【圖文】企業(yè)選`用`育`留人才(提要)_第1頁
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文檔簡介

七、案例 (一)某公司的中層以上領(lǐng)導精英,都能誠信服務(wù) 某公司的中層以上領(lǐng)導精英 都能誠信服務(wù) 于該公司,您知道該公司的總經(jīng)理主要抓的是哪 于該公司 您知道該公司的總經(jīng)理主要抓的是哪 三條“留人”措施?為什么是這三條 為什么是這三條? 三條“留人”措施 為什么是這三條 1. 薪酬留人 2. 福利留人 3. 事業(yè)留人 4. 職務(wù)留人 5. 感情留人 6. 環(huán)境留人 7. 培訓留人 8. 公平競爭留人 七、案例(如何分配三個崗位? 你是總經(jīng)理,進行最后對A、B、C三人的招聘面試, 分配三崗位:總經(jīng)理助理,部門經(jīng)理,辦公室主任 你設(shè)計的是:辦公桌前一顯眼處亂丟了一本書 進來,對書視而不見,問”您呌我有什么事嗎?” 進來,撿起書,拍拍書上的灰,順便丟在書架上,問” 您叫我有什么事嗎?” 進來,檢起書,問:”是放在書架上,還是桌子上?” 請問,你如何安排三人三崗位?為什么? 謝謝!再見! 祝大家鵬程萬里

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