現場質量管理制度-副本

1、*合同段 現場質量管理制度*合同段現場工程質量管理制度編制： 審核： 批準： *單位*單位*項目經理部部二零一三年三月*合同段現場質量管理制度一、施工技術調查制度1、施工技術調查是工程開工前首先要進行的工作,是開展其他工作的前提。在調查前必須成立調查組，根據不同工程分別調查，并寫出調查報告。路基施工調查內容為：施工范圍內的地質、水文、氣象等情況。核對土石類別及分布，調查施工環(huán)境條件及取、棄土困難地段的填料來源、棄土位置和運土條件等。調查核對級配填料，收集級配填料的拌合場地等有關資料。土石方爆破地段的地形、地貌、地質和附近居民、建筑物、交通與通信設施等情況。辦理用地手續(xù)、拆遷補償所需的資料。當地

2、可利用的資源和設施。修建各項臨時工程和施工防排水設施的資料。收集與工程有關的既有線運營情況、路基情況，以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的資料。采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新型結構所需的資料。隧道工程施工調查內容：工程概況：包括工程環(huán)境、氣候特征、工程地質、水文地質、工程規(guī)模、數量和特點。工程的施工條件：包括施工運輸、水源、供電、通信、場地布置、棄碴場地及容納能力、征地、拆遷情況等。當地原材料及半成品的品種、質量、價格及供應能力。生產及生活供水、供電條件及施工通信條件。地方生活供應、醫(yī)療、衛(wèi)生、防疫和民族風俗。對當地生態(tài)、環(huán)境保護的一般規(guī)定和特殊要求，工程對環(huán)境可能造成的近、遠期

3、影響。其它尚待解決的問題。2、施工調查人員應有一定的協調管理能力，并精通業(yè)務，熟悉設計圖紙。3、施工調查應根據全面、客觀、真實并有針對性。4、施工調查是下一步編制實施性施工組織設計和圖紙會審的依據。作為重要資料的調查報告應妥善保管。5、在編制施工組織設計、施工準備或圖紙會審中若還有問題不明確應繼續(xù)施工調查。二、施工測量復核制度1、測量工作必須堅持復核制度。測量人員都必須遵循復核制度的基本要求，在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。2、執(zhí)行有關測量技術規(guī)范，按照規(guī)范技術要求進行測量設計、作業(yè)、檢查和驗收，保證各項成果的精度和可靠性。3、測量樁點的交接，必須由雙方持交樁表核對，交接確認。交樁后需要完善資料，各

4、種數據要反復核準，記錄字跡要清晰，文字要做到言簡意駭。遺失的堅持補樁，無樁名者視為廢樁，資料與現場不符的應予更正。在與設計院交接后，由項目部組織對所交資料進行理論檢算和復核。各施工隊接樁后對本隊樁位進行檢查、驗算、加密，確保數據無誤，樁位無破壞，滿足使用要求4、進行施工復測時，必須超越管段范圍與相鄰、相關的控制點和高程點聯測，并與有關的施工單位共同確認相關的樁點和測量資料。5、測量的圖紙資料，應認真研究核對，必要時應到現場核對，確認無誤無疑后，方可使用。抄錄已知數據資料，必須核對，兩計算人應獨立查閱抄錄。6、控制網主點應定期進行復核，保證控制網網型穩(wěn)定不變形。每次測量放樣時應先觀察置鏡點點位是

5、否有擾動痕跡，然后復核置鏡點、后視點的基線長度，放樣點測設完畢后應閉合至其他控制點位。測量的外業(yè)工作必須有多余觀測，并構成閉合檢核條件。內業(yè)工作，應堅持兩組獨立平行計算和相互校核，每組測量計算數據應與已知主點計算閉合以復核計算方法。7、重要定位和放樣，必須堅持不同的方法或手段進行復核測量，或換人檢測后才能施工。如控制樁及長大隧道定位樁點，由我項目部測量負責人進行復核達到測量規(guī)范規(guī)定的要求后方可施工使用。8、用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和工程放樣前，必須堅持先檢測后利用的原則。即已知點檢測無誤合格時，才能利用。9、施工時應按施工圖紙復核構筑物幾何尺寸及與放樣點的相對位

6、置尺寸做到雙重復核。凡未經復測核準的樁位嚴禁施工使用。涵洞測量放樣時，應注意核對從橫軸線的地形剖面圖是否與設計圖相符，應注意涵洞長度、涵底標高的正確性。對斜交涵洞、曲線上和陡坡上的涵洞，應考慮交角、加寬、超高和縱坡對涵洞具體位置、尺寸的影響，并注意錐坡、翼墻、一字墻和涵洞墻身的頂部和上下游調制構造物的位置、方向、長度、高度、坡度，使之符合技術要求。10、現場樁位標致要明顯，標樁書寫要工整符合高速公路測量規(guī)定的要求。三、施工圖復核審核制度1、施工圖現場核對制度是保證工程項目質量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術環(huán)節(jié)。通過施工圖現場核對制度避免設計文件存在的“差、錯、碰、漏”，把存在問題消除在施工之前。2、施工圖

7、現場核對應與施工技術調查，施工復測相結合，通過對書面文件的全面閱讀并與現場核對，把握準確性、完整性。3、了解設計意圖、設計標準，熟悉設計內容，并結合現場實際對施工圖紙進行核對，對其平、縱面位置，標高，幾何尺寸，結構安全，使用功能等進行核對，發(fā)現問題及時提出，完善施工圖設計，確保工點設置合理，強化使用功能。未經現場核對、優(yōu)化的工點不能開工。4、施工圖紙復核與會審1）施工圖紙復核在施工前，施工圖紙由工程技術部門組織指定專人進行復核。做到項目分專業(yè)、人員有分工、復核有記錄。對復核有無問題均進行有效標識、匯總并記錄。必要時，組織有關人員對施工圖紙進行會審。主要復核內容：各專業(yè)施工圖的張數、編號等與圖紙

8、目錄是否相符；是否為正式施工圖并經設計單位正式簽署。施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。平面圖所標注坐標、里程和絕對標高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。各專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾，平面、大樣圖之間有無矛盾。圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表是否相符。設計資料是否符合現場地形、地質情況，設計要求的施工方法是否可行。線路平面位置和縱向坡度是否符合設計規(guī)范，構造物設計位置是否合理。分項工程數量是否遺漏，匯總數量有無錯誤，計算工程數量與圖紙數量是否相符。所用的標準圖、

9、參考圖是否作廢或錯用等。圖紙復核后，將發(fā)現的問題做好記錄，提出建議，提交圖紙會審時進行研討解決。2）施工圖紙會審施工圖紙會審是進行技術論證的有效手段。當專人對圖紙復核出的問題較多或依據不準確時，應進行會審。會審中解決不了的問題，應寫出書面報告報監(jiān)理單位、設計單位、咨詢單位、業(yè)主單位共同研究解決。施工圖紙會審由項目總工程師或工程技術部門負責組織，會審實施經過要詳實進行記錄，形成會議紀要。主要復核內容：施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和規(guī)定，設計標準圖、參考圖是否作廢或錯用。審查施工圖設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建

10、設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸，標高是否一致。審查建筑平、立、剖面之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。結構圖本身是否有差錯和矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表。若無鋼筋明細表，鋼筋構造要求在圖中是否說明清楚。施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工，宜采用哪些特殊材料，構配件、貨源如何組織。對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要

11、措施進行商討等。3）復核記錄與復核報告圖紙復核要形成記錄和報告，包括下列內容：復核報告。列出參加會審單位名稱、人員姓名及會審地點并蓋章，存在問題及疑點記錄匯總表(要注明圖名、圖號，必要時附圖說明)，報設計部門進行審批。主要工程項目明細表及技術特點。主要工程數量匯總表。各種材料數量匯總表。工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應的質量、環(huán)境職業(yè)健康安全行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。4）施工圖現場核對：核對條件，在設計、施工單位完成現場交接樁，經現場貫通復核無誤，且施工圖(或施工資料)已到位的情況下，才具備現場核對條件，參加施工圖核對的人員要求具有豐富的現場施工經驗或相應的專業(yè)技術知識。核

12、對程序，首先按經復核無誤的施工圖進行現場放樣。涵渠標出輪廓線及出入口標高；橋梁應標出墩臺(特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側的墩臺)位置、輪廓線；隧道應標出隧道洞門位置，洞身開挖及邊仰坡輪廓線，取(棄)土場位置；路基擋護構筑物輪廓線等，現場放樣經復核正確無誤后通知監(jiān)理單位。會同監(jiān)理單位對現場進行首輪核對。需重點優(yōu)化的工點或部位，特別是需進一步優(yōu)化的隧道洞口位置及防護、橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統、涵渠新增、取消、改孔、方向、標高和功能兼顧及建議、需進一步地質補勘的部位等上報監(jiān)理單位，經監(jiān)理單位、設計單位、咨詢單位、業(yè)主單位進行現場核對并形成現場紀要，涉及變更事宜按規(guī)定程序辦理。經現場

13、核對無須完善的工點并征得監(jiān)理單位同意方可開工。在實施過程中需積極地配合各相關部門進行現場核對，并將相關資料納入技術管理文件。四、技術交底制度1、技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。2、通過技術交底是作業(yè)層操作者掌握工藝方法，了解技術標準、交底的幾何尺寸，將工程付諸實施。3、技術交底由項目部總工程師組織，工程部負責實施向各隊技術主管或技術負責人交底，技術負責人向各工班交底，班組長向班組人員交底。4、交底分工藝（工法）交底、質量安全措施交底、測量交底、結構尺寸交底。5、交底時應對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，并對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質量標準和

14、克服質量通病的措施。6、技術交底可以采用現場會議講話形式、文字圖表形式、示范操作形式，視工程施工方法的難易和工序復雜程度及具體交底內容而定，以采用文字交底為主。各級技術交底應有文字記錄，關鍵項目、新技術項目應作文字交底。交底應當明確交底人、復核人、簽發(fā)人、接收人的簽名及日期。技術交底設立臺帳。7、交底重點：傳達或遵照項目經理部技術交底的有關內容、施工圖的內容、工程特點、圖紙會審紀要和關鍵部位、施工組織設計中的施工方案，主要分部、分項工程的施工方法、順序、質量標準、安全要求和工效的措施、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的措施、冬雨季施工措施及特殊條件下的技術安全措施等。 五、施工組織設計編制及

15、審批制度編制實施性施工組織設計必須通過全面的調查研究，按照建設項目的工期要求和投資計劃，有計劃的合理組織和安排好工期、施工方法、施工順序，并提出勞動力、材料、機具設備等的需要量。實施性施工組織設計的編制，應符合下列原則：1、滿足指導性和綜合性施工組織設計。2、應在詳細調查研究的基礎上，進行技術經濟方案的比選，根據最優(yōu)的方案進行設計。3、應完善施工工藝，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備。4、因地制宜，就地取材。5、根據工程特點和工期要求，安排好施工順序及工序的銜接。6、提高施工機械化水平，提高勞動生產率，減輕勞動強度，加快施工進度，確保工程質量。7、符合環(huán)境保護和勞動衛(wèi)生有關法律、法規(guī)的要

16、求。實施性施工組織設計的編制，應依下列內容為依據：1)、建設項目的修建要求，如施工總工期，分段工期和分期投資計劃等。2)、設計文件、有關標準和施工工法。3)、調查資料，如氣象、交通運輸情況、當地建筑材料分布、臨時輔助設施的修建以及水、電、通訊情況等。4)、施工力量及機具現狀情況。5)、現行施工定額和本單位實際施工水平。實施性施工組織設計主要應包括下列內容：1)、地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質、水文地質，工程設計概況、工期要求、主要工程數量等。2)、工程特點、施工條件及重點、難點工程施工方案措施。3）、機械設備配備、勞動力配備、主要材料供應計劃、當地材料供給等。4）、施工管理、工程質量和

17、施工安全保證措施等。5）、環(huán)境保護及其它。六、施工現場質量控制制度 項目部專職質量檢查工程師負責施工程質量控制。（1）、嚴格按施工圖紙和施工規(guī)范要求進行組織施工；（2）、施工測量、放樣要經過復核保證無誤。測量負責人應換手反復復核，確認主要樁橛的可靠性，并定期復測主要樁橛，保證管區(qū)工程中線、高程斷面在施工中的準確性。（3）、施工現場標準化管理和標準化作業(yè)，以及施工質量必須符合規(guī)范、驗標規(guī)定，質量驗收記錄表格與實際必須相符； （4）、原始記錄要完善，記載詳實； （5）、按規(guī)定進行材料試驗及化驗，結果必須合格，證件要齊全； （6）、必須按工藝設計及要求操作； （7）、計量必須準確；（8）、全面質量管

18、理推行情況，質量管理小組、QC小組活動要正常； （9）、對違反規(guī)定的施工操作方法，要求及時采取措施直至糾正后才能繼續(xù)施工；（10）、質量體系運行必須正常。七、材料、設備、構配件進場檢驗及儲存管理制度物資進場的檢驗制度（1）、凡發(fā)往施工現場的工程材料的成品或半成品必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據設計文件和施工技術規(guī)范、規(guī)則和驗交標準、施工組織設計要求進行鑒定，合格后報監(jiān)理工程師檢驗合格后才準使用。（2）、對具有出廠合格證的材料，也要按規(guī)定抽樣檢驗。如遇下列情況必須經試驗合格后方準使用：由于運輸保管不當或超期儲存可能發(fā)生質變；材料有變質現象；由于重要工程結構或設計上有特殊要求。（3）、地料

19、要先取樣試驗后報監(jiān)理工程師檢驗合格后才準使用。（4）、設備進場后,設備安裝調試要按照設備安裝施工工程及驗收規(guī)范或有關設計要求進行。（5）、設備驗收由物資設備部會同使用施工隊進行，驗收合格后填寫新增設備驗收單，并及時組建固定資產和建立設備檔案。按照設備管理的規(guī)定，統一進行分類編號，設置標牌。建立鍵全設備臺帳，設備卡片和技術檔案（包括圖紙、說明書、履歷薄及原始資料以備后查）和設備固定資產帳、卡，保證設備帳、卡、物相符。（6）、所有設備必須固定單位管理,實行專人或班組管理,建立嚴格的管理制度和崗位責任制。（7）、各使用施工隊設置設備棚、場、庫和維修保養(yǎng)車間，制定相應的管理制度和措施，并指定相應的專業(yè)

20、員負責管理。設備的存放要做到場地平實、整潔，便于出入，擺放整齊，分類支墊合理牢固，管理標牌清淅，便于作業(yè)、保養(yǎng)；消防設施、器具完好有效，安全標志醒目。并建立值班檢查制度，定期進行檢查（一般每月檢查一次）；做好防洪、防火、防爆、防盜工作。（8）、構配件進場后檢查合格證、質保書等資料是否齊全。組織質檢、技術、試驗、工程、物資設備部門進行外觀、質量、幾何尺寸等綜合驗收。驗收合格后填寫構件報驗單，現場存放要入庫存放，沒有庫房或庫房不能滿足的在外部存放時，必須上蓋下墊。并涂防銹油防止生銹。使用吊裝時要采取相應措施，對構件進行包裝保護，輕裝輕放，防止構件受損、變形。八、檢驗批、分項、分部、單位工程質量自檢

21、、申報制度根據工程施工質量要求，在安質部進行自檢合格的基礎上按檢驗批、分項、分部、單位工程及時進行申報和簽認。根據相關標準以書面形式對工程質量作出確認。（1）、質量檢查人員，應熟悉掌握工程施工質量驗收標準以驗標為依據進行施工控制和進行“三檢”活動，以及對各項工程的施工質量進行檢查和監(jiān)督。（2）、凡經自檢合格的工程，須按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程驗收記錄表，檢驗不合格的工程，不得申報。有下列情況者不得申報簽證、計價：a工程質量不合格，須返工處理者；砼、砂漿及填土密實度未按規(guī)定施工和進行試驗，無試驗報告不能判定其質量狀態(tài)者。b、因質量問題而造成返工后，未按規(guī)定填報質量事故報告。c、由

22、于施工錯誤或處理質量事故而增加的工作量。d、缺少應具備的隱蔽工程檢查證及未檢查簽證者。e、成品、半成品、設備缺少應有的試驗鑒定，不能確認合格者。（3）、工程驗收標準工作的具體分工：檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收由專業(yè)質檢工程師負責進行驗收，質檢專業(yè)工程師復核后交安質部。報公司優(yōu)質工程的單位工程將邀請有關單位或部門進行驗收。（4）、單位工程驗收報除公司外，應保存一份完整的檢驗驗收記錄，列入竣工文件移交。在施工中變更施工單位（含人員），交接工地的同時，交接驗收記錄等資料。（5）、檢驗、簽認工作是一項嚴肅認真的工作，對各項技術指標要求必須認真執(zhí)行，實量、實測，數據真實、及時填表，做到既不降低標準

23、又不超出驗標的規(guī)定。九、隱蔽工程及關鍵部位驗收制度隱蔽工程及重點部位是指基底處理、橋涵、路基等各類地基基礎工程，隧道圍巖地質，初期支護、襯砌回填和塌方處理，各種混凝土工程鋼筋布置和防水層、預埋件、各種地下管線的施工，路基填挖順序、填土填石厚度等。為確保工程質量，特制定隱蔽工程及關鍵部位自驗收制度。（1）、工程在隱蔽之前應核對設計圖紙與地質情況是否相符，結構尺寸、標高是否符合要求，由質檢工程師組織自檢合格后，報現場監(jiān)理工程師檢查簽認后，報監(jiān)理工程師進行驗收簽認；橋梁和重要涵洞地基驗收經設計代表簽認。（2）、填寫檢查證、備齊有關附件，經監(jiān)理工程師檢查合格并簽證及橋梁和重要涵洞地基驗收經設計代表簽認

24、后，方可隱蔽進行下道工序施工。在進行下一步施工前，對該隱蔽工程進行實地拍照或錄象，并做好資料存檔。如檢查不合格或檢查與實際不符，不予簽證。待改進后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。（3）、對需進行隱蔽的工程，未經檢查驗收簽認，自行隱蔽者，應返工補驗，并追究該項工程負責人責任。（4）、檢查中發(fā)現實際與設計不符，本單位不能處理者，應及時報上級解決，必要時邀請設計單位、監(jiān)理單位參加。十、成品保護制度為了使工程成品及移交的物資設備在移交前得到有效保護和防護，使工程驗收和交接能有序的進行，特制定以下管理制度。(1)、項目部在編制施工組織設計或質量計劃施工方案時根據施工特點、施工程序、交付期限，對

25、工程包裝防護提出明確要求。(2)、工程驗交前，項目部應確保工程成品處于被防護狀態(tài)，防止人的不正當行為及自然因素破壞成品。(3)、對已完成的分項工程，在進行后續(xù)施工時，要采取防污染和防損壞措施。需防凍保溫的項目要采取覆蓋或保溫措施。(4)、工程完工或達到停工點后，項目部根據工程包裝防護工作要求進行工后整理，設立防護標志警示，對移交的物資進行必要的包裝。(5)、現場防護人員負責對已完工工程的看守和日常巡邏。發(fā)現問題或質量、安全隱患，應及時通知項目部制定措施及時處理。(6)、值班看守人員對所防護的工程、設備應做詳細值班檢查記錄，發(fā)現丟失、損壞及時呈報項目經理，值班人員要填寫工程及設備防護值班檢查記錄

26、。十一、關鍵崗位培訓、持證上崗制度根據*合同段管理和技術質量的要求，為了滿足本項目管理和技術質量需要，項目部對于崗位培訓和持證上崗制定如下制度。（1）、為提高*合同段生產操作人員的素質，保證工程質量和安全生產，根據公路工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例制定本規(guī)定。（2）、*合同段生產操作人員實行培訓準入、持證上崗制度。凡在*合同段從事施工的生產操作人員，必須取得項目部頒發(fā)的培訓合格崗位證書，特殊技術工種的生產操作人員還必須取得建設部頒發(fā)的建設職業(yè)技能崗位證書。本規(guī)定所稱技術工種，包括關鍵崗位工種和主體工種。即：開挖工、混凝土工、鋼筋工、架子工、木工（模板安裝）、焊工、電工、工程安裝工、

27、設備安裝起重工、起重機械駕駛員、挖土（鏟運機）駕駛員、挖掘機駕駛員、機械操作工、測量工、試驗工、通風工等。（3）、本規(guī)定所稱施工活動，是指本項目及其附屬工程的施工過程、與其配套的設備安裝活動及自拌商品混凝土生產的施工。*合同段招用生產操作人員，應在勞動力市場選擇已經取得技能崗位證書和相關職業(yè)資格證書的人員。*合同段生產操作人員，保證持證上崗率應達到100%。（4）、*合同段項目部將建立職工教育培訓制度，督促職工參加培訓、鑒定，未取得相應崗位資格證書的人員，不得上崗作業(yè)。（5）、人員和設備操作主管部門負責*合同段生產操作人員持證上崗的歸口管理工作。由項目部負責全部生產操作人員技能培訓及鑒定的統一

28、組織實施。（6）、必須進行培訓的關鍵崗位和考核的對象：a、隧道開挖和爆破操作人員；b、新分配的畢（結）業(yè)生；c、 公路路基施工管理和技術人員；d、橋梁下部結構施工作業(yè)人員；e、橋梁梁部施工作業(yè)人員；f、公路路基工程施工作業(yè)人員等。（7）、培訓考核合格的條件：a、從事技術管理工作滿3個月的人員；b、在本項目從事管理工作2個月以上；c、在本項目從事各項專業(yè)技術施工作業(yè)的人員，在本工種崗位工作1個月以上者；（8）、凡進入*合同段的施工作業(yè)人員，必須持項目部考核合格后頒發(fā)的崗位資格證書到所從業(yè)的工班和崗位上崗。上崗時需提供或持由如下證件：a、崗位資格證書；b、身份證；c、其他有關業(yè)績和履歷證件、資料等

29、。（9）、在辦理開工審批手續(xù)時，必須提供經項目部培訓考核合格的崗位資格證書。（10）、*合同段生產操作人員的崗位資格證書實行年檢制度，每年檢驗一次。由項目部主管部門對生產操作人員接受培訓的情況、施工質量和安全生產等情況進行年檢，并登記備案。（11）、*合同段生產操作人員，必須佩戴崗位證或技能崗位證（胸卡）上崗，并接受項目部主管部門的監(jiān)督與檢查；無證者，不準上崗操作。（12）、*合同段生產操作人員實行持證上崗監(jiān)督檢查制度。工程開工時，所有進入施工現場的人員，必須向項目部安質監(jiān)督機構提交持證人員名單，由質量安全監(jiān)督員復核其與崗位證是否相符。（13）、*合同段生產操作人員有下列情況之一者，將取消其崗

30、位資格證書：a、連續(xù)二次未按規(guī)定參加相關教育和安全培訓者；b、嚴重違背職業(yè)道德者；c、對重大質量和安全事故負直接責任者；d、轉讓、出賣、租借和涂改崗位資格證書者。被吊銷相應崗位資格證書的人員，須重新參加項目部開設的公路工程技術和管理培訓，并取得相應的崗位資格證書，否則不能從事本項目相關工作崗位的工作。十二、質量事故報告、調查和處理制度在施工中出現質量事故，由項目部并報公司安質部共同調查處理。處理事故要按“四不放過” （即： 事故原因不清不放過；未采取防范措施不放過；責任者和群眾未受到教育不放過；事故責任者未處分不放過）的原則，提出書面報告。（1）、重大和一般質量事故調查： （a）查明事故發(fā)生的

31、過程、損失的情況和原因；（b）組織技術鑒定；（c）查明事故主要責任者；（d）提出處理方案；（e）提出防止類似事故再次發(fā)生的措施；（f）對事故責任者提出處理意見；（g）寫出事故調查報告。（2）、事故報告程序、事故調查程序、事故處理程序見附表。（3）、對工程質量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任單位和領導加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故處理：（a）發(fā)生事故不按規(guī)定時間上報或者上報未按“四不放過原則”處理者。（b）事故發(fā)生后，自行修改變更設計或使用其它掩飾手段不如實上報者。（c）有意縮小事故返工損失、降低事故等級者。（d）混凝土、砂漿檢查試件強度不合格未上報及不按規(guī)定進行試驗者。（4）、附：

32、質量事故發(fā)生后的報告程序、質量事故發(fā)生后的調查程序、質量事故的處理程序。 質量事故發(fā)生后的報告程序事故發(fā)生當事或發(fā)現者向項目經理、質檢工程師報告告初步對事故進行分類特重大質量事故重大質量事故質 量大事故一 般質量事故質 量未遂事故8小時內12小時內事故統計報表第五指揮部安質部規(guī)定時間內立 即8小時內集團公司安質部項目經理生產副經理公司安質部質量事故發(fā)生后的調查程序發(fā)生事故報告事故項目部成立事故調查組了解事故發(fā)生的時間、地點、質量事故情況、當時的環(huán)境勘察現場，收集人證、物證等到分析事故原因編寫事故調查報告，提出對責任人的處理意見責成事故隊實施糾正預防措施事 故：在生產過程中，事故是指造成人員死亡

33、、傷害、職業(yè)病、財產損失或其他損失的意外事件。包括兩個條件：一是意外事件，該事件是人們不希望發(fā)生的；二是該事件產生了違背人們意愿的后果。事 故 隱 患：泛指生產系統中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。質量事故的處理程序發(fā)生事故事故報告程序啟動事故應急預案保護現場采取措施，減少損失事故調查程序編寫事故調查報告及處理意見事故資料存檔、上報四不放過：事故原因不清不放過；未采取防范措施不放過；責任者和群眾未受到教育不放過；事故責任者未處分不放十三、施工工藝流程設計、試驗制度（1）、試驗工作應嚴格按產品技術質量控制中規(guī)定的試驗方法或試驗規(guī)程進行。（2）、不良地基處理施工前，選

34、擇有代表性的地段進行工藝試驗，確定主要工藝參數，并報監(jiān)理確認，制定符合施工規(guī)范的方案進行施工。（3）、路堤填筑，在填筑過程中嚴格按工藝試驗獲取的震動壓路機組合設備碾壓。填土的松鋪厚度、壓實遍數、最佳含水量，嚴格按工藝試驗參數進行施工。（4）、凡因試驗工作的失誤或產品本身的原因，造成在試驗過程中樣品損壞，無法得出完整的試驗數據者，所有試驗數據作廢，重新取樣進行試驗，按要求完成全部試驗項目、試驗報告以第二次試驗數據為準，不允許將兩次試驗的數據拼湊試驗報告。試驗過程中，如發(fā)生試驗設備損壞事故，試驗毀壞事故及人員傷亡等事故時，應保護現場，同時向有關負責人報告，待妥善處理后再進行試驗。（5）、試驗人員應

35、熟練掌握試驗方法，熟悉有關標準、規(guī)范、嚴格按照操作規(guī)程進行試驗，在試驗進行中，操作人員不得離開崗位，以確保試驗數據準確和儀器安全。（6）、送檢樣品必須有送樣單，收樣人和送樣人當面交接登記清楚。送樣手續(xù)不全者，試驗人員可拒絕受理。試驗結果必須及時填寫在試驗原始記錄上，不得用其它紙張臨時記錄，對原始記錄妥善保存，任何人不得涂改、撕毀，對筆誤、錯標的更正，記錄人員應簽字注明，以便隨時復核查對。（7）、試驗人員應熟練掌握儀器設備維護保養(yǎng)知識，做到定期維護、定期換油，定期聯系計量部門檢校，以保證試驗數據的準確性。（8）、試驗人員應按照規(guī)定格式提出字跡清晰，數據準確的試驗報告，交專管技術人員復核。（9）、

36、試驗工作結束后，全部試驗數據應進行復核，確屬無誤才允許對測件檢后處理。十四、質量信息管理制度（1）、由*單位*合同段項目部安質環(huán)保部負責全線質量信息管理工作。（2）、項目部根據承擔的任務，合理地確定信息需求、信息來源和流通渠道，制定信息收集、分析處理、儲存、反饋與交換等工作程序和管理要求，并按要求組織實施，實現信息的閉環(huán)管理。（3）、制定質量信息管理要求，保證信息收集、分析處理、儲存、反饋與交換的及時性、準確性、完整性和可追溯性。（4）、要高度重視工程和產品交付使用后的質量信息，與使用方建立信息交換制度，提倡信息資源有償提供，充分利用計算機網絡進行資源共享和信息交換，確保信息的暢通。（5）、嚴

37、格遵守國家、業(yè)主等單位有關保密、知識產權等規(guī)定，保證信息安全，維護國家、集體和個人的合法權益。十五、施工日志記錄制度工程技術人員對分管或分管作業(yè)的工程施工情況，要作及時、準確、詳盡的原始記錄，記錄內容為：（1）、施工日期、天氣（2）、施工工程名稱、部位，施工負責人及班組長姓名（3）、參加施工人員數量、機械設備、完成工程數量、使用工程材料及物資標示、試驗人員及試件的制作情況（4）施工工藝簡單敘述（5）施工質量自評施工日志記錄要連續(xù)，不允許有間斷，停工時間要注明停工原因。十六、技術檔案管理制度1、項目部基礎技術管理資料主要是指伴隨施工過程同步收集和整理的為編制竣工文件而整理的主要資料。項目基礎技術

38、管理資料及竣工文件是設計文件從圖紙開始，經過逐步實施、變更、完善一系列明確和隱含的過程而形成工程實體的真實記錄，是形成科技提案重要的技術資料，為建設項目投產，維修，改擴建提供依據，是技術管理實務性的重要一環(huán)。 2、項目部總工程師領導項目部基礎技術管理資料及竣工文件整理編制工作，負責協調建設單位，監(jiān)理單位、接管單位的關系，決策重大事項，組織人員，落實工作條件，指導檢查業(yè)務部門竣工文件工作質量和進度。3、工程部具體執(zhí)行基礎技術管理資料收集和竣工文件編制制度，隨時完成收集整理各種原始記錄并及時簽證；在竣工驗收前組織人員進行梳理，安質部設內業(yè)管理員二名，負責資料的收集、整理和駐地簽證工作。4、為減少交

39、驗時扯皮和文件返工，竣工文件編制的原則、份數、具體要求應與監(jiān)理、業(yè)主及資料接受單位協商、溝通并取得共識。5、竣工測量的數據應反映到竣工文件中，并報告建設單位。6、按合同和有關要求的時間、地點向接收單位移交竣工文件并填寫竣工文件移交清冊，雙方簽認蓋章。十七、學習制度1、提高認識：項目部全體干部職工，特別是領導干部要充分認識學習的重要性，不斷提高學習的自覺性。2、時間安排：原則上每月組織全體干部職工進行一次集中學習，每次集中學習時間一至兩天。3、學習內容：市場經濟理論、法律、法規(guī)、科技和新形勢下高速公路建設相關的業(yè)務知識；路基、橋涵、隧道施工技術規(guī)范，質量檢驗評定標準、測量放線理論知識等專業(yè)知識。

40、4、學習方法：堅持自學與集中學習相結合，以自學為主；專題輔導與專題研討相結合，以專題輔導為主；調查研究與集中討論相結合，以調查研究為主。5、學習要求：要發(fā)揚理論聯系實際的學風、注重學以致用、講求實效。每年底舉行法律法規(guī)、業(yè)務知識競賽活動。6、學習紀律：每次的集中學習，每月無特殊情況一律不準請假，學習期間不得遲到早退；不得將學習時間變成議事會議；學習領導小組要嚴格考勤制度，全年無故缺席兩次以上者，取消年度評優(yōu)資格。7、檢查督促：項目部學習領導小組堅持每次集中學習時，要對參學人數、記錄本、學習筆記、心得體會等進行全面督查，并在適當的時候通報督查情況。8、加強領導：成立項目部學習領導小組，由項目經理

41、王新利任組長，項目總工馬繼文任副組長，組員：黃江、陳立斌、陶崢嶸、張世虎。組長、副組長負責會議的召開和教學，組員負責收集相關學習資料，。十八、檢查制度1、工程施工質量檢查成立質量檢查領導小組，由項目經理任組長，總工、生產副經理任副組長，安質環(huán)保部負責組織實施和日常工作的開展。安質環(huán)保部經?；虿欢ㄆ跈z查施工內業(yè)資料和施工現場工程實體質量情況，各隊質檢員負責日常檢查，每日對施工現場實體工程進行檢查，發(fā)現問題及時處理或報告安質部負責人。2、工班質量“三檢制度”自檢：分操作工人自檢和工班自檢。工班長每日(班)收工前，要會同質量檢查人員對班組完成的工作量進行一次自檢，作好記錄，工后講評?；z：由工班之間

42、相互檢查，一般采用不定期形式，主要是相互觀摩，交流經驗，取長補短，互相促進，共同提高。交接檢：同一工種的輪班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。各班組要樹立用戶是上帝，下道工序是用戶的思想，做到不合格產品不出班組，質量事故隱患不留給下道工序。交接檢情況由組織者及時記入施工日志。3、加強同監(jiān)理工程師的聯系，共同搞好創(chuàng)優(yōu)活動檢查在工程施工中，要加強同監(jiān)理工程師的聯系，互通情況，密切配合，共同為提高工程質量而努力。在施工中要尊重、服從監(jiān)理工程師，對監(jiān)理提出的質量問題要及時采取措施予以糾正；其次要經常和監(jiān)理工程師交換意見，共同研究創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)施工過程中的改進措施，來提高工程質量和加快工程進

43、度。4、 定期質量大檢查制度安質環(huán)保部每月組織一次質量大檢查，并進行質量評定，作為月驗工計價的依據。質量大檢查由安質環(huán)保部負責主持，項目總工、施工技術、計劃統計、安全、物資設備、試驗、辦公室等部門領導、各施工隊負責人和技術主管和質量檢查人員參加，在指揮部督導組人員的監(jiān)督下實施。質量大檢查以檢查工程質量為主，查看規(guī)章制度為輔，同時檢查質量管理工作。主要檢查內容有： 工程實體質量； 工程管理規(guī)章制度； 施工中運用科學方法、提高工程質量的保證措施； 施工方案中的質量保證措施； 施工日志； 設計變更記錄； 物資合格證； 試驗報告單； “三檢”制實施記錄。 實施工程項目分解評分制，九十分以上為優(yōu)秀，八十分到八十九分為良好，低于八十分為不合格。檢查中發(fā)現質量問題后，檢查組要及時提出改進措施，限期改正，并進行復查。質量大檢查后，檢查組要匯總檢查情況，并在工程例會上進行通報，以便各施工隊了