生產(chǎn)工單管理制度匯編

1、. . . .1、目的為確保工單合理運(yùn)行，并及時(shí)跟蹤結(jié)單，利于損耗統(tǒng)計(jì)控制，方便產(chǎn)能管理及成本核算， 制定此流程。2、適用范圍適用于裝配科工單管理。3、職責(zé)3.1 計(jì)劃科負(fù)責(zé)計(jì)劃工單的開立、跟進(jìn)、執(zhí)行，負(fù)責(zé)物料的統(tǒng)籌、準(zhǔn)備，及異常處理。3.2 采購(gòu)科負(fù)責(zé)物料的及時(shí)供應(yīng)；3.3 裝配科負(fù)責(zé)工單的生產(chǎn)安排及完工匯報(bào)，及時(shí)完成成品入庫(kù)；3.4 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工單成本核算。4、 內(nèi)容4.1 工單開立。4.1.1 計(jì)劃科計(jì)劃員根據(jù)周計(jì)劃及銷售訂單制定生產(chǎn)訂單，周期為 10 天，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行日滾動(dòng)。4.1.2 滾動(dòng)生產(chǎn)訂單不審核。4.1.3 計(jì)劃員根據(jù)物料到料或回復(fù)情況，滿足銷售訂單發(fā)貨需求，審核生產(chǎn)

2、訂單，并下達(dá)到各裝配車間。4.2 工單物料準(zhǔn)備4.2.1 計(jì)劃科物控員根據(jù) 10 天的生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)成 3 到7 天的到料計(jì)劃，發(fā)給采購(gòu)科。4.2.2 采購(gòu)科按物控的到料計(jì)劃與供應(yīng)商進(jìn)行溝通， 按時(shí)間及數(shù)量準(zhǔn)時(shí)交貨， 并在每天下午 3：30回復(fù)給物控員。4.2.3 物控員每天在上午 10 點(diǎn)前將生產(chǎn)訂單齊套料情況反饋給計(jì)劃員。4.2.4 材料倉(cāng)按物控的到料計(jì)劃進(jìn)行收貨，采購(gòu)件收料不能超于 3 天，注塑件不能超于 6 天。4.3 工單派工4.3.1 計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)訂單的齊套情況審核生產(chǎn)訂單，派工到各裝配車間，并鎖定 3 天。注：生產(chǎn)訂單派工到車間即鎖定。4.3.2 原則上生產(chǎn)訂單不齊套不能派工到車間

3、，如特殊情況，為滿足銷售訂單需求，欠料派工生產(chǎn)訂單經(jīng)計(jì)劃科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后方可派工到車間，且必須保證物料上線前到達(dá)車間。4.3.3 每天派工的生產(chǎn)訂單，計(jì)劃員必須發(fā)給各裝配、注塑、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程、營(yíng)運(yùn)，欠料派工的生產(chǎn)訂單，欠料明細(xì)附在生產(chǎn)訂單上，便于各部門配合跟進(jìn)。專業(yè)資料. . . .4.3.4 所有生產(chǎn)訂單的欠料明細(xì)各部門如有異常，必須在上線前 8 小時(shí)反饋，計(jì)劃按反饋結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)訂單， 8 小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)的異常由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。4.3.5 插單：生產(chǎn)訂單鎖定后，為滿足銷售緊急訂單或其他原因須插單生產(chǎn)的，即為插單。插單生產(chǎn)必須經(jīng)計(jì)劃科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后執(zhí)行。4.4 工單發(fā)料4.4.1 各裝配車間接

4、到派工單后做領(lǐng)料申請(qǐng)，提前 8 小時(shí)給到倉(cāng)庫(kù)，緊急訂單提前 4 小時(shí)。4.4.2 上線前 8 小時(shí)不齊套的生產(chǎn)訂單，車間與計(jì)劃員確認(rèn)后再申請(qǐng)領(lǐng)料，未得到確認(rèn)可不申請(qǐng)。4.4.3 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)車間的領(lǐng)料申請(qǐng)按時(shí)備料，并（于什么時(shí)間）配送到備料區(qū)，與車間班組長(zhǎng)進(jìn)行數(shù)量交接。4.5 欠料跟進(jìn)4.5.1 欠料工單派工前物控員須直接與采購(gòu)對(duì)接交期信息，并在回復(fù)交期信息上簽字確認(rèn)。4.5.2 工單上線前 36 小時(shí)未到物料，物控員做為急料跟進(jìn)；上線前 8 小時(shí)未到料特急物料跟進(jìn)，倉(cāng)庫(kù)同步跟進(jìn)，到料后直送相應(yīng)車間。4.5.3 對(duì)于 8 小時(shí)內(nèi)未能到料，物控與采購(gòu)進(jìn)一步確認(rèn)，無法按時(shí)投產(chǎn)的，物控通知計(jì)劃做工單替換

5、。4.5.4 經(jīng)確認(rèn) 8 小時(shí)內(nèi)能入倉(cāng)，不影響到生產(chǎn)的物料，物控、采購(gòu)及時(shí)跟進(jìn)，采購(gòu)跟進(jìn)到入倉(cāng)，物控跟進(jìn)到發(fā)料到線。未及時(shí)配送到產(chǎn)線物料，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。4.6 工單損耗控制4.6.1 工單補(bǔ)料：因特殊原因的補(bǔ)料，由班組長(zhǎng)申請(qǐng)，計(jì)劃員確認(rèn)，車間負(fù)責(zé)人審核后，交計(jì)劃科長(zhǎng)審批后執(zhí)行。4.6.2 換料：在線物料因品質(zhì)不良的換料，須經(jīng)品質(zhì)、物控確認(rèn)，不良品調(diào)入不良品倉(cāng)。4.6.3 車間制程不良物料須按工單及時(shí)處理，按處理方案處理后再退到倉(cāng)庫(kù)。4.7 工單結(jié)案4.7.1 車間當(dāng)天工單完工后須按工單及時(shí)報(bào)工，報(bào)工含數(shù)量及工時(shí)，并按時(shí)入庫(kù)，不能超過第二天 10 點(diǎn)。每張工單完成后，由班組長(zhǎng)在工單管理群上反饋

6、工單已完成，時(shí)間： 1 個(gè)小時(shí)內(nèi)。4.7.2 車間每天根據(jù)生產(chǎn)訂單完工情況編制 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單齊套率， 發(fā)給計(jì)劃員，并通報(bào)工單異常情況，督促相關(guān)部門須制訂解決措施，確保工單按期完工。4.7.3 倉(cāng)庫(kù)按工單接收成品或半成品，并在成品完工入庫(kù)后 2 小時(shí)內(nèi)錄入系統(tǒng)，前一天生產(chǎn)的產(chǎn)品在 10：30 前完成，車間半成品由車間文員負(fù)責(zé)完成。4.7.4 計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)前一天的工單完工情況，對(duì)未完工的工單分析原因，并跟進(jìn)工單異常問題解決，專業(yè)資料. . . .及時(shí)結(jié)案。4.8 工單結(jié)案統(tǒng)計(jì)4.8.1 裝配科每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單齊套率，每周一、三、五產(chǎn)銷會(huì)上通報(bào)。已做領(lǐng)料申請(qǐng)上線前 4小時(shí)未齊套的生產(chǎn)訂單

7、按不齊套計(jì)算，以生產(chǎn)批次為單位。4.8.2 計(jì)劃科每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成率，每周一、三、五產(chǎn)銷會(huì)上通報(bào)。生產(chǎn)訂單完成率以第二天上午 10：30 為節(jié)點(diǎn)計(jì)算達(dá)成，因物料造成停工的待線時(shí)間計(jì)算完成率時(shí)向后推延計(jì)算。4.8.3 計(jì)劃科每天下午 4：30 在發(fā)后一天生產(chǎn)日計(jì)劃表時(shí)，同時(shí)發(fā)前一天的生產(chǎn)訂單完工狀況統(tǒng)計(jì)表。每周一、三、五產(chǎn)銷會(huì)上通報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃未完成的原因及責(zé)任部門。4.8.4 各部門對(duì)于生產(chǎn)訂單未完成原因責(zé)任歸屬有異議的， 2 小時(shí)內(nèi)提出， 溝通處理， 未反饋的按正常。4.9 問責(zé)4.9.1 未按緊急物料跟進(jìn)、處理、入庫(kù)、配送的，每單責(zé)任人樂捐 10元，影響到停工待料的 20元/ 次。檢驗(yàn)：電

8、鍍件 10 小時(shí) 紙箱 2 小時(shí)其他件 0.5 小時(shí)入庫(kù)：0.5 小時(shí)配送：0.5 小時(shí)4.9.2 已回復(fù)物料完成時(shí)間， 8 小時(shí)內(nèi)未反饋異常， 造成車間停工待料或工單完工的， 責(zé)任人每單樂捐 20元。4.9.3 各部門未按時(shí)處理異常，影響到生產(chǎn)訂單完工及時(shí)入庫(kù)的，每單樂捐 10 元。4.9.4 工單派工不合理的，每單樂捐 10 元，影響到車間停工待料的，責(zé)任人每單樂捐 10 元。4.9.5 工單異常 2 天內(nèi)沒有處理或處理方案，也沒有解決時(shí)間表的，責(zé)任人每單樂捐 10 元。5.0 相關(guān)表單5.1 生產(chǎn)訂單5.2 派工單5.3 領(lǐng)料申請(qǐng)單5.4 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表5.5 生產(chǎn)訂單齊套率5.6 生產(chǎn)訂單

9、完成率5.7 報(bào)工單專業(yè)資料. . . .5.8 補(bǔ)料單專業(yè)資料. . . .因?yàn)槲覀兙瓦@么一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自己開開心心的過好每一天呢！生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態(tài)讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會(huì)無怨無悔。因?yàn)樯顩]有真正的完美，只有不完美才是最真實(shí)的美。不要總是悲觀地認(rèn)為自己很不幸，其實(shí)比我們更不幸的人還有很多；要學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對(duì)。只有經(jīng)歷了，體驗(yàn)過了，才能明白了生活的不易。因?yàn)椤敖?jīng)歷就是收獲”.要知道世上沒有什么不能割舍，人生沒有過

10、不去的坡，當(dāng)你調(diào)整好了心態(tài)，一切都會(huì)風(fēng)清云談。人活著，活的就是一種心情。專業(yè)資料. . . .誰都有不如意的時(shí)候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比，不虛榮，待人誠(chéng)懇、做事踏實(shí)，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會(huì)贏得世人對(duì)你的認(rèn)可和尊重！因?yàn)槿嘶钪?，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對(duì)待所有。只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態(tài)，所有的陰霾都將會(huì)煙消云散人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因?yàn)楹芏嗍虑槎疾皇俏覀兯A(yù)料的，也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。正所謂“生活豈能百般如意，凡有一得必

11、有一失。人生追求完美，但總會(huì)留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色。”只有這許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的財(cái)富；只有坦然面對(duì)所有，積極樂觀的活著，就會(huì)發(fā)現(xiàn)平淡的生活原來也會(huì)變得很豐富。生活，讓我們微笑，也可以讓我們哭泣。我們不要總是消極的怨天尤人，該以積極樂觀的良好心態(tài)活著，如若心態(tài)好，精神打起來，好運(yùn)自然來，就看你怎樣去對(duì)待！專業(yè)資料. . . .歡迎您的 光臨， Word 文 檔下載 后可修 改編輯 雙擊 可刪除 頁(yè)眉頁(yè) 腳 謝謝 ！希望 您提出 您寶貴 的意見 ，你的 意見是 我進(jìn)步 的動(dòng)力 。贈(zèng)語 ； 1 、如果我 們做與 不做都 會(huì)有人 笑，如 果做不 好與做 得好還 會(huì)有人 笑，那 么我們 索性就 做得更 好，來 給人笑 吧！ 2、現(xiàn)在 你不玩 命的學(xué) ，以后 命 玩你