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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告一、基本情況介紹1、盤(pán)點(diǎn)目的:全面了解固定資產(chǎn)使用情況2、盤(pán)點(diǎn)賬面基準(zhǔn)日:201X年X月X日3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:201X年X月X日201X年X月X日4、盤(pán)點(diǎn)人員:XX,XX5、盤(pán)點(diǎn)方式:實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法 為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況,本部門(mén)于201X年X月X日組織對(duì)固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn),參與人員包括門(mén)店人員以及財(cái)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)X天,在大家的共同努力下,最終于X月X日順利完成。本次盤(pán)點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的各項(xiàng)信息及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明(一)盤(pán)點(diǎn)范圍:本次盤(pán)點(diǎn),主要是對(duì)XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進(jìn)行數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、規(guī)
2、格型號(hào)及使用情況等信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。(二)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)狀況說(shuō)明1、盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的固定資產(chǎn)共計(jì):XXXX元 ,主要為XXXX,XXXX,XXXX等;2、盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的低值易耗品共計(jì):XXXX元,主要為XXXX,XXXX,XXXX等。3、盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬有實(shí)無(wú)的資產(chǎn)共計(jì):X項(xiàng),主要為XXXX,XXXX,XXXX,XXXX。 3、盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬無(wú)實(shí)有的資產(chǎn)共計(jì):X項(xiàng),主要為XXXX,XXXX,XXXX,XXXX。 注:具體盤(pán)點(diǎn)情況見(jiàn)附表1 三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分,各部門(mén)均需要重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)
3、題:1、對(duì)固定資產(chǎn)重視度不夠。各門(mén)店因人員有限,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,且門(mén)店人員調(diào)動(dòng)頻繁,沒(méi)有及時(shí)的做好資產(chǎn)的交接工作,導(dǎo)致對(duì)自家門(mén)店固定資產(chǎn)不夠清楚。2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門(mén)店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁,但相應(yīng)工作流程不健全,部分調(diào)動(dòng)、處置沒(méi)有登記和上報(bào),導(dǎo)致帳實(shí)不符。3、部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無(wú)法找到,但因門(mén)店資產(chǎn)管理人員未及時(shí)通知財(cái)務(wù)下賬,導(dǎo)致賬有實(shí)無(wú)。4、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡(jiǎn)單粗略,清查人員無(wú)法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門(mén)、購(gòu)買(mǎi)日期、等資料,部分資產(chǎn)僅能通過(guò)對(duì)使用部門(mén)人員的訪問(wèn)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的了解。四、固定資產(chǎn)管理工作建議1、各賣(mài)場(chǎng)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)
4、責(zé)管理固定資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,及時(shí)上報(bào)給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員,便于隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;2、對(duì)固定資產(chǎn)申購(gòu)、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?zhuān)栌墒褂貌块T(mén)提出,列出清單,報(bào)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核備案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。3、使用部門(mén)對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)責(zé)任到人,管理部門(mén)嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理,財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理,各司其責(zé),緊密結(jié)合,保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行,保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。4.利用ERP系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)信息互通,幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過(guò)ERP系統(tǒng),了解公司各部門(mén)固定資產(chǎn)使用情況,促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門(mén)間合理分配和高效使用。5、注意日常維
5、護(hù)工作,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,各種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響門(mén)店的正常營(yíng)業(yè);五、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)通過(guò)本次固定資產(chǎn)清查工作,了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀,了解了XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,接下來(lái)的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度根據(jù)公司實(shí)際情況,合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍,建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程,建立合理的管理流程。(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理通過(guò)科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分,使公司各部門(mén)人員明確自身對(duì)公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門(mén)對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)責(zé)任到人,管理部門(mén)嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理,財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理,各司其責(zé),緊密結(jié)合,保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行,保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。(三)使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門(mén)年度、季度的例行工作固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查,應(yīng)每年年終盤(pán)點(diǎn)一次,以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞
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