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文檔簡介
1、泓域咨詢/溫州新基建項目可行性研究報告溫州新基建項目可行性研究報告xxx集團有限公司目錄第一章 總論10一、 項目概述10二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構成15四、 資金籌措方案15五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標15六、 項目建設進度規(guī)劃16七、 環(huán)境影響16八、 報告編制依據和原則16九、 研究范圍17十、 研究結論18十一、 主要經濟指標一覽表18主要經濟指標一覽表18第二章 項目承辦單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數據23公司合并資產負債表主要數據23公司合并利潤表主要數據24五、 核心人員介紹24六、 經營
2、宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 行業(yè)、市場分析33一、 抽水蓄能中長期規(guī)劃出臺,行業(yè)發(fā)展迎新機遇33二、 我國抽蓄行業(yè)發(fā)展歷程33三、 BIPV行業(yè)概況33第四章 項目建設背景及必要性分析36一、 抽水蓄能是目前應用最為廣泛的一種儲能方案36二、 抽蓄電站產業(yè)鏈介紹36三、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價37四、 建設國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐37第五章 產品方案41一、 建設規(guī)模及主要建設內容41二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領41產品規(guī)劃方案一覽表41第六章 建筑工程方案43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標45建筑工程投資一覽表45第七章 SWOT
3、分析說明47一、 優(yōu)勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)48三、 機會分析(O)49四、 威脅分析(T)49第八章 法人治理結構55一、 股東權利及義務55二、 董事62三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事70第九章 發(fā)展規(guī)劃分析73一、 公司發(fā)展規(guī)劃73二、 保障措施79第十章 原輔材料成品管理81一、 項目建設期原輔材料供應情況81二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理81第十一章 環(huán)保方案分析82一、 編制依據82二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設期大氣環(huán)境影響分析83四、 建設期水環(huán)境影響分析87五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設期聲環(huán)境影響分析87七、 建設期生態(tài)環(huán)境影
4、響分析88八、 清潔生產89九、 環(huán)境管理分析90十、 環(huán)境影響結論91十一、 環(huán)境影響建議92第十二章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十三章 勞動安全生產95一、 編制依據95二、 防范措施98三、 預期效果評價102第十四章 工藝技術分析103一、 企業(yè)技術研發(fā)分析103二、 項目技術工藝分析105三、 質量管理106四、 設備選型方案107主要設備購置一覽表108第十五章 組織機構及人力資源配置110一、 人力資源配置110勞動定員一覽表110二、 員工技能培訓110第十六章 投資估算112一、 投資估算的依據和說明112二、 建
5、設投資估算113建設投資估算表115三、 建設期利息115建設期利息估算表115四、 流動資金117流動資金估算表117五、 總投資118總投資及構成一覽表118六、 資金籌措與投資計劃119項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十七章 經濟效益121一、 基本假設及基礎參數選取121二、 經濟評價財務測算121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表123利潤及利潤分配表125三、 項目盈利能力分析125項目投資現金流量表127四、 財務生存能力分析128五、 償債能力分析129借款還本付息計劃表130六、 經濟評價結論130第十八章 招標方案132一、 項目招標依據132
6、二、 項目招標范圍132三、 招標要求132四、 招標組織方式135五、 招標信息發(fā)布136第十九章 項目總結137第二十章 補充表格139主要經濟指標一覽表139建設投資估算表140建設期利息估算表141固定資產投資估算表142流動資金估算表143總投資及構成一覽表144項目投資計劃與資金籌措一覽表145營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表146綜合總成本費用估算表146固定資產折舊費估算表147無形資產和其他資產攤銷估算表148利潤及利潤分配表149項目投資現金流量表150借款還本付息計劃表151建筑工程投資一覽表152項目實施進度計劃一覽表153主要設備購置一覽表154能耗分析一覽表154
7、報告說明抽水蓄能是目前全世界應用最為廣泛的一種儲能方案。機械儲能是目前最成熟的儲能技術,其中尤以抽水蓄能為成熟應用的范例,在全球已并網的儲能裝置中占比超過90%。抽蓄電站還具備容量大、經濟性好、運行靈活等顯著優(yōu)勢,儲能周期范圍較大,使用壽命長,效率穩(wěn)定在高位。根據謹慎財務估算,項目總投資19731.57萬元,其中:建設投資16314.75萬元,占項目總投資的82.68%;建設期利息164.46萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金3252.36萬元,占項目總投資的16.48%。項目正常運營每年營業(yè)收入39700.00萬元,綜合總成本費用33079.83萬元,凈利潤4836.34萬元,財務內部
8、收益率18.71%,財務凈現值4731.14萬元,全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:溫州新基建項目2、承辦單位
9、名稱:xxx集團有限公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xx園區(qū)5、項目聯系人:顧xx(二)主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在“政府引導、市
10、場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方
11、針。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx套新能源裝備/年。二、 項目提出的理由在“雙碳”目標指引下,“十四五”各省市自治區(qū)光伏裝機規(guī)?;虺?00GW。截至2020年末,全國累計光伏發(fā)電裝機253.43GW,從各地區(qū)已公布“十四五”規(guī)劃看,9個省市公布新增光伏裝機計劃,合計112.49GW,若按照2020年末該9個地區(qū)累計光伏裝機量占全國比例測算,未來5年全國光伏裝機規(guī)?;虺?00GW
12、。溫州“十四五”發(fā)展總體目標是:以加快建設“五城五高地”為重要支撐,全力“做強第三極、建好南大門”,奮力“續(xù)寫創(chuàng)新史、爭創(chuàng)先行市”,力爭邁上萬億級地區(qū)生產總值、千億級地方財政收入、千萬級常住人口、百萬級新增人才的發(fā)展新臺階。具體目標是:綜合實力顯著增強。在質量效益明顯提升的基礎上保持經濟持續(xù)健康較快發(fā)展,實現一批“十百千萬”上臺階指標。地區(qū)生產總值、人均生產總值分別突破1萬億元、10萬元,一般公共預算收入力爭達到1000億元,經濟綜合實力穩(wěn)居全國城市30強和長三角中心區(qū)城市10強,并力爭排名前移。常住人口力爭達到1000萬人,新引育人才100萬人,市內外市場主體突破200萬家。貨物貿易進出口額
13、、社會消費品零售總額分別突破3000億元、5000億元,五年累計完成重大項目投資1萬億元以上,努力打造國內大循環(huán)的戰(zhàn)略節(jié)點和國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐,全省第三極地位進一步得到鞏固和提升。轉型升級全面突破。產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化水平顯著提升,“5+5”產業(yè)支撐更加有力,初步建成具有全球競爭力的先進制造業(yè)基地,制造業(yè)增加值占GDP比重提升至33%,數字經濟核心產業(yè)增加值占GDP比重達到10%左右。高水平創(chuàng)新型城市和人才強市建設取得重大突破,“一區(qū)一廊一會一室”創(chuàng)新格局加速形成,全社會研發(fā)經費支出占GDP比重達到3.0%左右,自創(chuàng)區(qū)十大關鍵性指標實現“五倍增五提升”,涌現出一大批具有核心競爭力
14、的創(chuàng)新型領軍企業(yè)、人才和團隊,初步建成國內一流的生命健康產業(yè)創(chuàng)新中心、智能裝備產業(yè)創(chuàng)新中心。 中心城市快速崛起。現代綜合交通運輸體系更加完善,全國性綜合交通樞紐基本建成。都市區(qū)協同融合加速,行政區(qū)劃調整取得實質進展,加快構建“一主一副兩極多節(jié)點”的都市發(fā)展新格局,中心城區(qū)首位度和輻射力大幅增強,溫州在全省四大都市區(qū)中的地位進一步提升。城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制更加健全,山區(qū)跨越式高質量發(fā)展取得新的重大成效,以人為核心的城鎮(zhèn)化質量明顯提高,常住人口城鎮(zhèn)化率達75%。改革開放縱深推進。以數字化改革牽引全面深化改革,新時代“兩個健康”先行區(qū)創(chuàng)建形成示范,“放管服”改革持續(xù)深化,區(qū)域營商環(huán)境達到國內一流水平
15、,民營企業(yè)活力和創(chuàng)造力充分迸發(fā)。全市域全方位融入長三角一體化發(fā)展取得重大突破,中國(溫州)華商華僑綜合發(fā)展先行區(qū)基本建成,內外開放的廣度和深度得到新的拓展,高水平內外開放格局基本形成。美麗溫州加快建設?!皟缮健鞭D化通道不斷拓寬,綠色產業(yè)發(fā)展、資源能源利用效率、清潔能源發(fā)展位居全國前列,率先基本建成美麗大花園示范區(qū)。能源、水資源消耗強度有效控制,碳排放爭取實現率先達峰,細顆粒物和臭氧濃度實現“雙控雙減”,基本建成全域“無廢城市”,地表水省控及以上斷面達到或好于類水體比例超過92%,城市空氣質量優(yōu)良天數比率保持全省前列,實現天更藍、地更綠、水更清、空氣更清新。民生福祉大幅躍升。居民人均收入增長與經
16、濟增長基本同步,城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)縮小,實現更加充分更高質量的就業(yè),覆蓋城鄉(xiāng)居民高水平公共服務體系更趨完善,教育、醫(yī)療、社保、養(yǎng)老、文化、體育等各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,人民全生命周期需求普遍得到更高水平滿足,獲得感幸福感安全感持續(xù)增強。五年新增城鎮(zhèn)就業(yè)45萬人,城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.9左右,人均預期壽命達到82歲。先進文化繁榮發(fā)展。社會主義核心價值觀深入人心,新時代溫州人精神持續(xù)激揚,內外溫州人文化認同和奮斗動力顯著增強。文化事業(yè)和文化產業(yè)加快發(fā)展,公共文化服務體系更加健全,文化及相關產業(yè)增加值達630億元。全社會文明程度顯著提高,人民精神文化生活愈加豐富。甌江山水詩路文化帶建設成效顯著,繪
17、就新時代“江山勝覽圖”,甌越優(yōu)秀文化得到大力弘揚,形成具有國際氣質、溫州特質、詩畫品質的文化溫州新格局。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資19731.57萬元,其中:建設投資16314.75萬元,占項目總投資的82.68%;建設期利息164.46萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金3252.36萬元,占項目總投資的16.48%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資19731.57萬元,根據資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)13019.10萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本
18、期工程項目申請銀行借款總額6712.47萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):39700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):33079.83萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4836.34萬元。4、財務內部收益率(FIRR):18.71%。5、全部投資回收期(Pt):5.79年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):16023.82萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三
19、同時”制度后,各項污染物均可實現達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。八、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī),認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執(zhí)行“三同
20、時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境,體現企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施
21、的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。十、 研究結論本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積57561.821.2基底面積19600.201.3投資強度萬元/畝319.852總投資萬元19731.572.1建設投資萬元16314.752.1.1工程費用萬元14388.412.1.2其他費用萬元15
22、60.452.1.3預備費萬元365.892.2建設期利息萬元164.462.3流動資金萬元3252.363資金籌措萬元19731.573.1自籌資金萬元13019.103.2銀行貸款萬元6712.474營業(yè)收入萬元39700.00正常運營年份5總成本費用萬元33079.83""6利潤總額萬元6448.45""7凈利潤萬元4836.34""8所得稅萬元1612.11""9增值稅萬元1430.96""10稅金及附加萬元171.72""11納稅總額萬元3214.79"&
23、quot;12工業(yè)增加值萬元11242.11""13盈虧平衡點萬元16023.82產值14回收期年5.7915內部收益率18.71%所得稅后16財務凈現值萬元4731.14所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:顧xx3、注冊資本:1120萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-6-167、營業(yè)期限:2012-6-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事新能源裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經
24、批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司
25、將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部
26、隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是
27、長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8017.466413.976013.10負債總額4073.053258.443054.79股東權益合計3944.413155.532958.31公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29896.8623917.4922422.65營業(yè)利潤6515.265212.214886.44利潤總額5703.904563.124277.92凈利潤4277.923336.783080.10歸屬于母公司所有者的凈利潤4277.923336.78
28、3080.10五、 核心人員介紹1、顧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、朱xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年
29、4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、鄒xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、韓xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年
30、6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現股東利益的最大化,促進行業(yè)的
31、快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排
32、的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對
33、迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企
34、業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充
35、分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)
36、略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品
37、新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構
38、和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為
39、驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 行業(yè)、市場分析一、 抽水蓄能中長期規(guī)劃出臺,行業(yè)發(fā)展迎新機遇2025年較十三五翻一番,達到6200萬千瓦以上;到2030年,抽水蓄能投產總規(guī)模較“十四五”再翻一番,達到1.2億千瓦左右。中長期發(fā)展項目庫:1)重點實施項目:總裝機規(guī)模4.21億千瓦;2)儲備項目:總裝機規(guī)模3.05億千瓦。二、 我國抽蓄行業(yè)發(fā)展歷程21世
40、紀后,國內抽蓄電站的建設速度明顯加快,技術也逐步成熟,截止2020年底,全國已運行的抽蓄電站32座,合計裝機量31GW,在建抽蓄裝機量45GW,但全國抽蓄裝機容量占電源總裝機容量比例僅為1.4%,與歐洲、日本等發(fā)達國家4%8%的水平仍有一定差距。國內抽蓄電站過去發(fā)展受制約的兩個因素需求&價格機制都在近兩年有顯著變化,行業(yè)將邁入蓬勃發(fā)展階段。三、 BIPV行業(yè)概況太陽能光電建筑指將光伏發(fā)電與建筑物相結合,于建筑物結構外圍鋪設光伏器件,從而產生電力。該類建筑分為兩種模式:BAPV(Buildingattachedphotovoltaics),即光伏系統直接覆蓋于建筑物表面,系統與建筑物功能
41、不發(fā)生沖突,不破壞或削弱原有建筑物的功能;BIPV(Buildingintegratedphotovoltaics),即建筑材料與光伏器件相結成,用光伏器件直接代替建筑材料,系統作為建筑物外部結構的一部分。對于分布式業(yè)主來說,開發(fā)電站的商業(yè)模式主要有全款安裝、貸款安裝以及屋頂租賃。在業(yè)主確定商業(yè)模式后,無論投資方為業(yè)主或是能源企業(yè),分布式光伏系統的設計、采購、建設一般來說都需要通過EPC招標的形式分包給工程建設企業(yè)或光伏企業(yè),如中國電建、中國能建、特變電工等。根據北極星太陽能光伏網梳理,2021年前8月,共約8.2GW光伏電站EPC招標項目開標,其中分布式光伏大EPC項目中標均價為4.12元/
42、W;而小EPC中標價介于1.22-3.25元/W之間。建筑全過程降耗潛力巨大,BIPV于運維階段提供清潔能源建筑全過程包括建筑材料生產運輸、建筑施工、建筑運行以及建筑拆除,其中,建筑施工與拆除環(huán)節(jié)可以合并為建筑施工階段。建筑全過程能耗即建材生產階段、建筑運行階段和建筑施工階段能耗之和。2018年全國建筑全過程能耗總量為21.47億tce,占全國能源消費總量46.5%。分階段看,建材生產和建筑運行階段能耗最大,分別占全國能源消費總量23.8%、21.7%。建筑的運行能耗主要是建筑使用方的日常用能,如采暖、空調、照明等,而采取自發(fā)自用模式的BIPV項目能夠在該階段提供清潔能源,達到建筑降耗目的。2
43、016年,中共中央、國務院提出要支持和鼓勵各地結合資產其后特點推廣應用太陽能發(fā)電等新能源技術。2019年,住建部發(fā)布新版綠色建筑評價標準,在資源節(jié)約項目中,若建筑由可再生能源提供電量比例超過4%,則能夠在評分項中獲得10分。2020年,住建部等7部委以2022年新建綠色建筑占比70%為目標,要求推動星級綠色建筑持續(xù)增加。2021年5月,住建部等15部門發(fā)文,要求大力發(fā)展綠色建筑和建筑節(jié)能,通過提升新建廠房、公共建筑等屋頂光伏比例和實施光伏建筑一體化開發(fā)等方式,降低傳統化石能源在建筑用能中的比例。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 抽水蓄能是目前應用最為廣泛的一種儲能方案(一)儲能基本介紹儲能
44、可以分為電儲能、熱儲能和氫儲能三類,其中電儲能是目前最主要的儲能形式,根據儲存的原理不同可以分為電化學儲能和機械儲能。1)電化學儲能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2)機械儲能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。根據CNESA的不完全統計,截至2020年底,全球已投運儲能項目累計裝機規(guī)模191.1GW,其中,抽水蓄能的累計裝機規(guī)模達到172.5GW,占比超90%,其次是電化學儲能,占比約7.5%。(二)抽水蓄能基本介紹抽水蓄能是目前全世界應用最為廣泛的一種儲能方案。機械儲能是目前最成熟的儲能技術,其中尤以抽水蓄能為成熟應用的范例,在全球已并網的儲能裝置中占比超過90%。抽蓄電站
45、還具備容量大、經濟性好、運行靈活等顯著優(yōu)勢,儲能周期范圍較大,使用壽命長,效率穩(wěn)定在高位。二、 抽蓄電站產業(yè)鏈介紹抽水蓄能產業(yè)上游即抽水蓄能電站的設備供應方,主要包括水泵、水輪機、發(fā)電機、進水閥等,設備投資通常占抽蓄電站投資成本25%30%。產業(yè)中游是電站的設計、建設、運營,代表性企業(yè)有中國電建、中國能建,其中中國電建在在國內抽水蓄能規(guī)劃設計方面的的份額占比約90%,承擔建設項目份額占比約80%產業(yè)的下游主要是抽水蓄能電站在電網系統的應用,包括調峰、調頻、填谷等。三、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價2021年起,新備案集中式光伏電站、工商業(yè)分布式光伏項目已進入平價時代。國家發(fā)改委根據各地太
46、陽能資源條件和建設成本,將全國分為三類太陽能資源區(qū),相應制定光伏電站標桿上網電價,2013年9月起,全國、類地區(qū)光伏電站標桿上網電價分別為0.90、0.95、1.00元/千瓦時。2021年起,對新備案集中式光伏電站和工商業(yè)分布式光伏,中央財政不再補貼,實行平價上網。分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價。根據CPIA,目前國內分布式光伏等效利用小時數通常在1000-1100小時,在全投資模型下分布式光伏發(fā)電系統在1000小時和1200小時等效利用小時數的平準化度電成本分別為0.31、0.26元/千瓦時。作為對比,同期山東、河北燃煤發(fā)電基準價分別為0.39、0.37元/千瓦時。四、 建設國內國際雙循
47、環(huán)的戰(zhàn)略樞紐實施更加積極主動的開放戰(zhàn)略,更大力度融入長三角高質量一體化發(fā)展和全省“一帶一路”樞紐建設,拓展全方位多層次開放新空間,切實增強城市區(qū)域競爭力和國際影響力,打造對內對外開放升級版。(一)打造長三角聯動閩臺贛的橋頭堡全面融入長三角高質量一體化發(fā)展。深入實施溫州市推進長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展行動方案,高起點謀劃項目載體,高水平打造合作平臺,高質量建設長三角南大門區(qū)域中心城市,推動全方位多領域深層次融入長三角一體化發(fā)展。以接軌上海為主攻方向,深化與嘉定、松江等地合作,共建嘉定工業(yè)區(qū)溫州園,攜手舉辦長三角科技成果交易博覽會。加強與杭州在數字經濟、生物醫(yī)藥等領域合作,建設“數字飛地”。加強與寧
48、波國家自創(chuàng)區(qū)合作共建,促進智能制造、新材料等產業(yè)優(yōu)勢互補、協同發(fā)展。積極與臺州開展跨區(qū)域發(fā)展政策協同試驗,為民營經濟參與長三角一體化發(fā)展探索路徑。深化與寧德浙南閩東合作發(fā)展區(qū)合作共建。深度參與數字長三角建設,向上爭取布局國際互聯網數據通道,推進新型互聯網交換中心等建設,共同打造全球數字經濟發(fā)展高地。加快長三角產業(yè)升級股權投資基金運作。建立面向長三角高層次人才的協同管理機制和人才一體化評價互認體系,推動高端人才跨區(qū)域交流。(二)建設中國(溫州)華商華僑綜合發(fā)展先行區(qū)推進大通道大口岸建設。強化“一帶一路”重要樞紐節(jié)點功能,依托義新歐溫州號班列運營公司,加強與金華義烏國際陸港合作,拓展溫州經義烏、金
49、華至中亞、歐洲的陸運通道。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)與沿線國家重要港口開展國際合作,織密“海上絲路”。做強跨境電商綜試區(qū)和綜合保稅區(qū),推進數字基礎設施互聯互通,暢通“網上絲路”。全面加強大口岸建設,推動樂清灣港區(qū)、大小門島港區(qū)擴大開放,推進樂清灣港區(qū)保稅物流中心(B型)建設。充分發(fā)揮溫州港直航貨運航線優(yōu)勢,深化拓展九景衢西延通道,爭取打通9610貨物出口經溫州港海運發(fā)往世界各地的通道。做大做強溫甬外貿集裝箱內支線,鞏固和發(fā)展臺灣集裝箱班輪航線,新開辟5條以上近洋航線,開辟中東集裝箱遠洋干線,到2025年海港外貿貨物年吞吐量突破600萬噸。積極爭取政策支持發(fā)展郵輪產業(yè)。進一步提升航空口岸國際化水平,加快“一帶
50、一路”沿線國家主要城市航線布局,培育國際貨運航線,開拓國際貨郵運輸市場,爭取開展國際(地區(qū))全貨機業(yè)務,到2025年累計開通國際(地區(qū))航線40條以上。(三)全面提升開放型經濟發(fā)展水平推動外貿高質量發(fā)展。優(yōu)化出口產品結構,引導企業(yè)加大創(chuàng)新能力、產品質量與品牌建設,持續(xù)提升出口產品競爭力。進一步鞏固傳統優(yōu)勢市場,積極開拓“一帶一路”沿線新興市場,創(chuàng)建全球精準合作示范基地,布局建設海外展貿中心、營銷服務網絡、海外專場展會等各類貿易平臺。促進服務貿易與貨物貿易協調發(fā)展,積極擴大對外承包工程、技術貿易等重點領域服務出口,創(chuàng)新發(fā)展服務外包、云眾包等新型服務業(yè)態(tài),支持市場采購貿易、跨境電商、外貿綜合服務、
51、海外倉等快速發(fā)展。到2025年貨物貿易、服務貿易進出口額分別達到3000億元、106億元,“十四五”分別年均增長6.5%、5%。(四)探索制度型開放溫州樣本全面構建國際化規(guī)則制度。圍繞投融資、審批、物流、結算、稅費等領域,創(chuàng)新發(fā)展“接軌國際、溫州先行”的投資貿易規(guī)則體系。落實外資準入負面清單,擴大外商投資范圍。完善外來投資服務體系,實行首辦負責、全程護航等制度。爭取境外投資省級管理權限下放,優(yōu)化境外投資企業(yè)和項目備案。聚焦民營企業(yè)跨境投融資匯兌、跨境雙向人民幣資金池業(yè)務準入、跨國公司跨境資金集中運營準入等業(yè)務,完善民營資本投融資管理。爭取國家服務貿易試點,推動服務標準對接、服務資格資質互認。第
52、五章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積32667.00(折合約49.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積57561.82。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套新能源裝備,預計年營業(yè)收入39700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同
53、時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1新能源裝備套xxx2新能源裝備套xxx3新能源裝備套xxx4.套5.套6.套合計xxx39700.00澳大利亞可再生能源署在2016年繪制了全球儲能技術成熟度曲線(縱軸為成本需求和技術風險),抽水蓄能的技術成熟度高于其他儲能技術。以年利用2000小時為例,抽蓄的度電成本約0.46元,遠低于其他儲能方案。抽水蓄能電站的經濟效益好主要來源于長使用壽命,適中的運行維護費用,相對較低的投資成本和相對較高的轉換效率。隨著電化學儲能技術持續(xù)發(fā)展,其年利用小時數有望提升,度電成本也
54、有望隨之下降。根據基于全壽命周期成本的儲能成本分析,鋰離子電池投資成本下降50%,循環(huán)壽命達5000次,度電成本將降至0.39元,低于抽水蓄能。第六章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境
55、,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)
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