多學科交叉的綜合性行業(yè)，要求鏡片生產廠商擁有一批具備相關學科知識的高素質、高技能專業(yè)技術人才，以保證自身能夠緊跟市場動態(tài)，推出具有針對性的視覺解決方案。同時，樹脂鏡片的生產工序復雜、精密度要求高，要求生產人員需要具備熟練生產操作技術，這需要企業(yè)投入大量的時間進行員工系統(tǒng)化培訓和

39、經驗積累。此外，隨著新產品的出現(xiàn)，樹脂鏡片生產技術也在不斷更新，鏡片制造行業(yè)對專業(yè)人員的素質要求越來越高，企業(yè)的研發(fā)能力強弱將很大程度的決定產品是否滿足消費者的需求。對于本行業(yè)新進入者而言，由于缺乏資金實力和品牌效應，一般難以吸引高素質的專業(yè)人才，人才短缺問題將成為制約其發(fā)展的主要因素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進行廠房建設、設備引進、技術研發(fā)等，具有一定的資金壁壘。一方面，精密加工對生產環(huán)境要求較高，部分生產車間需要達到萬級或千級無塵要求，同時要求恒溫恒濕，相關裝修和設備投入較大。另一方面，鏡片生產設備絕大多數(shù)為精密加工設備，價格較為昂貴，如鍍膜機等。此外，樹脂鏡片生產企業(yè)的原

40、材料采購、研發(fā)費用投入以及員工薪酬等方面支出較大，往往需要較高的運營費用投入。因此，對于本行業(yè)新進入企業(yè)而言，存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶資源壁壘對于自有品牌產品而言，鏡片制造企業(yè)通過直銷或者經銷方式服務終端眼鏡門店，良好的營銷網絡體系是其打開全國市場的關鍵因素之一。本行業(yè)新進入者很難在短期內搭建完善的營銷網絡體系，實現(xiàn)產品的大規(guī)模渠道推廣。對于OEM/ODM產品而言，鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶建立穩(wěn)定的銷售關系，確保其市場銷售地位。國內外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額較大的合同時，對供貨廠商的規(guī)模、內部管理、業(yè)內品牌知名度等方面均需進行嚴格的考核，供貨關系建立后一般比較穩(wěn)定，不會輕

41、易更換。因此，對于行業(yè)新進入者而言，特別是規(guī)模較小的公司，其產品很難打入主流市場。5、品牌壁壘通常來說，具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產品質量、服務響應、宣傳推廣、產品迭代等方面投入了大量的資本和人力，對品質及消費者保障具有較強的背書作用，更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費者的認可。由于品牌的塑造與認可需要長期積淀，新進行業(yè)者即使投入大量資源進行“快、準、狠”的品牌宣傳覆蓋，若產品質量達不到宣傳的高度，“爆款”也很可能“曇花一現(xiàn)”。四、 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展，提升綜合承載能力實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快城市集聚和品質提升，努力形成城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生產要素有序流動、基本公共服務趨于均等的協(xié)調發(fā)展新格局，提升城市綜合承

42、載能力和競爭力。（一）優(yōu)化市域發(fā)展布局立足我市組團城市發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化資源要素配置，構建“一主、一強、兩極、多點”的市域發(fā)展格局，提高區(qū)域整體競爭力。一主，由薛城區(qū)、市中區(qū)、嶧城區(qū)、棗莊高新區(qū)共同組成中心城區(qū)，按照“西城擴容、東城提質、一體化發(fā)展”思路，提升中心城區(qū)綜合承載力。薛城區(qū)、棗莊高新區(qū)組成西城區(qū)，突出擴容量、聚人氣，推動人口、產業(yè)、公共設施集聚，打造區(qū)域性行政、科創(chuàng)、商務、金融、文體中心；市中區(qū)、嶧城區(qū)組成東城區(qū)，突出提品質、促融合，推進城市更新，拓展城市空間，增強發(fā)展動能，打造產業(yè)升級引領區(qū)、城市轉型示范區(qū)。中心城區(qū)重點圍繞新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術等產業(yè)，大力實施智能制

43、造戰(zhàn)略，依托世紀大道、光明大道，強化張范節(jié)點支撐，推進東西城區(qū)相向融合發(fā)展。一強，滕州市作為縣域經濟發(fā)展強市，重點打造先進制造業(yè)基地、商貿物流集散地、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行區(qū)，持續(xù)走在全省縣域經濟高質量發(fā)展第一方陣。兩極，山亭區(qū)和臺兒莊區(qū)作為市域發(fā)展兩極，山亭區(qū)圍繞食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康、生態(tài)旅游等產業(yè)，打造綠色農產品供應基地、休閑養(yǎng)生旅游目的地；臺兒莊區(qū)圍繞新材料、港航物流、文化旅游等產業(yè)，打造中華運河文化傳承核心區(qū)、國際旅游度假目的地。多點，推進各類園區(qū)產業(yè)培育、鏈條延伸、集群膨脹，促進產城融合發(fā)展；科學統(tǒng)籌城鎮(zhèn)區(qū)劃，培育壯大若干省級以上示范鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)及優(yōu)勢產業(yè)集聚區(qū)。提升城市品質，實施

44、“碧水繞城”工程，優(yōu)化城市自然生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市；因地制宜建設地下綜合管廊，推進海綿城市建設，打造城市水循環(huán)系統(tǒng)；持續(xù)實施城市有機更新，加快推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、老舊街區(qū)和城中村改造。增強城市服務能力，高標準建設世紀大道、蟠龍河綜合整治重大工程，統(tǒng)籌布局“城市、組團、社區(qū)”三級公共服務設施，鞏固BRT公交發(fā)展成果，優(yōu)化城區(qū)路網結構和公交線網布局，構建15分鐘生活服務圈。（二）推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展扎實推進國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)和省級城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設，促進新型城鎮(zhèn)化高質量發(fā)展。促進城鄉(xiāng)要素融合，強化服務資源供給，實現(xiàn)城鎮(zhèn)基本公共服務全覆蓋、均等化，推進農村轉移人口市民化，完善公共就

45、業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系，加強城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保、大病保險與醫(yī)療救助有效銜接，提高基本公共服務質量和水平。促進城鄉(xiāng)設施融合，以市域為整體，推進設施一體化規(guī)劃、建設和管護，大力提升基礎設施和公共設施服務能力，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。促進城鄉(xiāng)產業(yè)融合，大力發(fā)展縣域經濟，引導勞動密集型產業(yè)、縣域特色經濟及農村二三產業(yè)集聚發(fā)展。（三）強化基礎設施保障堅持優(yōu)化提升、適度超前原則，構建現(xiàn)代化基礎設施體系。打造魯南綜合交通樞紐，全力構建“四縱五橫一機場一環(huán)線一體系”的綜合交通運輸新格局。建成濟棗旅游高鐵并預留京滬二通道連線，加快臨沂棗莊菏澤城際高鐵規(guī)劃建設。完成京臺高速改擴建、新臺高速二期等工程，加快推進臨滕高速、京臺高速至

46、新臺高速臺兒莊連接線等工程，打造高等級公路交通網絡。建成棗莊機場，打造省內重要支線機場、旅游機場。依托京杭運河“黃金水道”，打造綜合性水運樞紐。完善水利基礎設施，強化防洪抗災工程、水資源保障供應工程、農田水利工程建設，提高城鄉(xiāng)供水安全保障能力。增強能源供應保障能力，優(yōu)化新能源供應保障格局。五、 把握數(shù)字時代機遇，打造經濟發(fā)展新引擎大力實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，加強第五代移動通信和綜合通信網絡基礎設施建設，大力發(fā)展數(shù)字經濟，推進數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字化賦能產業(yè)轉型升級和城市現(xiàn)代化治理。（一）推進數(shù)字經濟發(fā)展加強數(shù)字基礎設施建設，發(fā)揮互聯(lián)網一級節(jié)點城市、寬帶中國示范城市優(yōu)勢，提升云計算和云存儲能

47、力，完善提升魯南大數(shù)據(jù)產業(yè)園等綜合性園區(qū)，培養(yǎng)一批大中型數(shù)字經濟企業(yè)，打造全市經濟發(fā)展新增長極。圍繞高端裝備、高端化工等重點產業(yè)加速制造業(yè)數(shù)字化轉型，加快發(fā)展人工智能，推廣普及工業(yè)互聯(lián)網，實現(xiàn)制造過程智能化。推動生產性服務業(yè)、生活性服務業(yè)數(shù)字化。大力促進“數(shù)字農業(yè)”建設。實施文化產業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略。（二）推進數(shù)字民生建設堅持以人為中心，利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)政務服務一次辦好、惠民政策精準送達，生活服務快捷方便、公共服務智能舒適。加快推進以市民卡為統(tǒng)領的數(shù)字社會建設，深度開發(fā)各類便民應用，以社會保障卡為載體，建立居民服務“一卡通”及數(shù)字平臺，構建“多卡融合、一卡通用”應用模式，構建線上線下互

48、動的市民綜合服務生態(tài)。（三）推進數(shù)字政府提升推進大數(shù)據(jù)與公共服務、社會治理深度融合，打造社會治理智能化平臺，以數(shù)字化推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。提升公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)應用水平，發(fā)揮數(shù)字化在資源整合、部門協(xié)同、模式創(chuàng)新等方面優(yōu)勢，構筑信息惠民服務體系。整合“雪亮工程”等信息平臺資源，建設一體化綜合指揮平臺，實現(xiàn)“一屏觀全市，一網管全市”。提高數(shù)字化政務效能，優(yōu)化提升政務服務平臺，推進網上政務服務能力建設。強化數(shù)字政府基礎平臺支撐，提升政務網絡安全技術防護能力。（四）推進智慧城市升級圍繞“優(yōu)政、惠民、興業(yè)、強基”，加快建設以人為本、需求引領、數(shù)據(jù)驅動、特色發(fā)展的新型智慧城市。推動公共服務供給數(shù)

49、字化，加快智慧交通、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧養(yǎng)老、智慧文旅、智慧體育、智慧社區(qū)等領域數(shù)字化應用。加快應急協(xié)同指揮、市政綜合管理、生態(tài)環(huán)境治理、基層社區(qū)治理數(shù)字化轉型，全面推動城市治理能力現(xiàn)代化。第三章 行業(yè)、市場分析一、 國內眼鏡市場的發(fā)展趨勢1、眼鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢（1）行業(yè)集中度的提升目前我國眼鏡生產、零售行業(yè)集中度較低，通過行業(yè)內部整合可以使眼鏡生產、零售企業(yè)實現(xiàn)快速擴張，迅速提高其市場占有率。跨國眼鏡生產、零售商已通過兼并收購國內眼鏡生產、零售品牌進入中國市場，在短時間內實現(xiàn)跨區(qū)域的布點。隨著本土優(yōu)質眼鏡生產、零售企業(yè)的發(fā)展壯大，他們將憑借著本土化的優(yōu)勢，成為行業(yè)整合的重要參與者，通過跨

50、區(qū)域收購壯大企業(yè)規(guī)模，進一步提升行業(yè)集中度。（2）視光服務的專業(yè)化隨著消費需求的不斷升級，人們越來越注重視眼光服務的專業(yè)性。鏡片質量的穩(wěn)定性、驗配人員的專業(yè)水平和配鏡設備的精確性是消費者心目中衡量眼鏡店好壞的標尺。消費者將越來越注重眼視光服務的專業(yè)化程度。眼鏡連鎖企業(yè)憑借其品牌知名度、良好的產品質量和服務質量控制、專業(yè)的驗光配鏡服務、現(xiàn)代化的驗光配鏡設備以及強大的售后響應能力，能夠更好地滿足終端消費者的需求。（3）線上銷售及線下運營眼鏡消費的市場已逐步滲透到線上銷售。不少眼鏡生產、經銷、零售企業(yè)通過線上運營壓縮中間銷售環(huán)節(jié)，去除線下門店高昂的運營成本，為消費者提供更便宜、優(yōu)質的產品。與傳統(tǒng)線下

51、門店銷售渠道相比，線上渠道具有如下優(yōu)勢：一是通過線上渠道可以有效減少中間經銷環(huán)節(jié)，使消費者享受更加物美價廉的眼鏡產品；二是線上渠道銷售模式不受地域限制，增強了品牌與產品信息的覆蓋面，口碑或爆款效應更加明顯；三是線上銷售模式可以使企業(yè)迅速根據(jù)市場變化及客戶需求做出響應，保持經營的靈活性和高效性。然而，眼鏡所具備的體驗型的商品屬性，使得眼鏡的線上銷售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗光等配鏡體驗需求。2、眼鏡產品的發(fā)展趨勢（1）眼鏡產品多元化、細分化發(fā)展眼鏡產品除了具備專業(yè)視力矯正、保護眼睛的功能外，還具有修飾美觀的作用。消費者早期需求比較單一，配鏡主要是為了矯正視力問題，對眼鏡的款式、材質等沒有個性

52、化的要求。隨著居民消費水平的增長，其消費需求也越來越多元化、個性化。為適應和滿足消費者多元化、個性化的需求，眼鏡零售業(yè)態(tài)越來越呈現(xiàn)多元化、細分化的發(fā)展趨勢：有眼科醫(yī)院等專業(yè)化醫(yī)療眼鏡機構，也有快消時尚眼鏡店；有中高端眼鏡連鎖品牌，甚至輕奢品牌，也有平價眼鏡店。未來，眼鏡行業(yè)將根據(jù)場合、年齡、個性等進行更細致的細分，如個性眼鏡、商務眼鏡、休閑眼鏡、時尚眼鏡等。 （2）眼鏡產品消費頻次提升早期考慮到價格因素，多數(shù)國內消費者更換眼鏡的意愿不強。隨著人們生活水平逐步提高，消費者視覺健康和時尚意識也不斷提高，消費觀念日益成熟，越來越多的消費者逐步轉變了自身的訴求，即從一味追求簡單的視力矯正和產品低價格轉

53、變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質、質量、功能和佩戴的舒適性。此外，眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯，尤其是年輕消費群體進行季節(jié)性、場景化搭配，逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風潮。眼鏡產品的消費頻次將逐步提升。（3）眼鏡產品更新?lián)Q代步伐加快隨著經濟的穩(wěn)步發(fā)展，鏡片材料研發(fā)和工藝技術的不斷改進，使得鏡片產品不斷推陳出新。眼鏡制造行業(yè)新工藝、新技術不斷涌現(xiàn)，越來越多的新功能將會得到應用，眼鏡產品的升級換代步伐隨之加快，推動眼鏡消費市場的升級換代。（4）眼鏡產品的智能化智能眼鏡是近年來最被看好的可穿戴智能設備之一。智能眼鏡如同智能手機一樣擁有獨立的操作系統(tǒng)，可以通過軟件安裝來實現(xiàn)各種功能。其具有使

54、用簡便，體積較小等特點，是未來智能科技產品的重要增長點。目前，市場上主流的智能眼鏡包括VR眼鏡、AR眼鏡等，其在各個領域中的應用與研究尚處于測試推廣階段。未來隨著科學技術的進一步發(fā)展，智能眼鏡搭配矯正視力的鏡片、防藍光護目鏡片等將是鏡片行業(yè)的快速增長點之一。二、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況1、全球眼鏡行業(yè)發(fā)展概況隨著人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升，人們對眼鏡裝飾和保護眼睛的需求不斷提高，對各類眼鏡產品的購買需求不斷增長。全球視光矯正的需求非常龐大，支撐起眼鏡產品最基礎的市場需求。跟據(jù)世界衛(wèi)生組織世界視力報告的數(shù)據(jù)，全球至少有22億人視力受損或失明，其中至少10億人的視力損傷問題本可預防或尚待解決

55、。世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞博士指出：“有8億多人因無眼鏡而在日?；顒又欣щy重重。這是不可接受的”。此外，全球人口老齡化趨勢、持續(xù)提升的移動設備滲透率及使用時間、消費者不斷增強的視光保護意識、對于眼鏡消費的新理念也將成為全球眼鏡市場繼續(xù)擴張的重要推力。近年來，隨著全球眼鏡產品人均支出額的不斷增長及人口規(guī)模的不斷增加，全球眼鏡產品市場規(guī)模不斷擴大。據(jù)全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2014年以來至今，全球眼鏡產品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢，從2014年的1,131.70億美元增長至2018年的1,256.74億美元，年均復合增長率為2.65%。未來，隨著全球眼鏡產品人均支出額的進一步提高，全球

56、眼鏡產品市場規(guī)模將保持穩(wěn)步增長，預計到2023年，全球眼鏡產品市場規(guī)模有望增長至1,395.48億美元，2018-2023年年均復合增長率達2.12%。從地區(qū)結構來看，亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費市場。亞洲地區(qū)雖然是全球最大的產品購買市場，但是該地區(qū)市場銷售的眼鏡產品價值較低，總體市場規(guī)模要低于美洲和歐洲地區(qū)。從眼鏡市場價值分布來看，美洲和歐洲地區(qū)是全球兩大主力市場，亞洲地區(qū)銷售額占比也在不斷提升。據(jù)全球調研機構Statista數(shù)據(jù)顯示，2014年以來至今，美洲和歐洲地區(qū)市場銷售額占全球比重始終保持在30%以上，兩者合計占比超過了65%。亞洲地區(qū)眼鏡產品市場銷售額雖然要低于美洲和歐洲地區(qū)，但

57、是近年來經濟的快速發(fā)展和人們消費觀念的轉變，促使亞洲地區(qū)眼鏡產品銷售額大幅增長，由2014年的281.47億美元增長至2018年的334.83億美元，年均復合增長率為4.44%，占全球的比重由24.9%提高至26.6%。未來，亞洲地區(qū)眼鏡產品市場銷售額仍將保持快速增長，預計到2023年，亞洲地區(qū)眼鏡產品市場銷售額有望增長至399.02億美元，2018-2023年年均復合增長率達3.57%，占全球的比重將提高至28.6%。2、國內眼鏡市場發(fā)展概況國內龐大的視光矯正需求為我國眼鏡行業(yè)快速發(fā)展提供了市場機遇。世界衛(wèi)生組織最新數(shù)據(jù)顯示，中國近視患者人數(shù)多達6億。根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的中國眼健康白皮書數(shù)據(jù)，2018年，全國兒童青少年總體近視率為53.6%，其中，6歲兒童為14.5%，小學生為36.0%，初中生為71.