2022年城建局迎文化節(jié)工作半年總結

1、2022年城建局迎文化節(jié)工作半年總結_年上半年，城建局在縣委、縣政府的領導下，以城建重點工程建設為重心，以迎接全國“蘑菇節(jié)”、“_文化節(jié)”為契機，全系統(tǒng)干部職工迎難奮進，拼搏創(chuàng)新，創(chuàng)造性完成縣委、縣政府下達的上半年工作任務。一、重點工程建設穩(wěn)步推進1、垃圾填埋場續(xù)建工程完成大壩護坡長_米、寬_米，完成防洪溝混凝土墻_多米，混凝土地面_多延長米，水泥網格護坡_多延長米，毛石混凝土地面_多平方米。2、阜昌路中段油路工程完成油路攤鋪_多平方米，造價_萬元。3、站前大街改造工程完成人行步道更換花崗巖石板，造價_萬元；油路面層重新攤鋪造價_萬元。工程_月_日開工，_月_日全部竣工。4、廉租房二期兩棟樓_

2、平方米，已于_月_日開工，目前已完成一層，_月_日全部竣工。5、政府安置樓續(xù)建工程今年新開工8棟樓，_萬平方米，正在全速建設中，年底主體全部完工。6、巷道改造苑家溝、向陽、實驗小學、果窖北胡同改造準備工作結束，改造正在進行，_月末全部完工。二、房地產開發(fā)項目1、元立國際飯店建筑面積_萬平方米，_月末全線開工，主體工程年底完工。2、冷家隈子地產項目已與_豪盛集團簽訂協議，_豪盛集團已進場勘察，待全部動遷結束即可開工。今年_月可開工建設。建筑面積近_萬平方米。3、新政府樓后地產項目動遷戶_戶、企業(yè)_家，我局_全局力量晝夜走訪、座談，正在緊張動遷中，爭取今年開工建設，建筑面積_萬平方米。4、萬潤濱河

3、花園項目建筑面積_萬平方米，已開工6棟樓_萬多平方米。即將開工4棟，_萬多平方米。5、翡翠明珠二期、_國寶二期、越都華庭二期、頤華園二期共_萬平方米，已于_月_日全線開工，年底全部竣工。三、市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生管理、整治工作結合“兩節(jié)”和“創(chuàng)城”要求，我局_市政、環(huán)衛(wèi)、建工、園林、東山公園等單位，緊緊抓住“兩節(jié)”有力契機，以市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、亮化、建筑市場管理為重點，全力打造靚麗岫巖、_力玉都，取得顯著成效，受到一致好評。1、市容市貌治理完成油路維修_平方米，清掏下水管線_多延長米，下水及雨水井_多眼；維修及更換路燈_多盞次，處理電纜故障_多處，更換電纜_多米，北壩恢復路燈_盞，南出口改

4、造拆裝路燈176桿次，新_射燈_盞，高桿燈_盞。音樂廣場更換理石板、噴泉水泵、電磁閥門等各種管件_件次，更換地燈_盞，新_射燈_盞。取締夜市燒烤_戶，杜絕擾民現象，確保夜市和飲食街繁榮、有序發(fā)展。2、環(huán)境衛(wèi)生工作半年來，完成_萬平方米的天天保潔任務，清運垃圾_萬余噸，清除死角垃圾_多噸，清掏糞便_萬余噸，維_廁_個，粉刷鎮(zhèn)內全部_個公廁；嚴格整治五大集貿市場，規(guī)范流動商販，杜絕亂停、亂放、亂扔、亂倒現象，全天候監(jiān)管；洗涮路面_多萬平方米，清理塵土_多噸，市容市貌有了根本性好轉，踐行了“我為兩節(jié)做貢獻”的承諾，得到了廣大市民和各級領導的認可和表揚。3、建筑市場監(jiān)管到位縣城鎮(zhèn)施工現場_個，_萬平方

5、米；雅河園區(qū)_家企業(yè)，_萬平方米；前營園區(qū)_家企業(yè)，_萬平方米，總計_萬平方米。招投標工程項目_個，標的額_億元。做到了公開、公正、公平，無一例_。監(jiān)管工作做到了逐項目、逐工程監(jiān)管，無安全事故，文明施工，安全生產。對施工現場逐一監(jiān)查指導，做到有圍擋、出口有草袋，苫蓋嚴密，嚴禁帶土上路。4、綠化、亮化工作我局對_個單位的亮化工程適時監(jiān)督指導，在兩節(jié)前完成亮化工程；綠化、美化工作效果明顯，新種植綠籬_多延長米，種植景觀樹_余株，擺放鮮花_萬盆。:四、規(guī)劃管理工作編制控詳規(guī)_項，占地_萬平方米；編制修詳規(guī)_項，建筑面積_萬平方米；召開管線會_次，完成管線規(guī)劃_項，豎向規(guī)劃_項。編制_風景區(qū)規(guī)劃及_新

6、城和_工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃。完成新農村建設村屯規(guī)劃_個；完成_個小城鎮(zhèn)地形圖測繪任務。受理各類建設工程項目申請_份，已辦理規(guī)劃選址手續(xù)_件，確定規(guī)劃條件_件，建設用地規(guī)劃手續(xù)_件，用地_萬平方米；建設工程規(guī)劃手續(xù)_件，建筑面積_萬平方米；農民新建房選址_處。上半年為城鄉(xiāng)_項縣政府批準的重點工程項目進行了實地放線、驗線工作，涉及建筑物32棟，建筑面積_萬平方米，其中包括雅河工業(yè)園區(qū)、前營農高區(qū)、越都華庭小區(qū)、經濟適用房、政府安置樓、廉租房、萬潤玉園、濱河花園小區(qū)、元立國際飯店及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目。五、其它工作1、信訪工作上半年共接待_多人次，基本上都是歷史遺留問題，我們通過各種途徑，逐一化解矛盾，努力解決問

7、題，受到_人員的好評。2、_建議、政協委員提案辦理工作城建系統(tǒng)共收到建議和提案_件（其中有_件是三個問題重復提出），我局正在積極有效辦理中，_月末即可全部辦結。六、存在問題資金嚴重匱乏，是制約城建工程快速推進的瓶頸。總之，城建工作在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，在兄弟部門的通力配合下，做到了“時間過半、任務完成超半”，各項工作穩(wěn)步、扎實推進。第4頁共11頁城建局重點工作半年總結_年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計_項，其中新開工的_項，續(xù)建的_項，投資估算_億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務

8、，總指揮部以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。目前，重點工程建設進展順利。_項續(xù)建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等_項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、_運河樟村水質凈化廠等_項市政交通設施類工程和_項城市環(huán)境藝術類工程中心區(qū)廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊

9、后續(xù)工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。_項工程正式動工：包括_大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。_項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內道路網改造等項目。_項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。一、堅持分秒必爭，確保工程進度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協調會近_次，參會人員達_多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協管協辦，保證建設加快

10、節(jié)奏，再邁大步。一是加快工程征地拆遷。_實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園_項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的_戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至_月底，共拆遷_戶，拆遷建筑面積_平方米，征地_平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書_份，共撥付征地、拆遷補償款_億元。二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類

11、工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格_、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共_次，簽訂合同_份，為工程建設爭取了主動。三是加快工程施工_。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理_作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取_小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款_批、_億元，避免因資金短缺而拖延進度。二、堅持精

12、益求精，確保質量優(yōu)良市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質工程”。一是嚴把技術_關。招標前，嚴格_競標單位資質、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核_項工程施工圖，設計變更總計_份，有_份發(fā)現原設計圖紙遺漏進行修改，有_份發(fā)現原設計不合理進行了修改。如在_圖紙會審過程中，我部發(fā)現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多

13、。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約_萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期_現場檢查，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共_條（_個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅

14、決進行返工整改，確保了工程質量。三是嚴把文明施工關。嚴格執(zhí)行安全文明施工管理制度，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂安全文明施工協議_多份，_各種檢查_次，通報現場管理混亂的違章施工單位_家，并按規(guī)定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，防止了工程_，節(jié)約了投資成本。一是完善管理制度?？偨Y工程管理經驗，進一步完善工程管理辦法、財

15、務管理辦法等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組_討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議_次，討論各類問題_項。其中，涉及工程變更_項，經審核，有_項不同意變更或需作進一步調查研究。二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，

16、上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄_期，完成招投標項目_宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到_。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮_。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約_萬元。四、堅持勤政廉

17、政，確保干部優(yōu)秀從充實隊伍，提高素質入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防_和職務犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。一抓隊伍充實。通過招聘、調入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術人員_人，約占_。經過實踐鍛煉，全體人員迅速實現了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗_。二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英?；顒?，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規(guī)范。（范本

18、）大力倡導工作第一的務實作風，各級領導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊_小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現場有問題隨叫隨到，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。三抓同步預防。嚴格執(zhí)行市屬重點工程廉政協議中“六個不準”、“六個不得”的規(guī)定，把內約力與外制力緊密結合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止_和職務犯罪。_月初，總指揮部與市檢察院聯合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發(fā)揮檢察機關職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓_人員現身說法，_知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；

19、開展問卷調查，專題調研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質、低成本推進。五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設的最近動態(tài)（范本）、重大舉措、階段性成果以及群眾_的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。一是保證信息通暢。認真辦好城建簡報、城建動態(tài)（范本）兩份內刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了_期和_期，發(fā)行總數達到_份。每月編制市屬重點工程進度表和總指揮部大事記送市有關領導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至_月底，共報送各類信息_篇，采用_篇，專題匯報_篇，調研材料_篇。認真管理、維護“工程建設