鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃匯編六篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃匯編六篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃匯編六篇 時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是我整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 篇1*鎮(zhèn)大干二季度確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半*鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”的要求，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作專(zhuān)題會(huì)議，分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”為主題，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，算好時(shí)間帳，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。主要措施：一、抓龍頭帶

2、動(dòng)，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中居于主導(dǎo)地位，是外連市場(chǎng)、內(nèi)連農(nóng)戶(hù)的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬(wàn)元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠(chǎng)，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達(dá)到2800噸。帶動(dòng)西太河、東馬營(yíng)等村投資60萬(wàn)元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會(huì)，與中農(nóng)大中朝來(lái)公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無(wú)公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬(wàn)元。在楊玉公路沿線(xiàn)新發(fā)展200畝，總數(shù)達(dá)到1000畝。三是抓好天津市國(guó)展

3、投資有限公司投資500萬(wàn)元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達(dá)到3000頭；完成東草場(chǎng)、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶(hù)70個(gè)。同時(shí)，對(duì)后屯、下倉(cāng)、趙各莊等村苗木花卉進(jìn)行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進(jìn)就業(yè)的切入點(diǎn)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對(duì)服裝加工、食品加工、機(jī)械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線(xiàn)路器材等對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，進(jìn)行新的一輪技改。排定建華頁(yè)巖磚制品有限公司投資800萬(wàn)元，再上一條

4、生產(chǎn)線(xiàn)；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬(wàn)元，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬(wàn)元，新建精米加工廠(chǎng)。力爭(zhēng)二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達(dá)到1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到2500萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)民間資本投入。投資200萬(wàn)元的碳分子篩廠(chǎng)，投資200萬(wàn)元的機(jī)制水泥管廠(chǎng)，投資65萬(wàn)元的食品加工廠(chǎng)和投資50萬(wàn)元服裝廠(chǎng)四個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠(chǎng)房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤(pán)活存量資產(chǎn)。重點(diǎn)是加強(qiáng)與北京進(jìn)出口公司聯(lián)系，引進(jìn)資金200萬(wàn)元，對(duì)長(zhǎng)嶺金屬制品有限公司進(jìn)行嫁接改造，重新購(gòu)置先進(jìn)拋光設(shè)備，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。三、抓小城鎮(zhèn)建

5、設(shè)，靠環(huán)境拉動(dòng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好平臺(tái)。該鎮(zhèn)按照“突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū)，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作思路，投資50萬(wàn)元，抓好倉(cāng)永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程；積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)北石莊段22戶(hù)平房進(jìn)行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開(kāi)發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬(wàn)元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場(chǎng)段和大楊家莊段三個(gè)商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門(mén)聯(lián)合，對(duì)津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門(mén)市的門(mén)面容貌進(jìn)行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉(cāng)餐飲業(yè)品

6、牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)村工商戶(hù)的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶(hù)40個(gè)，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 篇2下半年，我們將振奮精神，把握機(jī)遇，大膽實(shí)踐，扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個(gè)新水平。（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。切實(shí)加強(qiáng)載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局，資源共享，聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度，加快拆遷進(jìn)度，盡快形成開(kāi)發(fā)框架，迅速集中優(yōu)勢(shì)，完善配套設(shè)施，增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力。通過(guò)創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)理念，按照“拉大框

7、架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步實(shí)施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全力推進(jìn)招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項(xiàng)目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進(jìn)和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐，著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目

8、。堅(jiān)持真招商、招真商，以小分隊(duì)駐點(diǎn)定向招商為主，采取委托招商、專(zhuān)題招商、會(huì)展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會(huì)的對(duì)接，降低招商成本，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機(jī)制，切實(shí)提高招商水平。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平，從源頭上提高項(xiàng)目信息甄別的能力，提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項(xiàng)目建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù)，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開(kāi)工建設(shè)率，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化有效投入，加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目

9、。對(duì)已落戶(hù)的格萊德紡織有限公司、藝普機(jī)械二期工程拆遷、弘峰機(jī)電風(fēng)能等項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一抓到底，力爭(zhēng)早開(kāi)工，早投產(chǎn)，早見(jiàn)效。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)為主線(xiàn)，堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動(dòng)船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展，引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略，實(shí)行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜，著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重量級(jí)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，加大技改投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇，大力實(shí)施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做

10、專(zhuān)做精建筑業(yè)。（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁出新步伐。堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路，對(duì)種養(yǎng)戶(hù)加大政策、技術(shù)、資金扶持力度，推動(dòng)示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色，整合現(xiàn)有資源，引導(dǎo)社會(huì)資本開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)、休閑農(nóng)莊項(xiàng)目，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。一如既往地繼續(xù)積極推動(dòng)土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭(zhēng)取早上規(guī)模，早出效益。（三）.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向高新

11、度。抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，著力培育新興服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。（四）.不斷提高經(jīng)濟(jì)工作組織水平。健全目標(biāo)責(zé)任管理體系，層層分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)挑重?fù)?dān)、事事得落實(shí)。健全和完善經(jīng)濟(jì)工作季度考評(píng)、重大項(xiàng)目定期會(huì)辦、重點(diǎn)工作不定期督查等制度，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作有序、有力、有效推進(jìn)。牢固樹(shù)立“投資者永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)理念，以發(fā)展大局為重，多開(kāi)綠燈，多講服務(wù)，努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)

12、職能轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的考核，強(qiáng)化工作動(dòng)態(tài)的考核，強(qiáng)化工作實(shí)績(jī)的考核，使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來(lái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 篇3一年來(lái)，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時(shí)結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，把培訓(xùn)工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)*年干部教育培訓(xùn)工作情況及*年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視對(duì)機(jī)關(guān)干部及村街干部的教育與培訓(xùn)，把對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育與培訓(xùn)作為黨委政府工作

13、的重中之重，同時(shí)作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來(lái)抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門(mén)根據(jù)本口工作實(shí)際制訂了本部門(mén)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，從目前情況看，各部門(mén)制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃均已落實(shí)，并有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄，有些部門(mén)超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。*年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)班20余期，外出考察學(xué)習(xí)2期，共培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法；當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)、政策；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢(shì)下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問(wèn)題及解決辦法；計(jì)劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城

14、鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢(shì)下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗(yàn)；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部和村干部比學(xué)先進(jìn)，先后去河北屯鎮(zhèn)、XX縣等地外出學(xué)習(xí)參觀，主要內(nèi)容是參觀學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)教育培訓(xùn)，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。二、*年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃*年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)加大對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)力度，加大教育培訓(xùn)資金投入，在加強(qiáng)自己集中培訓(xùn)教育的同時(shí)，一方面，加大對(duì)外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，進(jìn)行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機(jī)，擴(kuò)大培訓(xùn)教育面，加大對(duì)后備干部及離任干

15、部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬(wàn)眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。*年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計(jì)劃開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機(jī)關(guān)全體干部。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：黨的各種路線(xiàn)、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進(jìn)村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新做法；各項(xiàng)管理制度及工作程序；財(cái)會(huì)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓(xùn)和座談，在換屆后組織村級(jí)干部上崗培訓(xùn)等。通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 篇4XX鎮(zhèn)水利站在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面

16、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央一號(hào)文件精神為工作指導(dǎo)方針，始終圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、美麗鄉(xiāng)村等理念來(lái)開(kāi)展工作，突出發(fā)展主題、以農(nóng)民增產(chǎn)、增收為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發(fā)揮，全年來(lái)我們做了以下幾個(gè)方面的工作：重抓防汛工作 積極備戰(zhàn)防汛工作，建立和健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了技術(shù)組、搶險(xiǎn)組和預(yù)備隊(duì)，儲(chǔ)備防汛物資，籌備編織袋2萬(wàn)條，合同認(rèn)購(gòu)鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，并對(duì)重點(diǎn)防護(hù)工程險(xiǎn)工、險(xiǎn)段，實(shí)行定時(shí)檢查，特別是小型水庫(kù)，涓水河堤分別制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，確保組織有序，安全度汛。根據(jù)XX地區(qū)的特點(diǎn)，做好災(zāi)情預(yù)警工作

17、，分別以公告和山洪災(zāi)害防御常識(shí)書(shū)本分發(fā)到戶(hù)，并通過(guò)村村響宣傳避災(zāi)和自救知識(shí)，組織各級(jí)抗災(zāi)指揮員和村干部學(xué)習(xí)防山洪災(zāi)害宣傳片，學(xué)習(xí)如何避災(zāi)、救災(zāi)的基本常識(shí)。 目前，我鎮(zhèn)降雨量超過(guò)640毫米，經(jīng)歷了兩次洪峰過(guò)境,山塘儲(chǔ)水偏多，后期降雨壓力大。工作重心以防御為主，勤巡查、重調(diào)度，確保雙搶抗旱用水。 認(rèn)真做好工程隱患排查和恢復(fù)：2月14日至6月5日鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門(mén)多次對(duì)小型水庫(kù)、大中型骨干塘、干渠、溪壩和涓水河堤進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開(kāi)裂多處；干渠垮塌2處，涵洞修復(fù)3處，改造閘門(mén)1處；小二型水庫(kù)底閘修復(fù)2處，泄洪渠修復(fù)1處。隨后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患立

18、刻做了處理方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 篇5今年上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以“穩(wěn)增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式”為工作重心，以“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”為突破口，堅(jiān)持科學(xué)謀劃，主動(dòng)作為，堅(jiān)持預(yù)調(diào)微調(diào)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好。一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本態(tài)勢(shì)（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，喜憂(yōu)參半上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬(wàn)元，銷(xiāo)售產(chǎn)值84271.8萬(wàn)元，分別比同期增長(zhǎng)9.2%和13%；企業(yè)用電量1437.79萬(wàn)千瓦，比同期增長(zhǎng)13.1%；全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中，有4家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長(zhǎng)，1家虧損，1家破產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展喜憂(yōu)參半。（二）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)

19、產(chǎn)品加工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，同比增長(zhǎng)41%，占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%；汽配制造業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值0.8億元，同比增長(zhǎng)22%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長(zhǎng)速度及比重均高出汽配制造業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用突顯。（三）固定資產(chǎn)投資勢(shì)頭向好上半年，我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.1%。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資1.4億元；水利、交通及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資6153萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)累計(jì)共完成投資1.78億元，已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)；汽配項(xiàng)目主體車(chē)間正加緊建設(shè)；鑄造完成投資2.2億元，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；中學(xué)體育場(chǎng)及學(xué)生公寓擴(kuò)建已完工，村級(jí)公路及民旺湖堤湖田

20、升級(jí)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行。二、影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的問(wèn)題從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢(shì)來(lái)看，雖然生產(chǎn)未呈大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)向好，特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長(zhǎng)，顯現(xiàn)出積極的變化。同時(shí)，我們也必須看到，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不牢固，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖態(tài)勢(shì)不明顯，仍面臨較大下行壓力，完成全年目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)峻。一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響，我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報(bào)，嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)全年目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)，新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季，產(chǎn)量少，銷(xiāo)售低，也導(dǎo)致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒(méi)有上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展，企業(yè)都擠在下游競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在核心技術(shù)層面，還非常欠缺；企

21、業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的根本癥結(jié)所在，去年全年僅新增1家中型企業(yè)（江南鑄造廠(chǎng)），剩余規(guī)模以下轉(zhuǎn)規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。三是企業(yè)成本上升，資金使用效率降低。上半年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率為96.13%，比去年同期下降0.42個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)成品存貨1592萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)5.2%，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率下降，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難直接影響企業(yè)的.生產(chǎn)狀況；管理費(fèi)用比去年同期增長(zhǎng)10.3%、銷(xiāo)售費(fèi)用比去年同期增長(zhǎng)12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長(zhǎng)9.1%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本的增長(zhǎng)嚴(yán)重?cái)D壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運(yùn)行

22、狀態(tài)，投資意愿趨于謹(jǐn)慎，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間。四是融資渠道窄，影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，高新技術(shù)項(xiàng)目比重低，普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問(wèn)題。導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行擴(kuò)張，同時(shí)也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。三、下階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施一是加大力度進(jìn)行招商引資。要圍繞全年投資目標(biāo)，全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目建設(shè)和投資完成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、發(fā)揮效益。二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越，抓好“三農(nóng)”工作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。將汽車(chē)配件加工制造業(yè)等重要主導(dǎo)行業(yè)進(jìn)行整合提升，推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)

23、向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。同時(shí)，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路，要淘汰一部分產(chǎn)品市場(chǎng)前景低、高耗能、高污染、設(shè)備落后的設(shè)備，騰出能源空間給附加值高、能耗低的設(shè)備。三是圍繞企業(yè)搭建有效服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供有效配套的服務(wù)是促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的必然要求，需要我們堅(jiān)持不懈的努力建設(shè)。大力開(kāi)展有助于改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，努力做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告和信息指導(dǎo)工作，及時(shí)提出有針對(duì)性的措施，解決企業(yè)發(fā)展困難；高度關(guān)注資金流向，切忌投向產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，打好企業(yè)行駛的方向盤(pán)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)能源、運(yùn)輸、原材料和資金等方面存在的困難和問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃 篇620xx年是

24、推進(jìn)公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年，我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是：深入以深化醫(yī)改為主線(xiàn)，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，落實(shí)好黨的民生工程。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好，使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo)，對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排：一、20xx年的工作目標(biāo)：公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國(guó)家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)居民健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性

25、病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。二、上年度存在的主要問(wèn)題：1、健康檔案的建立，存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象，部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致，各項(xiàng)重點(diǎn)人群的篩查率遠(yuǎn)低于理論數(shù)字。2、健康教育及健康咨詢(xún)活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到項(xiàng)目要求。3、慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo)。4、慢病隨訪(fǎng)和其電子錄入工作未能及時(shí)完成，個(gè)別隨訪(fǎng)無(wú)意義，甚至不真實(shí)。5、檔案未很好的利用，多數(shù)成了“死檔”，失去了建檔的意義。三、長(zhǎng)期工作安排：1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案，及時(shí)更新檔案，并做好保密工作。2、慢性病管理。對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)

26、行至少四次面對(duì)面的隨訪(fǎng)，定期進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和用藥指導(dǎo)，并及時(shí)對(duì)其電子錄入。利用隨訪(fǎng)宣傳防病知識(shí)，做好資料匯總和信息上報(bào)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群，對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。3、健康教育工作。要真實(shí)，有意義。在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn)，每?jī)稍赂鼡Q一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料；在上門(mén)訪(fǎng)視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳；每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長(zhǎng)等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座；每個(gè)月利用集市開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng)；循環(huán)播放音像資料不少于六種；提供不少于十二種的印刷資料；其相關(guān)資料（

27、通知、照片、記錄、教案、試卷等）必須規(guī)范存檔。4、老年人保健。提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶(hù)、五保戶(hù)等困難群體體檢。全年對(duì)上述人群進(jìn)行四次面對(duì)面的隨訪(fǎng)和一次健康管理服務(wù)，同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極參與強(qiáng)化免疫，進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。5、檔案（紙質(zhì)和電子）的利用工作既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。未建檔的建檔；建檔的充分利用檔案，如信息的更改，內(nèi)容的填充，隨訪(fǎng)等。6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門(mén)診，建立健全計(jì)免制度，規(guī)范計(jì)免接種操作，每月接種不少于8天，同時(shí)按照預(yù)防接種工作規(guī)范要求，做到安全注射，為我鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù)，熟練掌握接種前、后的全面情況，做好接種反應(yīng)事故的處理登記，加強(qiáng)冷鏈管理，做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理、失效報(bào)損登記。根據(jù)上級(jí)疾控中心的要求，進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù)，有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗(yàn)證。7、傳染病防治。（1）建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規(guī)范使用門(mén)診日志，建立健全發(fā)熱、腹瀉門(mén)診登記，認(rèn)真做好疫情報(bào)告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳傳染病防治法，讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類(lèi)、法定報(bào)告人、報(bào)告時(shí)限、方式、程序等業(yè)