人事總監(jiān)崗位職責(zé)

1、精品文檔文檔如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享人事總監(jiān)崗位職責(zé)導(dǎo)讀：本文人事總監(jiān)崗位職責(zé) ，僅供參考，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。人事總監(jiān)崗位職責(zé)一1、在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握業(yè)務(wù)X圍，擬定工作方案，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。2、負(fù)責(zé)行政文秘工作，建立文件使用管理方法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件， 對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)展跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展公司管理籌劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案， 推進(jìn)公司的管理。4、負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。5、按時(shí)參加公

2、司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、 使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力本錢(qián)的控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。7、了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要， 及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量， 為各部門(mén)招聘適宜人員，推薦給需求部門(mén)。8、制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)視執(zhí)行，精品文檔如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類(lèi)休假。9、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。10 、認(rèn)真審核報(bào)批高職、定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分等手續(xù)，并負(fù)

3、責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退以及內(nèi)部調(diào)配等審核報(bào)批工作。11 、負(fù)責(zé)企業(yè)文化籌劃和組織實(shí)施工作。12 、定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。人事總監(jiān)崗位職責(zé)二第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。 根據(jù)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷(xiāo)售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等。第二、崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改， 包括員工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。 按照公司人力資源年度規(guī)劃

4、，實(shí)施公司員工招聘。 1 招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書(shū)，選擇招聘方式； 2 招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選； 3實(shí)施面試，確定試聘人選。第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1 簽訂勞動(dòng)合同；2交納勞如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門(mén)的聯(lián)系；3勞動(dòng)合同存檔管理。第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核方法分級(jí)法、 KPI 關(guān)鍵指標(biāo)考核法、 360 度立體考核法、量表績(jī)效考核法、 強(qiáng)制分配法，對(duì)員工進(jìn)展定期考核。第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。人事總監(jiān)崗位職責(zé)三1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作方案；2、制訂、執(zhí)行、監(jiān)視和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度；3、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視控制，不斷完善績(jī)效管理體系；4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的鼓勵(lì)保障制度；5、根據(jù)公司開(kāi)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘方案，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；6、做好員工職業(yè)生涯開(kāi)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)藏機(jī)制。7、制訂并實(shí)施公司年度培訓(xùn)方案，組織新員工入職培訓(xùn)及縣管制度培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作；9、解決行政人事