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1、項目投資計劃表和計劃書整理項 目投資計 劃表和計 劃書 （貨幣單位：人民幣）項 目投資計 劃書 （參考格式）項目名稱 企業(yè)類型 投資形式投資總額 有限公司 股份公司 外商投資企業(yè) 其他 新設項目公司公司整體搬遷所屬行業(yè) 項目投資構(gòu)成 萬元 固定資產(chǎn)投資 萬元，其中：土地投入 萬元，土建及公用工程工程投入 萬元，設備投入 萬元。流動資金 萬元。項目資金來 經(jīng)營范圍 項目建設規(guī)模 自籌 萬元，申請貸款 萬元，其他途徑解決 萬元?？傆玫孛娣e 畝，總建筑面積 總建設面積：平方米。項目建設內(nèi)容 平米，其中：廠房 平米；辦公樓 平米；配套設施 平米。建設工 期 個 月 能消耗情況 能消費量（電、煤、氣、油

2、）：折吅標準煤 噸年，萬元消耗（噸標準煤萬元）；電：立方米年，萬元取水量（萬元）。度年水：預計產(chǎn)出規(guī)模 投產(chǎn)后 萬元。年內(nèi)可實現(xiàn)年銷售收入 萬元，年上繳稅收 投資方名稱所屬行業(yè) 企業(yè)性 質(zhì) 行業(yè)地 位 內(nèi)資 外資 獲得的榮譽和 相關(guān)認證法定代表人 聯(lián) 系 人 辦公 電話 聯(lián)系 手機 傳 真 項 目 基 本 信 息 投資方信息 第一章 總論 項目名稱及承辦企業(yè)項目概述 項目能配置 （）變壓器安裝總?cè)萘?（）給水管徑 （）企業(yè)的全年用電量 （）年用水量 （）年用燃料量 項目規(guī)劃設計主要指標 （）規(guī)劃用地面積 （）凈用地面積 （）建筑占地面積 （）總建筑面積 （）綠地面積 （）道路、停車場面積 （）

3、堆場等面積 （）建筑密度 （）容積率 （）建筑層數(shù) （）綠化率 項目投資估算及資金籌措 （）投資估算 購買土地投資土地建設投資公用工程投資流動資金 （）資金籌措 自有資金銀行融資其他方式 項目建設期 項目建設規(guī)模項目定員 主要財務評價數(shù)據(jù)及指標銷售收入 銷售利潤所 得 稅 稅后利潤 項目財務內(nèi)部收益率平均投資利潤率 平均投資利稅率投資回收期 盈虧平衡點 結(jié)論 第二章 項目承辦企業(yè)基本情況 包括企業(yè)成立時間、主要經(jīng)營業(yè)務、企業(yè)管理和人員情況、主要銷售市場 、行業(yè)地位、獲得相關(guān)的榮譽和認證、近年的銷售收入和稅收情況。第三章 項目提出的背景 項目提出背景 項目建設的必要性 第四章 市場分析p 第五章

4、 產(chǎn)品方案與建設規(guī)模 產(chǎn)品方案 性能和技術(shù)水平 擬建規(guī)模 第六章 項目建設條件 第七章 技術(shù)方案和工程方案 技術(shù)方案 設計指導思想和主要設計原則 工藝路線主要設備 工藝及設備特點研發(fā)中心 工程方案 設計依據(jù) 設計內(nèi)容及原則 主要建、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)選型與要求 第八章 主要能、原材料供應 主要能供應 能供應與年需要量 主要原材料供應與年需要量 第九章 總圖運輸與公用輔助工程 總圖布置 建筑物及功能去平米布置廠區(qū)道路布置 總圖主要數(shù)據(jù)及經(jīng)濟技術(shù)指標 運輸 運輸量及運輸方式運輸設備的配備 公用輔助工程 給排水工程供配電工程 通風空調(diào)工程通訊工程 第十章 項目能耗與節(jié)能措施 項目能需求量與能耗指標節(jié)能與吅

5、理用能措施 第十一章 環(huán)境影響評價 場址環(huán)境條件 本項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響本項目建設對環(huán)境的影響 主要污染分析p 環(huán)境空氣污染分析p 水環(huán)境污染分析p 聲環(huán)境污染分析p 固體廢棄物污染分析p 環(huán)境保護措施方案生產(chǎn)、汽車廢氣噪聲治理 污水治理 固體廢棄物其他廢氣物 環(huán)境影響評價 第十二章 勞動安全衛(wèi)生與消防 危害因素和危害程度 有毒有害物品的危害危險作業(yè)的危害 安全措施方案 采用安全生產(chǎn)措施 職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施消防設施 火災隱患分析p 防火等級 消防設施 第十三章 組織機構(gòu)與人力資配置 企業(yè)組織機構(gòu)人力資配置 第十四章 組織機構(gòu)與人力資配置 項目實施進度 項目實施進度計劃 第十五章 投

6、資估算及資金籌措 新增建設投資估算 設備購置費及安裝工程土建工程 公用工程 工程建設其他費用基本預備費 建設期利息 新增建設投資估算固定資產(chǎn)投資 流動資金估算 項目總投資 總投資 新增總投資投資使用計劃 資金籌措 企業(yè)自有資金企業(yè)融資資金其他籌措方式 第十六章 財務評價 評價方法及說明 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 產(chǎn)品銷售價格銷售收入 銷售稅金及附加增值稅 成本費用計算 測算說明總成本 損益和利潤分配盈利能力分析p 靜態(tài)財務評價指標計算 現(xiàn)金流量分析p 清償（償還）能力分析p 財務平衡分析p 資產(chǎn)負債分析p 不確定性分析p 盈虧平衡 敏感性分析p 財務評價意見 第十七章 項目風險分析

7、p 項目主要風險因素風險程度分析p 防范和降低風險對策 第十八章 結(jié)論建議 結(jié)論 建議附表：1 主要設備清單 2 建設投資估算表 3 流動資金估算表 4 資金投入計劃表 5 投資使用與資金籌措計劃表 6 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表 7 外購原材料費用估算表 8 外購燃料動力費用估算表 9 工資及福利費估算表 、固定資產(chǎn)折舊估算表 、總成本費用估算表 、損益和利潤分配表 、項目財務現(xiàn)金流量表、自有資金財務現(xiàn)金流量表 、資金來與運用表 、資產(chǎn)負債表 、敏感性分析p 數(shù)據(jù)表 、財務評價主要數(shù)據(jù)及指標表 “軟件工程專業(yè)綜合實踐”文檔（1）多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng) 工程開發(fā)計劃作者姓名 參與編寫者

8、指導教師 工程組成員組長成員 王子元 趙可欣，王功明，劉文平常成，丁大勇 學號 姓名 趙可欣王功明 205517 王子元 劉文平 20年5月10日 目錄 1引言1 1.1編寫目的1 1.2 背景1 1.3定義1 1.4參考資料2 2工程概述3 2.1工作內(nèi)容3 2.2主要參加人員3 2.3產(chǎn)品3 2.3.1程序 32.3.2文件 42.3.3服務 42.3.4非移交的產(chǎn)品 5 2.4驗收規(guī)范5 2.5完成工程的最遲期限5 2.6本計劃的批準者和批準日期5 3.1工作任務的分解與人員分工6 3.2接口人員6 3.3進度6 3.4預算8 3.5關(guān)鍵問題9 4支持條件10 4.1計算機系統(tǒng)支持10

9、4.2需由用戶承擔的工作11 4.3由外單位提供的條件11 由于本系統(tǒng)為工程組獨立開發(fā)，承擔的工作和完成時間為5專題計劃要點11 1引言 1.1編寫目的 為了使得整個工程團隊能夠在各個時間節(jié)點，保質(zhì)保量的完成整個多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)。了解自己和他人的分工，以及客戶需要實現(xiàn)的功能，實現(xiàn)的平臺及相應的技術(shù)，為整個多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)提供計劃基礎。預期讀者為工程發(fā)起人，實現(xiàn)各個功能的工程參與者，部分系統(tǒng)使用者，測試人員。1.2 背 景 待開發(fā)的系統(tǒng)名稱：多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)工程任務提出者：黑龍江大學軟件學院 開發(fā)者：王子元，趙可欣，王功明，劉文平用戶：使用多媒體網(wǎng)站的系統(tǒng)用戶。實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡：e

10、clipse，Tomcat，Navat 本系統(tǒng)可以提供以下接口：1、與條形碼系統(tǒng)的接口 2、與客戶關(guān)系經(jīng)管系統(tǒng)CRM的接口 3、與供應鏈經(jīng)管系統(tǒng)SCM的接口 4、與PDM的接口1.3定義 PDM是 Product Data Management(產(chǎn)品數(shù)據(jù)經(jīng)管)的縮寫?！癙DM是一種幫助工程師和其他人員經(jīng)管產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息，并由此支持和維護產(chǎn)品”。1.4參考資料 王興晶,趙萬軍等 .Visual Bas 軟件工程開發(fā)實例 姓名 角色 工作描述 趙可欣 組長 分配工作，編寫代碼 王功明 組員 編碼實現(xiàn)，文檔撰寫 王子元 組員 編碼實

11、現(xiàn)，文檔撰寫 劉文平 組員 編碼實現(xiàn)，文檔撰寫 M.北京:電子工業(yè)出版社 ,204.陳艷峰,高文姬等 .Visual bas 數(shù)據(jù)庫工程案例導航 M.北京 :清華大學出版社 ,204.李紅等.經(jīng)管信息系統(tǒng)開發(fā)與應用 M .北京:電子工業(yè)出版社, 203.周之英.現(xiàn)代軟件工程 M .北京:科學出版社, 20.2工程概述2.1工作內(nèi)容 多媒體分享網(wǎng)站功能：為普通用戶提供瀏覽，下載功能。會員用戶擁有普通用戶權(quán)限，并可以上傳文件。系統(tǒng)根據(jù)用戶搜索頻率推薦各種文件10。文件格式支持音頻，視頻，圖片。2.2主要參加人員 多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)由工程團隊開發(fā)，本工程組有四人組成。趙可欣，工程組組長，具有軟件工程

12、基礎理論知識，具有工程開發(fā)經(jīng)驗， 熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設計，熟悉編程 王功明，工程成員，具有軟件編程基礎，熟悉、c+等語言，并熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)SQL 編寫。王子元，工程成員，具有良好的編程風格，并熟悉，c+等語言，會使用mysql實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析p 與應用，各類文檔的撰寫。劉文平，工程成員，具有多年的編程經(jīng)驗，擅長使用流行的編程工具 ，熟悉等編程語言。2.3產(chǎn)品 2.3.1程序軟件名稱:多媒體分享網(wǎng)站語言: 功能:多媒體風向網(wǎng)站采用語言編寫，對視頻、音頻、圖片進行分類， 瀏覽，下載，上傳，對搜索數(shù)據(jù)進行處理。得到的數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫中。通過數(shù)據(jù)分析p 給出10建議。2.3.2文件部分重點代碼； 用戶操

13、作手冊:本手冊詳細描述軟件的功能、性能和用戶界面,使用戶對如何使用該軟件得到具體的了解為操作人員提供該軟件各種運行情況的有關(guān)知識 ，特別是操作方法的具體細節(jié)。軟件維護手冊:主要包括軟件系統(tǒng)說明、程序模塊說明、操作環(huán)境、支持軟件的說明、維護過程的說明,便于軟件的維護。2.3.3服務列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。本工程為黑龍江大學軟件學院開發(fā)，工程團隊為單位提供，各項服務如下: 1) 系統(tǒng)環(huán)境安裝說明書，為單位提供，操作系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝、語言運 行環(huán)境以及系統(tǒng)簡單故障解決方案。2) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核員培訓，為數(shù)據(jù)審核

14、員提供為期一周的培訓，并承諾對培訓后的人員提供長期技術(shù)咨詢服務。3) 系統(tǒng)后繼運行維護更新工作，工程組將可以與單位達成一定協(xié)議，承諾有條件性為單位發(fā)布系統(tǒng)后進行后繼維護更新工作。4) 系統(tǒng)屬本工程組，任何人不能未經(jīng)工程組同意進行非法研究篡改，工程組將追究其法律責任。5) 工程組承諾，對于系統(tǒng)存在的問題導致貴單位的經(jīng)濟損失，將承擔一定的責任 ，對于責任的范圍需雙方達成協(xié)議。2.3.4非移交的產(chǎn)品 軟件需求說明書(軟件規(guī)格說明書):對所開發(fā)軟件的功能、性能、用戶界面及運行環(huán)境等做出詳細的說明。它是在用戶與開發(fā)人員雙方對軟件需求取得共同理解并達成協(xié)議的條件下編寫的，也是實施開發(fā)工作的基礎。該說明書應

15、給出數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)采集的各項要求，為生成和維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件做好準備。概要設計說明書:該說明書是概要實際階段的工作成果，它應說明功能分配 、模塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸入輸出以及接口設計、運行設計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設計和出錯處理設計等，為詳細設計提供基礎。2.4驗收規(guī)范2.5完成工程的最遲期限 20年6月30日 2.6本計劃的批準者和批準日期 多媒體分享網(wǎng)站系統(tǒng)批準者：黑龍江大學軟件學院批準日期：20.5.10 3實施計劃 3.1工作任務的分解與人員分工 趙可欣：實現(xiàn)、測試直到維護，分發(fā)工作，用戶培訓工作 王功明：實現(xiàn)、測試直到維護，用戶培訓工作，軟件安裝工作王子元：仍需求分析p 、設計、實現(xiàn)，文件的編

16、制、審批、打印，軟件安裝工作等劉文平：需求分析p 、設計、實現(xiàn)、審批、打印、用戶培訓工作 3.2接口人員 a.負責本工程用戶的接口人員：王子元b.負責本工程經(jīng)管部門接口人員趙可欣c.負責本工程吅同負責單位的接口人員王功明d.負責本工程同財務部門接口人員劉文平 3.3進度實施階段 工程準備完成業(yè)務流程調(diào)查報告 主要任務準備工程實施的范圍，目標和方法 安排工程實施計劃 建立工程組織機構(gòu) 明確責任和分工 調(diào)查子元汽車租賃有限公司業(yè)務現(xiàn)狀及需求 完成日期 工作成果/提交的文檔交的文檔：工程實施范圍，目標和方法工程實施組織機構(gòu) 工程實施總體計劃 工作成果：工程實施范圍，目標和方法的確認 實施組織機構(gòu)的建

17、立實施計劃確認 提交的文檔：系統(tǒng)購買者業(yè)務現(xiàn)狀調(diào)查問卷系統(tǒng)購買者需求分析p 報告 工作成果：完成系統(tǒng)購買者現(xiàn)行業(yè)務調(diào)研確認系統(tǒng)購買者需求調(diào)查報告 驗收方式工程經(jīng)理簽收 系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收工程經(jīng)理簽收 系統(tǒng)購買者工程經(jīng)理簽收 業(yè)務分 析及方案設計數(shù)據(jù)收集與準備建立系統(tǒng)新系統(tǒng)開始試運行系統(tǒng)正式運行切換工程實施完成 分析p 子元汽車租賃有限公司業(yè)務現(xiàn)狀 設計子元汽車租賃有限公司業(yè)務的解決方案 收集子元汽車租賃有限公司現(xiàn)行靜態(tài)業(yè)務數(shù)據(jù)建立業(yè)務運行環(huán)境系統(tǒng)試運行 提交的文檔：系統(tǒng)購買者業(yè)務解決方案 工作成果：確認系統(tǒng)購買者未來業(yè)務運行的解決方案提交的文檔：基礎數(shù)據(jù)準備資料 工作成果：完成靜態(tài)業(yè)務數(shù)據(jù)收集提交的文檔：安裝記錄表 工作成果：確認應用產(chǎn)品設置文檔 完成業(yè)務運行環(huán)境的